يحتاج Web3 إلى Web2 Creators لإنشائه ، سواء أحببنا ذلك أم لا

تطور Web3: يمكن لأشخاص Web2 إطلاق العنان لقرصنة النمو دون التعدي على الشفافية واللامركزية ، كما يقول لي جونج، شريك في يوبي كابيتال.

لا يزال القطاع الناشئ بحاجة إلى تحسين جودة التعليمات البرمجية وأخلاقيات العمل والقدرة على إيجاد السوق المناسب - جميع العناصر التي يقوم قادة Web2 بتشكيلها من خلال الانضمام إلى Web3.

الآن ، ترحب Web3 بصناع القرار الذين قاموا سابقًا ببناء منصات مع مئات الملايين من المستخدمين. على سبيل المثال ، يشغل نائب رئيس Google السابق منصب كبير مسؤولي المنتجات في Coinbase. يعمل المدير المالي السابق لشركة Lyft في سوق NFT OpenSea.

هذا جيد للنضج ولكنه - حسب النقاد - سيء لروح Web3. يخشى بعض المعلقين أن هؤلاء القادة ليسوا جريئين بما فيه الكفاية. أو ، سوف يجلبون أسوأ عناصر منصات اليوم إلى منصات الغد. من وجهة نظري ، يمكن لهؤلاء القادمين الجدد إطلاق العنان لقرصنة النمو دون التعدي على الشفافية واللامركزية. دعنا نستكشف.

Web3: لماذا يغير قادة Web2 جانبهم

ليس هناك شك في أن المواقف تجاه blockchain والعملات المشفرة تتحرك مع الزمن. تشفير أقل الحيل، وتنوع أكبر في الشركة وفرص وظيفية ملحوظة تشير إلى قطاع يجد مكانته. وبما أن كبار رأس المال المغامر يوجهون أعينهم إلى Web3، يتابع المؤسسون الأموال الذكية.

ولما لا؟ أود أن أقول إن Web3 يمكن أن يكون مكانًا أفضل للمؤسسين. يمكن أن يجذب المشروع الصحيح جداول زمنية أسرع وتقييمات أعلى وتمويل أكثر من Web2. علاوة على ذلك ، هذه المساحة أقل ازدحامًا. مسلحين بأوراق اعتماد من عالم Web2 ، يمكن للقادة الاستفادة من الشبكات الحالية للمنافسة.

بالإضافة إلى ذلك ، يريد قادة Web2 أن يكونوا على حافة النزيف. إنهم محبطون بسبب الروتين المؤسسي ويريدون الاستقلالية لاتخاذ القرارات. علاوة على ذلك ، فهم لا يتأثرون برد فعل الحرس القديم في مجال التكنولوجيا.

في وقت سابق من هذا العام ، اجتمع أربعة موظفين سابقين في Facebook معًا وقاموا بإنشاء ملف شركة ناشئة تركز على Web3 والبنية التحتية blockchain. وأشاروا إلى أن Facebook لم يكن المكان المناسب لطموحاتهم بسبب عدم قدرة الشركة على تبني تكنولوجيا الجيل التالي بقوة. من الواضح أن جهود Big Tech يُنظر إليها على أنها قليلة جدًا ومتأخرة جدًا. بالنسبة لأولئك الذين لديهم شهية للتغيير ، يعتبر قادة Web2 اليوم فرصة مثالية للمساعدة في إنشاء إنترنت الغد.

حيل النمو لجذب المجتمعات والحفاظ عليها

هذا التطور هو الأكثر إثارة لنمو Web3. يعرف هؤلاء القادة والمبدعون ورجال الأعمال كيفية إنشاء أنظمة بيئية تعتمد على المستخدم أولاً. إنهم يجلبون شبكات ناضجة واستراتيجيات اكتساب لجذب المجتمعات والحفاظ عليها. وبالمثل ، فإنهم يخلقون تفاعلًا يشجع الآخرين بشكل عضوي على الانضمام. هذه اختراقات نمو حيوية تفتقر إليها مساحتنا.

وخير مثال على ذلك عمليًا هو تطبيق نمط الحياة جريتي. قام الفريق الذي يقف وراء هذا النظام الأساسي الموجه إلى الكسب بإنشاء تطبيق Web2 قيد التشغيل مع أكثر من 100 مليون مستخدم. هذا يعني أن لديهم بالفعل شبكة ضخمة من منظمي الماراثون والعلامات التجارية الرياضية والمؤثرين. نتيجة لذلك ، تخلق هذه العلاقات خندقًا تنافسيًا ممتازًا لوضع Gritti في مرتبة متقدمة جدًا على منافسيها.

من المهم ملاحظة أن سنوات الخبرة والموارد في مساحة Web2 تزود Gritti أيضًا بقنوات فريدة لاكتساب العملاء ، سواء من خلال الأحداث الجارية عبر الإنترنت / دون اتصال بالإنترنت أو مجتمعات التشغيل اللامركزية. في المقابل ، لا تزال الغالبية العظمى من مشاريع Web3 مقصورة على Telegram و Discord لمعظم جهودهم التسويقية.

تعمل قدرة Gritti على جذب جمهور متنوع على تعزيز عرض القيمة الخاص بها تجاه العلامات التجارية أيضًا ، مما يؤدي إلى إنشاء دائرة حميدة من المشاركة والاحتفاظ القوي بالمستخدمين. بالنظر إلى المستقبل ، فإن Gritti في وضع جيد لاستخدام ما تعلمته في Web2 نحو Web3 أكثر إشراقًا.

تحسين قابلية الاستخدام لأخذ Web3 السائد

بنفس الطريقة ، سيقدم قادة Web2 خبرة التصميم إلى Web3. الآن ، نقل أحد الأصول من واحد تشفير المحفظة إلى شخص آخر يمكن أن يترك المستخدمين يعانون من الصداع النصفي. هذا لأن معظم التطبيقات تفترض فهمًا لمحافظ التشفير أو عناوين blockchain وتعمل وفقًا لذلك. للذهاب إلى الاتجاه السائد ، يجب أن تستوعب تجربة المستخدم الجماهير. على هذا النحو ، يجب أن يتعلم Web3 من قابلية استخدام Web2.

فيما يتعلق بتجربة المستخدم ، يجب أن يسهل قطاعنا ضم مستخدمين جدد. من الناحية المثالية ، يتطلب هذا تجربة مستخدم مماثلة لـ Web2. تسجيل الدخول إلى البريد الإلكتروني ، وواجهة مستخدم بسيطة ، والتنقل السهل في النظام الأساسي. الفكرة هي أن منشئي النظام الأساسي يجعلون Web3 مريحًا وسلسًا قدر الإمكان.

وفي الوقت نفسه ، فيما يتعلق بالبنية التحتية ، يجب أن يكون metaverse مفتوحًا وقابلًا للتكوين لمنشئي التطبيقات اللامركزية (dApp). يجب أن تتصل كل وحدة بالوحدة التالية وتعمل معًا ، مما يوفر تجربة شاملة. القول اسهل من الفعل.

من حيث البنية التحتية ، هذه مهمة ضخمة تتطلب قيادة وتنسيقًا للنظام الإيكولوجي. مرة أخرى ، تحدد هذه السمات الإدارية والفنية قادة Web2. هنا ، المزيد من القوة العقلية يجلب المزيد من المرونة وحل المشكلات. ناهيك عن أنه كلما زادت سرعة الاتفاق والعمل في انسجام مع هذه المساحة ، زادت سرعة دخول الأشخاص إلى metaverse وعيش حياتهم الرقمية.

Web3 أقوى مع Web2

يزود هؤلاء القادة Web3 بالتحقق من الصحة وتوافق المنتج مع السوق ورؤية على مستوى C. بدوره ، يوفر Web3 فرصة للتجربة في قطاع ينمو 40٪ كل عام. كل جانب يستفيد من الآخر. وفي الوقت نفسه ، فإن المخاوف بشأن كيف يمكن لهؤلاء القادة أن يجلبوا معهم أسوأ عناصر عمالقة التكنولوجيا اليوم لا أساس لها من الصحة. هذا لأن النظام البيئي Web3 سيحتاج فقط إلى إلقاء نظرة على الكود لتحديد ما إذا كان النظام الأساسي لامركزيًا أم لا. على سبيل المثال ، لن ينضم المستخدمون إذا لم يتم تمكين ملكية البيانات. بكل بساطة.

السؤال الأوسع في هذه اللحظة هو لأولئك الذين يقفزون من عالم التكنولوجيا القديم: هل تنضمون للأسباب الصحيحة؟ على سبيل المثال ، المؤسسون ، هل تتماشى اهتماماتك من Web2 إلى Web3؟ أم أنك فقط تطارد التمويل؟ إذا كان هذا هو الأخير ، فعليك أن تتذكر أن هذا قطاع جديد بقواعد جديدة.

سوف تكافح إذا كنت لا تعرف الأشياء الخاصة بك - من العقود الذكية إلى SocialFi. وبالمثل ، فإن تحقيق الدخل يختلف كثيرًا عن Web2. مجرد إلقاء نظرة على الرموز. هل تفهم عقلية مجتمعات Web3؟ هل يمكنك بناء تحفيز كافٍ للمستخدمين للانضمام والبدء في تداول الرمز المميز المفضل؟ كل هذا لم يتضح بعد.

نتيجة لذلك ، يجب محاذاة الاهتمامات عند الانضمام من Web2 إلى Web3. نجاح المشروع يعتمد عليه. لذا ، أيها قادة الفكر والمؤسسون ، قم بأداء واجبك وانسجم في المهمة قبل الانهيار. بالاقتران مع المشروع والداعمين المناسبين ، ليس هناك ما يخبرنا إلى أي مدى سيأخذ قادة التكنولوجيا ذوي الخبرة في Web2 قطاعنا الناشئ.

عن المؤلف

لي جونج شريك في يوبي كابيتال. شارك لي في حوالي 200 صفقة خلال السنوات الأربع الماضية. تشمل الاستثمارات الرائدة Metalcore و Bling Financial و Defiant والمزيد. وهي أيضًا عضو نشط في العديد من المنظمات المستقلة اللامركزية (DAOs) مثل LAO و Own.fund وتعمل كزميلة في Kernel.

هل لديك ما تقوله عن Web3 أو أي شيء آخر؟ اكتب لنا أو الانضمام إلى المناقشة في موقعنا قناة برقية. يمكنك أيضا اللحاق بنا تيك توك, فيسبوكالطرق أو تويتر.

إخلاء المسئولية

يتم نشر جميع المعلومات الواردة على موقعنا بحسن نية ولأغراض المعلومات العامة فقط. أي إجراء يتخذه القارئ بشأن المعلومات الموجودة على موقعنا هو على مسؤوليته الخاصة.