داخل نادي الرؤساء التنفيذيين القوي الجديد يرحب باللاجئين بهدوء

سوندار بيتشاي من Alphabet ، وجولي سويت من Accenture وأكثر من 30 آخرين يجلبون عضلات القطاع الخاص إلى قضية أمريكية جدًا (لكنها مثيرة للجدل).


As أعلن الرئيس بايدن الثلاثاء الماضي أن الولايات المتحدة ستقبل مرة أخرى ما يصل إلى 125,000 ألف لاجئ نازح خلال الأشهر الـ 12 المقبلة ، وكان الإعلان أجوفًا ؛ بعد كل شيء ، تمت معالجة 20,000 فقط في العام السابق. السياسة بدون تنفيذ لا قيمة لها - والآن ظهرت مجموعة واسعة من كبار رواد الأعمال وقادة الشركات لمحاولة جعل هذا الهدف حقيقة لوجستية.

تعرّف على مجلس الرؤساء التنفيذيين ، الذي يضم 36 من كبار قادة الشركات ، بقيادة سوندار بيتشاي من Alphabet وجولي سويت من شركة Accenture ، ويعمل الآن كصابورة للقطاع الخاص لدعم Welcome.US ، وهي منظمة غير ربحية نظمها قدامى المحاربين في إدارة بوش وأوباما العام الماضي للمساعدة في إعادة توطين اللاجئين. ظلت مجموعة الرؤساء التنفيذيين تعمل بهدوء خلال الأشهر الستة الماضية - لكن بيتشاي وسويت يشعران الآن بضرورة التحدث علانية عن جهودهما.

"عندما يكون هؤلاء الناس هنا ، كيف تساعدهم على الاستقرار؟" يقول بيتشاي ، بينما كان جالسًا في مساحة الفعاليات المبهرة في بيير 57 في Google في نيويورك ، حيث استضافت شركته عيادة طوال اليوم لمساعدة 22 لاجئًا وعائلاتهم في اجتياز إجراءات طلب اللجوء. "الجميع يفهم حجم التحدي."

مرحبًا بكم ، أطلقت الولايات المتحدة نفسها العام الماضي بناءً على مفهوم أن حكومة الولايات المتحدة بحاجة إلى مساعدة لمجرد دمج حوالي 80,000 ألف لاجئ أفغاني ، وقد ساعد العديد منهم الجيش الأمريكي خلال فترة إقامته هناك التي استمرت عقدين. ثم جاءت حرب أوكرانيا ، التي أكدت بشكل أكبر على الضرورة الملحة - والحاجة إلى القطاع الخاص. مرحبًا ، اتصلت نازانين آش ، الرئيس التنفيذي للولايات المتحدة ، بـ Sweet ، التي كانت شركتها تعمل بالفعل حول هذه القضية ، وحل Sweet بدورها في بيتشاي ، وهو مهاجر هو نفسه شارك أيضًا.

يقول Sweet: "أعتقد أننا جميعًا رأينا أن النظام نفسه لم يكن قابلاً للتطوير ، وكان هناك دور للأعمال". "وتحدثنا أنا وسوندار عن ذلك بعد ذلك لنقول ،" هل هذا شيء يمكن أن يؤدي حقًا ليس فقط إلى تدخل لمرة واحدة ، ولكن النطاق والتغيير؟ "

لقد حصلوا على إجابة سريعة ، استهدفت في البداية انضمام 25 مديرًا تنفيذيًا ، وهو جهد سرعان ما "تجاوز الاكتتاب" ، على حد تعبير سويت. تُقرأ القائمة التي تضم الآن 36 قائدًا مثل 21st أعمال القرن من هو: مؤسسون مثل بريان تشيسكي من Airbnb ، إيفان شبيجل من Snap ، وحمدي Ulukaya من Chobani ؛ عمالقة الشركات مثل آندي جاسي من أمازون ، وهوارد شولتز من ستاربكس ، ودوغلاس ماكميلون من شركة وول مارت ؛ وصانعو الأمطار في وول ستريت مثل ديفيد سولومون من بنك جولدمان ساكس وبريان موينيهان من بنك أوف أمريكا وبيتر زافينو من AIG.

ما تبع ذلك ، كما ناقشه بيتشاي وسويت ، يبدو مشابهًا لكتاب الأطفال حساء الحجر، حيث يقوم الجياع ، مع بعض الإقناع ، بتوفير عنصر واحد ، مما يؤدي دون قصد إلى وجبة للجميع. في هذا الإصدار ، تبلغ المساهمات 179 مليون دولار ، معظمها عينية. يقول بيتشاي: "كانت معظم الشركات ، من بعض النواحي ، تفكر فيما يجب أن تفعله".

مع الهدف الأول لدمج هؤلاء اللاجئين ، تلقى عشرات الآلاف هواتف Google Pixel ، إلى جانب خطة بيانات T-Mobile ، وأجهزة الكمبيوتر المحمولة HP Inc. مع خطط خدمة Comcast وما إلى ذلك. الهدف الثاني: إيجاد وظائف لهم - وهي أيضًا خدمة لأصحاب العمل الأمريكيين اليائسين لشغل الأدوار - مع قيام شركة Pfizer و Manpower Group و Chobani بأدوار قيادية فيما يتعلق بالتوظيف.

ربما كان الهدف الأهم في نهاية المطاف: تغيير النظرة العامة. اسأل Sweet و Pichai عن توجيه شركتيهما إلى السياسات المتخلفة للهجرة ، فسيقومان بالتردد. بالطبع ، الجواب الحقيقي ، مهما كان غير مهذب ، هو هؤلاء اللاجئين لا ينبغي تكون قضية سياسية. إنه أمريكي مثل فطيرة التفاح - إيما لازاروس ، أي شخص؟ - وهو عمل جيد أيضًا. وبغض النظر عن نقص العمالة ، فإن المهاجرين ، ولا سيما المهرة منهم ، أثبتوا تاريخيًا أنهم مصدرون لفرص العمل الصافية ، كما يتضح من صفوف فوربس 400. يقول آش: "المواطنون والمجتمعات والقطاع الخاص والمؤسسات المدنية يتقدمون على صانعي السياسات والسياسيين في استعدادهم للترحيب".

في الواقع ، ربما يكون أكبر الداعمين لمجلس الرؤساء التنفيذيين: الموظفون ، الذين يقدرون اتخاذ رؤسائهم موقفًا مبدئيًا. تطلبت العيادة في مكاتب Google مجموعة من المتطوعين: المحامين لتقديم طلبات اللجوء ، وكذلك الأشخاص الذين يمكنهم مساعدة الوافدين الجدد في ملء النماذج التي قد تبدو محيرة لغير الناطقين بها. يعتبر بيتشاي أن مثل هذا العمل التطوعي هو بناء فريق جيد ، خاصة بالنسبة لقوى عاملة أكثر تهجينًا. يقول: "أجد بالفعل الكثير من المشاركة ومجموعة من الترابط المشترك عندما نعمل في مشاريع مثل هذه.

تضيف سويت: "الأمريكيون يريدون المساعدة". وهذا شيء كانت تبحث عنه الشركات داخليًا. نعم ، سأكتب شيكًا ، لكن ما أريده هو أيضًا فرصة للتأثير في الحياة ".

هناك عائد آخر: بناء ذاكرة عضلية مؤسسية في عالم يبدو فيه تحدٍ جديد يظهر شهريًا ، وحيث يمكن للقيادة الخاصة ، لا سيما كائتلاف ، تعويض الشلل الحكومي. تقول سويت: "لقد توقعنا القيام بذلك ، حتى نكون مستعدين لأزمات إضافية". لم نتوقع حدوث أوكرانيا عندما حدث ذلك. لكن كان من المدهش أن تكون الأسس في مكانها ".

أكثر من فوربز

أكثر من فوربزكيف يحاول المليارديرات الروس الخاضعون للعقوبات تخفيف قبضة أوروبا على يخوتهم الفاخرةأكثر من فوربزFacebook و Instagram مليء بالإعلانات الشبقية العنيفة من تطبيقات ByteDance و Tencent المدعومةأكثر من فوربزالسيد Vice Guy: تعرف على نسر صندوق التحوط الذي صنع 120 مليون دولار من المراهنات على الكازينوهات والقنبأكثر من فوربزالمفترسون الجنسيون يستعدون للمراهقين الصغار على Wattpad ، وهو تطبيق لسرد القصص محبوب من قبل Gen Zأكثر من فوربزداخل خطة الملياردير لجلب الطاقة الشمسية إلى كل صاحب منزلأكثر من فوربزالقيمة الصافية النهائية لدونالد ترامب

المصدر: https://www.forbes.com/sites/randalllane/2022/10/03/exclusive-inside-the-powerful-new-ceo-club-quietly-welcoming-refugees/