تحديات التوظيف في عام 2023: هل أنت مستعد؟

شهدت السنوات القليلة الماضية بعض التحديات غير المسبوقة في مكان العمل والقوى العاملة. أثر جائحة عالمي على كل قطاع التوظيف ، وكذلك سلاسل التوريد. جلبت الظروف تغييرات كبيرة للقوى العاملة ، مثل العمل عن بعد والعمل المختلط. كما حدثت عمليات نقل بعيدًا عن المدن الكبرى ، كرد فعل على بعض الحجر الصحي. التضخم وأسعار الفائدة. . . يبدو أن الأشياء تتغير بسرعة البرق. إذن ، ماذا يعني هذا بالنسبة للتوظيف في عام 2023 - وهل أنت مستعد لهذه التحديات؟

• الفجوة في المهارات لا تزال قائمة. تندب الشركات عدم وجود مرشحين مؤهلين. يشكو الموظفون المحتملون من هذه الوظيفة المتطلبات ضيقة جدًا أو محددة. كرد فعل على ذلك ، ما الذي تفعله شركتك لتضييق هذه الفجوة؟ هل تتواصل مع مصادر التوظيف غير التقليدية والأفكار لجذب المرشحين؟
• لم تنته "الاستقالة الكبرى". مطالبة الموظفين أسباب مغادرتهم وظائفهم تختلف بين الخيارات المالية - والرغبة في المرونة والدعم من أصحاب العمل. نظرًا لأن التضخم يؤثر سلبًا على شيكات الرواتب ، فقد تتصاعد المخاوف المالية.
• بحلول عام 2025 ، سيطلب أكثر من 75 في المائة من العمال العمل الهجين أو عن بعد بسبب تغير التركيبة السكانية في مكان العمل. ما هو موقف شركتك أو خطتها فيما يتعلق بالعمل الهجين وهل أنت على استعداد للتحلي بالمرونة لجذب أفضل المواهب؟
• واحد من كل خمسة مرشحين للوظيفة نأسف على عملية التوظيف الطويلة. ناهيك عن "الظلال" أمر شائع في على حد سواء جوانب معادلة التوظيف. ماذا يمكنك أن تفعل لتقصير العملية؟
• "العودة الهادئة شيء." معدلات التضخم تعني زيادة أعداد المتقاعدين الذين يعودون إلى القوى العاملة لاستكمال دخلهم. "عدم التقاعد"هو الاتجاه. هل يرحب القائمون بالتوظيف بالعمال الأكبر سنًا؟ يمكنهم جلب ثروة من الخبرة والرغبة في العمل. "عودة هادئة" بازدياد. غالبًا ما تكون المواقف تجاه العمال الأكبر سنًا غارقة في الصور النمطية أو الأكاذيب. على سبيل المثال ، قد يكون البعض حذرا من العمال الأكبر سنا لأنهم يعتقدون أنهم سيتركون الوظيفة في وقت أقرب من العمال الشباب. وفقا ل مكتب إحصائيات العمل، لا شيء يمكن أن يكون أبعد عن الحقيقة. إذا بقي العامل الأكبر سنًا حوالي أربع سنوات ، فسيكون قد استمر بنفس فترة عمل الموظف المتوسطة. من المرجح أن ينفق العمال الأكبر سنا ثلاث مرات أطول في الشركة من بعض نظرائهم الأصغر سنًا.
• مقارنة بعام 2022 ، يخطط أصحاب العمل للتوظيف الأكثر من ذلك خريجي الكلية عام 2023. (في الواقع ، تقريبًا 15 في المئة أكثر.) هل شركتك مستعدة للمنافسة على هؤلاء الخريجين؟

إليك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لجذب أفضل المواهب:

• لا الظلال. في الواقع ، تواصل أثناء العملية. هناك أشياء قليلة محبطة للباحثين عن عمل أكثر من فترات انقطاع الاتصال الطويلة - خاصة بعد تلقي وعود بالإجابة "قريبًا".
• تقديم جداول عمل مختلطة. سيختلف شكل هذا من شركة إلى أخرى ، ولكن على الأقل ، يجب أن تعالج أحد التغييرات الرئيسية التي حدثت أثناء جائحة COVID العالمي. لم يؤد العمل عن بعد والهجين إلى أداء أقل - لذا الآن بعد أن تحسنت حياة موظفيك بالمرونة ، سيكون من الصعب الإصرار على وجودهم في المكتب خمسة أيام في الأسبوع.
• التنوع والتضمين. ما يقرب من ثلاثة أرباع من الموظفين المحتملين يستشهدون بالالتزام تجاه قوة عاملة متنوعة باعتباره أمرًا مهمًا بالنسبة لهم عند اختيار الوظيفة. الحقيقة أنه بدونها لا يمكنك التنافس في القوى العاملة الحديثة.

هذه ليست سوى عدد قليل من الاستراتيجيات. الشيء المهم هو التفكير في كيفية القيام بذلك لصحتك! سيكون منافسًا في عام 2023 حتى تتمكن من توظيف أفضل الأشخاص.