العولمة ، إيلون ، التربح والازدهار. الصين ، السحابة ، الصحة الذاتية و Kanye. Re-Generative AI ، أوكرانيا ، تاي تاي ، ودالاس كاوبويز. كل ذلك وأكثر في توقعاتي الـ 23 لعام 2023.

إجراء التنبؤات هو بطبيعته نشاط عالي الخطورة. تنبؤات 2021 هنا. أود أن أقوم بتصنيفهم كـ B-. التوقعات لعام 2022 هي هنا ودرجة B + في هذه تبدو أكثر ملاءمة لأن نموذج جلادويل نقطة التحول كان الإطار الصحيح.

من السهل أن تكون محقًا بشأن الأشياء الواضحة في حياتنا. على سبيل المثال ، نعلم أن فوضى سلسلة التوريد ستستمر في عام 2023 لأنها لم تتغير في عام 2022. في استطلاع أجريته على LinkedIn ، توقع الناس استمرار مشكلات سلسلة التوريد حتى عام 2023 وما بعده وكان ذلك في أوائل عام 2022 (65٪) ). لم يتغير شيء حقًا. كان التضخم أيضًا نتيجة متوقعة بسهولة بسبب مزيج من الطلب المحموم في مجموعة من الأسواق ، والأوضاع العالمية (بما في ذلك الحرب في أوكرانيا) واستمرار سوق العمل شديد الحرارة الذي يكسر نظرية فيليبس الاقتصادية التقليدية.

واحد آخر واضح. العالم يزداد سخونة. هذا لا يعني دائمًا هطول أمطار أقل ، ولكنه يعني تحولات أكبر في نمط الطقس مثل الرياح الموسمية مثل الأمطار الغزيرة وتغير الأعراف الموسمية. قد لا يبدو الأمر وكأنه تغيير جوهري ، لكن الكوكب شديد الحساسية لهذه التحولات وسيتصرف بشكل مختلف بسببه (الرياح الموسمية ، الأعاصير ، ظروف الجفاف الطويلة ، إلخ). هناك عواقب لذلك لا يزال يتعين علينا اتخاذ تدابير ، لكننا نعلم أنها قادمة.

بلوكتشين موجودة لتبقى ، العملة المشفرة هي انفجار داخلي للجشع على المدى القصير ، مثل جنون التوليب في منتصف 16^th مئة عام. نحن لا نتاجر بمصابيح التوليب الآن بشراسة ، لكن الهوس أشعل بالفعل سوق العقود الآجلة وحركة سوق الأسهم التي دفعت الرأسمالية بشكل فعال. يعد التشفير وسهولة استخدامه إشارة إلى كيفية تحول ديناميكيات السوق لتشمل أجزاء من البيانات (وليس فقط NFTs) كأسواق في حد ذاتها. بعد عشر سنوات من الآن ستكون فكرة Blockchain في كل ما نقوم به. كان لدينا للتو توليب لدينا تذوب. ومع ذلك ، فهي ليست نهاية التشفير ، بل مجرد مستقبل مختلف للتكنولوجيا الأساسية التي تقف وراءها.

لنتحدث عن كوفيد مرة ومرة ​​فقط لأننا يجب أن نفعل ذلك. حدث Covid ، ويمكننا إما أن نتعلم منه الكثير أو لا. لا يمكننا ولا ينبغي لنا بعد الآن أن نلوم المشاكل أو النزاعات القادمة في عام 2023 عليها على وجه التحديد. نعم ، يمكننا أن نتعلم منها ، كان كوفيد هو القوة الغاشمة في (ضع الجزء الذي اخترته من جسمك هنا). أنا شخصياً أشعر أن هناك ما يكفي من الإرهاق من تحليله ؛ لذلك ، سأبذل قصارى جهدي لترك أزمة كوفيد من بين العديد من القيم المتطرفة للتنبؤ المدرجة في عام 2023 ، وستشكرني في عام 2024.

يدور موضوع تنبؤات عام 2023 حول التغييرات الأساسية التي نراها في المجتمع والحكومة والتكنولوجيا ونماذج الأعمال والجغرافيا السياسية والكوكب وأقل عن بعض القطع السطحية التي قد تكون ضجيجًا أكثر من الإشارات الحقيقية.

مقابل كل تنبؤ في هذه القائمة كان هناك عشرة توقعات أخرى ، وربما في الواقع ربما كان بإمكاني القيام بـ 442. هذا هو توقع المكافأة 24 إذا كنت تريد قطع المطاردة. حسنا هيا بنا:

ترى العولمة الخالية من الاحتكاك إصلاحًا شاملًا لكتابها في 4^th أسفل المنطقة.

نأسف للتشابه الفظيع في اتحاد كرة القدم الأميركي ، لكن لا أحد في عقولهم الصحيحة يعتقد أن تجارة السوق الحرة المعولمة صحية في الوقت الحالي. في عام 2023 ، هناك فهم واضح أنك بحاجة إلى التنقل في القواعد الجديدة للتجارة ، وسوف يعتمد على تفاعلات خمسة متغيرات. سوف يصبح تخطيط نقاط الطريق هذه صعبًا للغاية.

[1] هل تمتلك شركة أو منطقة منتجًا مميزًا جدًا أو قدرة يصعب تكرارها (على سبيل المثال TSMC).

[2] هل توجد معايير إقليمية أو سوقية تعني أن الشركات ستحتاج إلى الاستثمار أكثر من ذي قبل للدخول فيها ، (أسواق الطاقة الأوروبية).

[3] هل المناطق تصر على الإنتاج المحلي فقط (نموذجيًا البرازيل والصين والهند بشكل متزايد)؟

[4] هل تغير الجغرافيا السياسية ملف المخاطر للقدرة على العمل مع شيء ما وفي مكان ما ، على سبيل المثال الاستحواذ الفاشل على Nvidia و ARM في المملكة المتحدة (من قبل شركة أمريكية).

حتى تفاعلات السوق الأكثر تقليدية ستتعرض للتهديد في عام 2023 عندما نكتشف الأشكال والقواعد الجديدة للرأسمالية العالمية. في عام 2023 ، أصبحت فكرة العولمة الخالية من الاحتكاك في بروتوكول الارتجاج حقيقة. تحتاج الشركات إلى الاستثمار بشكل مختلف تمامًا (معايير استثمار حساسة وجديدة) لتزدهر في هذا العالم الجديد لأنه ليس نفس اللعبة كما كان من قبل. هنا جعلنا Covid أكثر تركيزًا على منظور داخلي (المنزل ، المجتمع ، البلد) وأقل تركيزًا على المشهد العالمي.

يتمتع Elon Musk بصحة جيدة على وسائل التواصل الاجتماعي من خلال كونه رمزًا لجنونها المحتمل.

إنه في الخارج كما قد تتوقع. إنه جزء من شخصيته والمحرك الذي جعلنا نعود إلى الفضاء (تجاريًا) ، وظهور ثورة EV كبيرة والآن يتعين عليه شراء Twitter وإدارته. سيكشف جنونه عن مدى احتياج كل منا لاتخاذ طرقه الخاصة في الوصول إلى الحقيقة في وسائل التواصل الاجتماعي. وبغض النظر عن الأكاذيب والكراهية ، يتمتع البرنامج بقوة إيجابية هائلة. سيحتاج إلى إظهار أن المعلنين الذين يجرون من تويتر أسرع من يوسين بولت يمكنهم الركض إذا هيمنت عليه الكراهية والجنون والأكاذيب. لا يريد أي CMO أن يرتبط بذلك. حان الوقت للتعرف على جودة وسائل التواصل الاجتماعي في عام 2023. ابدأ بتويتر. بين البدء في كتابة هذا ونهاية هذا التوقع ، سأل ماسك آية تويتر ما إذا كان يجب أن يظل الرئيس التنفيذي. إنها فكرة مخيفة أن يتم تحديد طبيعة إدارة الشركة (نظريًا) من خلال تصويت من غير المالكين. فكر في ما يمكن أن يعنيه هذا بالنسبة لفكرة حوكمة الشركات في عام 2023. مخيف أم مثير؟

في عام 2023 ، سيبدو إيلون ماسك غبيًا وعبقريًا في يوم واحد. في الواقع ، بدأ ذلك في نهاية عام 2022 باستطلاعه حول ما إذا كان يجب أن يظل الرئيس التنفيذي لتويتر. إنه الجدل حول المجتمع الذي كان يجب أن نخوضه لسنوات ولكننا لم نفعل ذلك ، لقد تطلب الأمر فقط شخصًا جريئًا بما يكفي لكز الدب النائم لمساعدتنا على إدراك ذلك.

تنحرف خطط العودة إلى المكتب مع تحقيق نظام بيئي اقتصادي وبيئي أكبر.

لمدة عامين ونصف ، عمل معظمنا من المنزل. لقد غيرت طريقة تفكيرنا في المكتب ، وفكرة العمل في مساحات تعاونية وحتى في العمل. لا يزال BTO (العودة إلى المكتب) موضوعًا شائكًا ، لكنه أثار أفكارًا مبتكرة كاملة مثل إغلاق المكتب لفترات من الوقت لتوفير تكاليف الطاقة. مجرد إلقاء نظرة على PWC في المملكة المتحدة حيث أغلقوا المكتب لمدة أسبوعين في ديسمبر. في الواقع ، فتح Covid 19 هذا النقاش الجديد بالكامل في مجالات التفكير القديمة التي لم تكن لتحدث من قبل. التفكير في هذا. يوم الجمعة هو أحد أقل أيام حضور المكاتب بالنسبة للشركات. تخيل أنه بحلول نهاية عام 2023 تغلق الشركات مكاتبها يوم الجمعة وتوفر الطاقة حتى يوم الاثنين. قد يؤدي ذلك إلى خفض فواتير الطاقة لمدة ثلاثة أيام بما في ذلك عطلة نهاية الأسبوع. لقد رأينا أيضًا تجارب مكثفة لفكرة أسابيع العمل لمدة أربعة أيام في بريطانيا. خمن ماذا ، لم تكن هناك خسارة في الإنتاجية.

في عام 2023 ، يتحول الجدل حول العودة إلى المكتب بشكل جذري مع منطق جديد (طاقة) ، وأفكار جديدة مثل في المنزل يوم الجمعة ، وأربعة أيام في الأسبوع. استعد لثورة في طريقة تفكيرنا في العمل. فكر في العمل بشكل مختلف تمامًا في عام 2023 ، ليس فقط داخل المكتب أو خارجه. لقد هز Covid تقاليد تنقل العمل اليومي بطرق لم نحسبها بعد بشكل كامل. إنه الآن كائن متحرك ، لذا تحتاج الشركات إلى الانتقال إلى حيث من المحتمل أن تكون مستعدة للتكيف والاستثمار بكثافة للتعلم.

عام 2023 هو عام عسر الهضم السحابي ، وهو عام مؤلم.

هل يمكن أن تسبب لك السحابة عسر الهضم؟ بالطبع لا ، لكن تكاليف البنية التحتية السحابية تصبح مرتفعة بشكل مثير للقلق ما لم تفعل الشركات الأشياء بشكل مختلف. إنه رفع مكلف للغاية واستبدال الأجهزة والتقاليد إلا إذا كنت تفعل الأشياء بشكل مختلف جذريًا. تعتقد شركة ماكينزي أن هناك ارتفاعًا بقيمة 1 دولار أمريكي (أو ما يعادله بالعملة المحلية) للحصول على هذا بشكل صحيح. هذا يمثل 5٪ من الولايات المتحدة بأكملها اقتصاد. في عام 2023 ، كان هناك عدد كافٍ من الشركات التي تعاني من عسر الهضم بسبب هذه التكاليف ، وعليها أن تفهم حقًا سبب قيامها بنقل الكثير من السحابة. سيكون التحول المدفوع باعتماد السحابة وليس فقط ترحيل أعباء العمل هو المناقشة الصحيحة لـ C- Suite في عام 2023. لا تزال الأجهزة تفوز إذا كان كل ما تريده هو أداء السعر.

يمكن للسحابات تحويل عملك حقًا إذا نجحت في تحقيق ذلك بالطريقة الصحيحة في عام 2023. يمثل عام 2023 نهاية نموذج التحول والرفع من أجل نجاح السحابة. تحتاج الغيوم إلى إضافة المزيد لمواصلة النمو من حيث الأهمية.

لقد سرّعنا جميعًا بشكل كبير الهجرة إلى السحب خلال عصر كوفيد. يعد Zoom أفضل مثال ولكن فكر في مقدار البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لديك أيضًا. دفعت Covid بسرعة كبيرة إلى السحابة لدرجة أننا بحاجة إلى التركيز الآن على كيف يمكن للسحابة أن تجعل العمل أو الحياة أفضل. هذا هو النقاش لعام 2023 والفائزون هنا (العاملون في السحابة الأصلية) سوف يسحقونها في عام 2023.

الاستغلال موجود ليبقى حتى نوقفه نحن الشعب.

نعم ، تكاليف حاوية الشحن أقل بكثير من $20,000 إلى 10,000 دولار ، أي نصف التكلفة ، وكذلك تكلفة الخشب بأكثر من الثلثين. هل رأيت انخفاضًا في مخطط التسوق الأسبوعي الخاص بك؟ الجواب على ذلك بالنفي المطلق. مع معدل تضخم يبلغ سبعة فاصل سبعة في المائة ، هناك شيء آخر يقود هذا حقًا. أسعار الغاز على خط اتجاه نموذجي وعر. ارتفعت تكاليف العمالة بنسبة 15٪ (أو صافي 7.5٪ مع التضخم). نحن نعلم متوسط ​​تكلفة السيارة مركبات جديدة يزيد بنسبة 10٪ أو أكثر عن مشكلات سلسلة التوريد الواضحة. الشعور هنا هو أن هناك عمليات جني أرباح من الشركات والصناعات هنا مما يؤدي إلى استمرار الضغوط التضخمية لنا جميعًا. في مرحلة ما 2023 مع تباطؤ التضخم سيكون من المثير للاهتمام معرفة من الذي يبدأ في استخدام خصومات الأسعار لزيادة حصتها في السوق. سيرى المستهلكون هذه الأنماط ويبدأون في التسوق أكثر ، لذا احترس من حروب التسعير في أواخر عام 2023. نحن نشهد بالفعل تباطؤًا في معدلات التضخم المقاسة في منتصف ديسمبر. متى ستتقلص فاتورة طعامك الأسبوعية أيضًا؟

في عام 2023 ، ستختبر الكثير من اللحظات التي تسأل فيها ، "لماذا لا يزال هذا مكلفًا للغاية؟" سيؤدي التربح أو الخوف منه إلى تغيير تفضيلات العلامة التجارية أيضًا ، لذلك لا تستغل مركز قوة التسعير لفترة طويلة جدًا. جعلنا Covid حساسين للتوافر (الآن وكل شيء يتم شحنه الآن). ربما جعلنا tr أيضًا أكثر راحة مع تقلب الأسعار.

تتفوق الصحة الذاتية الوقائية على نظام الرعاية المتجانسة بفضل التكنولوجيا الذكية. يبدأ على معصمك.

إذا كنت ترتدي Apple Watch ، فأنت واحد من 100 مليون حصلوا عليها بحلول عام 2020 ويمكنك إضافة 30 مليونًا فقط في عام 2021. إخبار الوقت أرخص بكثير من ساعة Apple Watch ، إنها عملية إدارة حياة المرء من خلال الساعة التي أمر حيوي. هناك أكثر بكثير من مجرد ساعات Apple. ما عليك سوى إلقاء نظرة على معصم صديق أو معصم زميل وإحصاء عدد المرات التي ترى فيها جهاز قياس رقميًا. لقد كتبت عن هذا في عام 2017 الحلزون الرقمي. بيانات التطعيم الشخصية لـ Covid-19 ، تجلس الآن على معصمك ، والآن كيف يمكنك قياس المقاييس الرئيسية لجسمك لتتبع دورة الإناث والنوم وغير ذلك الكثير. في عام 2023 ، يصبح المعصم هو الطريقة الأولى التي ندير بها رعايتنا الصحية بشكل استباقي. إنها لحظة حيوية بالنسبة لنا حيث نعيش ونقيس ونتكيف ونتعلم وكل ذلك يجلس على معصمنا كقاعدة.

في عام 2023 ، من المرجح أن ينظر طبيبك إلى البيانات الموجودة على معصمك أكثر من سجلاتك الطبية إذا حدث خطأ ما. الطب عن بعد كقاعدة ، بسبب Covid سوف يبث مستويات من المراقبة عن بعد والتفاعلات مع مهنة الطب التي لم نشهدها من قبل. سيبدأ بالجهاز الموجود على معصمك.

في عام 2023 ، أصبحت EV أكثر واقعية للمستهلكين من الحكومة.

غالبًا ما يُقال أن التشريعات الحكومية متأخرة عن السوق ، ما عليك سوى إلقاء نظرة على تحقيقات Microsoft ووزارة العدل في التسعينيات أو التوترات الحالية مع البيانات الشخصية أو منصات وسائل التواصل الاجتماعي. حسنًا لصناعة السيارات والتكليف الحكومي لعام 1990 ووحدات الاحتراق الداخلي الصفرية وهذا هو أحدث مثال. البحث مع مجموعة معلومات كامبيا لقد كتبت عنها باستخدام EV رائع اعتماد الرسم البياني. المستهلكون الأمريكيون يتقدمون كثيرًا على حكومات الولايات المتحدة. في الواقع ، بحلول عام 2025 ، سينظر أكثر من نصف المستهلكين الأمريكيين في الحصول على EV لسيارتهم التالية. في عام 2023 ، تحتاج حكومة الولايات المتحدة إلى تسريع البنية التحتية بشكل كبير لجعل تفويض 2035 يتم تسليمه قبل عشر سنوات من الموعد المحدد. سيتم توفير المزيد من محطات إعادة الشحن عبر الإنترنت. المزيد من التثقيف حول سبب كون EV هي الحل الأفضل ، وما إلى ذلك. استعد للمركبات الكهربائية أولاً في كل إعلان سيارة لـ Superbowl ، ونأمل أن تتطابق البرامج الحكومية. لا ينبغي أن يكون هذا بطيئًا ، لذا اكتب إلى أعضاء مجلس الشيوخ.

عام 2023 هو العام الذي تدرك فيه الحكومة في الولايات المتحدة (على الأقل) أنها تهدف إلى تحقيق أهداف منخفضة للغاية في رؤية انتقال المركبات الكهربائية. إنه عار أيضًا. ربما يكون Covid قد قلل من جميع ميول القيادة لدينا ، لكنه ربما أعطانا أيضًا وقفة للتفكير فيما يجب أن يكون عليه مستقبل القيادة ، مقابل مجرد الاستمرار في الماضي. ربما يكون كوفيد هو أفضل شيء حدث على الإطلاق لمستقبل صناعة السيارات.

تواجه الاقتصادات الجماعية للاتحاد الأوروبي صعوبات خطيرة ، وعلينا أن نتساءل ما إذا كان الحلم قد جرح أكثر مما كنا نظن. (أوكرانيا ، المملكة المتحدة)

الحجم ليس بالضرورة كافياً للحماية من عاصفة اقتصادية. الاتحاد الأوروبي أكبر من حيث عدد السكان مقارنة بالولايات المتحدة ، ولكن لا يتوقع أي خبير اقتصادي أنه سيتعافى بنفس سرعة الولايات المتحدة من التحديات الاقتصادية التي نواجهها الآن. اسأل الاقتصاديين الآن عما إذا كان أداء المملكة المتحدة أفضل من الاتحاد الأوروبي والإجابة الوحيدة من أي خبير اقتصادي هي لا. هناك شيء خاطئ للغاية في الاتحاد الأوروبي ، وهناك شيء خاطئ بشكل فظيع في المملكة المتحدة في الوقت الحالي. لا يتطلب الأمر اقتصاديًا محترفًا لمعرفة ذلك. معدلات النمو الدنيا ، والتحديات التضخمية العميقة ، والتهديد المستمر بالإضرابات العمالية ، والحكومات المتطرفة ، وأسعار صرف العملات الكارثية '(جيد إذا كنت أمريكيًا). وعد الاتحاد الأوروبي بأن يكون سوقًا واحدة حيث تحركت العمالة ورأس المال والمنتجات بسلاسة كما انتقلت في الولايات المتحدة ، مع 75 مليون شخص فقط ، منغمسين في التاريخ الثقافي الثري والابتكار. إنه لا يفي بشكل جيد بهذا الوعد لأنه من الصعب للغاية خلق احتكاك خالٍ من اللغات والمبادئ الثقافية وتاريخ الأعمال المختلفة.

في عام 2023 ، أصيب الاتحاد الأوروبي بجروح خطيرة من الناحية الاقتصادية ، ليس فقط بسبب الحرب في أوكرانيا ولكن بسبب استمرار عدم القدرة على استخدام نطاقه لدفع الهيمنة على السوق. تصبح المملكة المتحدة اقتصادًا متضررًا لأنها صغيرة ومعزولة عن الأسواق الأخرى. خالية من الاحتكاك والحجم مهم. في المملكة المتحدة ، أخرت حجم العواقب الاقتصادية السلبية لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. ستضرب المملكة المتحدة بشدة في عام 2023.

يمكن للتنوع والشمول إخراج شركتك من الركود الاقتصادي إذا تم تنفيذها بشكل صحيح.

لقد اعتاد على موضوع حساس للغاية ، لأن الافتقار إليه يمثل في أفضل الأحوال تحيزًا غير واعٍ في العمل ، أو في أسوأ الأحوال عدم احترام صارخ للقوة الاقتصادية المتأصلة من التنوع والتضمين. ومع ذلك ، فإن عام 2023 هو ، أو يجب أن يكون عامًا كبيرًا بالنسبة للزخم ، وهذا هو المعيار على طول الطريق من خلال المنظمة. مجالس الشركة غير متنوعة بشكل رهيب وهي فقيرة للغاية في الشمولية. لقد أجريت مقابلة مع أحد كبار المدافعين عن نموذج مجلس الإدارة الجديد (كوليت لافورس) في فوربس. سأستمع إليها إذا كنت جادًا بشأن عيش هذا التنوع حقًا. نحن نعيش في عالم متنوع بشكل لا يصدق ، فقط انظر حولك. يجب أن تبدو قوتك العاملة وأفكارك ونموذج عملك متماثلًا أو أفضل. فكر في جزء بسيط من الرياضيات من McKinsey.

"وجد تحليلنا لعام 2019 أن الشركات في الربع الأعلى للتنوع بين الجنسين في الفرق التنفيذية كانت أكثر عرضة بنسبة 25 في المائة لتحقيق ربحية أعلى من المتوسط ​​من الشركات النظيرة في الربع الرابع. هذا ارتفاع من 21 في المائة في عام 2017 و 15 في المائة في عام 2014. "

في فترة النمو الاقتصادي البطيء وضغوط الأرباح ، قد يكون D&I هو سلاحك الاستراتيجي الأول إذا كنت تأخذ الأمر على محمل الجد على جميع المستويات ، مجلس الإدارة ، القيادة ، الإدارات. ليس فقط في الأشخاص ولكن مع الأفكار والرؤى ووجهات النظر. في عالم يتمحور حول البرمجيات ، سيكون هذا مهمًا أكثر من أي وقت مضى لأننا جميعًا متساوون في الفرص.

سيكون عام 2023 هو العام الذي يكون فيه الفائزون في D&I أكثر شيوعًا من غير المألوف. يجب أن يكون البحث عن قصصهم في عام 2023 أسهل لأننا نقوم بالتوظيف عن بُعد. كيف تبدو ، من أنت ، لا ينبغي أن يكون عاملاً. وسعت Covid أعيننا إلى ما يجب أن نفعله عندما نوظف.

المرحلة التالية من شركات الذكاء الاصطناعي هي الفن وليس الذهاب. الذكاء الاصطناعي التوليدي هو نقطة التحول في عام 2023.

كان وعد الذكاء الاصطناعي موجودًا قبل أن يكتب أسيموف عنه. لقد كان يُنظر إليه بطبيعته على أنه بديل للتفكير البشري والحسابات المعقدة والمحاكاة والإجراءات ، مثل لعب الشطرنج أو لعبة Go. إنه هنا ، لكنه استغرق وقتًا أطول بكثير مما كان يعتقده أي شخص ، ولا بأس بذلك. في استطلاع رأي أجريته على LinkedIn ، هناك اعتراف واضح بأن عصر الذكاء الاصطناعي يقع علينا كقاعدة يومية ما لم يتجاوز ثلاث سنوات (48٪). ومع ذلك ، ربما فاتنا جميعًا المفتاح هنا. من الواضح أن الذكاء الاصطناعي المرئي سوف يتفوق على الذكاء الاصطناعي العددي البحت.

تخيل عملًا فنيًا تم إنشاؤه بواسطة AI البرامج. اذهب والقى نظرة. كانت هناك مزادات لهذا العمل الفني بالفعل في كريستيز (60,000 ألف ألف دولار). إن الذكاء الاصطناعي المرئي معقد بشكل لا يصدق ، ما عليك سوى إلقاء نظرة على صناعة السيارات واستخدام المستشعرات في السيارات. سوف يأخذنا الذكاء الاصطناعي التوليدي من فكرة مثيرة للاهتمام (غير مفهومة جيدًا) إلى فكرة ملهمة حيث يمكننا رؤية القوة الإبداعية للذكاء الاصطناعي أمام عينيك.

سيكون عام 2023 هو العام الذي يجعل فيه الذكاء الاصطناعي التوليدي الذكاء الاصطناعي حقيقيًا لنا جميعًا ، يمكننا لمسه ، ورؤيته ، وحتى مشاهدته وهو يتم إنشاؤه. ربما شجعنا إغلاق Covid على رؤية إمكانات الذكاء الاصطناعي بطريقة أكثر إنسانية وتعبيرية. هل كانت هذه الحقبة التجديدية للذكاء الاصطناعي ستحدث بدونها؟

تتدهور منتجات Tesla ، مثل IBM من قبل ، وبدأت في المعاناة بسبب عدد كبير من عروض EV من المنافسين و "يمكننا القيام بذلك بشكل أفضل للشركات الناشئة".

إيلون ليس مركز توقعات 2023 ، لكنه يأتي مرة أخرى هنا. أنا مالك سيارة Tesla ، لكني أحب السفر لعدد كبير من السيارات الكهربائية الجديدة من شركات مثل Riviana و Ford و E Mustang و Porsche Taycan وما إلى ذلك. لا تزال تسلا هي الأكبر بيع المركبات الكهربائية بنسبة 60٪ + ست علامات تجارية تشكل نسبة الـ 15٪ التالية. اللعبة الآن. تمامًا مثل أعمال الكمبيوتر الشخصي حيث كان لشركة IBM حصة 60 ٪ ، أدى ظهور Compaq و Dell وما إلى ذلك إلى تغيير هيمنة حصتها في السوق بسرعة في غضون ثلاث سنوات. بحلول نهاية عام 2023 ، أعتقد أنك لن تفكر في تيسلا فحسب ، بل ستفكر أيضًا في اثنين إلى ثلاثة طرازات أخرى من السيارات الكهربائية. سيؤدي هذا إلى فرض ضغوط على Tesla للحصول على نموذج "المتبني المبكر" لحماية هيمنة حصتها. أظهر التاريخ أنه سيصبح من الصعب على القائد الحفاظ على حصته وحجمه في الجيل القادم من السيارات.

في عام 2023 أتوقع أن تسلا ستعرض إعلانات تنافسية ضد سيارات EV وبائعين آخرين لأول مرة. أعتقد اعتقادًا راسخًا أن التحديات من Covid مع القيادة إلى المكتب ، وزيادة كثافة البرامج والأجهزة للمركبات (مع التركيز على جانب العرض أيضًا) قد عجلت من التزام شركات السيارات الكبرى بهذه الفكرة الجديدة للأجيال. أدى هذا بالتأكيد إلى تسريع المشهد التنافسي ضد تسلا.

لا تزال ميتافيرس هي العشيقة المعروفة التي لا يريد أحد التحدث عنها.

هل أحد يحب مارك زوكربيرج؟ ستكون الإجابة الإيجابية على هذا الاستطلاع الفوري منخفضة بشكل استثنائي. تبدو إعادة تسمية Facebook إلى Meta بمثابة تمرين تغليف لحماية الشركة من السمعة السيئة التي يتمتع بها Zuckerberg ، لكن الأمر أكثر من ذلك. ميتا هي فكرة تصادم وتفاعل كونين. قد يكون ولدت لأول مرة مع الحياة الثانية في عام 2003 (مثل Facebook نفسه لم يكن فكرة أصلية من Zuckerberg). لم يأتِ بعيدًا منذ ما يقرب من عشرين عامًا ، فلماذا سيكون عام 2023 مختلفًا؟ كانت استثمارات Meta في Metaverse مذهلة ، بالمليارات سنويًا. كان الافتقار إلى الانطلاق هو الافتقار إلى التطبيقات القاتلة التي تجمع العالمين المادي والافتراضي معًا في قيمة مضافة عملية أو ترفيهية. لقد جربنا اللعب بنتائج مختلطة. في عام 2023 ، سنتمكن من رؤية التطبيقات القائمة على الأعمال في التوائم الرقمية لأننا في الغالب خارج المكتب ونحتاج إلى محاكاة كيفية عمل التكنولوجيا والبيئات. شكرا لك كوفيد على هذا. عندما ننتقل إلى آلات أكثر ذكاءً ، نحتاج إلى رؤية كيف سيعملون (وليس البشر) في هذا العالم الجديد. هذه هي التطبيقات القاتلة التي سنواجهها جميعًا ، إما أن نختبر نتائج (تجارب البناء المحاكاة ، والآلات ، والسيارات ، وما إلى ذلك) أو أن نكون جزءًا منها.

في عام 2023 ، سنتمكن جميعًا من رؤية نقاط صغيرة من الضوء حول سبب كون آية ميتا حقيقة واقعة. إنها ليست حقيقة وقت الذروة حتى الآن. جعلنا كوفيد مدمنين بشدة على وسائل التواصل الاجتماعي. ربما افترضت Meta خطأً أن مستوى إدمان Covid على وسائل التواصل الاجتماعي كان سريعًا على منحدر إلى Metaverse.

نشكر كاني ويست بطريقة ما على تعليمنا أن المشاهير لا يقل خطورة عن العملات المشفرة.

إنه ليس على ما يرام وقد وصف له دواء للمساعدة. لكن اهتمامنا المستمر بالترويج الذاتي المفرط يخبرنا المزيد عن التوازن الغريب بين المشاهير والعلامات التجارية. سوف يبتعد المسوقون ، أكثر فأكثر عن هذه القيم المتطرفة لأن الجوانب السلبية أسرع وأسوأ من الذيل الطويل للخير. يدرك الرياضيون والمشاهير هذا أيضًا ، وتصبح فكرة أنه يمكنك فصل وجهات نظرك الشخصية عن موقعك التجاري إلى حد ما غير مقبولة. اسأل جي كي رولينغ أيضًا. في عالم يتناقص فيه الاهتمام بشكل مستمر وسحر القوة الصادمة للمشاهير ، ندرك أن أنواعًا معينة من موافقات المشاهير والمشاهير ليست مناسبة. في عام 2023 ، سيتم تضخيم هذا بسبب توتر غريب بين رغبتنا المتأصلة في المشاهدة وحتى التعليق على المشاهير (الأشخاص والعلامات التجارية) والاستجابة الجراحية المتزايدة عندما يتعطل هذا البحث عن الشهرة ويحترق. فقط اسأل أديداس وكاين.

من المأمول أن يكون عام 2023 هو العام المسوقون ، حيث يفكر رؤساء التسويق التنفيذيون بجهد أكبر حول كيفية استخدامهم وإطعامهم للعلامات التجارية الشهيرة وما قد يكلفهم ذلك إذا حدث خطأ ، وبسرعة مذهلة. نحن نعيش في عالم مهووس بالمشاهير حيث اعتاد أن يكون 15 دقيقة من الشهرة للنخبة ، والآن 15 ثانية من الشهرة لأي شخص يرغب في أداء ما لا يمكن تصوره.

تتفوق التكنولوجيا الصناعية على التكنولوجيا الاستهلاكية باعتبارها عامل تغيير قواعد اللعبة في الاقتصاد العالمي.

قدرت شركة برايس ووترهاوس كوبرز أن سبعين في المائة من نمو الناتج المحلي الإجمالي بين عامي 2020 و 2030 سيأتي من الاقتصاد الآلي (الذكاء الاصطناعي ، والحافة ، وتعلم الآلات الذكية وتعديلها). بحلول عام 2025 ، سيكون لدى خمسة وثمانين بالمائة من العاملين في مجال التصنيع روبوت مساعد كشريك لهم أثناء عملهم. هذا يعني أنه إذا كانت شركتك ستزيد من إيراداتها في السنوات العشر المقبلة ، فمن الأفضل أن يكون لها تركيز على التكنولوجيا الذكية. لا شيء سيحل محل هذا كمحرك للنمو. فكر في السيارات الكهربائية ، والتسليم المستقل ، وشبكات 5G ، والعمليات الجراحية بمساعدة الروبوتات الدقيقة ، وطهاة المطاعم الآلية ، وشبكات الطاقة التي تعمل بتوربينات الرياح ، والطائرات بدون طيار شبه المستقلة ، وقطارات الشاحنة للسائق الواحد صعودًا وهبوطًا على M4 في المملكة المتحدة ، حتى ذاتيًا. شفاء أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) والروبوتات القاتلة (نوع من المزاح على ذلك). القائمة لا حصر لها لأننا نرى بشكل متزايد إمكانيات الآلات لتحسين وتغيير طبيعة العمل والمنتجات أو الخدمات من خلال تطبيق بيانات الوقت الحقيقي.

في عام 2023 ، إذا لم تكن قد أجريت مراجعة تقنية ذكية للإمكانيات ، فأنت تتجاهل المحرك الذي سيقود 70٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي بحلول عام 2030. وهذا مبلغ متوقع قدره 7 دولارات أمريكية بحلول عام 2030. الأنظمة المستقلة التي تقوم بمزيد من العمل دون أن يكون الإنسان في خطر (عدوى) أو عند الحاجة (نقص العمالة).

لقد انتهى جيل الطفرة السكانية ، حسنًا.

لقد انتهى جيل الطفرة السكانية. نعم ، ما زلنا على قيد الحياة ، لكننا الآن متقاعدون في الغالب. وصلنا إلى نقطة التحول في الهيمنة في عام 2020 وكان الانزلاق هبوطيًا سريعًا منذ ذلك الحين. يمثل الجيل X و Millennials و Generation Y حاضرًا ومستقبلًا للعديد من أهم القرارات التي يتم اتخاذها للمجتمع ، وكيف نعمل ، ونفكر في الكوكب ، وسياستنا ، وطعامنا ، ونماذجنا المالية ، والرياضة ، والترفيه ، وما إلى ذلك.

في عام 2023 ، يتوجه السياسيون والمسوقون والجمعيات الخيرية الأذكياء إلى المجموعات الاجتماعية الأصغر سنًا لقيادتها وتشكيلها على مدار السنوات العشر القادمة. من الواضح أن جيل الطفرة السكانية قد قاموا بعملهم هنا بمراجعات متباينة. حان الوقت للتقاعد برشاقة في عام 2023 والسماح للأجيال الشابة بتولي المسؤولية. إنها رقمية أولاً ، التنوع هو القاعدة. شهدت قوة عاملة كبيرة ومعظمها من الشباب واقع عمل مختلف جذريًا مع تغير العالم من حولهم. توقعاتهم حول كيفية شراء المباني ، وكيف تبدو الخدمة الرائعة وكيف يعيشون نمط حياة شبه مرن (الإيجار أو الاشتراكات) ستغير العالم من حولنا. كان كوفيد مسرعًا حيويًا لذلك.

يصبح الأمن السيبراني أولوية المستوى الأول التي تستحقها مجموعة C.

ليس الأمن السيبراني مصدر قلق جديد. سيكون هذا العام مختلفًا جدًا ، لأننا في منتصف عاصفة كاملة. التركيز المتزايد على البيانات أو نماذج الأعمال الرقمية حيث تعد البيانات وحمايتها أثناء الحركة أمرًا ضروريًا للبقاء ناهيك عن النجاح. من سجلات المستشفيات إلى المركبات المستقلة والأجهزة الموجودة على الحافة. ستكون القدرة على حماية تلك البيانات أثناء عملها ضرورية. نحن نعيش في بيئة تهديد عالية بشكل متزايد للهجمات على البنية التحتية الرئيسية مثل أنظمة الطاقة. انظر فقط إلى الحالات الأخيرة في شمال غرب الولايات المتحدة. لم تعد هذه حالات شاذة. أخيرًا ، ربما يكون المشهد العالمي أكثر ترويعًا مما كان عليه لفترة طويلة ، من أوكرانيا إلى كوريا الشمالية. يشهد الدفاع عن الولايات المتحدة بشكل متزايد تداخل الاستثمارات التقليدية في المعدات والدفاع الإلكتروني.

في عام 2023 ، سيسأل كل مدير تنفيذي ويطلب إجابات حول أسطح التهديدات (المادية والرقمية) ليس فقط على أساس مخطط ولكن في كل مرة يتم الإبلاغ عن قصة. كن مستعدًا لأن يكون هذا كمحدد رئيسي لنجاح إستراتيجية السحابة ، واستراتيجية التحول الرقمي الخاصة بك وحتى كيف يمكنك توظيف أعضاء الفريق ذوي الأداء العالي والاحتفاظ بهم. جعلنا كوفيد نعيش حياتنا على الإنترنت. نمت حساسيتنا تجاه التهديدات في ذلك العالم الافتراضي بسرعة. حياتنا على الإنترنت أكثر عرضة للخطر من أي وقت مضى. لذا فإن السؤال الأكبر الذي يجب طرحه هنا هو: ما قيمة بياناتك؟

تنمو النساء ويغيرن صناعة الموسيقى من المسرح إلى الاستوديو ، ومن الحافلة السياحية إلى خدمة التذاكر.

اسأل أي شخص من أي عمر أو خلفية اجتماعية عن أغنية تايلور سويفت المفضلة لديهم. أتحداك أن تجد شخصًا ليس لديه واحد. هذه هي العلامة النهائية للتأثير وروح العصر. لكن بالكاد تشكل الفنانات واحدة من كل أربعة فنانات. الإناث أقل من ثلاثة في المئة من المنتجين وهم مجرد واحد من كل ثمانية من مؤلفي الأغاني. هذا غير منطقي بطبيعته (مثل صناعة السينما) ، ويجب أن يتغير. فلماذا سيكون عام 2023 مختلفًا بسبب تايلور سويفت؟ إنها تعيد تحديد كيفية كسب الصناعة للأموال (بشكل كبير على الجولات المحجوزة ، والسيطرة الفورية على التنزيلات ، والتي لم تتحسن إلا من قبل فريق البيتلز من حيث هيمنة الرسم البياني دفعة واحدة) ، وهو مستوى لا يصدق من الإنتاج في فترة قصيرة ، حتى أثناء Covid.

في عام 2023 ، ندرك أنه لتحقيق التوازن الصحيح بين الفنانات في الصناعة ، فإنهن يصبحن خبيرات متعدد الطبقات (التعاون ، وإعادة التسجيل ، والجولات على الطرق ، والألبومات الجديدة). تشهد صناعة الموسيقى تغيرًا في ومضات البرق مثل Swift ، و Beyonce ، و Rihanna ، و Bank في عام 1995 ، كما فعلت جولة "Lilith Fair" الكثير من الشيء نفسه أيضًا.

راجع للشغل: أغنيتي المفضلة في Swift هي ضد البطل.

عام 2023 هو العام الذي يصبح فيه هذا العام أكثر من مجرد محادثة مجردة. نظرًا لأننا عملنا من المنزل ، فقد عزز ذلك تقديرنا (عبر جميع الفئات العمرية) لفنانين مثل تايلور سويفت وغير لحننا عندما يتعلق الأمر بوسائل الإعلام الترفيهية. لقد أعاد تنشيط الفينيل ، الذي كاد يقضي على هوليوود ، مما سمح لكارداشيان بالانتقال إلى قمة تلفزيون الواقع وساعدنا على إدراك أن ريتشارد سيرا كان محقًا في كيفية كوننا منتجًا للتلفزيون وليس العكس.

في الرياضة: ESPN مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية أصبح المحتوى أخيرًا سائدًا ينغمس في كل رياضة غريبة محتملة ، هل هناك شخص من Pickleball؟

Pickleball هي واحدة من الألعاب الغريبة التي نشاهدها أكثر. مع خروجنا جميعًا من آثار الوباء مع Covid والأفكار الإبداعية التي كان علينا جميعًا وضعها لممارسة (تنس الطاولة ، دروس الفيديو ، المشي) ستستمر بعض هذه الأنشطة وتنمو. هذا هو جوهر لعبة Pickleball (منخفضة التكلفة ، سهلة التنفيذ ، مجموعات صغيرة من الناس) وزيادة التركيز على المشاركة النشطة. استمع إلى أبطال الولايات المتحدة وهم يتحدثون عنها هنا. بينما نبتعد عن أفكار ما قبل كوفيد العادية ، سنكون من الحماقة أن نفترض أن الطريقة التي نشارك بها في الرياضة لن تتغير أيضًا. استمع إلى هذا البودكاست مع الرئيس التنفيذي لإحدى شركات التمرينات الافتراضية الرائدة في العالم.

في عام 2023 ، نرى ما كانت الرياضات الغريبة قد تحولت إلى أفكار تمارين مقبولة للغاية. كانت كوفيد لحظة لممارسة المزيد (العمل من المنزل). بينما من الواضح أن بيلوتون أخطأ في قراءة التغييرات على المدى الطويل ، فقد يكون كوفيد قد فتح طرقًا رياضية ورياضية جديدة بالكامل لم تكن لتحدث بهذا الحجم مسبقًا.

في تكرار لحرب 1853 في شبه جزيرة القرم ، أصبح الطقس تكتيكًا في ساحة المعركة للحرب ويفرض يد الغرب.

تمت مقارنة زيارة الرئيس الأوكراني للولايات المتحدة في وقت عيد الميلاد بـ وينستون تشرشل في 22 ديسمبر^nd 1941 كل حرب وصراع مؤلم للغاية ومشاهدته مليء بالرمزية أيضًا. يجب أن يكون الخسارة غير المعقولة في الأرواح وتدمير البنية التحتية الاجتماعية درسًا لعدم تكراره. ما بدأ في أوائل عام 2022 وامتد خلال صيف معتدل وخريف على وشك إعادة تعريفه بمناخ الشتاء. ومع ذلك نحن نفعل. في منتصف 19^th في القرن الماضي ، انخرط البريطانيون والإمبراطورية الروسية آنذاك في حرب خنادق رهيبة محملة بالطين في الشتاء. جمد كل شيء (حرفيا). مع دخولنا العام الجديد ، يجلس الخوف نفسه في أذهاننا. بينما تحدد التكنولوجيا حاليًا أعمال إعادة التوازن في الحرب ، والطائرات بدون طيار على وجه الخصوص ، ستعمل ظروف الشتاء القاسية أيضًا على إعادة تشكيل طبيعة الصراع من خلال الهجمات على البنية التحتية للطاقة الحيوية للمهمة باعتبارها واحدة من هذه الهجمات والفساد الواسع للطاقة والحرارة. لأجزاء كبيرة من السكان الأوكرانيين.

في عام 2023 ، سيحتاج الغرب إلى أن يقرر كيف يريد حماية الديمقراطية في أوكرانيا لأن الشتاء قد يمتد إلى أعماق أبريل ومايو 2023. إذا لم يتقدم الغرب لمساعدة أوكرانيا ، فإن الهجمات الصاروخية المستمرة يمكن أن تشل البلاد. يوجد في أوكرانيا رأس مال فكري هائل يحتاج إلى الحماية والرعاية. استمع إلى البودكاست الخاص بي حول إعادة بناء أوكرانيا هنا.

مرحبًا بك في أسواق العمل المتقلبة الجديدة - يحتاج كل منا عالميًا إلى وكيل رياضي ذكي للغاية.

سكوت بوراس هو رجل مكروه من قبل الرؤساء التنفيذيين وأصحاب الامتياز الرياضي في الولايات المتحدة الأمريكية. يوجد وكلاء مشابهون في كرة القدم في أوروبا ، مثل خورخي مينديز. لديهم شيء مشترك. حتى لو تشاجرنا على فكرة أن إحدى الرياضات تسمى كرة القدم أو كرة القدم. إنهم يجنون مبالغ كبيرة بشكل لا يصدق لرياضيينهم لأنهم يعرفون متى وأين وكيف يمكنهم الاستفادة بشكل أفضل من فرص السوق. (كما تم كتابة هذا حصل مينديز على صفقة جديدة بقيمة 75 مليون دولار سنويًا لكريستيانو رونالدو ، لأنه كان يعرف السوق.) الآن تخيل لو كان لدى كل منا سكوت بوراس أو خوسيه مينديز؟ إنها فكرة مثيرة (للعديد من الأسباب) ، لكنها تمثل أيضًا فكرة أسواق العمل الجديدة بأن الموظفين والباحثين عن عمل يتمتعون بقوة أكبر بكثير مما لديهم من قبل إذا تمكنوا من اغتنام الفرصة المناسبة بالطريقة الصحيحة لأفضل شخصية ممكنة. عائدات. Covid ، العمل عن بعد ، الضغط المتزايد لاحتياجات العمل التي تتجاوز قدرتنا على أتمتة المهام قد اجتمعوا معًا لإنشاء قوة عاملة جديدة بالكامل.

في عام 2023 ، أصبحت ضرورة الثقافة والرعاية وتجربة العمل المترابطة للاحتفاظ برأس المال البشري وإمتاعه وإغرائه قاعدةً وليس استثناءً. مثل الرياضيين الموهوبين والمطلوبين ، سيكون الناس أكثر قدرة على رؤية وسماع وتجربة (LinkedIn) قيمتها المحتملة أكثر من أي وقت مضى. كانت قيود عدم القدرة على اختبار السوق قد تلاشت بسبب نقاط التحول في عالم ما بعد كوفيد.

تصبح ما تأكله حقيقة.

سيكون مرض السكري من النوع الثاني في المقدمة ثلاثة قاتل في العالم جدا قريبا. إنه في نفس بطولات الدوري مثل السرطان وأمراض القلب. إنه ليس مرض العالم الغربي فقط. سيحصل عليه عدد أكبر من المواطنين في الصين والهند أكثر من إجمالي سكان الولايات المتحدة ثم يضربونه بمقدار واحد ونصف. إنه مرض مؤلم منتشر في كل مكان ومفهوم جيدًا ، ومع ذلك فإن انتشاره وانتشاره ، وبصراحة ، فإن الحل له يكمن في كل من أيدينا. مرض فيروس كورونا تضخيم المخاوف الغذائية في الولايات المتحدة. ارتفاع تكاليف الغذاء سيجعل الوضع أسوأ. ربما تكون هذه الفترة قد سرَّعت أزمة النظام الغذائي ، لكن الثروة المتزايدة في جميع أنحاء العالم قد حولت النظام الغذائي بشكل جذري نحو الأطعمة التي تغذي مرض السكري من النوع الثاني (اللحوم ومنتجات الألبان والسكريات). في الغرب ، 20٪ + ممن تزيد أعمارهم عن 70 عامًا لديهم النوع الثاني. مع تقدمنا ​​في السن ، سيكون هذا قاتلًا خفيًا. في عام 2023 ، سندرك أخيرًا أننا بحاجة إلى تغيير ما نضعه في أجسادنا أو أن هناك فرصة كبيرة لتقليل عمرنا. توقع أن ترى عددًا كبيرًا جديدًا من الإعلانات الطبية على التلفزيون ، وأسعار التأمين المعدلة للتأمين على الحياة ، ويتحقق القطاع الطبي (طبيبك) من ذلك. تم إنفاق 15.6 مليار دولار في عام 2002 فقط على أجهزة قياس / قياس مرض السكري. يوجد معدل نمو سنوي مركب يزيد عن 8٪ أ عام أيضا. هذه صناعة نامية لجميع الأسباب الخاطئة.

تجلس الصين صامدة وهادئة ، حيث يبدأ العالم في ازدرائها اقتصاديًا وثقافيًا.

نحن لا نعرف كيف ستعمل العلاقات التجارية الاقتصادية مع الصين في عام 2023. ولمدة خمسة وعشرين عامًا أو أكثر ، لم يكن طريق الصين نحو الاحتكار الاقتصادي الثنائي مع الولايات المتحدة موضع شك. كانت معدلات النمو السنوية المُبلغ عنها مذهلة وأرسلت باستمرار إحساسًا بزخم لا يمكن إيقافه بالنسبة للصين. ربما تكون Covid قد أعاقت ذلك بالنسبة للصين وتسببت في أن يفكر العالم في حاجته الجماعية لإدارة سلاسل التوريد الخاصة بهم ، وقدرات التصنيع والتبعيات ، خاصة مع زيادة تركيزنا على أشباه الموصلات كأدمغة ذكية لكثير من ما نستهلكه. تحدث كميات لا تصدق من الابتكار في أكبر اقتصاد للسيارات في العالم في الصين ، ولكن يمكن منعه من الانتشار في جميع أنحاء العالم ما لم نتمكن من العثور على تبادل تجاري مرن وذو اتجاهين.

يُعد عام 2023 عامًا محوريًا للصين ، وسيخضع اقتصادها للعلاقات الدقيقة مع الاقتصادات في جميع أنحاء العالم للمراقبة المستمرة على جميع المستويات. سيشعر الاتحاد الأوروبي ومناطق جغرافية أخرى بمزيد من الصلاحيات للقول ، "يمكننا القيام بذلك هنا أيضًا ، أو في مكان آخر". قد تستفيد الهند إلى أقصى حد من هذا التحول كما هو الحال في الغرب الأوسط للولايات المتحدة ، حيث يمكنك معرفة المزيد عن هذا من خلال محادثتي معها جب نوسيف. يجب أن تصبح التجارة ذات اتجاهين ، لأننا جميعًا أفضل بشكل جماعي لها بهذه الطريقة ، ومربح متبادل.

دالاس سيفاز owboys أخيرًا في Super Bowl ، مرة أخرى ، أخيرًا!

يضربون بقوة ويتحركون بسرعة ويطيرون. إنها تشبه إلى حد كبير دفاعات دان كوين الأخرى بدءًا من سياتل. في عصر يكون فيه الهجوم هو جوهر اتحاد كرة القدم الأميركي ، يسعدنا مشاهدة دفاع عظيم شديد العدوانية. لقد اخترت هذا كآخر واحد لأنه يتعارض قليلاً مع الاتجاه العام ، في هذه الحالة ، يجب أن يدفع التركيز الهجومي للدوري مكافآته حقًا.

سيكون الأمر نفسه صحيحًا بالنسبة لنا جميعًا في عام 2023. إن ما يتعارض قليلاً مع الاتجاهات هو ما سيحقق النجاح في عام 2023 الذي يحتمل أن يكون متقلبًا. عدم القيام بأي شيء أو محاولة استيعابه وأتمنى أن تحققه في عام 2023 لن يؤدي إلى عام ناجح.

في الختام:

كوانتومرم نشرت 422 تنبؤًا لعام 2023. لقد جعلني أشعر بأنني غير مناسب في هذه الثلاثة وعشرين. ومع ذلك ، فإنه يوضح الاحتمالات الهائلة التي سيحملها العام المقبل. نتج جزئياً عن تحول كبير في الأنماط الاقتصادية من حولنا (دي العولمة ، تحولات الأجيال). في عام 2023 ، يتم إلقاء كل شيء في الهواء من المنزل إلى العمل والسفر وما بعده. الاحتمالات لا حصر لها بسبب كل هذه القوى وكيف يمكن أن تبدأ في العمل معا. فكرة السؤال الدائم: ماذا لو؟ سيكون الوضع الطبيعي المتطور لعام 2023.

لنرى ماذا لو أصبحت أفكار عام 2023 تأخذنا.