سيكون الجيل القادم من NFTs مبسطًا وجديرًا بالثقة

الرموز المميزة غير القابلة للفطريات (NFTs) كانت في عناوين الأخبار خلال السنوات القليلة الماضية. بينما حاولت قطاعات كبيرة من السكان فهم سبب وجود NFTs ، ارتفع الطلب ، وتم بناء المؤسسات ، ودخلت اللغة إلى وعينا الجماعي.

على الرغم من ذلك ، يوجد فيل في الغرفة: يصعب استخدام NFTs وأغلبها زيت ثعبان رقمي. لكن هذه المشاكل تخلق الفرصة لتقديم إجابات. إن إمكانية الوصول وشرعية NFTs ناضجة للتغيير. مع تدفق التمويل إلى الفضاء ، بدأ السوق في النضج ، ويزداد هذا التغيير زخمًا. نحن ندخل حقبة جديدة من NFTs - NFT 2.0 - حيث سيكون الوصول إلى التكنولوجيا أسهل من قبل السائد ، وسيكون عرض القيمة الأساسية لـ NFTs أكثر شفافية وموثوقية.

التفكير في صعود NFTs

في فترة وجودها القصيرة ، انفجرت NFTs في مشهد التشفير ، تجاوز حجم التداول 17 مليار دولار في عام 2021. هذا الرقم متوقع أن يتضخم إلى 147 مليار دولار بحلول عام 2026. والأكثر إثارة للإعجاب هو حقيقة هذا الحجم مملوكة من قبل أقل من 400,000 حامل ، وهو ما يبلغ إجمالي حجم المعاملات الهائل 47,000 دولار لكل مستخدم.

إلى جانب الارتفاع الصاروخي للصناعة ، مرت NFTs نفسها بتغيرات هائلة منذ بدايتها. على سبيل المثال ، CryptoPunks ، التي تم سكها مجانًا في عام 2017 ، ارتفعت إلى حالة الرقاقة الزرقاء ، وبلغت ذروتها 11.8 مليون دولار البيع في دار سوذبيز العام الماضي. بعد بضع سنوات ، تم الاستحواذ على Larva Labs ، الشركة المسؤولة عن إنشاء Punks ، من قبل الشركة الأم Bored Ape Yacht Club ، Yuga Labs ، مقابل مبلغ لم يكشف عنه.

تطور NFTs

تم رفض NFTs باعتبارها بدعة في وقت مبكر ، وقد أظهرت قدراً هائلاً من قوة البقاء ، وجذبت انتباه كبار المشاهير والعلامات التجارية وحتى ظهرت في إعلانات Super Bowl التجارية. قامت شركات مثل Budweiser و McDonald's و Adidas بإسقاط مجموعاتها الخاصة ، بينما دخلت Nike إلى الفضاء من خلال الاستحواذ على RTFKT Studios.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: لماذا تقوم العلامات التجارية العالمية الكبرى بتجربة NFTs في metaverse؟

بينما تحدد المنظمات إستراتيجيتها الخاصة بـ NFT ، فإن المساحة الإجمالية قد عكست العقود العديدة الماضية من الابتكار التكنولوجي ، فقط تحت جدول زمني متسارع بشكل كبير. بينما استغرق iPhone حوالي 10 سنوات للوصول إلى نسخته الحالية ، انتقلت NFTs من صور 8 بت بكسل وألعاب بلوكشين تشبه Pong إلى رسوم متحركة ثلاثية الأبعاد عالية الدقة وميكانيكا ألعاب معقدة للعب من أجل الربح مع تجارب ضخمة متعددة اللاعبين في عدة سنوات.

بينما تتطور NFTs الفعلية ، فإن النظام البيئي لحلول الانتقاء والمجرفة يتقدم بسرعة أيضًا. أدت هجمة منصات وأدوات NFT إلى تقليل حاجز الدخول بشكل كبير ، مما خلق تشبعًا عميقًا في السوق. اعتبارًا من مارس 2022 ، كان هناك عدد أكبر من NFTs أكثر من عدد الجمهور المواقع، مما يخلق قدرًا كبيرًا من الضوضاء التي وجد الكثيرون صعوبة في قطعها.

لقد غيرت القوة المستمرة لفئة الأصول وأحجام المعاملات الضخمة الطرق التي يتعامل بها المبدعون مع الفضاء. سارع الكثيرون إلى تسريع إستراتيجية Web3 الخاصة بهم أو تعاملوا مع معجبيهم كمصدر للسيولة ، تاركين فوضى من الزلات وسحب البساط والمشاريع المهجورة. ببساطة ، معظم الشركات والمبدعين ليسوا مستعدين للدخول إلى Web3 ، وهم يحتاجون إلى خدمات حمل اليد والقفازات البيضاء أكثر من الأدوات.

تمامًا مثل البريد الإلكتروني

في النهاية ، يبدو أن NFTs تتجه بنفس طريقة البريد الإلكتروني. كان هناك وقت في التسعينيات عندما احتاجت الشركات إلى توظيف متخصصين لترميز رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بهم. أسس المتبنون الأوائل وكالات مربحة كانت قادرة على خدمة شركات Fortune 1990 وتنفيذ الاستراتيجيات الرقمية المبكرة. أعطت فجوة المعلومات هذه الوكالات نفوذاً هائلاً حتى سهّل التقدم التكنولوجي (والتعليم) على العلامات التجارية القيام بذلك بأنفسهم.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: لم نبدأ حتى في الاستفادة من إمكانات NFTs

وبالمثل ، نحن حاليًا في عصر تبحث فيه العلامات التجارية عن خبراء لتثقيفهم وإعدادهم لمستقبل Web3 ، وهي مسألة وقت فقط قبل أن يتصرفوا بشكل كامل ويديرون استراتيجية Web3 الخاصة بهم داخل الشركة بالكامل. يعد الإعداد لـ NFTs والعملات المشفرة عمومًا عملية معقدة إلى حد ما لا يستطيع الكثيرون التعامل معها. ومع ذلك ، فإن بعض الشركات تجد طرقًا لتجريد الجوانب الأكثر صعوبة في التشفير وإنشاء طرق لمشاركة أعمق مع معجبيها.

بنيت للتيار الرئيسي: NFT 2.0

لم يتم تصميم التكرار الحالي لـ NFTs للاستهلاك السائد. نظام الإعداد ليس سلسًا للمستهلكين ؛ التقلب يضر المشجعين الحقيقيين ؛ وها انحرافات العلاقة بين الفنان والمعجب. هناك الكثير من التنافر بين سعر ملصق NFT والقيمة التي يمكن أن توفرها للمستهلكين ، وتشهد العديد من المجموعات صدمات طلب قاسية لأنها تفشل في تنفيذها على خرائط الطريق الخاصة بها.

أصبح المشتري الأساسي لـ NFT أكثر دراية به تسحب البساط والخداع ، مما يعني أنه من غير المرجح أن يقوموا بسك المجموعات الجديدة. وعلى الرغم من أنه من السهل النظر إلى الأحجام المتناقصة ورؤية الهلاك ، فإن الحقيقة هي أن NFTs تحتاج إلى تبديد كبير من أجل التخلص من أولئك الذين يتطلعون إلى الثراء بسرعة وبشكل أكثر ملاءمة لتحفيز البناة الحقيقيين في الفضاء. عندما يتم القضاء على برنامج vaporware أثناء دورة الدب ، ستزدهر الشركات المضادة للكسر التي يمكنها الصمود في وجه العاصفة عند التحول من Web2 إلى Web3. سيتم القضاء على الوكالات والمنصات ، إذا تم توقيتها بشكل غير صحيح ، ولكن تلك التي تم إعدادها لتحول البريد الإلكتروني ستزيد إلى أقصى حد من المشاريع ذات الهامش المرتفع واللمسة العالية أثناء التقاط تدفقات الإيرادات طويلة الأمد.

هذا له آثار مهمة سواء كنت تبني في الفضاء أو مستخدمًا محتملاً أو مستثمرًا. ستنمو هذه المساحة بسرعة وتتطور بسرعة. لا ترمش أو قد تفوتك.

شارك في تأليف هذه المقالة مارك بيتر ديفيس و ستيرلنج كامبل.

لا تحتوي هذه المقالة على نصائح أو توصيات استثمارية. تنطوي كل حركة استثمار وتداول على مخاطر ، ويجب على القراء إجراء أبحاثهم الخاصة عند اتخاذ القرار.

الآراء والأفكار والآراء المعبر عنها هنا هي وحدها للمؤلف ولا تعكس بالضرورة أو تمثل وجهات نظر وآراء Cointelegraph.

مارك بيتر ديفيس هو صاحب مشروع رأسمالي ، ورجل أعمال متسلسل ، ومؤلف ومنظم مجتمعي. وهو الشريك الإداري لشركة Interplay ، وهي شركة رأس مال مخاطر عالية الأداء ومقرها مدينة نيويورك. وهو أيضًا ناشر بودكاست ، مؤلف قواعد جمع التبرعات ومؤسس كل من Columbia Venture Community و Duke Venture Community.

ستيرلنج كامبل هو الرئيس التنفيذي لشركة Minotaur ، Web3 التي تخدم المبدعين والعلامات التجارية من الدرجة الأولى أثناء تطويرهم لمشاريع NFT والمنظمات المستقلة اللامركزية والرموز المميزة. لقد أمضى معظم حياته المهنية في التركيز على التكنولوجيا التي تركز على المستهلك في Blockchain Capital و Lerer Hippeau و Grishin Robotics و William Morris Endeavour ، حيث طور أيضًا المواهب. حصل ستيرلينغ على بكالوريوس العلوم في صناعة الموسيقى وإدارة الأعمال من جامعة جنوب كاليفورنيا وماجستير إدارة الأعمال من كلية كولومبيا للأعمال.