لا يمكن بناء Metaverse على نموذج أعمال الشركة ، كما يقول قائد الابتكار في EY

يعتقد Magnus Jones ، قائد الابتكار في شركة Ernst & Young للمحاسبة الأربعة الكبرى (EY) ، أن Metaverse سيقودها جيل الشباب ولا يمكن بناؤه على نفس مبادئ نموذج أعمال الشركة.

جاءت تعليقات جونز خلال مقابلة حصرية مع مدير تحرير كوينتيليغراف أليكس كوهين في اتفاقية Blockchain الأوروبية (إي بي سي) 2022.

سلطت قيادة الابتكار في EY الضوء على استراتيجية الاستثمار في الشركة ، موضحًا سبب توجه جزء كبير نحو شركات الجيل الأصغر والشركات الناشئة. وقال إن العديد من هذه الشركات الشابة أثبتت نفسها بمنتجات قيّمة وعائدات بملايين الدولارات.

قال إن جيل الشباب يقود هذه الصناعة حاليًا وأوضح:

"من الواضح أننا نركز بشدة على فهم نوع الأجيال الشابة وأيضًا إلى حقيقة أن الأجيال الشابة تبني العديد من العناصر الأساسية لهذا المشهد."

هذا الموضوع ذو علاقة بـ: الملكية الجزئية Metaverse لتشكل بشكل مشابه للقروض العقارية: Casper exec

في حديثه عن الابتكار ، قال جونز إن نموذج أعمال الشركات القديم لن ينجح في Metaverse ، ويجب على الشركات وعمالقة التكنولوجيا التفكير فيما وراء العقلية الحالية.

"ليس من السهل بالضرورة تطبيق هيكل نموذج عمل عقلية الشركات التقليدية في هذا النموذج."

وتحدث عن جنون التوكن غير القابل للفطريات (NFT) وما إذا كان من الضروري للعلامات التجارية الراسخة أن تجرب التكنولوجيا الناشئة. قال جونز إن العلامات التجارية الراسخة لم تركز على بناء المجتمع وانطلقت للتو في الاتجاه ، وهو نوع من النتائج العكسية. هو شرح:

"GAP ، على سبيل المثال ، أطلقت شركة الملابس البريطانية فجأة مجموعة NFT من اللون الأزرق من خلال امتلاك بعض السترات الصوفية الذهبية ، بينما لم يقضوا أي وقت في بناء أي مجتمع ، بقدر ما لاحظته من Twitter ، كان الناس يفكرون ، هل هذا مجرد احتيال؟ "

قال جونز إن الأجيال الشابة ستحدد الاتجاه في Metaverse ويجب على الأجيال الأكبر سناً الجلوس وتسجيل الملاحظات.