هل سيصبح التصنيع مستدامًا على الإطلاق؟ لا ، ولكن على الأقل توقف عن فعل الأشياء الغبية التي تؤدي إلى إبطاء الاقتصاد المتجدد في المستقبل

ربما لاحظت أن الجميع يقول إنهم "مستدامون" هذه الأيام. بيان صحيح. لا يمكنك العثور على أي شركة على مستوى العالم تدعي أنها غير مستدامة. كل شركة كبيرة لديها وظيفة ESG مما يعني أن لديها شخصًا يكتب تقريره السنوي عن عدد الأعمال الصالحة التي قاموا بها ولديه كومة إحصائية من الإجراءات التي تم عدها جيدًا لإثبات ذلك (انظر أطر إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مثل GRI و CDP). والسبب هو أن هناك حافزًا للامتثال لضغوط أصحاب المصلحة للإبلاغ عن مثل هذه الأشياء. ESG تعني البيئة والاجتماعية والحوكمة. كل شيء واضح ، أليس كذلك؟ جيد حتى الان.

فكر في الأمر. أنت تنتج شيئًا. لديك مصانع. أنت تشتري حاويات معدنية. أنت تشحن. أنت تنقل عبر البر. تقوم بالتوزيع على العملاء. كل هذا له بصمة. إنكار ذلك هو أقرب إلى المستحيل. ماعدا كلنا نفعل. وإلا فكيف ننظر في عيون أطفالنا؟

صاغ عالم البيئة في نيويورك جاي ويسترفيلد مصطلح الغسل الأخضر في مقال نشر عام 1986 حول ممارسة صناعة الفنادق في وضع إشعارات في غرف النوم للترويج لإعادة استخدام المناشف للحفاظ على البيئة ، والتي عادةً ما يتم وصفها بشكل أفضل على أنها تدبير لتوفير التكلفة. يستمر Greenwashing اليوم (انظر تم استدعاء 10 شركات ومؤسسات لغسيل البيئة). تم اختراع الفكرة الكاملة لبصمة الكربون في عام 2004 من قبل مستشاري العلاقات العامة في شركة النفط البريطانية BP Ogilvy & Mather ، وهي شركة WPP (انظر صور البصمة الكربونية). الإفصاح الكامل ، لقد عملت أيضًا في WPP ، لذلك أعتقد أنني لست بريئًا أيضًا.

قدمت حملة BP حاسبات الكربون التي أصبحت فيروسية وأعطتنا جميعًا ضميرًا سيئًا للطيران. بالنسبة للبعض ، أصبح البلاء النفسي. يمكنك تسميتها قلق الكربون. منذ عام 2002 ، أرادت شركة BP أن يفكر المستهلكون في "ما وراء البترول" عندما سمعوا شركة BP. إذا كنت تعتقد أن التسويق لا يغير الواقع ، فكر مرة أخرى. إلا أنه لم يدم. اعتبارًا من اليوم ، لا تزال BP شركة نفط كبرى ، على الرغم من دفعها الطموح المتجدد (انظر بعد التخلي عن إعادة العلامة التجارية "ما وراء البترول" ، فإن دفعة الطاقة المتجددة الجديدة لشركة بريتيش بتروليوم لها أسنان). من حيث المبدأ ، يغير التسويق الإدراك وليس الواقع. لكن في بعض الأحيان يغير الإدراك الواقع أيضًا.

توقف عن فعل الأشياء الغبية

إذا كانت ESG تعني ببساطة النظر في المخاطر التي يتعرض لها عملك ، فسيصبح العمل كالمعتاد. هذا يعني أنه لا قيمة له بصرف النظر عن كونه جزءًا من عملية الإفصاح العادية عما تفكر فيه عندما تقوم بعملك. من ناحية أخرى ، إذا حددت ESG أهدافًا صعبة لا تصل إليها دائمًا ، مع أهداف ممتدة ، فقد يكون لها تأثير. في بعض الأحيان ، من السهل معرفة ما يجب فعله إذا كنت تبحث عنه. كما يقول البروفيسور ستيف إيفانز في جامعة كامبريدج ، فقط توقف عن فعل الأشياء الغبية.

لا أعتقد أن ESG هو الشرير الحقيقي. يزيد الإبلاغ عن التأثير من أي نوع ، بشكل منهجي وصادق ، من الشفافية. هذا يمكن أن يكون جيدا. اذا ما هي المشكلة هنا؟

إرث التصنيع هو القضية. سنوات وسنوات من إهمال تأثير المصانع وسلاسل التوريد على الكوكب كان لها أثر سلبي ، على الرغم من وجود أمل بين أكبر المصانع في العالم (انظر شبكة المنارات العالمية: إطلاق العنان للاستدامة من خلال 4IR). لسوء الحظ ، فإن سمعة الاستدامة لهذه الصناعة ضحلة. بالرغم من 88٪ من الشركات الصناعية تعطي الأولوية الآن للتصنيع المستدام، لا يزال تلوث الهواء والماء والتربة متفشيًا. النتائج التي يتعين علينا إظهارها سيئة بسبب الافتقار إلى الابتكار ، وضعف أنظمة المراقبة ، وكذلك الافتقار إلى الخبرة فيما قد يترتب عليه. تستمر الممارسات الملوثة إلى حد كبير. وعلى الرغم من التكنولوجيا الجديدة ، والكثير من الاهتمام ، وتقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ، فإنها على وشك أن تزداد سوءًا. لماذا اقول ذلك؟

في العقود القادمة ، سوف يتسارع التصنيع (انظر مستقبل المصنع: كيف تعمل التكنولوجيا على تحويل التصنيع.) إذا كان هناك أي شيء ، فقد أصبحنا أكثر اعتمادًا على السلع المادية من ذي قبل. تاريخيًا ، كان يُطلق على ذلك اسم "المادي". كان يُنظر إليه على أنه أمر سيئ حتى أدرك البعض منا أن كونك "افتراضيًا" ، بمعنى ملتصق بفكرة أن Metaverse سوف يحل جميع مشاكل العالم ، هو أكثر من وهم. نحن كائنات مادية تتوق إلى الحقائق المادية مثل السلع الاستهلاكية المصنوعة في المصانع الصناعية ، والعيش في المدن ، والتحرك الجسدي ، وغير ذلك. هذه حقيقة وليست سيئة.

يزعم البعض أن التقنيات الجديدة ستساعدنا على أن نصبح أكثر استدامة. ليس كما في أننا سوف نستهلك أقل ، أو نسافر أقل بالطبع. في الواقع ، لقد تخلينا منذ فترة طويلة عن رؤية "الأقل". هذا يُنظر إليه الآن على أنه قديم الطراز وأخلاقي. ومع ذلك ، فإن الأمل هو أن التقنيات الجديدة ستعمل على تنعيم سلاسل التوريد ، وستعمل الطباعة ثلاثية الأبعاد على تعزيز الإنتاج المحلي ، من المزرعة إلى المائدة للمنتجات ذات المصادر العضوية التي تتصورها وتصدرها وتطبعها بنفسك. هناك القليل من الأمل هنا. جهاز سطح المكتب المعدني فورست يمكن الآن الطباعة ثلاثية الأبعاد للخشب المصنوع من نشارة الخشب والمواد اللاصقة غير السامة ، حتى بما في ذلك اللجنين ، وهو جزء من الخشب الطبيعي الذي يصنع حبيبات السمة المميزة (انظر يمكننا طباعة الخشب ثلاثي الأبعاد الآن.)

لا تفهموني خطأ. أنا متحمس جدًا لطباعة الخشب. لكن للأسف ، لا أعتقد أنه سيقلل من الطلب على الخشب الحقيقي. ستصبح ببساطة حالة استخدام أخرى لاستخدام الخشب في المزيد من التطبيقات. هذه هي مشكلة معظم التكنولوجيا. إنها مادة مضافة وليست بديلة. سيكون الحل الحقيقي هو ابتكار شيء أفضل من مادة وفيرة مثل الهواء الرقيق. فكر في الهيدروجين. يعمل العلماء على ذلك ، لكنه حلم في الوقت الحالي ، حتى كمصدر مهم لوقود السيارات.

يمكن أن يصبح التصنيع قليلا أكثر استدامة. على سبيل المثال ، قد تجعل المركبات الكهربائية النقل أقل تلويثًا ، في المتوسط ​​، على الأقل بعد عقد من الآن (انظر هل السيارات الكهربائية "خضراء"؟ الجواب نعم ، لكنه معقد.) لكن علينا أن نعترف بأن التصنيع لا يزال يمثل ممارسة مهدرة وقد يظل كذلك لفترة من الوقت. ضروري ، ليكون قريباً أكثر إبداعًا ، ربما ، لكن ليس الطفل الملصق للاستدامة. وكلما أسرعنا في إدراك ذلك ، وأخبرنا أطفالنا ، يمكننا الانتقال إلى أشياء أخرى. مثل استخدام أقل ، وتقليل الإنفاق ، والسفر أقل ، كل ذلك دون الاستمتاع بحياة أقل. المفارقة هي أنه قد يتعين علينا القيام بالمزيد من التصنيع من أجل تحقيق المزيد من الاستدامة. ماذا يدور في خلدي؟

لا يمكن أن يكون التصنيع مستدامًا إلا إذا صنعنا أشياء معيارية من مكونات يمكن إعادة تجميعها وتصبح مكونات في منتجات وجهود أخرى. المشكلة هي أن التصنيع المعياري ليس ما نقوم به الآن. يحتاج نموذج العمل إلى الدعم قبل أن يتمكن من الوقوف بمفرده. لقد حلمنا بهذا لبعض الوقت (انظر هل مستقبل الأتمتة نمطي؟) ولكن فقط عدد قليل من البائعين ، مثل Vention (انظر الأتمتة المعيارية تشكل مستقبل التصنيع،) ادعمه. لكن الطموح يجب أن يكون أكثر من نموذجي.

إعادة التدوير على المنشطات لا تعني فقط إعادة الاستخدام وإعادة التدوير ، ولكن أيضًا التجديد. التجديد هو رؤية تتجاوز الاستدامة (انظر كيف يمكن للشركات تجديد المشاع العالمي.) هذا جيد لأن الاستدامة كانت مهزلة. لقد كان حلاً وسطًا لطيفًا وضعه بعض الأشخاص الأذكياء في عام 1987 الذين أرادوا إنقاذ الكوكب دون العبث كثيرًا بالحكومات والشركات الكبرى (انظر مستقبلنا المشترك.)

متى يجب التخلي عن الاستدامة من أجل التجديد؟

تم إعاقة الاستدامة بسبب السياسات التافهة وقصر المدى والأفكار المزدحمة. أذكر "التنمية المستدامة". شعرت بإلهام شديد في ذلك الوقت. ومع ذلك ، يمكننا أن نتفق جميعًا على أنه لا يوجد شيء من هذا القبيل في وقت لاحق. هذا ليس سيئا بالضرورة. هذا يعني فقط أننا بحاجة إلى إعادة التركيز. نحن بحاجة إلى الانتقال من التصنيع الإضافي إلى التصنيع الطرحي ، ولا أعني عمليات إزالة المواد التقليدية مثل التصنيع باستخدام الحاسب الآلي أو القطع بالليزر أو قطع المياه النفاثة التي سبقت التصنيع الإضافي. أعني الطرح الصحيح.

غالبًا ما يكون من المفيد إعادة التفكير في رياضيات المدرسة الابتدائية: سالبان ، مطروحًا مضروبًا في سالب ، أو طرح سالب ، يشكلان علامة موجبة. على سبيل المثال: 1 - (- 1) = 2. الطرح لا يصنع شيئًا أصغر دائمًا! في الواقع ، طرح السالب يماثل إضافة موجب. تخيل شخصين جاك وجيل يمتلك كل منهما شركة. لنفترض أن حد الكربون المسموح به في صناعة Jack هو 70 وحدة وحد الكربون في صناعة Jill هو 100 وحدة. إذا قام جاك بتصنيع ما يصل إلى 100 وحدة ورفعه ، فإنه مدين للكوكب (ممثلة بحكومته) بدين الكربون لأنه يجب ألا يتجاوز 70 وحدة. شريك جاك التجاري جيل ، الذي لديه شركة أصغر قليلاً ويصدر 70 وحدة فقط ، قرر أن يأخذ 30 وحدة من هذا الدين. في محاسبة الكربون ، يُنظر إلى هذا حاليًا على أنه شيء جيد. لنفترض أن جيل يحصل على نفس الأجر بالدولار. الآن جيل أفقر بـ 30 دولارًا وجاك أغنى بـ 30 دولارًا ، لكن البيئة ليست أفضل بنسبة 30٪ (أو 60٪ أو 70٪ أفضل ، في حال تساءلت). التجارة بشكل جيد بين بعضها البعض.

في الرياضيات ، كان ضرب السالب يعطي نتيجة إيجابية لجاك ، لكن من يهتم بجاك؟ أود أن أقول إن ما لدينا هو الأرجح ، من الناحية العملية ، مجموع إجمالي لشيء يقترب من 160 وحدة كربون. 100 من جيل ، و 30 آخر من جاك يشعر أنه يمكن أن يلوث أكثر لأنه أفرغ للتو 30 وحدة. بعد ذلك ، من المحتمل أن يكون لدينا 30 شخصًا آخر من جيل الذين يشعرون الآن أيضًا أنها يمكن أن تلوث أكثر قليلاً لأنها تحملت للتو عبء التلوث لشخص آخر وهي مواطنة جيدة. يرى أحد الاقتصاديين أن سوقًا للانبعاثات التجارية يتم إنشاؤها ، لكن عالم الاجتماع يرى الطعم ويتحول إلى ما هو عليه. بعد قولي هذا ، فإنه يعمل في بعض الأحيان ، كما هو الحال مع المطر الحمضي. يمكن أن يعوض الجزء العلوي من المعادلة أحيانًا عن سخافة جزء التجارة. إنه مثال على تنظيم غير كامل قد يتعين علينا قبوله حتى نتوصل إلى شيء أفضل.

للتلخيص والترجمة قليلاً هنا: يقع Jack عادةً في جزء أفقر من العالم وجيل في جزء أكثر ثراءً من العالم ، أو حي أكثر ثراءً ، اختر ما يناسبك. سوف تستمر جيل ببساطة في التلوث وستبدو أفضل لأنها تعوض انبعاثات التصنيع. سيتم تحفيز جاك للاستمرار في أخذ مدفوعات الكربون والاستمرار في التلوث. لن يكون هناك مستقبل أفضل في أي مكان في هذه اللعبة. ومع ذلك ، فإن كل ما يريد السياسيون والمديرون التنفيذيون التفكير فيه (انظر COP26 أخيرًا وضع قواعد لأسواق الكربون. ماذا يعني ذلك؟)

بدلاً من ذلك ، يجب أن نتذكر رياضيات المدارس الابتدائية ونستخدم أقل حتى نتمكن من تصنيع كميات أقل. أو تصنيع أفضل بكثير لذلك لا يهم. بأسرع ما نستطيع ، كل ما نصنعه ، يجب أن يكون متجددًا (انظر كارول سانفورد التجدد الأعمال.) يجب أن تكون مصنوعة من موارد وفيرة. على سبيل المثال ، إنتاج الأنسجة والأعضاء البديلة على نطاق واسع هو تصنيع متجدد في الطب - لكننا ما زلنا نخدش سطح مثل هذه الصناعة التي تعتمد على علم الأحياء الهندسي ، لذا فهي تحت سيطرتنا بشكل أكبر. سحر التجديد هو أنه قد يسمح لنا بالاستمرار في الاستهلاك كثيرًا لأنه استهلاك متجدد لا يفرض ضرائب على النظام البيئي.

لكي ينجح ذلك ، سنحتاج إلى آلات بيولوجية كبيرة الحجم تنفذ المهام الصناعية الحالية. السؤال الحقيقي هو ما إذا كان يمكن أن يكون هناك تصنيع متجدد خارج استخدام المواد العضوية. هل يمكن للإصلاح الذاتي المنهجي حيث يمكن للروبوتات إجراء ترميمها الخاص لظروف المصنع بالنظر إلى أن الموارد المادية المتاحة لها تكون قابلة للتجديد؟ إذا كانت الروبوتات مصنوعة من الفولاذ ، فإننا نعود إلى العصر الصناعي القديم الجيد.

هل ستصلنا التقنيات أو الشركات الناشئة أو اللوائح إلى هناك؟ أم أن البشر العاديين سيخرجون بطرق أفضل؟

التكنولوجيا ليست موجودة لبناء أنظمة مستقلة تمامًا تبدأ في تجديد النظام البيئي البيولوجي. لقد بدأت للتو في مراجعة منهجية لجميع الابتكارات البيئية الواعدة والناشئة لكتاب قادم. أقوم بغطسات عميقة في البطاريات ، والبلاستيك الحيوي ، والطاقة الموزعة ، وتكنولوجيا المياه ، وتكنولوجيا الفضاء ، بما في ذلك البحث والتطوير ، وسرعان ما تخرج من الجامعات ، وقصص بدء التشغيل من مؤسسين مثيرين يغيرون العالم بالفعل. من خلال القيام بذلك ، أدركت أنه لا مجتمع رأس المال الاستثماري ولا حكومات العالم أو الشركات الكبرى التي تستثمر في هذه الأشياء لديها أي شيء مثل خارطة طريق بدائية.

من المؤكد أن احتجاز الكربون وتخزينه كما نعرفه اليوم لن يقودنا إلى هناك. الأساليب الحالية خرقاء وقصيرة النظر ولن تصل إلى النطاق المطلوب بصعوبة. علاوة على ذلك ، أتوقع أن الغضب العام ضد المنشآت الضخمة التي تستهلك الكربون والتي تزعج محيطنا سيجعل الاحتجاجات ضد طواحين الهواء وخطوط الكهرباء تبدو وكأنها مجرد ضربة في مهب الريح. يجب اختراع تقنيات أخرى. يجب إحراز تقدم هائل في هيكل ونسيج وحدات الإنتاج المجتمعية ، وهو ما لن يحدث بين عشية وضحاها أو بدون تجارب فاشلة. لذلك ، كل المجد للشركات الناشئة التي تقوم بتجربة احتجاز الكربون ، والتصنيع الحيوي ، والطباعة ثلاثية الأبعاد على نطاق واسع ، والطاقة الانشطارية وغير ذلك الكثير.

ومع ذلك ، بعد مائة عام من الآن ، أتوقع أن ما سينقذنا (إذا وصلنا إلى هذا الحد دون انهيار النظام البيئي) سيكون اختراقًا تقنيًا لم يتم اختراعه بعد. هذا واضح جدًا ، أليس كذلك؟ لكن ما يعنيه ذلك ليس واضحًا. علينا أن نعيد توجيه ما يقارب 10٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي ، وربما أكثر ، نحو الابتكار عالي المخاطر. علينا أيضًا تنظيم طريقنا للخروج من المشكلة في الوقت الحالي ومواجهة العواقب قصيرة المدى للجهات الصناعية الحالية والمستهلكين على حد سواء.

على الرغم مما يدعي البعض ، فإن اللوائح مهمة. أدت لوائح مثل قانون الهواء النظيف لعام 1970 في الولايات المتحدة إلى تحسين تلوث الهواء بشكل كبير وتخلص من كميات ملحوظة من الأمطار الحمضية من انبعاثات ثاني أكسيد الكبريت التي قتلت الحياة المائية والغابات باستخدام نهج الحد الأقصى والتجارة. أبطأ بروتوكول مونتريال لعام 1989 من استنفاد طبقة الأوزون في الغلاف الجوي من غازات الهالوجين وأثبت أن التعددية يمكن أن تنجح. منذ ذلك الحين ، كان هناك تقدم ضئيل ، بصرف النظر عن الإعانات المبعثرة للطاقة المتجددة ، والتي أدت إلى تكافؤ الفرص أمام الطاقة الشمسية وطاقة الرياح على مدى العقود القليلة الماضية.

من المؤكد أن قمم المناخ التي تعقدها الأمم المتحدة لا تساعد كثيرًا. ما حدث بين استفزاز حدود النمو (1972) ، توقف حتى لجنة برونتلاند (1987) ، والتي تم تنفيذها في إعلان ريو وجدول أعمال القرن 21 (1992). لقد جعلتنا اتفاقيات باريس (2015) هدفًا للحد من ظاهرة الاحتباس الحراري ، وقد منحنا مؤتمر جلاسكو COP26 (2021) خطوة صغيرة نحو تنفيذ هذا الهدف. نحن بحاجة إلى أدوات مختلفة. والمفارقة هي أن تلك الأدوات قد لا تكون عالمية بطبيعتها على الإطلاق.

على الجانب المشرق ، الوعي موجود الآن. أنتجت السنوات القليلة الماضية نظامًا عالميًا جديدًا إنكارًا لما بعد المناخ. ربما أصبحت حالة الطوارئ المناخية فجأة صحيحة سياسيًا ، لكن ما يحدث الآن لا يزال مرهونًا بمزيج من العلوم والهندسة والعوامل الاجتماعية وقليلًا من الحظ.

ما هي الإجراءات التي قد نحتاجها الآن؟

نحن الآن بحاجة إلى جهود مماثلة للحد من انبعاثات غاز الميثان. نحن بحاجة إلى تنظيم عالمي بشأن التنوع البيولوجي حيث تكون الدول والمنظمات وأصحاب الممتلكات الفردية مسؤولين عن التنوع البيولوجي على أراضيهم. نحن بحاجة إلى التزام بالتحرك نحو نظام تصنيع قائم على البيولوجيا (في الغالب). ونعم ، نحتاج إلى معايير ملزمة لانبعاثات المصانع في جميع أنحاء العالم. نحتاج أيضًا إلى فرض حظر عالمي على دعم الوقود الأحفوري. نحن بحاجة إلى كل هذا في العقد القادم ، إن لم يكن قبل ذلك. انها ليست حزبية أو معادية للصناعة. من الحس السليم. لكن ما لا يمكننا فعله هو أن نخدع أنفسنا.

ما قلته للتو أننا نحتاجه لن يحدث على الأرجح. ليس حتى يتبنى كل واحد منا إطار عمل سلوكي للكفاءة البيئية. يجب أن تبدأ على المستوى الشخصي أو في مجموعات أصغر. كل السلوك يفعل. ولكن بعد ذلك ، يعلمنا علم الاقتصاد السلوكي أنه يمكن أن يصبح معديًا. بعد كل شيء ، الثورات الصناعية السابقة تصاعدت أيضًا بسبب العدوى. بمجرد أن حصلت إحدى شركات تصنيع المنسوجات على جيني غزل فعال ، سرعان ما تبعه الآخرون. نشأت مدن بأكملها حول المصانع. نحتاج ألف نيومs ، مدينة التصنيع المستقبلية التي يتم بناؤها في المملكة العربية السعودية. لكن آليتنا تحتاج إلى أن تكون أكثر مرونة ، وليس فقط معرفية وآلية. يحتاج في النهاية إلى أن يكون عضويًا.

يجب أن نكون محظوظين للغاية لرؤية المدن تنمو حول المختبرات الحيوية الاصطناعية ، أو حتى أفضل ، حول أنظمة الحدائق والغابات العضوية الجديدة والحضرية. تغطي مظلة الشجرة 47.9٪ من أطلنطا ، لكننا نحتاج إلى مئات الآلاف من نباتات أتلانتا على المنشطات (انظر المدن المتجددة). أعتقد أنه يشبه أتلانتس ، لكن ليس النسخ الأدبية مثل تلك التي صورها أفلاطون أو فرانسيس بيكون أو توماس مور. عندما نغرق في نهاية المطاف في طوفان من انهيار النظام البيئي الناجم عن الصناعة ، فإن إرثًا من انبعاثات الثورات الصناعية السابقة والبنية التحتية ، يحتاج عالم ما بعد الحرب 2.0 العضوي القابل للتطبيق إلى الظهور مرة أخرى. و هذا واضح.

التصنيع المعياري هو حل مؤقت أفضل من الاستدامة

حتى نتجدد ، لا يمكن أن يكون التصنيع مستدامًا. ليس لأن المصالح الخاصة تتعارض معها ولكن بسبب طبيعة الوحش. باستثناء بعض الحالات المحدودة ، فإن التصنيع ليس طبيعيًا. إنه بالضبط كما تقول الكلمة: صنع. حتى موقف وكالة حماية البيئة بشأن التصنيع المستدام يدور حوله التقليل ، وليس القضاء على الآثار البيئية. وكلما أسرعنا في إدراك ذلك ، أو بالأحرى ، كلما أسرعنا في الاعتراف بذلك ، سنكون قادرين على المضي قدمًا في تقليل انبعاثات الكربون. ومع ذلك ، فإن التصنيع المعياري هو حل مؤقت أفضل بكثير قبل تعزيز المستقبل التجديدي الذي تشتد الحاجة إليه. من المؤكد أن الوحدات النمطية لا تزال تعني التبذير. ولكن من خلال نهج معياري بشكل أساسي ، يمكننا التعديل وإعادة التكوين. الوحدات النمطية تعني أن مصانع الماضي لن تكون موجودة كبنية تحتية مهجورة. نمطي يعني أنك تعيد استخدام العناصر ، حتى لو لم تكن كاملًا الاقتصاد المدور إِقلِيم. ولكن ليس هناك ما يدعو إلى التفكير في أن الوحدات النمطية مستدامة على المدى الطويل.

إن حماية التنوع البيولوجي ، والقيام بمراهنات كبيرة نحو مهمة أكثر أهمية تتمثل في التحول الكامل لتعزيز نهج متجدد ، سيؤدي بدوره إلى إنهاء التصنيع كما نعرفه. ال حدث غلاسكو COP26 لم يفعل أي من هذا القبيل. لم يضغط بشدة على الاستدامة ، ولا يعزز النمطية. هذا ليس جيدا بما فيه الكفاية. نواصل القيام بأشياء غبية. لكن التصنيع في حد ذاته ليس غبيًا. أو بالأحرى ، حتى لو كان الأمر كذلك ، فهذا كل ما لدينا في الوقت الحالي. وهو ما يفسر سبب عدم وصول COP26 إلى كل هذا الحد. نحن بحاجة إلى الابتكار للوصول إلى هناك. لا يمكننا التوقف عن الإنتاج فقط.

في الوقت الحالي ، أفضل وحدة إنتاج عضوي في العالم هي الإنسان. بالتصرف في مجموعة ، نحن نشكل مصانع بيولوجية حقيقية ، مع عدم الحاجة إلى ذكاء اصطناعي اصطناعي لاختراعه. حان الوقت لتعبئة أنفسنا بدلاً من انتظار تحول المصانع غير المصنّعة بطريقة سحرية إلى حقل جديد. لا يتعلق الأمر ببساطة بإعادة تدوير نفاياتك ، أو قيادة سيارة كهربائية ، أو زراعة نباتات متنوعة في الفناء الخلفي الخاص بك ، ولكن ربما يساعدك ذلك في التركيز بشكل مباشر على أشياء أكثر ذكاءً. جدد روحك ، ثم جدد العالم ، عزز التغيير على المستوى المناسب. لا تخافوا من نهج معياري. في كلتا الحالتين ، يجب أن تكون الكفاءة البيئية سلوكية. لو لصحتك! لا تتغير ، إنه يبطئ الاقتصاد المتجدد في المستقبل ، لأن الآخرين لن يتغيروا أيضًا.