لماذا يجعل دمج كروجر وألبرتسون أمرًا منطقيًا

إفشاء: أنا مستثمر في ألبرتسون.

بحلول ظهر اليوم ، ارتفع سهم ألبرتسون بنسبة تزيد عن 10٪ بعد ورود تقارير تفيد بأنه سوف يندمج مع منافسه الأكبر كروجر.KR
. الشركتان هما # 1 و # 2 أعمال البقالة فقط في الدولة ، وسيكون الجمع المحتمل بمثابة تغيير كبير في الصناعة. (وول مارتWMT
تبيع بقالة أكثر من أي منهما ولكن لأنها تحمل بضائع عامة لا تعتبر شركة بقالة.)

لماذا يحدث هذا؟

حتى قبل عدة سنوات ، كانت كل أسرة في أمريكا تقريبًا تتسوق لشراء البقالة بنفس الطريقة التي كانت تتسوق بها والدتك. لكن صناعة البقالة الآن في حالة اضطراب ، بحجم أي شيء حدث في أي قطاع بيع بالتجزئة.

الآن بعد أن أصبح من الممكن شراء البقالة دون الذهاب إلى المتجر ، فإن الأعمال ذات الهامش المنخفض مثل البقالة تواجه تحديًا. تاريخيًا ، اختار المستهلكون منتجاتهم الخاصة وأعادوها إلى المنزل بأنفسهم ، مما وفر على تجار التجزئة المليارات من الخدمات اللوجستية. مع قيام العملاء بالتسوق عبر الإنترنت وطلب التسليم ، فإن تكاليف الانتقاء والتسليم الإضافية تغير الاقتصاد بشكل أساسي.

أصبحت المتاجر أقل ضرورة وأصبحت الخدمات اللوجستية إلى المنزل أمرًا بالغ الأهمية. مع وجود الصناعة الراسخة في المتاجر في كل مكان ، يواجه هيكل التكلفة الثابتة للصناعة تحديًا.

في المستقبل ، تحتاج الصناعة إلى متاجر أقل لعدد أقل من العملاء القادمين. والأهم من ذلك ، أنها تحتاج أيضًا إلى نوعين من التوزيع إلى المواقع المنزلية. واحدة للمنتجات التي يتم إعادة طلبها بانتظام حيث يمكنك طلبها في وقت مبكر ، وعادة ما تكون الأشياء التي تجدها في الممرات الأساسية في المتجر مثل المناشف الورقية وطعام الإفطار والتوابل والأخرى للتسليم السريع للأطعمة الطازجة أو العناصر المطلوبة على الفور ( مثل عندما يكون لديك طبق نصف مصنوع على منضدتك ويفقد أحد المكونات).

لكي يحدث كل هذا التغيير ، يجب أن تكون الصناعة منفتحة على التغيير. يجب دمج المتاجر ، وبينما سيكون جزء أو كل بعض المتاجر مناسبًا للتحويل إلى مراكز توزيع لتوصيل الطلبات للمنازل ، سيتعين إغلاق العديد منها. سيتطلب ذلك نطاقا هائلا ورأس مال لتحقيقه. سيتعين على المتاجر المتنافسة بجوار بعضها البعض أن تتحد.

كل هذه التغييرات هي سبب اندماج كروجر وألبرتسون. يمكنهم إغلاق المتاجر التي تتنافس بشكل مباشر ، وسيكون لديهم موارد أكبر لإنشاء التوزيع الذي يحتاجون إليه وسيكون لديهم قوة شرائية متزايدة ليظلوا فعالين.

I كتب حول كل هذه الأفكار قبل عامين وشرح سبب اندماج الاثنين ؛ سخرت الفكرة. غالبًا ما لا ترى الشركات القديمة كيف تتغير الأمور إلا بعد فوات الأوان. قبل خمسين عامًا ، كانت Sears أكبر متاجر التجزئة في العالم وكانت في وضع مثالي لتصبح ما أمازونAMZN
هو اليوم. أهدرت سيرز تلك الفرصة باختيارها أن تظل على ما كانت عليه في ذلك الوقت. ولكن على عكس سيرز ، أدرك كروجر وألبرتسون أن شيئًا ما يجب أن يتغير حتى يتكيفوا وينمووا. إذا أجروا هذه الصفقة أو أي صفقة أخرى تنطوي على تغييرات مماثلة ، فاحرص على مجد إدارتهم لاستعدادهم لتغيير الأساسيات في أعمالهم لاستيعاب السوق المتغير.

قد تقول إن الصفقة لن تمر بحشد مكافحة الاحتكار. قد تكون على حق ولكن هذه الصفقة لديها الكثير من الحجج لصالحها. تقوم Walmart ببناء أعمال البقالة المباشرة إلى المستهلك بقوة ، وذلك باستخدام نطاقها الهائل في البقالة وغيرها من الأعمال للاستفادة منها. استحوذت أمازون على هول فودز وتستثمر بشكل هائل في البقالة. النجاح في البقالة مهم للغاية لجميع هذه الشركات. سيكون من الحماقة القول إن كروجر وألبرتسون سيهيمنان على السوق إذا اندمجا ، وسيستخدم كل من وول مارت وأمازون كل ما في وسعهما للسيطرة على أعمال البقالة.

من المستحيل تحديد ما إذا كان هذا المزيج سيحدث. أعلن ألبرتسون في فبراير / شباط أنه يدرس بدائل استراتيجية ، وغالبًا ما يكون تعبيرًا ملطفًا عن بيع الشركة. وهذه مجرد شائعة في هذه المرحلة. لكن الصفقة لديها الكثير من الحجج لصالحها وسواء حدث ذلك أم لا ، فمن الممكن تصورها لأنها مدفوعة بالتغييرات الهائلة التي تحدث في أعمال البقالة.

سواء حدثت هذه الصفقة أم لا ، فإن إعادة تشكيل الصناعة لن تكون مفاجئة حيث يعيد بائعو البقالة تنظيم أنفسهم للنجاة من التغييرات القادمة في صناعة البقالة والمنافسة Walmart و Amazon.