لماذا تذهب إلى الكلية عندما يمكنك الذهاب مباشرة إلى العمل في سلسلة التوريد؟

الرأسمالي الاستثماري التكنولوجي الشهير مارك أندريسين قال ساخرًا مؤخرًا ، "نحن نتجه إلى عالم حيث تبلغ تكلفة شاشة التلفزيون المسطحة التي تغطي الحائط بالكامل 100 دولار ، وتبلغ تكلفة الشهادة لمدة 4 سنوات مليون دولار". يجب أن تكون الوجبات الجاهزة لطفل يبلغ من العمر 1 عامًا واضحة: تخطي الكلية واحصل على وظيفة في إدارة سلسلة التوريد.

كانت وجهة نظر أندريسن هي أن التكنولوجيا تقود مكاسب إنتاجية هائلة في بعض أجزاء الاقتصاد (مثل التصنيع ، وتجارة التجزئة ، وما إلى ذلك) ولكن ليس في أجزاء أخرى ، وخاصة التعليم. ومع ذلك ، فإن المدفون في العنوان هو فرصة ذهبية لرئيس سلسلة التوريدXCN2
يتطلع الضباط إلى بناء مؤسسات واقية من المستقبل من خلال توظيف وتطوير وإلهام ملف تعريف المهارات القاتلة لعقد 2020 وما بعده.

ستة يجب أن يمتلكوا مهارات لسلاسل التوريد لعام 2030

في مرحلة ما بعد COVID ، وتماشياً مع الدفع طويل الأمد لرقمنة سلاسل التوريد وإزالة الكربون منها ، فإن المهارات الكلاسيكية التي نراها في الشراء والإنتاج والنقل ليست كافية. يبدو أن ست مهارات جديدة تعتمد على مزيج من الخبرة المهنية والتدريب التحليلي والتعلم الشخصي قد تم إعدادها لتغيير اللعبة للأدوار الوظيفية في تحديد المصادر والتصنيع والخدمات اللوجستية والتخطيط. هؤلاء الستة هم:

بالطبع ، يوجد القليل جدًا من مجموعة المهارات المستقبلية هذه كمجموعة من نقاط الوصف الوظيفي. تم العثور على تحليل أجريناه لمنشورات الوظائف على LinkedIn فقط 3.8٪ من جميع قوائم "سلسلة التوريد" تضمنت معظم المصطلحات الأساسية المخبأة في هؤلاء الستة.

ثلاث تكتيكات لبناء مهارات 2030

بالنسبة لقادة سلسلة التوريد وشركائهم في الموارد البشرية ، فهذا يعني أنه بالإضافة إلى تعيين الأشخاص المناسبين لتناسب ثقافتك ، ستحتاج أيضًا إلى استخدام بعض التكتيكات الأساسية لتطوير هذه المهارات ضمن الأدوار الوظيفية لمؤسستك. ظهرت ثلاثة تكتيكات محددة في بحثنا والتي تعتمد على الاستخدام الذكي لما لديك بالفعل أكثر من شراء أو بناء برامج تدريبية جديدة طموحة.

ربح مليون دولار أو أنفق مليون دولار - أنت تختار

وبالعودة إلى وجهة نظر أندريسن: "التكنولوجيا تنتقل من خلال [قطاعات الاقتصاد غير الخاضعة للتنظيم] ، وتدفع الأسعار إلى الانخفاض وترفع الجودة كل عام" ، على حد قوله. إذا كان هذا صحيحًا ، وخاصة إذا كنا لا نزال في مقدمة اتجاه طويل المدى ، فلماذا يرغب الطفل أو والداها في إنفاق مئات الآلاف من الدولارات للحصول على شهادة جامعية عندما لا يكون ذلك ممكنًا فقط ، ولكن يمكن القول إنه من الأفضل أن تبدأ حياة مهنية مثيرة وذات مغزى في سلسلة التوريد من خلال العمل في منطقة أمازونAMZN
مركز الوفاء ، متجر وول مارت ، أو مصنع أحذية نيو بالانس؟

التكنولوجيا والآلات والعمليات التي يتم تطويرها في هذه العمليات تتقدم بسرعة بسبب كليهما آلة التعلم كمُسرع ، ومستمر نقص العمالة في الولايات المتحدة وأوروبا التي تفرض هذه القضية. وهذا يعني أن الموظفين الجدد يمكنهم رؤية التكنولوجيا واستخدامها وحتى المساعدة في تطويرها عند طرحها. لن تبدو التجربة التي يحصلون عليها جيدة في السيرة الذاتية فحسب ، بل ستجعلهم أيضًا طلابًا أفضل لأي تدريب مستقبلي أو تعليم مستهدف يأخذونه أثناء نموهم.

قد تكون الصفقة الأفضل لجميع المعنيين هي مزيج من المدرسة الثانوية المهنية ، وكلية مجتمع بدوام جزئي ، ومزيج من شهادة APICS ، وتدريب ستة سيجما ، وبرامج بناء المهارات الخاصة بالشركة بناءً على التكتيكات الثلاثة الموضحة أعلاه. قد ننظر إلى الوراء في غضون عشر سنوات ونفكر في مدى ذكاء رفضنا للكلية المرموقة التي "قبلتك" ، وبدلاً من ذلك ، شغل وظيفة على مستوى المبتدئين في سلسلة التوريد والبدء في الحصول على أجر.

يمكن لـ CSCO أن تقود الطريق

الثورة في التعليم العالي أن البعض (مرحبًا الأستاذ G!) جادلوا بأن التأخير لن يأتي من الداخل. يبدو من الواضح أن المؤسسة الجامعية بطيئة في أفضل الأحوال في تبني التغيير. إن قدسية الحيازة تجعل من المستحيل تقريبًا تعطيل النماذج الحالية لبرامج الشهادات الجامعية بشكل خطير. بالإضافة إلى ذلك ، مع الندرة التي يتم فرضها في عملية القبول ، سيكون من الصعب التخلص من المكانة.

قد يكون فتح القفل بسيطًا مثل الاحتفال بالتعيينات الجديدة في المصانع والمستودعات وأنظمة التوصيل بالطريقة التي تعترف بها الكلية. مع أسماء تجارية مرموقة مثل Colgate Palmolive و John Deere و MicrosoftMSFT
، ألا يبدو من المعقول أن يتم إلهام الأطفال للحصول على A في المدرسة حتى يتمكنوا من "الدخول" إلى سلسلة التوريد بدلاً من Harvard؟

لو أنشأتها سيأتون.

المصدر: https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2023/03/09/skills-2030-why-go-to-college-when-you-can-go-straight-to-work-in- الموردين/