هل تريد العمل لفترة أطول؟ احذر ، الخمسينيات من عمرك تحدد الستينيات من عمرك

جزء من الخطاب حول طول العمر الجديد هو احتمال أن يعمل كبار السن بحماس من خلال فتراتهم الصحية الطويلة. يُظهر كتاب جديد حرره اثنان من الأكاديميين بجامعة هارفارد إلى أي مدى لا يزال يتعين تغيير هذه الرؤية حتى تقترب من الواقع. في العمل الإضافي: القوى العاملة الأمريكية المسنة ومستقبل العمل لفترة أطول, ليزا بيركمانمن جامعة هارفارد مركز دراسات السكان والتنمية، وبيت ترويسدال ، من معهد ابجون بالنسبة لبحوث التوظيف ، قم بتقديم كل من التأكيد ونداء الاستيقاظ لأي شخص يدخل النصف الثاني من العمر.

اليوم ، أكثر من نصف الأمريكيين لا يعملون باستمرار طوال الخمسينيات من العمر. ومع ذلك ، يتحدث القليلون عن هذه الحقيقة - أو حتى يقيسونها. "كانت تلك" لحظة آها "لمشروعنا ،" ملاحظات المحرر المشارك ليزا بيركمان ، "اكتشاف أن الكثير والكثير من الناس لن يكونوا قادرين على العمل حتى إلى الستينيات من العمر ، لا تهتم بهم ".

لا تشمل أرقام البطالة أولئك الذين لا يبحثون عن عمل. حتى قبل الوباء ، كان أكثر من ربع الأمريكيين في أواخر الخمسينيات من العمر خارج القوة العاملة. ومع ذلك ، قد يصبح هذا العدد الهائل والمتزايد من السكان جزءًا أساسيًا من القوة العاملة مع تقلص المعروض من العمال الشباب واستمرار تقدم العمر في المجتمعات.

إضافي هي صورة مروعة للعلاقة السلبية القوية الحالية بين العمل والعمر. ويختتم الكتاب بتوصيات سياسية لكل من الشركات والدول التي تعمل على التكيف مع المجتمعات المسنة. إذا أردنا الاستفادة من عائد طول العمر ، فسيلزم أن يشمل كلا من نصفي أولئك الذين نطلق عليهم كبار السن - أولئك الذين يعملون مقابل أجر ، والذين ، لأسباب متنوعة ، ليسوا كذلك. يقترح محررو الكتاب والمساهمون متعددو التخصصات حلولًا لكسر الخيوط المترابطة لقضايا الصحة والعمل والأسرة والرعاية التي تحدد متى وكيف وما إذا كان بإمكان الناس العمل - والحصول على أموال مقابل ذلك.

ماذا لو كانت الخمسينيات في الربع الثالث ، فما العشرينيات بالنسبة للربع الثاني؟

ابحث عن العقد المحدد في العشرينات من القرن الماضي ، يجب أن يكون هذا الكتاب مناسبًا للخمسينيات. جادل الكتاب الأول بأن العشرينات من القرن الماضي لا ينبغي أن يُنظر إليها على أنها استكشاف ممتد وخالي من المخاطر لـ "مرحلة البلوغ الناشئة" ، سنوات من التجول الخالي من العواقب. جادل The Defining Decade بأن ما فعلته وتعلمته وحققته في العشرينات من العمر سيكون له تأثير كبير على كامل الربع الثاني (الذين تتراوح أعمارهم بين 20 و 50 عامًا) - إن لم يكن حياتك كلها. أساسي ومهم ، تكوين المعارف والشبكات والخبرات التي ترتكز عليها العقود اللاحقة.

يبدو أن الشيء نفسه ينطبق على الخمسينيات. إن ما تفعله في الخمسينيات من العمر ، ومقدار توظيفك ومدى ثباته ، هو محدد كبير لقدرتك على العمل في الستينيات من العمر ، ناهيك عن ذلك لاحقًا. وكلما فهمنا هذا مبكرًا ، كلما أمكننا الاستعداد له بشكل أفضل.

يحذر ترويسديل من أنه "حتى الأشخاص الذين يبدأون الخمسينيات من العمر بوظيفة بدوام كامل وسنة كاملة" ، "إذا فقدوا وظيفتهم ، فإن واحدًا فقط من كل عشرة يكسب نفس القدر مرة أخرى".

إضافي تظهر إحصاءات الأسهم انخفاضًا حادًا في التوظيف خلال الخمسينيات. بغض النظر عن مستواك التعليمي والمهني ، فإن فقدان وظيفة في الخمسينيات من العمر يجعلك من غير المرجح أن تستعيد نفس مستوى الأجر والوظيفة - على الإطلاق. على العكس من ذلك ، من بين أولئك الذين يعملون بشكل ثابت في الخمسينيات من العمر ، كان 50 ٪ منهم ما زالوا يعملون في الستينيات من العمر. يجب أن يدعو هذا أي شخص يبلغ من العمر 50 عامًا إلى الخروج من الباب لإعادة التفكير.

نظرًا لأن أحد النقاشات السياسية الرئيسية في أمريكا المسنة يركز على رفع سن التقاعد الكامل للضمان الاجتماعي إلى ما بعد سن 67 ، فإن هذا الكتاب يزيل بساطة تلك العقلية المنفردة. الحقيقة وراء سن التقاعد هي أن معظم الناس يتقاعدون - أو يُطردون - قبل ذلك بكثير[ب 4] . وبمجرد مغادرتهم ، يصعب عليهم العودة.

هذه فكرة لن يجادل بها العديد من الأشخاص الذين قابلتهم والذين قوبلت محاولاتهم للعثور على وظيفة بعد الخمسين بجدران من عدم الفهم. كما لو أن دخول Q50 كان بمثابة السقوط من منحدر توظيف. عندما بالنسبة للكثيرين ، وخاصة النساء ، قد يكون ذلك من أفضل ما لديهم سنوات العمل.

كما يناقض المحررون المفهوم القائل بأن ارتفاع معدلات التقاعد المتأخر أمر لا مفر منه. في حين أن معدلات توظيف كبار السن لديها الأرز بعد Covid ، فإنهم يصغرون بعض وجهات النظر والمقارنات التاريخية. في الواقع ، للماضي أربعة عقود، انخفضت معدلات التوظيف للرجال في منتصف العمر. يقترب الرجال في منتصف العمر اليوم من التقاعد بمعدلات توظيف أقل من الأجيال السابقة. بالنسبة للنساء ، الصورة أكثر غموضًا ، لكن الزيادات في معدلات توظيف النساء الأميركيات في منتصف العمر توقفت في السنوات الأخيرة. في أحسن الأحوال ، لا يعمل متقاعدو الغد بشكل أفضل من حيث التوظيف مقارنة بالأمس.

يسلط العمل الإضافي الضوء على ثلاثة أسباب تجعل الكثير من الناس يتركون القوى العاملة في الخمسينيات أو أوائل الستينيات من العمر:

1. الصحة - على عكس بعض الضجة حول الشيخوخة الصحية ، يصحح ترويسديل ، "الأقسام الرئيسية من المجموعات التي بلغت سن الأربعين أو الخمسين الآن - خاصة المجموعات ذات المستويات التعليمية أو الدخل المنخفضة - هي في الواقع في صحة أسوأ من نظرائهم الذين ولدوا عقدين أو ثلاثة عقود كانوا في وقت سابق عندما كانوا في الأربعينيات والخمسينيات من العمر ". يؤدي عدم المساواة في النتائج الصحية إلى عدم المساواة في نتائج العمل. لذا في حين أن الأميركيين ذوي المستويات العالية من التعليم والدخل يعيشون حياة أطول وأكثر صحة في المتوسط ​​، فإن أولئك الذين لا يتمتعون بهذه المزايا ليسوا كذلك.
2. العناية - يتحمل العديد من الأشخاص (وما يقرب من ثلث النساء) في الخمسينيات والستينيات من العمر مجموعة متنوعة من مسؤوليات الرعاية - مرة أخرى. بعد أن تأثروا أكثر من الرجال برعاية الأطفال في الثلاثينيات من العمر ، أعادوا النظر في قانون الموازنة بين العمل والأسرة أثناء رعاية والديهم - وأصهارهم. إذا حدث هذا في الخمسينيات من العمر ، فقد يؤثر بشكل غير متناسب على آفاق عملهم لبقية حياتهم. لا تزال أماكن العمل توفر المرونة بشكل غير متساو لهذه الأدوار ولم يتم بعد إدارتها بشكل استراتيجي والاحتفاظ بها والتكيف مع القوى العاملة الأقدم.
3. عمل - طيبعة ال وظائف معينة تخلق المشاكل المذكورة أعلاه. الإجهاد والإجهاد - الجسدي والعقلي - يسرعان من حرق الناس وتسربهم. عدم مرونة الجداول وتنظيم العمل يجعل التوفيق بين مسؤوليات العمل والرعاية أمرًا متعارضًا بلا داعٍ.

يقود هذا Berkman و Truesdale إلى استنتاج مفاده أننا بحاجة إلى التخلص من نهجنا في التعامل مع العمر والعمل. سياسة التقاعد = سياسة العمل = سياسة الأسرة = سياسة الرعاية الصحية. إن الترابط بين تحديات إطالة المهن ، وعدم مرونة الشركات والتفرقة العمرية ، ومتطلبات الرعاية في مراحل الحياة المختلفة ، ولكن بشكل خاص في رعاية المسنين في سياق مجتمع متقدم في السن ، متعددة ومعقدة.

يلخص المحررون بعض نتائج السياسات المحتملة لكل من الشركات والبلدان.

بالنسبة للشركات: العمل لفترة أطول سيأخذ عملاً أفضل

لتمكين الأشخاص من العمل لفترة أطول ، سترغب الشركات في تصميم العمل بشكل أفضل. العمر حاليا ليس على جدول أعمال معظم الشركات. نظرًا لأن أهميتها الاستراتيجية أصبحت أكثر وضوحًا ، سيرغب أصحاب العمل في تصميم استراتيجيات الاستدامة لطول العمر. يقترح بيركمان وتروسديل تحديد الأولويات ثلاث رافعات[ب 5] :

• مراقبة - الاستقلالية ، والتنوع ، وبعض التأثير على التحكم في الجدول ، والإجازة مدفوعة الأجر
• الاعتدال في متطلبات العمل - تقليل ضغوط الوقت والإجهاد وعدم القدرة على التنبؤ والتقلب الشديد للساعات
• الترابط - تصميم أماكن العمل ذات العلاقات الداعمة والعمل الجماعي والثقافات والمديرين غير السامة

بينما قطعت الشركات خطوات كبيرة في تقديم برامج دعم الصحة العقلية والعافية أثناء الوباء ، فإن متطلبات تصميم العمل المستدام أكبر. يصر بيركمان على أن "كيفية تنظيم العمل في حد ذاته أمر أساسي للحل". "تفكر الشركات في تنظيم مكان العمل طوال الوقت ، ولا تفكر في الأمر من حيث توفير الصحة للعاملين."

بالنسبة للبلدان: توسيع نطاق عدسة سياسة العمل

بالنسبة للبلدان ، فإن أكبر دعوة للكتاب هي الاعتراف بأن "سياسة التقاعد is سياسة العمل "، ويجب تصميمها جنبًا إلى جنب. بعض النقاط الرئيسية على المستوى الوطني:

1. سن التقاعد: إدراك أن "العمل لفترة أطول" لن يعمل بمفرده. لم يعد أكثر من نصف سكان الولايات المتحدة يعملون في سن التقاعد الكامل للضمان الاجتماعي اليوم وهو 67 عامًا ، ناهيك عن سن التقاعد في الغد. المفاضلات بين فوائد أقل وأعمار التقاعد الأكبر سنا. يمكن تخفيف ذلك إذا قرر الكونجرس زيادة عائدات الضمان الاجتماعي.
2. مدخرات التقاعد: اجعل مدخرات التقاعد محمولة مثل الناس. اجعل الادخار للتقاعد تلقائيًا لجميع العمال - وليس فقط نصف العمال الأمريكيين الذين لديهم حاليًا خطط تقاعد من خلال أرباب عملهم. ثم دع مدخراتهم تتحرك معهم. يتوفر هذا حاليًا في عدد قليل جدًا من البلدان ، حيث ربما تكون أستراليا هي الطفل المدلل للحصول عليها بشكل صحيح.
3. سكن ذوي الاحتياجات الخاصة. اجعل الأشخاص ذوي الإعاقة مرتبطين بالعمل بمرونة ، مع السماح للعمال بإجازة للشفاء من الأمراض أو الإصابات الجديدة. اقبل أن المجتمعات الأكبر سناً سيكون لديها المزيد من الأشخاص ذوي الإعاقة الذين يعملون ويبتكرون طرقًا لتصميم أعمال تدور حول الواقع - مع تقديم الدعم المالي في الوقت نفسه لأولئك الذين تجعل ظروفهم العمل بأجر صعبًا أو مستحيلًا. يجب أن يساعد الدفع المتسارع للوباء نحو العمل من المنزل بعض العمال ذوي الياقات البيضاء الذين يمكن القيام بوظائفهم عن بعد. هنا يجب أن تساعد التكنولوجيا في زيادة المرونة والتضمين.
4. تكامل دورة الحياة: ما يحدث في إحدى مراحل الحياة يؤثر على ما يحدث لاحقًا - من الصحة والعمل إلى المعاشات التقاعدية والتقاعد. غالبًا ما يتم البحث عن مصير العمال "في سن الرشد" (الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و 54 عامًا) - وقضايا السياسة مثل الحد الأدنى للأجور والإجازة مدفوعة الأجر وسلامة مكان العمل - ومعالجتها على أنها منفصلة عن مصير المتقاعدين. يجب أن ينظر إليهم ككل. عمال منتصف العمر اليوم هم متقاعدو الغد.

الكتاب يركز على الولايات المتحدة التي بيركمان يقول هبطت في صفوف الدوريات الدولية على متوسط ​​العمر المتوقع. "بمرور الوقت ، تجاوزتنا كل دولة صناعية أخرى تقريبًا. نجلس الآن في أسفل كل شيء منظمة التعاون والتنمية البلدان من حيث متوسط ​​العمر المتوقع ". الآن ، على الرغم من ذلك على ما يبدو سجل منخفض معدل البطالة ، قد تحكم الولايات المتحدة بصمت على قطاعات كبيرة من سكانها في منتصف العمر إلى التكرار الاقتصادي. وبدلاً من الاستفادة من إمكانات الحياة الأطول ، فقد يؤدي ذلك إلى قطعها عند ما يمكن أن يكون نقطة المنتصف.

سوف يتطلب الأمر دفعة عامة وخاصة منسقة للاستفادة بشكل أفضل من مهارات وطاقات هذا النصف المنسي من سكان أمريكا الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا. ومع ذلك ، فإن تكلفة وعواقب عدم القيام بذلك لن تكون هادئة مثل تركهم.