تنجرف دراما منطاد التجسس الأمريكية والصينية إلى سياسات سلسلة التوريد

التوترات بين الولايات المتحدة والصين بشأن بالونات التجسس المزعومة إغلاق يوجد في أمريكا الشمالية بعض من أكبر الاتحادات التجارية التي تمثل الشركات التي تعتمد على التصنيع الصيني لحث أعضائها على تنويع سلاسل التوريد الخاصة بهم.

يخبر الاتحاد الوطني للبيع بالتجزئة ، ورابطة الأحذية والملابس الأمريكية ، ومجلس محترفي إدارة سلسلة التوريد لشبكة CNBC أن التوترات المتزايدة مع الصين بسبب بالونات التجسس أدت إلى مخاوف جديدة من الشركات الأعضاء فيها ، والتي تعاملت بالفعل في السنوات الأخيرة مع التعريفات الجمركية. التي فرضها الرئيس دونالد ترامب والرئيس جو بايدن ، و إغلاق كوفيد بموجب سياسة "Zero Covid".

قال جون جولد ، نائب رئيس سلسلة التوريد والسياسة الجمركية في الاتحاد الوطني لتجارة التجزئة: "تستمر التوترات المستمرة مع العلاقات التجارية بين الولايات المتحدة والصين في تسليط الضوء على الحاجة إلى تنويع سلسلة التوريد". "من التعريفات الجمركية إلى Covid-19 إلى تحديات إضافية ، يبحث تجار التجزئة عن فرص لتنويع مصادرهم للتأكد من أن لديهم سلاسل توريد مرنة لتلبية احتياجات المستهلكين".

قال مارك باكسا ، الرئيس والمدير التنفيذي لمجلس محترفي إدارة سلسلة التوريد ، لشبكة CNBC إن أعضاء المجموعة التجارية يتابعون عمليات التكرار في سلسلة التوريد الخاصة بهم منذ بدء التعريفات كوسيلة لتعويض مخاطر التوترات المستمرة في السياسة التجارية.

تظهر أحدث البيانات خطوة كبيرة في التصنيع لدول مثل فيتنام والفلبين. تميل العديد من الشركات أيضًا إلى اتفاقية نافتا المنقحة ، UMSCA ، كطريقة لإعادة المزيد من التصنيع إلى أمريكا الشمالية.

قال باكسا: "لقد شهدنا وتيرة متسارعة حيث يسعى الأعضاء للحصول على القدرات في سياق الفوائد التي توفرها اتفاقية USMCA". "يسعى قادة سلسلة التوريد إلى مخاطر أقل وأفضل وسيلة لخدمة الولايات المتحدة من خلال النظر إلى كندا والمكسيك والانتقال إليها. إجراءات إعادة التوطين الأخرى التي نرى الآخرين يتخذونها هي دول بديلة مثل الاتحاد الأوروبي وفيتنام وكوريا الجنوبية والهند. يقوم البعض بإحضار العمل هنا إلى الولايات المتحدة "

قال باكسا إن هذه التحركات لا تتم بسهولة ، مع وجود عدد من المعايير الرئيسية في قائمة ما يراجعها مديرو سلسلة التوريد عند تقييم تغيير جغرافيا التصنيع. وقال إن توافر التكنولوجيا والقوى العاملة القادرة والبنية التحتية والموثوقية والجودة هي أهم "الأشياء الضرورية".

قال ستيف لامار ، الرئيس التنفيذي لجمعية الملابس والأحذية الأمريكية ، إن العائق لمغادرة الصين مرتفع لأن البلاد لا تزال شريكًا تجاريًا مهمًا لمجموعة متنوعة من الأسباب ، بدءًا من الوصول إلى المواد والمنتجات إلى مجموعات المهارات. بينما تعزز التوترات الجديدة أسباب التفكير في تنويع سلسلة التوريد ، إلا أنه لا يعتقد أنها ستجعل الهجرة تحدث بسرعة أكبر.

قال لامار: "لا أعتقد أن الأحداث التي وقعت خلال الأسبوع الماضي تسرع من الاتجاهات ، التي كانت جارية لبعض الوقت وتتحرك فقط بالسرعة التي تسمح بها السياسات ومجموعات المهارات والقدرات والمواد وما إلى ذلك". "بدلا من ذلك ، ربما وضعوا علامة تعجب عليهم ، مذكرين الناس بالتوترات الجيوسياسية التي أصبحت بديهية بالفعل."

أكبر مثال على ذلك عندما يتعلق الأمر بمخاطر التصنيع في الصين هو أكبر شركة في السوق ، Apple ، والتي بدأت في السنوات الأخيرة في نقل بعض الصناعات التحويلية ، بما في ذلك إلى الهند. لكن ال "العقبات" التي يمكن أن تنتج عن هذه الجهود أصبحت واضحة في مشاكل الجودة مع التصنيع الأولي لشركة Apple في الهند ، وفقًا لتقرير جديد صادر عن فاينانشيال تايمز.

سبب آخر لعدم الرغبة في الخروج من الصين هو الوصول المباشر للمستهلكين.

قال لامار: "البيع في السوق الصينية يتطلب قدرًا معينًا من التواجد المحلي".

وقال جولد إن التحدي المستمر وسط أزمات متعددة هو الوقت.

قال: "يستغرق الأمر وقتًا لتنويع سلسلة التوريد الخاصة بك". "تحتاج إلى التأكد من أن البائعين الجدد يمكنهم تلبية جميع متطلبات بائع التجزئة وأي اختبار مطلوب بموجب القانون ، بالإضافة إلى ضمان وجود القوى العاملة والخدمات اللوجستية المناسبة لتلبية هذه الاحتياجات."