مالك أودينيزي جيامباولو بوزو حول كيفية تنافس نادي مستضعف في دوري الدرجة الأولى

يقول جيامباولو بوزو "إنها قصة طويلة" وهو يتذكر سبب قراره شراء نادي كرة القدم الإيطالي أودينيزي كالتشيو قبل 36 عامًا.

قصة Pozzo أطول من معظم قصص النخبة في كرة القدم. يبلغ من العمر 81 عامًا ، وهو الرئيس الأطول خدمة في الدوريات الخمس الكبرى في أوروبا.

تحت قيادته ، أصبح أودينيزي ، من مدينة أوديني بشمال إيطاليا (يبلغ عدد سكانها 100,000 ألف نسمة) ، أحد لاعبي كرة القدم الأوروبيين.

لعب النادي في دوري الدرجة الأولى الإيطالي ، دوري الدرجة الأولى الإيطالي ، لمدة 28 موسماً متتالياً. لقد تأهلت للمنافسة الأوروبية 11 مرة. وبنفس القدر من الإعجاب في صناعة يكون من السهل فيها خسارة المال ، فإنها تحقق التعادل أو تحقق أرباحًا صغيرة.

كان Pozzo سائقًا لشبكة الاستكشاف الدولية الواسعة في أودينيزي والتي وجدت العديد من اللاعبين الذين تم تقييمهم بأقل من قيمتها الحقيقية لتطويرها وبيعها لاحقًا لتحقيق ربح. كان أيضًا رائدًا في إستراتيجية ملكية الأندية المتعددة الشعبية بشكل متزايد.

تبدأ القصة ، مع ذلك ، بصبي يشاهد ناديه المحلي.

البحث في العالم عن لاعبين

كان بوزو "معجبًا كبيرًا" بأودينيزي منذ الطفولة ، كما أخبرني في مقابلة حصرية. يتذكر وقوفه على المدرجات وهو يشاهد الفريق في دوري الدرجة الثالثة الإيطالي ، الدرجة الثالثة.

ذهب Pozzo إلى شركة فرويد لصناعة الأدوات العائلية ، والتي بدأها جده. قام بتطوير الشركة قبل بيعها لشركة Bosch الألمانية متعددة الجنسيات في عام 2008.

عندما أودينيزي التي احتفلت بعيدها 125^th ذكرى العام الماضي ، واجهت صعوبات مالية ، اشترى Pozzo وبعض رجال الأعمال الآخرين في عام 1986. أصبح فيما بعد المالك الوحيد.

في البداية ، كان الهدف هو البحث في العالم عن لاعبين لديهم القدرة على الرعاية ثم البيع للمساعدة في تحقيق التوازن بين الكتب.

يقول بوزو: "كان هدف أودينيزي دائمًا وسيظل دائمًا اكتشاف المواهب الرائعة".

"هذا أمر أساسي أن يكون لديك نادي مستدام."

قائمة المواهب المكتسبة بثمن بخس والمباعة من أجل الربح طويلة. تزداد مدة كل فترة انتقالية تقريبًا.

في المواسم الخمسة الماضية ، تلقى أودينيزي 235.5 مليون يورو (227.1 مليون دولار) من رسوم الانتقالات ، بحسب ترانسفيرماركت.

ومن الأمثلة الحديثة على ذلك رودريجو دي بول ، الذي انضم إلى أتلتيكو مدريد مقابل 35 مليون يورو في يوليو 2021. وكان أودينيزي قد اشتراه مقابل 10 ملايين يورو. بعد اثني عشر شهرًا ، عاد أتليتيكو مع 20 مليون يورو لصالح ناهويل مولينا. كان أودينيزي قد اختاره في صفقة انتقال مجانية.

من بين الأمثلة العديدة على مر السنين ، كان أليكسيس سانشيز أحد أبرز الأمثلة. اكتشف كشافة أودينيزي المهاجم التشيلي عندما كان يبلغ من العمر 16 عامًا يلعب في وطنه. في عام 2006 ، تم توقيعه مقابل 3.5 مليون يورو ولكن تم إرساله مرتين على سبيل الإعارة قبل وصوله إلى أوديني. بعد ثلاثة مواسم ، تم بيعه إلى نادي برشلونة مقابل أجر يساوي عشرة أضعاف ما دفعه أودينيزي.

يقول بوزو إن أودينيزي بدأت "تستثمر كثيرًا" في شبكتها الكشفية في أوائل تسعينيات القرن الماضي ، مما أدى إلى إيجاد شبكة بعيدة وواسعة للاعبين. بينما كانت العديد من الأندية لا تزال تعتمد على جهات الاتصال في مناطقها المحلية ، بنى بوزو غرفة حيث يمكن لكشفيه مشاهدة أشرطة الفيديو للمباريات من جميع أنحاء العالم.

اليوم، الكشافة لديهم أدوات أكثر تطوراً. هناك أيضًا منافسة أكبر من الأندية التي "نسخت" نموذج أودينيزي. يقول بوزو إن استمرار وصول المواهب إلى أودينيزي - والمبيعات الأخيرة - يعني أنه لا يزال من الممكن اكتشاف الماس.

"الآن تغير المشهد لأنه يوجد منصات مثل Wyscout وربما أيضًا يمكن للأندية الأغنى أن ترى لاعبًا بسرعة وتقدم المزيد من الأموال للحصول على اللاعب ".

"لكن من الأساسي أن يكون لديك قسم استطلاعي رائع. لا يمكنك مجرد إلقاء نظرة على لاعب على الفيديو. يجب أن تكون قادرًا على فهم إمكانات اللاعب. قسم الكشافة لدينا هو واحد من أفضل الأقسام في العالم ".

رائد ملكية متعددة الأندية

كان Pozzo من أوائل المالكين الذين اتبعوا نموذجًا متعدد الأندية. في عام 2009 ، اشترى نادي غرناطة الإسباني ، وفي عام 2012 ، اشترى فريق واتفورد الإنجليزي.

تم بيع غرناطة ، التي انتقلت من الدرجة الثالثة إلى الدوري الإسباني ، حيث بقيت لمدة خمسة مواسم متتالية ، في عام 2016. واتفورد ، الذي وصل إلى الدوري الإنجليزي ونهائي كأس الاتحاد الإنجليزي خلال فترة بوزو ، مملوك الآن لابنه جينو.

يتحدث Pozzo عن "التآزر الإيجابي" الذي تم إنشاؤه بين الأندية ، خاصة في مجالات مثل تداول اللاعبين ومشاركة المهارات الفنية. في وقت من الأوقات ، كان لدى غرناطة 14 لاعباً على سبيل الإعارة من أودينيزي.

في حين أن النماذج متعددة النوادي قد أثارت الجدل ، لا سيما الانتقادات التي تقول بأن الأندية الأصغر في المجموعة تصبح "مغذيات" للنوادي الأكبر ، إلا أنها استراتيجية تزداد شعبيتها.

يقول بوزو: "كنت من أوائل الذين امتلكوا المزيد من الأندية ، لكننا نرى أن هذه الظاهرة آخذة في الازدياد ويمكن أن تكون اتجاهًا جديدًا لكرة القدم".

صدر البحث العام الماضي وجدت أن 156 ناديًا كانت جزءًا من 60 مجموعة ملكية متعددة الأندية في جميع أنحاء العالم ، حيث يمتلك المالكون أو المساهمون الرئيسيون حصصًا في فريقين أو أكثر. كشف تود بويلي ، الشريك في ملكية تشيلسي ، مؤخرًا عن نية بناء شبكة متعددة الأندية ، مشيرًا إلى البرتغال وبلجيكا كوجهات محتملة للحصول على فرق.

الانتقال إلى الملاك الدوليين في دوري الدرجة الأولى

تحول آخر شهده بوزو في كرة القدم الإيطالية. حيث كانت معظم الأندية ذات يوم مملوكة لرجال الأعمال المحليين والعائلات ، فإن نصف أندية الدوري الإيطالي الـ20 مملوكة للأغلبية الآن من قبل مستثمرين دوليين. يمتلك مستثمرون أو مجموعات من أمريكا الشمالية تسعة أندية.

يقول بوزو إنه لم يتلق أي عروض لشراء أودينيزي ويشير إلى أنه غير مهتم بالحصول على أي عروض.

"إنهم (الملاك الدوليون) أمر إيجابي لأنه ساعد على زيادة الاهتمام بكرة القدم الإيطالية. مثل ، على سبيل المثال ، العقد الأخير في الدوري الإنجليزي الممتاز حيث جاء المستثمرون من الدول العربية والولايات المتحدة للاستثمار في كرة القدم الإنجليزية ، "يقول بوزو.

"يمكن أن يثير ذلك تجارب جديدة وربما أفكارًا جديدة في كرة القدم الإيطالية."

كانت أواخر الثمانينيات والتسعينيات عصرًا ذهبيًا لكرة القدم الإيطالية. جذبت أنديتها أفضل لاعبي العالم وسيطرت على المنافسة الأوروبية. ومع ذلك ، فهي اليوم رابع أعلى منافسة محلية مدرة للدخل ، بعد الدوري الإنجليزي الممتاز ، والدوري الإسباني ، والدوري الألماني.

كان هناك حديث عن متابعة La Liga و Ligue 1 الفرنسي في توقيع صفقة مع الأسهم الخاصة لفتح المزيد من الأموال للأندية.

Pozzo متفائل بحذر ويقول إنه يجب على الفرق الإيطالية القيام باستثمارات جديدة ، بما في ذلك في الملاعب. تم تجديد ملعب داسيا أرينا في أودينيزي على نطاق واسع وإعادة افتتاحه في عام 2016.

"من المؤكد أن إيطاليا تمر الآن بفترة صعبة. على مدى السنوات العشر الماضية ، كانت لدينا فجوة بين الدوري الإنجليزي الممتاز أو الدوري الإسباني "، كما يقول بوزو.

ولكن الآن ، بفضل تقاليدنا وأفكارنا الجديدة والمستثمرين ، بدأنا العمل على سد هذه الفجوة.

"الملكية الخاصة يمكن أن تمثل فرصة لجلب رأس مال جديد إلى الدوري وربما زيادة جاذبية كرة القدم الإيطالية."

عودة أودينيزي إلى المنافسة الأوروبية

همه الأول هو أودينيزي. ولم ينته النادي في النصف العلوي من الجدول منذ 2013 لكنه بدأ هذا الموسم بشكل رائع ويحتل المركز الثالث بعد سبع مباريات.

لن تتغير استراتيجية الإدارة. أولوية Pozzo هي الاستثمار في إضفاء الطابع الاحترافي على إدارة النادي واستقدام لاعبين لإنشاء فريق قوي دون المخاطرة بمستقبل أودينيزي المالي.

يقول: "ليس من السهل التنافس مع أكبر الأندية لناد بحجم أودينيزي ، لكننا نعمل دائمًا وسنعمل بجدية أكبر لسد هذه الفجوة".

"نحن نبذل جهدًا كبيرًا في السنوات القليلة الماضية للعودة خطوة بخطوة للتنافس مع الأندية الكبرى ، وهذا هو الطموح.

"الهدف على المدى القصير والمتوسط ​​هو العودة إلى (اللعب) في المنافسة الأوروبية."

بعد ما يقرب من أربعة عقود كرئيس ، وحتى لفترة أطول كمشجع ، هل ما زال بوزو يشعر بالتوتر أثناء مشاهدة أودينيزي؟ هل ما زال يحتفل متى لو زيبريت (The Little Zebras) يسجل هدفًا ويعاني عندما يتلقى شباكه؟

يقول بوزو مبتسمًا: "الأمر هو نفسه دائمًا". "إنه دائمًا نفس الشغف."