Tim Tebow قورتربكز حركة منخفضة السكر مع استثمار كبير في NuSkool Snacks ؛ ينضم إلى Mondelēz CoLab Selectee كرئيس للبعثة

قامت شركة NuSkool Snacks ومقرها أوستن بولاية تكساس ، وهي جزء من المجموعة الافتتاحية لبرنامج CoLab التابع لشركة Mondelēz جنبًا إلى جنب مع ثماني شركات ناشئة أخرى CPG ، بتعيين Tim Tebow رسميًا كرئيس للبعثات بعد تلقي استثمارات كبيرة من أيقونة الرياضة ومذيع ESPN. لم يتم الكشف عن المبلغ الذي تم جمعه.

يصف المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي جو كريستنسن ، الذي أنشأ في الأصل مجموعة من ألواح التغذية المعززة بالوظائف المعززة بالكولاجين والبروتينات النباتية والألياف البريبايوتيك وزيت MCT لمكافحة المد والجزر المتزايد لمرض السكري والقضايا الصحية الأخرى بين عائلته ، الشراكة على أنها "عضوي ومناسب تمامًا" نظرًا لأن Tebow تتماشى مع NuSkool Snacks في مهمتها منخفضة السكر وستساعد في الارتقاء بالعلامة التجارية إلى مستوى جديد.

الشراكة المتوافقة مع المهام

خلال مقابلة حصرية مؤخرًا ، أخبرني كريستنسن كيف تم أخذ عينات من NuSkool Snacks في البداية إلى وكالة رائدة في مجال الترفيه والرياضة والأزياء ويليام موريس إنديفور وفريقها من خلال FirstLook ، وهي شركة تربط مؤسسي شركة CPG في المراحل المبكرة والمستثمرين المحتملين. قال: "الشيء التالي الذي أعرفه هو أنني كنت جالسًا في مكالمة تكبير مدتها نصف ساعة مع [تيم] والتي تحولت إلى ساعة ونصف ، ونحن حقًا نرغب في التعرف على العلامة التجارية" ، قال.

أشار Tebow في بيان عام كيف وقع في حب NuSkool Snacks فور تذوقها ، قائلاً: "إنها مثالية لأي شخص يتطلع إلى دمج خيارات الوجبات الخفيفة منخفضة السكر في نظامه الغذائي. أنا متحمس للانضمام رسميًا إلى جو وفريق NuSkool Snacks والعمل معهم جنبًا إلى جنب لتقديم خيارات طعام صحية ونظيفة للجميع ".

يمثل تمثيل NuSkool Snacks من خلال الاستفادة من قاعدة المعجبين الكبيرة في Tebow الخطوة الأولى فقط خلال مشاركته ، وفقًا لكريستنسن ، وسيشارك Tebow أيضًا بشكل كبير في المساعدة في إرساء العمل الأساسي للشركة من خلال الانخراط مباشرة مع تجار التجزئة ، وكذلك إنشاء خطط تسويقية تعاونية ، والتي من المتوقع أن تحقق مبيعات كبيرة للشركة في وقت لاحق في عام 2022 وما بعده.

حصلت NuSkool Snacks على قائمة من رواد الأعمال والمستثمرين ذوي السمعة الطيبة من مجال CPG منذ إطلاقها ، بما في ذلك الأخوة المؤسسون لشركة Super Coffee و Jim و Jake و Jordan DeCicco ؛ هايدن فولستون ، الذي ساعد في تأسيس وبيع Liquid IV لشركة Unilever في عام 2020 ؛ وجاكي فاست ، الشريك الإداري في Sandbox Studios.

قالت فاست ، التي انضمت إلى NuSkool Snacks كعضو مجلس إدارة ومستشار عند استثمارها: "يكمن مستقبل التسويق في شراكات القيمة المضافة مع المواهب والمشاهير والمؤثرين المناسبين ، الذين يمكنهم إنشاء علاقات مؤثرة مع المستهلك. بصفتها رائدة في فئة الأصول الفريدة هذه ، تفخر Sandbox Studios بدعم نمو NuSkool Snacks ، وهي بلا شك نجمة صاعدة في فئة الوجبات الخفيفة التي تركز على الصحة ، من خلال شراكتنا المثيرة مع السيد Tebow ".

البحث عن مكانة في فئة الحانات المزدحمة

كمدرب شخصي وخبير تغذية سريرية ، أشار كريستنسن إلى كيفية نمو الشهية العامة للمنتجات منخفضة السكر ، ومع ذلك فإن العديد من الوجبات الخفيفة في السوق التي تروّج للسكر الخالي من السكر أو السكر المخفض كبديل صحي لا تزال تستخدم مكونات أقل من نظيفة مثل كحول السكر ، والذي يمكن أن يكون ضارًا للأشخاص الذين يعانون من أمراض الجهاز الهضمي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن فئة ألواح التغذية المزدحمة أيضًا "مقسمة أكثر من اللازم" ، كما أوضح ، مما يعني أن القضبان النباتية الحالية ليست بالضرورة حمية كيتو أو تلك التي تحتوي على نسبة عالية من البروتين لا يزال من الممكن تحميلها بالسكر.

"تتمثل المرحلة التالية من الفئة في دمج هذه الشرائح لتسهيل عملية اتخاذ القرار للمستهلك ، وهذا هو المكان الذي نشعر فيه بأننا في وضع فريد مع جميع المكونات الطبيعية والكمية الدقيقة ونوع البروتينات التي يحتاجها المستهلك الآن ، قال كريستنسن ، مشددًا على كيفية تحلية منتجات NuSkool بفاكهة الراهب النقية وجرعات صغيرة من الأليلوز.

وجبات خفيفة نوسكولأحدث خط Krunch Bar الذي يأتي في زبدة الفول السوداني بالشوكولاتة ونكهات الخبز المحمص الفرنسي يقدم أيضًا ملفًا غذائيًا مشابهًا مع مزيد من الملمس ومقاومة أفضل للحرارة مقارنة بألواح الكولاجين MCT الأساسية للشركة. قال كريستنسن إن هذه المنتجات الجديدة ، التي استغرق تصنيعها سنوات ، تعتمد على النباتات ، وكلها طبيعية ، ومنخفضة السكر في نفس الوقت ، وستصبح جزءًا مهمًا من أعمال NuSkool في المستقبل مع طرح نكهات إضافية قريبًا.

عودة حجم مبيعات التجزئة إلى مستوى ما قبل COVID

شهدت NuSkool Snacks سرعات متزايدة عبر جميع حسابات التجزئة الرئيسية حتى الآن ، بما في ذلك HEB و Sprouts وستركز بشكل أساسي على التوسع في هذه القناة للمضي قدمًا حيث ارتدت المبيعات والحجم إلى مستوى ما قبل COVID ، وفقًا لكريستنسن.

الهدف هو تأمين القوائم عبر أكثر من 2,000 تاجر تجزئة بحلول نهاية العام وحوالي 5,000 متجر بحلول عام 2023 ، بمعدل نمو 35٪ سنويًا في المتوسط ​​في المبيعات. قال: "خلال COVID ، كان علينا أن نميل بشدة نحو التجارة الإلكترونية - جاء حوالي 70٪ [من الإيرادات من] التجارة الإلكترونية ، و 30٪ من التجزئة". "نحن مواطنون رقميًا من حيث الوعي بالعلامة التجارية وقيادة التجربة ، ولكن في النهاية ، تم تصميم الإستراتيجية نحو زيادة السرعة لدى شركاء التجزئة الأساسيين. لقد نجحنا في قلبها مرة أخرى إلى 70٪ تجارة تجزئة و 30٪ تجارة إلكترونية ".

على المستوى الكلي ، تحول كبار تجار التجزئة أيضًا من تقليل وحدات الاحتفاظ بالمخزون إلى التركيز على أصحاب الأداء الأفضل ضمن فئات معينة إلى السماح بعلامات تجارية أكثر إبداعًا حقًا لمساحة أرففهم ، أضاف كريستنسن.

قال: "كان هناك الكثير من عمليات الدمج ، ولم يكن هناك الكثير من الفرص للعلامات التجارية التي تحبنا لملء هذه الفجوة حقًا". "الموجة التالية هنا تملأ تلك الجيوب بالابتكار الحقيقي ضمن الفئات التي سيتم اعتمادها أيضًا لأعلى إيرادات لتجار التجزئة هؤلاء ككل."