العملاق النائم يتعلم أخيرًا من أخطائه

تم تحذير جماهير نوتنجهام فورست بعدم الذهاب إلى أرض الملعب ، ولكن بعد 120 دقيقة وركلات الترجيح كانت العاطفة أكثر من اللازم ، كما حدث.

أفرغت الأوقاف في City Ground حيث اندفع المشجعون المبتهجون إلى الملعب للاحتفال بالتحرك في مباراة واحدة من الدوري الإنجليزي الممتاز.

لسوء الحظ ، طغت الاشتباكات البغيضة مع بعض لاعبي شيفيلد يونايتد خلال تلك المشاجرة إلى حد ما على تحليل ما بعد المباراة حول ما كان إنجازًا رائعًا للمدرب ستيف كوبر.

عندما تولى رئيس سوانزي السابق مسؤولية فورست ، تراجعت في المركز الأخير في الجدول. إنه سادس مدرب مختلف للنادي في خمسة مواسم ولم تكن التوقعات عالية عندما تم تعيينه.

لكن كوبر لم يتجاهل مخاوف الهبوط فحسب ، بل اقترب من تحقيق ترقية تلقائية لشرق ميدلاندرز.

وبعد أن وصل إلى المباراة النهائية في المباراة النهائية ضد هدرسفيلد تاون ، ليس لديه أي نية للتوقف عند هذا الحد.

"أعدك أنني سأعمل بجد أكثر مما عملت بالفعل للحصول على هذا ،" قال صرح لوسائل الاعلام بعد الفوز على شيفيلد يونايتد ، "سأكون الأول في ملعب التدريب. سنكون مستعدين ".

في عصر `` أندية المشاريع '' حيث يرسم الأكثر ذكاءً والأكثر اعتمادًا على البيانات طريقهم إلى الدوري الإنجليزي الممتاز من خلال رسم خرائط للاتجاهات طويلة المدى ، فإن اندفاع فورست المجنون إلى دوري الدرجة الأولى في كرة القدم الإنجليزية يبدو وكأنه شيء من الارتداد.

أشرف كوبر على تحول سريع ، وحوّل فريقًا يكافح من أجل إنشاء هوية واضحة وقليل من الإحساس بالاتجاه إلى وحدة متماسكة ذات زخم قوي.

كانت مثل هذه القصص شائعة في كرة القدم الإنجليزية ، ويبدو أن الأندية المتعرجة وجدت فجأة موخو تحت إشراف المدير المناسب وترتقي إلى القمة.

من نيوكاسل يونايتد إلى ديربي كاونتي ، يمكن للمدرب صاحب الزخم أن يغير مساره لعقود.

كيف تغيرت اللعبة

يمكن القول إن فورست نفسها كانت دراسة الحالة المثالية ، حيث انتقلت من دوري الدرجة الثانية في منتصف الجدول إلى بطل أوروبا في غضون بضع سنوات.

كان صعودهم إلى القمة مسترشدًا بالعبقرية الإدارية لبريان كلوف ، وباستثناء فوز ليستر سيتي باللقب في 2015-16 ، يمثل ذلك آخر مرة نجح فيها لاعب خارجي حقيقي في صعوده إلى القمة.

لكن الهبوط من الدرجة الأولى في موسم 1998-99 أدى إلى أكثر من عقدين في البرية ، بما في ذلك أربعة مواسم في الدرجة الثالثة من كرة القدم الإنجليزية.

خلال ذلك الوقت ، لم يكن هناك أي سؤال حول إمكانات النادي ، لكن فرصة الصعود إلى القمة ، بالطريقة التي كان عليها سابقًا ، أصبحت بعيدة أكثر فأكثر.

أصبحت الفجوة بين الإيرادات في دوري الدرجة الأولى في الدوريات التي تليها كبيرة جدًا حتى أن الأندية التي تتمتع بسمعة أقل بكثير من فورست لديها أرباح تجعلها تتقدم على الريدز.

أي ميزة أعطتها المكانة التاريخية للنادي قد تآكلت أيضًا ، والابتكار والاستراتيجية أكثر أهمية بكثير.

كما أشرت في مايو من العام الماضي ، عندما وصل برينتفورد إلى الدوري الإنجليزي الممتاز ، كان لديه خطة أفضل من خصومك. هو ما يوفر الحافة.

تمكنت فرق مثل برينتفورد وبرايتون وهوف ألبيون من الصعود إلى الدرجة الأولى من خلال الاستفادة من قوة البيانات وريادة الأفكار الجديدة.

الطريقة القديمة في فعل الأشياء ؛ إن جلب اللاعبين والمديرين ذوي السمعة الكبيرة التي يمكنك العثور عليها وتوقع أن ذلك سوف يجتمع معًا لم يعد ينقصه بعد الآن.

ولكن لفترة طويلة بدا الأمر كما لو أن نهج فورست قد اعتمد على هذه الطريقة.

في السنوات الخمس التي سبقت وصول Cooper ، أجرى 69 انتقالًا ودور من خلال خمسة مديرين مختلفين. كان معدل الدوران كبيرًا جدًا في مرحلة ما ، حيث تم استبعاد 11 من موهبة مستوى البطولة من الفريق الأول.

سجل النادي رقم قياسي بلغ 18 مليون دولار للنادي جواو كارفاليو ، الذي تم الحصول عليه من نادي بنفيكا في دوري أبطال أوروبا ، وبالكاد لعب قبل إرساله على سبيل الإعارة وجسد في نواح كثيرة فلسفة "الشراء الكبير".

يجب أن يقال ، كانت هناك لحظات عندما كاد أن ينطلق ، حيث بدا أن النادي قد يتحدى الصعود. لكن متساوية في عددها كانت مواسم كارثية حيث كان الهبوط يمثل تهديدًا حقيقيًا.

الاقتراض من بارنسلي

يبدو أن فورست قد أدركت هذا العام أن هناك حاجة لتغيير الاتجاه. لقد رأوا أنه إذا كان الأمر يتعلق بالتنافس مع أندية مثل بارنسلي ، الذي كان قبل هبوطه هذا الموسم يحقق باستمرار أكثر بكثير من منافسيه في البطولة بجزء بسيط من الميزانية ، فسيتعين عليهم التفكير أكثر مثلهم.

كان الدلالة الواضحة على ذلك عندما أحضر فريق Reds Dane Murphy ، وهو مدير تنفيذي أمريكي شاب معروف باتباعه نهج "Moneyball" القائم على البيانات ، من جانب يوركشاير.

عند مناقشة عمليات النقل ، من الواضح أن مورفي يأتي من مدرسة الفكر التي تعطي الأولوية للرؤية طويلة المدى.

"أولئك الذين لديهم فلسفة ، وهدفًا نهائيًا ومنتجًا يريدون وضعه في مجال ما ، هؤلاء هم الذين يحققون عمومًا نسبة نجاح أعلى في توظيفهم" ، أشار عندما مناقشة التحويلات على قناته على YouTube.

يجب أن تعمل هذه العقلية بشكل جيد مع كوبر ، الذي ليس مديرًا يصر على الانتقالات ومستعد للعمل مع ما لديه.

"كنت سعيدًا بالمجموعة عندما دخلت. أعتقد أنه إذا لم تكن كذلك ، فأنت بالفعل في طريقك إلى الخاسر" ، قال عن توليه الدور أولاً.

لكن الحقيقة هي أن كلا الرجلين لا يزالان يعملان مع فرقة تشكلت لسنوات عديدة حيث كان النهج مختلفًا.

في حين أنه من المغري الوقوع في شرك النجاح السريع الذي حققه الزوجان ، فإن الأهم هو قدرتهما على الاستمرار في التركيز على الأهداف طويلة المدى والاستراتيجية المتماسكة.

سيكون التحدي المتمثل في الحفاظ على ذلك أكبر في حالة ظهور الأضواء الساطعة للدوري الإنجليزي الممتاز.