قائمة Forbes Entrepreneurial CMO: 2022

ستيف كاليفكويتز من Crypto.com، ولوديفين بونتي من Balenciaga، وكيني ميتشل من شركة Snap Inc. رسم توضيحي لألكسندر ويلز.


تكريم 50 من كبار مديري التسويق في مجال التسويق اليوم


Wهل يصنع مدير تسويق ريادة الأعمال؟ يبدأ الأمر بعقليتهم ونهجهم. إن كبير مسؤولي التسويق الريادي هو الشخص الذي يدرك أن الخطر الأكبر يكمن أحيانًا في عدم قبوله. إنهم ليسوا مدينين للوضع الراهن ولا لتعطيله من أجل التعطيل. إنهم يتمتعون بالمرونة، ويتكيفون مع التغيير ويقودونه، ويغذيهم الفضول والإبداع والقدرة على الاختبار والتعلم وربط النقاط في الوقت الفعلي.

لهذا الافتتاح الشرق الأوسط في قائمة CMO الريادية، نتعرف على 50 رئيسًا للتسويق - تم اختيارهم بناءً على التحليل النوعي والاعتبار من قادة صناعة التسويق و الشرق الأوسط المحررون، الذين راجعوا مئات الترشيحات - الذين تساعد روحهم الريادية وأفعالهم في تحويل ليس فقط علاماتهم التجارية، بل التسويق والتجارة، وفي كثير من الأحيان، الثقافة نفسها.

يعمل البعض مع أيقونات عمرها قرن من الزمان بينما يعمل البعض الآخر في شركات ناشئة عمرها عامين. إنهم يبنون العلامات التجارية والشركات عبر الصناعات والفئات والعالم. وتشمل صفوفهم المسوقين من B2B، وB2C، والعلامات التجارية المباشرة للمستهلك، من الشركات الكبيرة والصغيرة، ومن القطاعات التي تشهد وقتًا من التسارع غير المقيد إلى التباطؤ الخانق والركود.

وبغض النظر عن روح المبادرة لديهم، فإن ما ستراه في المجمل هو تقدير لقوة العناصر الثلاثة وهي المجتمع والمبدعين والثقافة، والتي ينشرونها كأدوات استراتيجية في خدمة العنصر الرابع وهو التجارة. في الوقت الذي يكون فيه التهديد الأكبر الذي يواجه معظم العلامات التجارية هو عدم الملاءمة، يكافح هؤلاء المسوقون من أجل ملاءمة العلامة التجارية ونمو الأعمال التجارية مع التزام ثابت بالتأكد من أهمية تسويقهم بشكل أكبر.

لسنوات 105، الشرق الأوسط لقد دافع عن رأسمالية ريادة الأعمال وأولئك الذين يقودونها. واليوم، ندعوكم للتعرف على 50 مديرًا جماعيًا تم تكريمهم في هذه الدورة الافتتاحية الشرق الأوسط قائمة CMO لريادة الأعمال. انضم إلينا ونحن نرفع كأسًا يضرب به المثل لهؤلاء المجازفين في مجال التسويق وصانعي التأثير الذين يلهمنا عملهم على التفكير والقيام بشكل مختلف مع تطور فن وعلم التسويق.

- سيث ماتلينز، المدير الإداري، الشرق الأوسط شبكة CMO


AE


لي أبلباوم

موضع: CMO

الشركة: عجلات لأعلى

لأن Applbaum تجلب عقلية المسوق الاستهلاكي إلى عالم الطيران الخاص. المدير التنفيذي السابق للتسويق في David's Bridal وRadioShack وPatrón Tequila وشركة Surterra Wellness للماريجوانا الطبية، قام Applbaum بتجربة النوافذ المنبثقة في أحداث مثل Masters وArt Basel وSuper Bowl، والشراكات مع American Express وPorsche، من بين علامات تجارية أخرى . ومن خلال تنمية وتنويع عملاء الشركة والطيارين، سعى إلى التأكد من أن شركة Wheels Up تقوم بالطيران بنفس ما فعلته Uber وAirbnb في مجال مشاركة الرحلات والمنازل.

تابعني:


إميلي بوشويتز

موضع: سفب التسويق

الشركة: حجاب

لأن بناء علامة تجارية تلهم الناس للتواصل والاحتفال وإعطاء سياق للحظات الثقافية بشكل مختلف عن ذي قبل يعني التسويق بشكل مختلف عن ذي قبل. تتبنى بوشويتز الاختلافات، بدءًا من تسخير قوة عسر القراءة التي تعاني منها وحتى معاملة عملاء Cameo مثل الشركاء عندما يتعلق الأمر بخلق الأفكار وتحديد المواهب. ومن خلال هندسة ملاءمة منتجات Cameo للسوق بسرعة، قامت بتحويل المنصة من كونها موقعًا يبيع فيه المشاهير مقاطع فيديو مخصصة للمعجبين، إلى موقع يستفيد فيه المستخدمون من اللحظات لبناء العلاقات.

تابعني:


جايسون براون

موضع: CMO

الشركة: NTWRK

لأنه يستخدم البث المباشر لدفع التجارة - وهو أمر لم تفعله سوى عدد قليل من العلامات التجارية بنجاح في الولايات المتحدة. عندما يتعلق الأمر بالتفاعل مع مجتمع NTWRK العالمي المتنوع والمتنامي من المعجبين والفنانين والعلامات التجارية، يتخذ براون نهجًا رياديًا في الاستماع والاختبار و التعلم، الذي يوضح كيفية قيام هذه العلامة التجارية والشركة بتحديد وإنتاج وتسويق الشراكات مع المبدعين مثل تاكاشي موراكامي، وفايز كلان، وبن بالر، وليبرون جيمس، وبيلي إيليش.

تابعني:


نورا راج براون

موضع: نائب الرئيس الأول للاتصالات وتسويق العلامات التجارية

الشركة: المادة اللزجة

لأنها تقوم بالتسويق كما لو كانت في شركة ناشئة، حيث تختبر الأفكار والمنتجات وتبث الحياة فيها عبر منصات متعددة، بدءًا من النوافذ المنبثقة ومرورًا بالبودكاست وحتى البرمجة الطويلة. لم يقتصر نهج براون الريادي في التسويق على توسيع العلامة التجارية لـ goop فحسب، بل من خلال حث فريقها على التركيز على الحملات التي تركز على الخدمة، فهي تساعد في إزالة وصمة العار عن المتعة الجنسية للمرأة، وقادت الدفع التسويقي للعلامة التجارية من أجل الحرية الجنسية والإنجابية، وإقامة شراكة مع تنظيم الأسرة وإنشاء شمعة "ارفعوا أيديكم عن مهبلي"، بناء على كثر الحديث عن سلف الشمعة. مع عرض واقعي يحمل علامة تجارية على Netflix، الجنس والحب والمادة اللزجة، تتطلع العلامة التجارية إلى أن تصبح حافزًا لإثارة محادثات جديدة حول الجنس والجنس والعلاقة الحميمة العاطفية.

تابعني:


مات كارينجتون

موضع: CMO

الشركة: الخضر الرياضية

لأنه يقوم بتسويق علامة DTC التجارية سريعة النمو من خلال وجهة نظر تدفع رسائل العلامة التجارية الجريئة، وتمكين المبدعين ليكونوا مؤثرين حقيقيين، والاستماع بلا هوادة إلى جمهورك هي الطريقة الوحيدة التي يمكن للعلامة التجارية من خلالها أن تظل ذات صلة وتحفز التمايز في مشهد اليوم. سواء أكان ذلك نافذة منبثقة تحمل علامة AG في Art Basel، أو شراكة مع معجبي العلامة التجارية المخلصين مثل الدكتور أندرو هوبرمان، مبتكر ومضيف بودكاست Huberman Lab، يرفض مات وفريقه الوضع الراهن بحثًا عما سيحرك الأعمال القادمة.

تابعني:


كيم كالدبيك

موضع: CMO

الشركة: كورسيرا

نظرًا لأن ارتفاع تكاليف التعليم أدى إلى تحويل الكلية إلى رفاهية لا يمكن تحملها على نحو متزايد، فقد ضمن عمل كالدبيك إمكانية الوصول إلى التعليم الجيد عالميًا. ساعد نموذج كورسيرا لاكتساب المتعلمين - المدعوم بمحتوى مجاني عالي الجودة، وشراكات عالمية، وخبرة في تحسين محركات البحث، والإحالات الشفهية، والعلاقات العامة، وقناة تسويق تابعة مربحة - العلامة التجارية على تحقيق نمو هائل في ثلاث سنوات فقط. وسط الوباء، قامت هي وفريقها بتزويد الجامعات والحكومات في جميع أنحاء العالم بإمكانية الوصول المجاني إلى كتالوج كورسيرا، مما سمح لعشرات الملايين من الطلاب والعمال العاطلين عن العمل بمواصلة التعلم.

تابعني:


هايدي كولي

موضع: نائب الرئيس الأول والمدير التنفيذي للتسويق

الشركة: التماسيح

لأن عقلية Cooley الريادية قادت العلامة التجارية إلى تجربة، من بين أمور أخرى، المنصات والشركاء، والتقنيات الناشئة بما في ذلك الواقع المعزز وNFTs وتكاملات العلامات التجارية داخل ألعاب مثل Minecraft وNBA2K. لقد ساعدت صانع القباقيب البالغ من العمر 20 عامًا على التفكير بشكل مختلف بشأن مستقبله، حيث قادت التسويق الذي يحتضن سمعته الاستقطابية بدلاً من الابتعاد عنها لتعزيز الأهمية الثقافية، وبالتالي التجارة من خلال عشرات التعاون مع المشاهير والعلامات التجارية المتنوعة مثل Bad Bunny. وجاستن بيبر وفيرا برادلي وكنتاكي. إقرأ المزيد عن كولي وكيف يساعد نهجها الريادي في التسويق في تحويل علامة كروكس التجارية.

تابعني:


جيف كوتريل

موضع: CMO

الشركة: مجموعة Topgolf Entertainment

لأنه يفكر بشكل مختلف حول كيفية بناء علامة تجارية وعمل تجاري، وكيفية إحداث تحول في لعبة الجولف، وتطبيق الدروس التي تعلمها كمسوق كبير في شركات مثل كوكا كولا، وستاربكس، ونايكي. منذ انضمامه إلى TopGolf العام الماضي، أعاد كوتريل تنظيم فريق التسويق مع عرض التكنولوجيا وعروض العملاء التي تميز الشركة وملاعبها الـ 75. ومن خلال بناء هويتها وتنويع قاعدة عملائها، قام بتأسيس شراكات غير تقليدية مع علامات تجارية مثل Malbon وStockX، وتوسع هذا العام إلى الصين واسكتلندا.

تابعني:


كريس ديفيس

موضع: الرئيس التنفيذي للتسويق ونائب الرئيس الأول للتجارة

الشركة: نيو بالانس

لأن هدف ديفيس من شركة New Balance هو جعلها ثالث أكبر علامة تجارية في صناعتها - من خلال التسويق، على حد تعبيره، مثل "شركة ناشئة عمرها 116 عامًا". وهذا يعني خلق ثقافة التميز المحسوب في المخاطر، واستخدام 30% من أموال خلق الطلب للعلامة التجارية لاختبار التكتيكات من الصناعات الأخرى، وإنفاق 20% أخرى من ميزانيتها على مبادرات تجريبية ذات "احتمال كبير للفشل". حتى الآن، أدت هذه الزيادة إلى زيادة المواد في المحصلة النهائية على مدى خمس سنوات. في أرض العمالقة، وفي أكثر من 132 دولة، تقف هذه العلامة التجارية المنافسة شامخة.


كارولين دوكينز

موضع: نائب الرئيس الأول للتسويق العالمي والتحليلات وعبر الإنترنت

الشركة: كلينيك

لأنها تعلم أن حماية علامة تجارية مميزة تتطلب إحداث التغيير، وليس انتظاره. لقد استخدمت عقلية ريادة الأعمال هذه لتسريع الابتكارات عبر المنتجات والمحتوى الرقمي والتجارب والتجارة الإلكترونية بينما تقود مهمة العلامة التجارية المتمثلة في "أن تكون في خدمة جميع أنواع البشرة". كانت Clinique واحدة من أولى العلامات التجارية لمنتجات التجميل التي أطلقت NFT، واستفادت من TikTok (مع حملتها #ZitHappens) واستجابت للتحولات السريعة في سلوكيات المستهلك من خلال الاستجابات الاجتماعية الأولى.

تابعني:


تيم اليس

موضع: كبير مسؤولي التسويق ونائب الرئيس التنفيذي

الشركة: الرابطة الوطنية لكرة القدم

لأنه بالنسبة لواحدة من العقارات القليلة المتبقية في "السوق الشامل"، يقوم تيم وفريقه بتحديث العلامة التجارية وإدخال جيل جديد من المعجبين من خلال التسويق مباشرة إلى المجتمعات التي لم يتم تمثيلها بشكل كافٍ تاريخيًا. من خلال العدالة العرقية وLGBTQ+ وبرامج الصحة العقلية، يساعد في ربط المشجعين القدامى والجدد بالبشر الموجودين داخل الخوذات، ويعيد كتابة قواعد اللعبة التقليدية للتسويق الرياضي للآخرين أثناء تقدمه.

تابعني:


كريستين هسو إيفانز

موضع: الرئيس التنفيذي للتسويق والاستراتيجية

الشركة: صحة مساحة الرأس

لأنه لا يوجد دليل تسويقي لإزالة وصمة العار عن الصحة العقلية وتسويقها للجماهير. يتطلب دمج شركة Ginger الناشئة للعلاج عن بعد وتطبيق Headspace لليقظة الذهنية من إيفانز الجمع بين العلامات التجارية لكل من المؤسسات والأسواق الفردية بطرق تضيف "أهمية ثقافية وصدى". إنها تفكر بطريقة مختلفة حول كيفية وصول العرض المجمع، الذي تبلغ قيمته الآن أكثر من 3 مليارات دولار، إلى السوق، وإنشاء أول إعلان Super Bowl لـ Headspace بطولة John Legend.

تابعني:


FJ


جريج فاس

موضع: نائب الرئيس/رئيس التسويق

الشركة: الموت السائل

لأن تسويقه يفسد اتفاقيات فئة المياه بشيء أقرب إلى معدن الموت المعلب. بدلاً من مطالبة سفير العلامة التجارية توني هوك بمنشورات على وسائل التواصل الاجتماعي، طلب فاس وفريقه دمه واستخدموه لطلاء وتسويق سلسلة محدودة من ألواح التزلج، مما دفع العلامة التجارية إلى الظهور على تويتر لمدة أسبوع. وأعقبوا ذلك من خلال تجنيد نجوم أفلام البالغين لدعوة أسابيع الموضة الصيفية ليقولوا لا للمواد البلاستيكية. بدون ميزانيات كبيرة أو إعلانات تقليدية، يقوم ببناء علامة تجارية، ويخلق ويختار الاتجاهات الثقافية والأحداث والأخبار لتحقيق أقصى قدر من الوصول - تسويق مصدر أساسي للحياة، الماء، كالموت.

تابعني:


جولي فلايشر

موضع: رئيس قسم النمو

الشركة: إنكانتوس

لأن إعادة اختراع الطريقة التي يتعلم بها ملياري طفل، وكيف يقوم المبدعون في جميع أنحاء العالم ببناء المحتوى الخاص بهم وامتلاكه وتحقيق الدخل منه، يعني إطلاق "منصة تدريس القصة" هذه مع الحد الأدنى من المنتجات والمجتمعات القابلة للحياة، وإنشاء علامة تجارية قادرة على التطور كما يفعل السوق. لبناء منصة لسرد القصص يرى الأطفال من خلالها شخصيات تشبههم، ذهبت إلى السوق بأسلوبين منفصلين، باستخدام الوسائط التقليدية وغير التقليدية المدفوعة والمملوكة والمكتسبة لتحقيق وصول فعال من حيث التكلفة، ووسائط الأداء لزيادة التنزيلات والتجربة ، مع بناء شبكة من المبدعين الذين يستخدمون منصاتهم لبناء الوعي والتجربة والمشاركة والدعوة بكفاءة.

تابعني:


سارة فرانكلين

موضع: الرئيس والمدير التنفيذي للتسويق

الشركة: ساليسفورسي

لأنه على مدار الـ 12 شهرًا الماضية، كان عليها إعادة تصور وتغيير كيفية وصول Salesforce إلى السوق. على الرغم من كونها عملاقًا سحابيًا B2B، فإن فرانكلين وفريقها التسويقي يتبعون نهجًا رياديًا لدفع نمو العلامة التجارية والأعمال، ويحتضنون نهج الاستماع والتعلم والتطبيق لتطوير برامج التسويق التي تلهم المحادثة والمجتمع والإبداع المشترك وتبادل الأفكار المفتوحة. يبدو أن الأمر ناجح حيث شهدت Salesforce زيادة في تقييم علامتها التجارية بنسبة 40٪ تقريبًا خلال العام الماضي.

تابعني:


فيكي الحرة

موضع: رئيس التسويق العالمي

الشركة: اديداس

لأنها من خلال التفكير والعمل بشكل مختلف، قادت العلامة التجارية البالغة من العمر 75 عامًا إلى عصر Web3 ووسعت نهج Adidas تجاه التنوع في التسويق العالمي. في ظل القيادة التسويقية ذات التوجه الريادي لشركة Free، كانت Adidas أيضًا محركًا مبكرًا في التحول مع NFTs وطيارًا داخل منصة The Sandbox التي تدعم العملات المشفرة. في العام الماضي، قامت بدمج تسويق الشركة تحت منظمة واحدة، وأطلقت مجموعة جديدة شاملة من حمالات الصدر تحتفل بأنواع الأجسام المتنوعة والتزمت بالاستثمار بشكل أكبر في النساء والرياضيين من مجتمع LGBTQ+ حول العالم من خلال حملة Adidas "المستحيل ليس شيئًا".

تابعني:


آن ماري جيانوتسوس

موضع: CMO

الشركة: دوري سباق بدون طيار

لأن جلب رياضة متخصصة إلى الاتجاه السائد يتطلب نمط رحلة تسويقية مختلفًا تمامًا. ساعدت جيانوتسوس في تحديد ما تصفه بـ "واضعي التكنولوجيا" - وهم مجموعة مكونة من 800 مليون شخص تتراوح أعمارهم بين 16 و34 عامًا في تقاطع الألعاب والرياضة والتكنولوجيا والترفيه. من خلال العمل عبر فرق التكنولوجيا والتسويق والتصميم في DRL، ابتكر Gianutsos طرقًا جديدة لطياري الطائرات بدون طيار والمشجعين لتجربة نوع جديد من المنافسة. لقد ساعدت أحداث الحياة الواقعية والشراكات الإذاعية والاجتماعية الموسعة ومناهج العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) التي تم تطويرها مع قادة التكنولوجيا مثل المؤسس المشارك لشركة Apple Steve Wozniak، جميعها DRL على زيادة قاعدة جماهيرها العالمية بمقدار أربعة أضعاف في عام واحد إلى 200 مليون. وقد أدى هذا الزخم إلى شراكات جديدة في مجال العملات المشفرة و5G والذكاء الاصطناعي مع الجهات الراعية بما في ذلك Algorand وT-Mobile وDraftkings والقوات الجوية الأمريكية.

تابعني:


ميليسا جرادي دياس

موضع: CMO العالمية

الشركة: كاديلاك

لأنه لا يوجد الكثير من العلامات التجارية التي يبلغ عمرها 120 عامًا لا تزال قائمة، وعدد أقل من العلامات التجارية التي اضطرت إلى إعادة اختراع نفسها مرتين في أقل من 10 سنوات، وهو تحدٍ لا توجد له خارطة طريق ولا سابقة. في الوقت الذي تسعى فيه كاديلاك إلى التحول إلى سيارة كهربائية بالكامل بحلول نهاية العقد، فإن تسويقها يفتح العقول على ما تمثله العلامة التجارية القديمة، موضحًا انتقال السيارة الكهربائية إلى المستهلكين الذين لا يزالون غير متأكدين من ذلك، وتمييز العلامة التجارية في سوق يشمل الآن السيارات الكهربائية الأصلية. العلامات التجارية.

تابعني:


جيمي جوتفروند

موضع: CMO العالمية

الشركة: الحوت

لأن تسويقها يساعد في تغيير الطريقة التي يسوق بها الآخرون، حيث يساعد عملها في وكالة تسويق المبدعين هذه علامات تجارية مثل Google وAmazon وSpotify في الحصول على المحتوى والأفكار مباشرةً من الأصوات والمجتمعات المتنوعة التي يرغبون في الوصول إليها. في الوقت الذي تكافح فيه العديد من الشركات القديمة للوصول إلى المستهلكين والموظفين الشباب وتوظيفهم والاحتفاظ بهم، تمهد جوتفروند وفريقها الطريق لنموذج جديد لإنشاء المحتوى وبناء المسار الوظيفي والوسائط الخالية من ملفات تعريف الارتباط، وإثبات "كل شيء أفضل مع" المبدعين."

تابعني:


ناتالي جوزمان

موضع: الرئيس المشارك والمدير التنفيذي للتسويق

الشركة: سافاج x فنتي

لأنه عندما تكون مؤسستك هي ريهانا، وهي أيقونة عالمية تظل الرئيس التنفيذي لشركة Savage x Fenty والمحفز الإبداعي، فإن أعين العالم تتجه نحوك، تراقبك لمعرفة ما إذا كنت ستسقط أو تفشل. هذه ليست ظروفًا مثالية للمسوق ليشعر أن لديه الإذن لتحمل مخاطر ريادة الأعمال، لكن جوزمان يأخذها بشكل روتيني نيابة عن علامة تجارية تم تصميمها بالمعنى الحرفي والمجازي لتعطيل الوضع الراهن ومجتمع دولي سريع التوسع ومتزايد من الأشخاص "الذين تم تهميشهم وتجاهلهم ونقص تمثيلهم لفترة طويلة جدًا". قصة ناتالي غنية. اقرأ المزيد في ميزتنا هنا.

تابعني:


جينا حبايب

موضع: رئيس العلامة التجارية

الشركة: إيبسي/منتدى بواو الاسيوى

لأنها تقوم بالتسويق عند تقاطع الجمال والتكنولوجيا، وتجمع بين التعلم الآلي وبناء المجتمع - حيث تستثمر ما يقرب من 45 مليون دولار في ماركات التجميل المملوكة لشركة Black وLatinX - لتحقيق نتائج هذه العلامة التجارية الخاصة بالجمال مباشرة إلى المستهلك. من خلال التفكير والعمل بشكل مختلف، أصبحت هي وفريقها ثالث أكبر علامة تجارية لمنتجات التجميل على TikTok ونجحت في دفع النمو على أساس سنوي على Instagram في وقت تراجعت فيه العديد من العلامات التجارية لمنتجات التجميل.

تابعني:


طارق حسن

موضع: مدير التسويق والمسؤول الرقمي، الولايات المتحدة

الشركة: ماكدونالدز

لأن حسن يعمل على إصلاح كيفية تفكير العلامة التجارية الشهيرة في تجربة العملاء، ودمج أساليب تسويقية جديدة ومختلفة. يساعد المسوق السابق في PetCo وBank of America وHP في إعادة التفكير في برنامج ولاء ماكدونالدز وتحويله، وفي أقل من عام، دفع أكثر من 21 مليون شخص للانضمام إليه. إنه يتبنى أيضًا تقنيات ومنصات جديدة لإشراك الجماهير، ويطلق أول NFT من ماكدونالدز - احتفالًا بـ McRib المفضل - والاستفادة من TikTok لإضفاء الحيوية على "Menu Hacks" التي يحركها الجمهور.

تابعني:


ميليسا هوبلي

موضع: CMO العالمية

الشركة: حسناً كيوبيد

لأنها عكست سنوات من تراجع العلامة التجارية من خلال المخاطرة والتفكير بشكل مختلف حول "ما يهم" عندما يتعلق الأمر بالمطابقة. قاد Hobley's Ok Cupid ليكون تطبيق المواعدة الوحيد الذي يشجع المستخدمين على إبراز وجهات نظرهم الاجتماعية والسياسية في المقدمة. لقد ذهبت إستراتيجيتها التسويقية الشاملة إلى حيث لم يجرؤ سوى عدد قليل من العلامات التجارية الأخرى على الذهاب إليها، وأدت إلى إنشاء مرشح مؤيد للاختيار وشارة الملف الشخصي، ومحادثات مع الأفراد الذين يعرفون بأنهم غير ثنائيين، أو متعددي الميول الجنسية، أو غيرهم من الهويات وبناء العلاقات، و مبادرة "DTF". تتبنى هوبلي وفريقها كل ما يساعد جمهورهم في العثور على ما يبحثون عنه ومن يبحثون عنه. تشير تنزيلات العلامة التجارية وحصة الصوت ونمو الإيرادات إلى أنها تحقق المطابقة.

تابعني:


كيت جافيري

موضع: نائب الرئيس التنفيذي و CMO

الشركة: الرابطة الوطنية لكرة السلة

لأنه على الرغم من البصمة العالمية للدوري وأهميته الثقافية، يقوم جافيري بالتسويق "بعقلية متشائمة". تستغل هي وفريقها الذكرى السنوية الخامسة والسبعين لتأسيس الدوري الاميركي للمحترفين لجذب جماهير جديدة. بالنظر إلى ماضيها الخاص في Twitch وTwitter وMeta، فإنها توضح كيف تقود استخدام الدوري للابتكارات التقنية لبناء علاقات مع المعجبين، مما يقود الدوري الاميركي للمحترفين إلى أن يصبح رائدًا في تجربة التقنيات الجديدة واستثمارها مثل NFTs وفي تعاونات الجيل التالي عبر العالم. metaverse.

تابعني:


KO


ستيف كاليفويتز

موضع: CMO

الشركة: Crypto.com

لأنه عندما تحدد علامتك التجارية كلاً من الشركة والفئة الجديدة، فإن الالتزام بالتمييز بين الأولى وخدمة الثانية يكون أمرًا معقدًا. إن تعزيز الوعي والفهم والثقة في وقت واحد أمر صعب، ويتطلب التفكير على نطاق واسع وصغير وسريع. من خلال بناء مؤسسة تسويقية من الصفر، يستخدم فريق ستيف قواعد اللعبة القديمة لبناء شيء جديد، وإطلاق شراكات حصرية مع 15 من المنظمات الرياضية والترفيهية الأكثر تأثيرًا في العالم.

تابعني:


كيلين سميث كيني

موضع: الرئيس التنفيذي للتسويق والنمو

الشركة: AT & T

لأنها ساعدت في إعادة توجيه وإعادة تعريف العلامة التجارية AT&T، مما أدى إلى تحويل شركة الاتصالات العملاقة بينما تستعد لفصل WarnerMedia إلى شركة جديدة مدمجة مع Discovery. لقد حولت أيضًا تركيز AT&T مرة أخرى إلى أعمالها الأساسية، حيث قامت بتسويق إمكانات 5G والإنترنت عبر الألياف. (ساعد هذا التحول الشركة على إضافة 3.2 مليون عميل في عام 2021 - وهو أعلى نمو سنوي للشركة منذ عقد من الزمن.) خاطر سميث كيني أيضًا بإحياء شخصية "Lily" الخاصة بشركة AT&T في March Madness - وهو إعلان مرصع بالنجوم يضم ميلانا فاينتروب وزوي. ديشانيل، روزاريو داوسون وكميل نانجياني.

تابعني:


زاك كيتشكي

موضع: CMO العالمية

الشركة: Canva

لأن النمو المفرط له تحديات تسويقية خاصة به، ولأن تمكين العالم من التصميم يتطلب إعادة اختراع الوضع الراهن بشكل يومي. مع وجود 80 مليون مستخدم على مستوى العالم - ولكن "1% فقط من الطريق إلى هناك" - قام زاك ببناء محرك تسويق لتغذية الكلام الشفهي؛ وكالة إبداعية داخلية لضمان وتيرة تطوير الحملة تحافظ على النمو السريع للشركة، ومجتمع يقدم منتجات Canva إلى الناس ويشجعهم على تقديم المنتجات من هناك.

تابعني:


جيسيكا كلودنيكي

موضع: CMO

الشركة: سكل كاندي

لأن كونها علامة تجارية منافسة قادت Klodniki إلى غرس عقلية "المستضعف الذي لا هوادة فيه" في فريق التسويق في Skullcandy - والذي يصادف أيضًا أنه اسم حملة جديدة. إنها تعمل على توسيع نطاق جاذبية Skullcandy وتوضيح هويتها لتمييز العلامة التجارية عن Apple وشركة Beats التابعة لها، وتتحمل المخاطر من خلال التعاون الغريب في سماعات الرأس. حتى الآن هذا العام، قادت التسويق حول مجموعة محدودة الإصدار من سماعات الرأس مع Budweiser، وخط آخر من سماعات الأذن مع العلامة التجارية للنظارات الشمسية Pit Viper في التسعينيات، وزوج ذو سمة 1990/4 يحمل علامة تجارية مشتركة مع Doritos. وتشمل الجهود الأخرى إقامة شراكات جديدة مع الرياضيين والمنظمات التي تركز على الصحة العقلية والاستدامة البيئية.

تابعني:


جيراج كولكارني

موضع: المؤسس المشارك والمدير التنفيذي للتسويق

الشركة: ميدي

لأنه يعيد تعريف الصيدلية، ويحسن نتائج المرضى من خلال الشراكة مع كل أصحاب المصلحة في رحلة صحة المريض. سيصبح الأطباء وشركات التأمين والمستشفيات والأنظمة الصحية ومصنعو الأدوية جميعًا مبشرين للعلامة التجارية لهذه الصيدلية الرقمية - وهي حجر الزاوية في استراتيجية ريادة الأعمال التي صاغها كولكارني لتحويل قيود الموارد المحدودة إلى علامة تجارية وفرصة عمل. يقود التفكير الريادي أيضًا كيفية بناء مؤسسة تسويقية تتعاون عبر الشركة من أجل "إطلاق تأثير دولاب الموازنة ودفع جميع المؤشرات"".

تابعني:


مايا لاسري

موضع: CMO

الشركة: شركات سبعة باكز / تيرمانا تيكيلا

لأنها القوة التسويقية الدافعة وراء أسرع العلامات التجارية للمشروبات الروحية نموًا في التاريخ. لأنها تعمل على تخريب كيفية تنشيط ونشر مواهب المشاهير - في هذه الحالة، دواين جونسون - وبدلاً من بناء علامة Teremana التجارية باعتبارها مجرد تيكيلا أخرى مدعومة من المشاهير، فإنها تتبع نهجًا تسويقيًا يتمحور حول الإنسان ويحركه المعجبون، مما يؤدي إلى تطوير المستهلكين. إنشاء محتوى عضوي من تكتيك وسائل التواصل الاجتماعي إلى وضع العلامة التجارية Teremana في نهاية المطاف على أنها "تيكيلا الشعب". هذا ليس بالأمر الهين عندما يكون الصخرة هو وجه الأمر.

تابعني:


ديفيد ليستر

موضع: المؤسس المشارك والرئيس

الشركة: أوليبوب

لأنه بدلاً من تسويق Olipop كعلامة تجارية طبيعية وعلامة تجارية معطلة للفئة - وكلاهما علامة تجارية للمشروبات الغازية - قرر ليستر الاعتماد على اتفاقيات الوضع الراهن للفئة وليس الابتعاد عنها، وهي مخاطرة تسويقية أخبرهم بعض المستثمرين أنها ستكون "الموت". جملة." في بعض الأحيان، كونك علامة تجارية منافسة تجد أنك تتحدى ليس فقط من - العلامات التجارية القديمة - ولكن أيضًا ماذا، في هذه الحالة فكرة أن المشروبات الغازية لا يمكن أن تكون صحية. جمعت شركة Olipop مؤخرًا جولة تمويل من السلسلة B بقيمة 30 مليون دولار من مستثمرين بما في ذلك المغنية Camila Cabello والرئيس التنفيذي السابق لشركة PepsiCo Indra Nooyi، وهي تعمل الآن على مضاعفة جهودها لبناء الجديد والمختلف على أساس تسويقي للحنين إلى الماضي والروابط العاطفية التي يخلقها.

تابعني:


باربرا تعبث

موضع: رئيس التسويق وخبرة الأفراد

الشركة: Roblox

لأنها في طليعة تسويق Metaverse لكل من المستهلكين والعلامات التجارية فور ظهور الفئة في دائرة الضوء. على الرغم من أن Roblox تم تأسيسه في فجر وسائل التواصل الاجتماعي، إلا أن Messing - المدير التنفيذي السابق للتسويق في Walmart - يساعد العلامة التجارية على أخذ زمام المبادرة بسرعة باعتبارها واحدة من أكثر العوالم الافتراضية شعبية. تحت قيادتها التسويقية لريادة الأعمال، تجد Roblox طرقًا للبقاء في صدارة الاتجاهات، مما يساعد الموسيقيين ذوي الأسماء الكبيرة على إيجاد طرق جديدة للأداء والعلامات التجارية الكبرى على إنشاء وتجربة غزواتهم الأولى في العوالم الافتراضية. أكثر من 50 مليون مستخدم من 180 دولة يتواجدون الآن على Roblox يوميًا - بزيادة قدرها 33% عما كان عليه قبل عام واحد فقط - مما يجذب شبكة واسعة من الشركاء بدءًا من The Grammys وGucci إلى Nike وNFL.

تابعني:


كيني ميتشل

موضع: CMO

الشركة: المفاجئة شركة

لأن النهج التسويقي المختلف الذي اتبعه ميتشل جعل من عملاق وسائل التواصل الاجتماعي رائدة في مجال الواقع المعزز والتجارة الإلكترونية والمحتوى المجتمعي. في الخريف الماضي، تضمنت حملة "افتح سناب شات" التابعة لشركة سناب إعلانات خارج المنزل كشفت عن رسائل سرية في مدن مختلفة، في حين احتفلت حملة جوائز الأوسكار بمجتمع الصم قبل CODA انتصارات كبيرة. بالإضافة إلى التركيز على المبدعين والمستهلكين من الجيل Z، عقدت Snap شراكة مع WPP العام الماضي لإنشاء معمل للواقع المعزز مع التركيز على التجارة الإلكترونية المتطورة.

تابعني:


PT


لوديفين بونت

موضع: CMO

الشركة: بالينكياغا

لأن تسويق Balenciaga يعيد تعريف العلامة التجارية والرفاهية والتسويق الفاخر نفسه. في عالم أصبح فيه جذب الانتباه ثم تحويله أصعب من أي وقت مضى، تقوم بونت وفريقها بالأمرين معًا. لقد حذفت ماضي العلامة التجارية على Instagram لإنشاء نافذة بيع بالتجزئة، وذلك باستخدام المؤثرين بشكل مختلف ورائع، وهي تساعد الآن في تسويق الميمات والنعال المكتنزة للغاية للحصول على لحظات ثقافية خاصة بهم. التسويق من خلال شراكات غير تقليدية مع أمثال Adidas وGucci وYZY، خلقت لحظات متكررة ومتكاملة من الصدى الثقافي، كل منها يعتمد على التالي ويوسع أهمية العلامة التجارية.

تابعني:


كيلي روزيل

موضع: كبير مسؤولي التسويق والقصص

الشركة: لون التغيير

لأن عملها بحكم تعريفها في هذه المنظمة غير الربحية للدفاع عن الحقوق المدنية يدور حول تعطيل الوضع الراهن. إنها تخلق روايات وحلول جديدة للعدالة العرقية عبر صناعات السينما والتلفزيون والموسيقى والأزياء، وتعتبر السذاجة الذكية محركًا للابتكار. أنشأت روزيل مؤشر الدولار الأسود لمساعدة المستهلكين على مساءلة الشركات عن التزاماتها تجاه أمريكا السوداء، وتسجيلها بناءً على شفافية البيانات، وهي خطوة واحدة فقط في عملها لضمان عمل صناع القرار على إحداث تغيير منهجي دائم لمجتمعات السود على الصعيد الوطني.

تابعني:


شانون ريان

موضع: رئيس تسويق المحتوى

الشركة: هولو / ديزني العامة للترفيه

لأنه من خلال مزيج من "التخريب والابتكار"، نجح ريان في معاصرة علامة Hulu التجارية ودفع نمو الجمهور. عبر ديزني والشركات التابعة لها، أعادت تقديم التسويق التجريبي كأداة استراتيجية لجذب الانتباه وزيادة نسبة المشاهدة: القتل في المبنى فقط، أرسلت Hulu رجالًا متعادلين يتجولون في نيويورك وينشرون أدلة حول العرض الناجح. ل أسود العش، تعاونت المذيعة في معرض فني مع متحف التاريخ والثقافة الأمريكية الأفريقية ومجموعة Afro-Blue A Capella بجامعة هوارد. ل السنوات العجيبة, لقد ساعدت في إنشاء تجربة قديمة تدعو الجمهور إلى الدخول إليها ومن أجلها كارداشيانز لقد أنشأت نافذة منبثقة تعيد إنشاء الغرف المميزة للعائلة الشهيرة.

تابعني:


ديفيد ساندستروم

موضع: CMO

الشركة: Klarna

لأن النهج الريادي الذي اتبعته ساندستروم في تسويق Klarna قد أحدث تحولًا في الطريقة التي يتسوق بها الناس - وخاصة كيفية الدفع. أثناء توسيع شركة "اشتر الآن، ادفع لاحقًا" من B2B إلى DTC، قاد Sandström إنشاء أول إعلان لـ Klarna في Super Bowl في عام 2021 من بطولة Maya Rudolph. ولمساعدة خدمات الشركة السويدية على أن تصبح أكثر انتشارًا، قاد ساندستروم شراكات مع كبار المشاهير مثل A $ AP Rocky وLady Gaga وSnoop Dogg بالإضافة إلى فرق مثل Chicago Bulls وLos Angeles Angel City Football Club. كما قاد أيضًا تسويق المنتجات الجديدة لتجار التجزئة مثل المحتوى القابل للتسوق الفوري والتسوق الافتراضي، والآن يستخدم أكثر من 140 مليون شخص Klarna.

تابعني:


راج ساركار

موضع: CMO

الشركة: 1 كلمة المرور / AgileBits

لأن ساركار يعتقد أن تكنولوجيا المؤسسات يجب أن تكون أكثر "إنسانية". لقد استخدم الفكاهة لتسويق شيء جدي - أول حملة إعلانية رئيسية للشركة تضم رايان رينولدز وفريق كرة القدم الويلزي Wrexham AFC - واتخذ استراتيجية نمو قائمة على المنتج بدلاً من النهج النموذجي الذي تقوده المبيعات. منذ انضمامه إلى 1Password كأول مدير تسويق له منذ أقل من عام، قام بتطبيق الدروس المستفادة في Google وAtlassian وCisco طوال الوقت مع جعل "الغضب الخارجي" شعاره.

تابعني:


يوخن سينغبيهل

موضع: CMO

الشركة: فولكس واجن إيه جي

لأن قيادة مستقبل السيارات الكهربائية دفعت Sengpiehl إلى التفكير بشكل مختلف وإصلاح كل شيء تحت غطاء قسم التسويق في فولكس فاجن. واصفًا حقبة السيارات الكهربائية الجديدة لشركة فولكس فاجن بأنها "الفترة الملحمية الثالثة" للعلامة التجارية، قادته عقلية سينجبيل الريادية إلى القيام برهانات كبيرة في السيارات الخضراء، والتي يقول إنها يمكن أن تمثل 60% و80% من ميزانياتها الإعلامية والتسويقية على مدار العام. السنوات القليلة القادمة. (أصبحت سلسلة ID الرائدة لشركة VW واحدة من أكثر السيارات الكهربائية مبيعًا في أوروبا.) كما ساعد الشركة على التطور من التسويق الذي يعتمد على الوكلاء إلى نهج أكثر شمولية من خلال منصة جديدة تعتمد على البيانات عبر الإنترنت.

تابعني:


موسى طارق

موضع: CMO

الشركة: GoFundMe

لأنه يرى التسويق مثل بناء المنتج والنموذج الأولي والاختبار والتعلم والتحسين. وفي مهمة لبناء علامة تجارية تكون "المكان الأكثر فائدة في العالم"، يرى أن خطر الفشل هو الحد الأدنى إذا تعلمت منه. إنه يحول العلامة التجارية إلى دعامة ثقافية أساسية، ويزيل وصمة الخوف من طلب المساعدة، ويدعم أولئك الذين هم على استعداد للعطاء. يرى طارق أن منتج المنصة يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالتسويق، ويصر على أن سوق العلامة التجارية - كما هو الحال مع حملتهم الأولى في المدينة "New York State of Kind" - بنفس "التعاطف" الذي يحاولون خلق المزيد منه في العالم. اقرأ المزيد عن نهج موسى الريادي في التسويق هنا.

تابعني:


إيفريت تايلور

موضع: CMO

الشركة: ارتسي

لأن مهمة تايلور المتمثلة في تعطيل صناعة الفن وإضفاء الطابع الديمقراطي عليها وتنويعها من خلال تسعير أكثر شفافية وزيادة الوصول إلى فنانين متنوعين تعمل على تغيير كيفية شراء الناس للفن وكيفية بيعه للفنانين. إنه يفكر ويسوق مثل رجل الأعمال الذي كان عليه، وهذه العقلية والنهج في التسويق قادت Artsy إلى تجربة NFTs، وتوفير بيانات أكثر شفافية حول الأسواق والتسعير للمشترين والبائعين، وجمع ملايين الدولارات لأسباب خيرية لمعالجة السجن الجماعي، وساعد تتعلم الفتيات البرمجة ويبنين الدعم لأوكرانيا أثناء الغزو الروسي. يبدو أن الأمر ناجح حيث نمت مبيعات Artsy بنسبة 0% خلال الوباء، في حين أن الفنانين الأكثر طلبًا على المنصة هم الآن 150% من السود، و65% من الأشخاص الملونين، و75% من النساء.

تابعني:


ديفيد تينسون

موضع: CMO

الشركة: Electronic Arts

لأنه وضع "التسويق القائم على المجتمع" في طليعة استراتيجية التسويق لشركة EA. إلى جانب تطوير شبكة منشئي المحتوى - وهي شبكة من منشئي المحتوى تضم أكثر من 2,000 من فناني لقطات الشاشة وصانعي الأفلام والكتاب ومبدعي الألعاب وغيرهم في ما يقرب من 100 دولة. أنشأ Tinson أول قناة تسويق DTC من EA لإشراك أكثر من 540 مليون مستخدم نشط عبر مختلف الألعاب والبطولات الرياضية الإلكترونية والأحداث والمحتويات الأخرى. لقد سعى أيضًا إلى معالجة موضوعات مهمة وحساسة مثل سلامة العلامة التجارية من خلال حملة "Internet Matters" لتعزيز ضوابط الأبوة والأمومة أثناء العطلات بالإضافة إلى مشكلات DE&I من خلال مجلس DE&I الجديد للتسويق.

تابعني:


روبرت تريفوس

موضع: نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي للتسويق بالشركة

الشركة: Gucci

لأنه تجنب المفاهيم التاريخية حول حصرية الرفاهية، ويستخدم الشمولية لبناء قيمة العلامة التجارية والمشاركة والتأثير في دعوة جماهير جديدة إلى العلامة التجارية. إنه يرى غوتشي ليس فقط كرمز ولكن أيضًا "ناشر دائم"، يستخدم رواية القصص عبر التنسيقات للحفاظ على صورة العلامة التجارية وهويتها وتحديثها. رائد في استخدام الواقع المعزز لتقديم تجربة المتجر لأولئك الذين ليسوا كذلك، ويميل إلى شراكات متنوعة مثل The North Face والعلامة التجارية الشقيقة Balenciaga ونجم البوب ​​الكوري Kai، فهو يتأكد من أن Gucci دائمًا في المجال الثقافي. محادثة.

تابعني:


دارا تريسيدير

موضع: نائب الرئيس الأول، الرئيس العالمي للتسويق والاتصالات والعضوية

الشركة: بلوتون

نظرًا لأن عددًا قليلاً من العلامات التجارية التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات اضطرت إلى التسويق من خلال دعوة واستجابة ثقافية أكثر من Treseder وPeloton، فقد واجهتا تحديًا لبناء علامة تجارية وأعمال تجارية في مواجهة دورة الأخبار السلبية المستمرة، والتقلبات العنيفة في الاقتصاد الكلي. في غضون 48 ساعة من إساءة استخدام دراجة Peloton على شبكة HBO ومثل ذلك، كانت Treseder وفريقها في السوق مع استجابة إبداعية انتشرت بسرعة كبيرة، أولاً لمدى جودتها ثم لأسباب لا علاقة لها بها، واضطرت إلى تغيير محورها مرة أخرى. لأنه على الرغم من عدم وجود دليل إرشادي لما كان عليها التسويق معه وما حوله، إلا أنها أنشأت واحدًا للعلامات التجارية التي تعيش في روح العصر الثقافي - سواء كانت تقصد ذلك أم لا.

تابعني:


UZ


ثأر ملائكي

موضع: نائب الرئيس والرئيس العالمي للتسويق

الشركة: الو يوجا

لأن Vendette تقوم ببناء علامة تجارية متميزة وأعمال تجارية مباشرة للمستهلك في سوق العافية المزدحم. إن عقليتها ونهجها الريادي يقود Vendette إلى التفكير في أن المحتوى يجب أن يكون في الوقت المناسب وصحيحًا، وليس مثاليًا، وبالتالي فإن الأفكار التي تولد في الصباح يمكن أن تكون مباشرة وعلى الإنترنت بحلول فترة ما بعد الظهر. يقوم فريقها بعد ذلك بالتحليل والتحسين والتعديل في الوقت الفعلي، لذا فإن ما يأتي بعد ذلك يكون أكثر صعوبة مما جاء من قبل. إنها تستخدم metaverse لإنشاء Alo Sanctuary: استوديو للتأمل واليوغا داخل Roblox حيث يمكن للمستخدمين التفاعل مع العلامة التجارية ومنتجاتها.

تابعني:


تيفاني شينغيو وانغ

موضع: رئيس الإستراتيجية والتسويق

الشركة: معامل الطيف

لأنه في صناعة بنيت للتخفيف من مخاطر الشركات، يقوم وانغ بتسويق "الثقة والسلامة" كاستراتيجية للنمو، وهو انقلاب كامل للقاعدة. في مهمة لجعل الإنترنت مكانًا أكثر أمانًا وقيمة للجميع، فهي تفكر وتفعل بشكل مختلف، وتقوم ببناء تحالفات وتوافق في الآراء عبر الصناعة للقيام بذلك. وقد ساعد عملها في إنشاء ونشر نماذج الاستدامة الرقمية الجديدة لعالم الويب 3.0 على تحويل السرد حول metaverse من بدعة مبالغ فيها إلى أصل استراتيجي.

تابعني:


كيفن وارن

موضع: نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي للتسويق

الشركة: يو بي إس

نظرًا لأنه انضم إلى شركة عمرها 115 عامًا باعتباره دخيلًا على الصناعة، كان على كيفن أن يفعل الأشياء بشكل مختلف لتحويل العلامة التجارية. لقد رأى أن النمو المربح يمكن أن يأتي من خلال الظهور بشكل مختلف ولجماهير مختلفة - أصحاب الأعمال الصغيرة والمجتمعات الملونة ومحركات الشركة، على وجه الخصوص، وقام بنشر كل الأصول المتاحة لتحديث العلامة التجارية UPS، والتسويق الذي ساهم في حصة مادية التحول مع الشركات الصغيرة.

تابعني:


مايا واتسون

موضع: رئيس التسويق العالمي

الشركة: النادي

لأن Watson ساعد في وضع العلامة التجارية لمنصة الصوت الاجتماعي وتسويقها من الصفر أثناء إنشاء فئة جديدة تمامًا - وهو الأمر الذي حاول Twitter وFacebook، من بين آخرين، تكراره بدرجات متفاوتة من النجاح. على الرغم من أن Clubhouse ناضل مؤخرًا للحفاظ على الزخم، إلا أنها تساعد في التوسع إلى ما هو أبعد من نموذج التطبيق المخصص للدعوة فقط - والذي تم فتحه للجمهور فقط في يوليو 2021 ونما ليشمل أكثر من 700,000 غرفة دردشة. للتعامل مع تدفق المستخدمين، وضعت واتسون نصب عينيها توظيف مواهب متنوعة حصلت على شراكات مع NFL وTED وNetflix والمزيد.

تابعني:


لورين واينبرغ

موضع: الرئيس العالمي للتسويق والاتصالات

الشركة: مربع

لأن تفكير Weinberg ونهجه في مجال ريادة الأعمال ساعدا في تحويل Square من كونها منصة للمدفوعات إلى علامة تجارية عالمية تحل نقاط الضعف للشركات الصغيرة، كل ذلك أثناء قيادة منظمة تسويق أنشأت أكثر من اثنتي عشرة حملة توعية لمساعدة الشركات على اعتماد المنتجات داخل المتجر والإلكترونية. -عروض التجارة. وإلى جانب الإشراف على العمليات في الولايات المتحدة، فهي تقود أيضًا الجهود التسويقية للتوسع في آسيا وأوروبا، حيث تتبع نهج الشركات الناشئة لتوسيع العلامة التجارية إلى بلدان جديدة بعد أن أصبحت رائدة في وطنها.

تابعني:


ديبورا يه

موضع: نائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للأغراض العالمية والرئيس التنفيذي للتسويق في أمريكا الشمالية

الشركة: سيفورا

لأن عددًا قليلاً من المسوقين قاموا بتنشيط تحالف أكثر شمولاً مع مجتمعات BIPOC من Yeh، على الرغم مما يبدو أن العديد من العلامات التجارية تعتبره مخاطر القيام بذلك على هذا النطاق. تحت قيادة Yeh، أصبحت Sephora واحدة من أولى وأكبر العلامات التجارية التي انضمت إلى تعهد 15%، والذي خصصت الشركة من خلاله 15% من مساحة الرفوف لعرض العلامات التجارية المملوكة للسود. لقد قادت أيضًا دراسة التحيز العنصري في تجارة التجزئة، وساعدت في مراجعة نتائج بحث Google لاستعلام البحث "الجمال الأسود" ووضعت إرشادات سلوكية تضمن أن تكون القنوات الاجتماعية للعلامة التجارية مرحبة وشاملة. لقد حول Yeh التزام علامته التجارية "بدعم كل أنواع الجمال بلا خوف" إلى تسويق، وذلك باستخدام منصات Sephora وبصمة البيع بالتجزئة العالمية كعوامل محفزة للتغيير.

تابعني:

المزيد من مدير التسويق التنفيذي لريادة الأعمال في فوربس

أكثر من فوربزالتسويق عندما تكون عيون العالم عليك
أكثر من فوربزمن Clog Collabs إلى Metaverse، هايدي كولي تجعل أحذية كروكس رائعة مرة أخرى
أكثر من فوربزالفشل ليس فشلا إذا تعلمت
أكثر من فوربزبينما نقدر كبار مسؤولي التسويق الرياديين، فلنمنح المزيد من الأذونات للفشل

المصدر: https://www.forbes.com/sites/sethmatlins/2022/04/26/the-forbes-entrepreneurial-cmo-list-2022/