حانة الاقتصاد لقادة الأعمال التي تركز على محركات الربح

تأتي الأخبار الاقتصادية بشكل متكرر ، مما يؤدي إلى نشوء اتجاهات متضاربة في كثير من الأحيان ، تهيمن عليها العناصر الأكثر رعبا. يجب أن يفهم قادة الأعمال القضايا الاقتصادية التي تدفع أرباح شركاتهم ، ولكن في نفس الوقت يتعاملون مع تحديات المبيعات والتسويق والموظفين والإنتاج والتمويل. يبدو من المستحيل مواكبة الاقتصاد أثناء إدارة الأعمال التجارية أيضًا. لحسن الحظ ، يمكن أن يساعد مفهوم الحانة الاقتصادية المديرين التنفيذيين للشركات وأصحاب الأعمال الصغيرة على ضبط ما هو مهم أثناء تصفية الضوضاء العشوائية.

تخيل أنك تمشي في حانة مزدحمة وصاخبة ، ربما بعد ظهر يوم الجمعة بعد العمل. عند الوقوف في الحانة ، يتم سماع أجزاء وأجزاء من عشرات المحادثات ويتم تجاهلها في الغالب. ثم يبرز صوت معين. إذا كنت في الحانة ، فقد يكون الصوت يتحدث عن الإبحار أو زيارة روما أو الأعمال الخشبية. كان توم يسمع النقاش حول الذكاء الاصطناعي ، وستتنصت كريستينا على محادثة سويدية ، وستستمتع آذان آنا إذا تحدث أحدهم عن تربية الدجاج.

في حانة الاقتصاد ، الحديث عن البطالة والعجز التجاري وأسعار الفائدة ومجموعة من الموضوعات الأخرى. يجب على قائد الأعمال اختيار الموضوعات المناسبة لسماعها ، وهذا يتطلب التحضير. معظم الشركات حساسة للغاية لتقلبات المبيعات. لكن الأخبار المتعلقة بالناتج المحلي الإجمالي وتسريح العمال والسياسة الحكومية واسعة للغاية - احتفظ بهذا في الخلفية كضوضاء. بدلاً من ذلك ، يستلزم التحضير للحانة تحديد مجموعات العملاء الرئيسية وما الذي يدفع قرارات الشراء الخاصة بهم. يستمع صانع لوح التزلج للحديث عن الشباب (في الغالب) ودخل أسرهم. يظل مشغل دار التقاعد متيقظًا للأخبار المتعلقة بمعاشات واستثمارات المتقاعدين. ويريد صاحب شركة التوظيف أخبارًا عن الشركات التي تواجه نقصًا في العمال.

بخلاف المبيعات ، تهتم الشركات بالتكاليف. بالنسبة للبعض ، هذا يعني العمل ، بالنسبة للآخرين المواد الخام أو الوقود. يمكن أن يكون الوصول إلى الموارد الهامة محدودًا بما يتجاوز مشكلات التسعير ، لذلك يجب على بعض قادة الأعمال الاستماع إلى علامات تشديد الائتمان أو فشل سلسلة التوريد.

إن تحديد القضايا الاقتصادية الرئيسية التي تؤثر على الأرباح هو في الواقع الجزء السهل. التحدي الأكبر هو تصفية الضوضاء الخارجية ، والتي لا تعد مجرد إلهاء ولكنها قد تكون مضللة. في الحانة العادية ، يمكن أن تكون المحادثة حول احتمال تساقط الثلوج عبارة عن مناقشة حول منتجع تزلج بعيد ، وليس مكان البار. وبالمثل ، فإن أي تقرير سيئ عن الإنتاج الصناعي يمكن أن يسبب قلقًا لا داعي له بالنسبة للمسؤول التنفيذي الذي يقدم الخدمات للحكومات المحلية.

أولئك الذين درسوا الاقتصاد يعرفون أن كل شيء يرتبط بكل شيء آخر ، لكن هذا المفهوم يمكن أن يؤخذ بعيدًا. على سبيل المثال ، لا يعني ضعف مبيعات السيارات بالضرورة ضعف خدمات المستهلك ، ولا ضعف الأنشطة التجارية بين الشركات أو الصادرات.

يوفر وجود خطة لحانة الاقتصاد - أطلق عليها اسم لوحة أجهزة القياس - ميزتين. أولاً ، يُخبر مسح جميع العناصر الموجودة على لوحة القيادة قادة الأعمال ألا يكلفوا عناء التنصت على المحادثات العشوائية. تم تغطية كل ما يتعلق بالعمل.

ثانيًا ، تحمي لوحة المعلومات التي يجب مراقبتها من التحيز اللاواعي. يسمع المتفائل في حانة الاقتصاد أخبارًا سارة من زميله وهو يشرب الجعة لكنه يفتقد الأخبار السيئة من شارب المارتيني. وبالمثل ، يلاحظ المتشائم الأخبار السيئة ويخصم الادعاءات الوردية. والأسوأ من ذلك ، أن مرؤوس المتفائل يعرف الأخبار التي يريد رئيسه سماعها. سوف يسحب المرؤوس أكمام الرئيس ويومئ بإيماءة في اتجاه شارب الجعة بحيث يمكن تعزيز المعتقدات السابقة للقائد.

يمكن أن تكون الأخبار الاقتصادية فوضوية ويصعب تفسيرها ، ولكن خطة للحانة الاقتصادية - لوحة القيادة - يمكن أن تساعد قائد الأعمال في التركيز على ما هو أكثر أهمية ، مما يوفر الوقت لبقية المسؤوليات العديدة للقائد.