عصر الرقمية ؛ المدير التنفيذي للموسيقى يتفاعل مع تأثير الرقمنة في صناعة الموسيقى

وفقًا ريا, الإيرادات من تدفق الموسيقى نما بنسبة 26٪ إلى 5.9 مليار دولار في النصف الأول من عام 2021 ، وهو ما يمثل 84٪ من إجمالي إيرادات الموسيقى لهذه الفترة وزيادة بنسبة 4٪ من مستويات 2019. من الآمن أن نقول إن البندول قد تأرجح بالكامل لصالح الرقمية والبث المباشر.

لقد غيرت صناعة البث المباشر صناعة الموسيقى ، من جودة الموسيقى إلى التوزيع وكيف نصل إلى الموسيقى ونستهلكها. لا يزال عدد قليل من الأشخاص يعارضون خدمات البث القائمة على الاشتراك وفكرة البث ، لكن القليل منهم رأوها على بعد ميل واحد وتم توصيلهم بالكهرباء.

وفقًا للدكتور ريك هندريكس ، الرئيس التنفيذي لمجموعة شركات ريك هندريكس ، فإن "العصر الرقمي و عصر البث لم تؤثر على الصناعة سلباً أو إيجاباً ، لقد غيرتها فقط. قد يفسر بعض الأشخاص بعض أجزاء هذا التغيير على أنها إيجابية وسلبية من قبل البعض ، ولكن في نهاية المطاف ، يكون التغيير دائمًا ومكافحته هو أسرع طريقة للبقاء غير ذي صلة في الصناعة. "

الدكتور هندريكس هو مدير موسيقي مخضرم وقطب إعلامي عمل مع فنانين مثل ويتني هيوستن ، U2 ، إلفيس ، ماريا كاري ، مايلي سايروس ، وغارث بروكس ، من بين آخرين ، حصل على العديد من جوائز الألبوم لعمله في صناعة الموسيقى ، و سجل المئات من الأغاني الأولى في الإذاعة المسيحية والعلمانية. وكانت آخر جائزة حصل عليها من شركة Sony Music في عام 1 تقديراً لعمله مع ويتني هيوستن.

في العصر الأقدم ، كان الدكتور هندريكس سلالة نادرة ، اشتهر بشغفه وقدرته على المساعدة والدعوة الفنانين ليصبحوا مستقلين من العلامات التجارية والمديرين التقليديين ، مما يسمح لهم بامتلاك أسيادهم ، ولهم حقوق في موسيقاهم ، والعمل كذراع للعلامة التجارية بدلاً من مجرد فنان موقّع.

قبل وقت طويل من بدء صناعة الموسيقى في الانزلاق إلى العصر الرقمي ، كان قد استخدم الإنترنت بالفعل للترويج لفنانيه جنبًا إلى جنب مع الراديو ، وبدأ في خلق طريقة للمضي قدمًا من عمليات الشراء المادية للموسيقى إلى الانطباعات والعصر الرقمي.

المزيد من التركيز على المستهلك

تضافرت وسائل التواصل الاجتماعي والبث المباشر لتزيد من تفاعل المعجبين مع نمو صناعة الموسيقى. ساعدت وسائل التواصل الاجتماعي في إضفاء الطابع الإنساني على الفنانين بشكل أكبر ومكنتهم من فهم قاعدة المعجبين بهم والتواصل معهم.

بالإضافة إلى إضفاء الطابع الإنساني على الفنان ، فقد ساعد أيضًا في إضفاء الطابع الإنساني على المعجبين والمستهلكين. أصبح للمعجبين الآن وجوه وأسماء بدلاً من أن يكونوا مجرد نقاط بيانات على أوراق المبيعات. على الرغم من هذه التغييرات ، يعترف الدكتور هندريكس بأن الكثير من المديرين التنفيذيين لا يزالون يستغلون هذه الميزة كأمر مسلم به ؛

"غالبًا ما يكون أحد الدروس الأكثر أهمية هو الذي يتم اعتباره أمرًا مفروغًا منه - الاهتمام بجمهورك (العميل أو المستهلك). كيف يمكنك أن تغرس حقًا المنفعة و / أو القيمة بدون مجتمع؟ نجد دائمًا الجانب الإنساني في كل مشروع لفنانينا - حيث يفوز الجميع ؛ الفنانين والتسميات والمستهلك. لا شيء يفشل إذا فاز الجميع. ولا شيء يفشل عندما تكون أغنية جيدة على الهواء. غالبًا ما تركز المشروعات بشكل كبير على المحصلة النهائية ، ولكنها تحتاج إلى التركيز على الخط الرئيسي - المستهلك ".

المزيد من الاختلاف

لقد تغيرت عادات مشاركة المستمع بشكل كبير منذ مطلع الألفية ، خاصة فيما يتعلق بأذواق المستهلكين. على الرغم من وجود تباين كبير في الصناعة لفترة طويلة ، فقد سلطت التكنولوجيا الضوء على هذا الاختلاف أكثر ، وحفزته ، وجعلت التنوع الموسيقي أكثر سهولة.

تُظهر الخوارزميات التي تستخدمها العديد من خدمات البث أن الشركات تستهدف الآن الاختلاف من وجهة نظر المشاركة ، مما يعني أن المعجبين يتم سماعهم أكثر.

"الطريقة التي تناسب الجميع والتي استخدمتها الصناعة لعقود لم تعد قادرة على الطيران ؛ الناس يحبون ما يحبون. الموسيقى تخاطب الروح ، وحالة النفس البشرية هي قضية معقدة للغاية. أشياء مختلفة تتحدث إلى أشخاص مختلفين "يوضح الدكتور هندريكس ،" تقديم المزيد من التنوع هو أفضل طريقة لإضفاء الطابع الإنساني على المنتج. بينما كانت هناك تسميات تركز فقط على نوع واحد ، أصبح الجميع الآن أكثر وعيًا وخلق المزيد من الانقسامات ".

يتذكر الدكتور هندريكس الضغط من أجل شركة Capitol Records لإطلاق أغنية Garth Brooks في الإذاعة الإنجيلية والريفية في أوائل التسعينيات من القرن الماضي والتي تضمنت حقوق المثليين وحقوق الإنسان. الأغنية يجب أن نكون أحرار أصبحت واحدة من أهم أغاني بروكس الفردية ، حتى أنها فازت بجائزة GLAAD ، والتي لم يسمع بها أحد في موسيقى الريف أو موسيقى الإنجيل في التسعينيات - ناهيك عن اليوم. "يقولون إنهم يغسلون ، يشطفون ويكررون ، لذلك على مر السنين ، واصلت دفع الموسيقى والأفلام إلى السوق مع مجموعات كبيرة من الصحافة والراديو والمستهلكين دائمًا ما تكون مختلطة على قدم المساواة. سنحقق آلاف النجاحات المحلية ونكسب مئات الملايين من مبيعات المنتجات ".

المزيد من اختراق الفنان

تم طهي بعض أقوى الأعمال الموسيقية في العقد الماضي في غرفة نوم أحد المراهقين باستخدام معدات دون المستوى المطلوب. لا يبدو أن الجودة المنخفضة للموسيقى تثير غضب المعجبين الذين دفعوا هذه الأغاني إلى الصدارة. ال تأثير التدفق ووسائل التواصل الاجتماعي على اختراق الفنانين كانت استثنائية. يمكن للفنانين التفاعل مباشرة مع جمهورهم ، وإنشاء الأغاني ونشرها على جميع منصات البث دون مساعدة مدير أو شركة تسجيل.

إن الحجج ضد التطرف الرقمي تعتمد على الجودة المنخفضة للموسيقى. غالبًا ما تضطر منصات البث إلى ضغط ملفات الموسيقى ، مما يؤدي إلى فقدان بعض الجودة. أدت سهولة الوصول أيضًا إلى بعض الإصدارات الموسيقية دون المستوى. ومع ذلك ، فإن الدكتور هندريكس يختلف عن وجهة النظر هذه.

في كلماته ، "سيبقى مكان تسميات الموسيقى والمديرين التنفيذيين دائمًا مقدسًا في الصناعة. من نواح كثيرة ، جعلت وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات البث المواهب والمواهب المحتملة أكثر وضوحًا. كما أنها أعطت الفنانين خيارًا وقللت من النفوذ الذي كانت تتمتع به العلامات التجارية تقليديًا عليهم ، وهو ما يمثل ميزة إضافية بالنسبة لي ".

"يتم وضع الفنانين الآن بشكل أفضل ويمكنهم في كثير من الأحيان جذب درجة معينة من النجاح قبل أن تصل إليهم العلامات ، وبهذه الطريقة يأتون إلى الطاولة مع متابعين مخلصين ويمكن أن يضيفوا مباشرةً إلى النتيجة النهائية. هذه المرونة والحرية هما ما ناضلت من أجل فناني لسنوات وهذه المنصات تجعلها حقيقة للجيل القادم من المواهب الموسيقية ".

تشير إحصاءات المشاركة والإيرادات الحالية من منصات البث إلى أن المستهلكين يفضلون التنوع والكمية على الجودة ، وهو أمر قد يعارضه دائمًا عشاق الموسيقى التقليديون. ومع ذلك ، فإن الأرقام لا تكذب. "بعد أن عملت في الصناعة منذ الأيام الأولى حتى الآن ، من المتعجب إلى أي مدى تغيرت ، ولكن في الوقت الحالي يتعلق الأمر كله بتهيئة نفسك للنجاح في العصر الرقمي." هو قال.

بعد رؤية كل شيء ، يرى هندريكس أنه مع الرقمنة ، تظل الصناعة في أيد أمينة.

المصدر: https://www.forbes.com/sites/joshwilson/2022/09/14/the-age-of-digital-music-executive-reacts-to-the-impact-of-digitalization-in-the- صناعة الموسيقى /