يعمل Stylitics على زيادة كتالوجات بائعي التجزئة إلى الحد الأقصى من خلال حلول التصميم والتجهيز الآلي

يرغب المستهلكون في رؤية طرق مختلفة لارتداء وتصميم عناصر الموضة. تعمل تقنية Stylitics الحاصلة على براءة اختراع والتي تعمل بالذكاء الاصطناعي على إنشاء صور مجمعة للمنتجات بناءً على إرشادات العلامات التجارية الخاصة والمخزون المتوفر في المخزون وحاجة المتسوقين للتنوع.

من خلال تقديم الملايين من توصيات التجهيز والتصميم والتجميع تلقائيًا عبر الويب والبريد الإلكتروني والإعلان والقنوات في المتجر والقنوات الاجتماعية ، تساعد Stylitics شركات الملابس والمنزل والجمال في تسويق منتجاتها بشكل مرئي ومشاركة رؤية علامتها التجارية على نطاق واسع وإنشاء تجارب تسوق أكثر جاذبية. .

تجار التجزئة مثل وول مارتWMT
و Revolve و Bloomingdale's و Kohl's و Chico's Puma و West Elm و Express ، من بين آخرين ، يستخدمون Stylitics لنقل منتجات التصفية والمخزون العميقة التي ربما تم الإفراط في شرائها وزيادة المبيعات قبل تطبيق الخصومات.

في أغسطس ، حققت Stylitics 176 مليون دولار في الإيرادات الإضافية و 1.1 مليون وحدة عبر قاعدة عملائها. في سبتمبر ، وفرت تقنية Stylitics حوالي 250,000 ساعة من وقت التسويق عبر أكثر من 120 عميل (تجار تجزئة) ، وأنتجت أكثر من 860,000 قطعة تحريرية أصلية على العلامة التجارية للمحتوى المرئي.

قال روهان ديوسكار ، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي: "هناك عنصر ربحي ضخم فيه". "عندما نعرض للعميل كيفية تصميم منتج ما ، وكيفية تصميم غرفة ، وكيفية تصميم الزي ، بشكل عام عندما ينظرون إلى شيء ما يكونون على دراية بشأنه ، فمن المرجح أن يشتروا هذا المنتج. من المرجح أن يجدوا ملحقًا يحلو لهم ، لذلك يعد هذا جزءًا كبيرًا من القيمة التي نوجهها لمساعدة تجار التجزئة على توفير هذا الإلهام على نطاق واسع للمتسوقين ".

جمعت الشركة مؤخرًا 80 مليون دولار من تمويل السلسلة C ، بقيادة PSG ، ليصل إجمالي تمويلها حتى الآن إلى أكثر من 100 مليون دولار. سيتم استخدام رأس المال للتوجه إلى جوانب التخصيص والربحية للتكنولوجيا.

"أحد الأشياء التي رأيناها لمدة خمس أو ست سنوات هو تأثيرنا على التجارة الرقمية في الميل الأخير ،" ديوسكار. "إذا فكرت في معظم العلامات التجارية ومعظم بائعي التجزئة ، فقد اشتروا ما اشتروه. مع اقترابهم من فصلي الخريف والعطلات ، يمكنهم حقًا رفع مستوى الاتصال الإعلاني ، إذا كانت لديهم ميزانية لذلك.

قال ديوسكار: "نحن قادرون على البدء فعليًا خلال الليل في تعزيز هذه المنتجات من خلال تصميمها مع أكثر المنتجات مبيعًا". "عندما ترى المزيد من الإعلانات داخل موقع بائع التجزئة ، والمزيد من المشاهدات لتلك الجماعات ، بدأنا نرى زيادة مبيعات هذه المنتجات. نحن بالفعل نستثمر الكثير من رأس المال في أخذ ذلك على طول الطريق والتأكد من أن لوحة القيادة في الوقت الفعلي فائقة الذكاء تتيح لتجار التجزئة تصفية المخزون ودفع السعر الكامل. "

يستخدم أحد متاجر التجزئة الفاخرة في الولايات المتحدة محتوى وتقنية Stylitics لنشر مظاهر التسوق تلقائيًا عبر مناطق عالمية متعددة بنقرة واحدة. قال ديوسكار إن الملابس تم إنشاؤها لتكون ملائمة للأسواق المتعددة وتعيينها للمخزون المتاح محليًا - حتى يتمكنوا من توفير محتوى محلي ملهم دون الحاجة إلى الاستوديوهات والنماذج المحلية وما إلى ذلك.

يستخدم أحد المتاجر الكبرى النظام الأساسي Stylitics لنشر معارض الأزياء القابلة للتسوق والصفحات المقصودة "سريعة النجاح" التي تسلط الضوء على الفئات التي يرغبون في مسحها مبكرًا ، من خلال تأطيرها كمجموعات واتجاهات موسمية - على سبيل المثال ، أزياء الجينز والسترات الصوفية والمنقوشة والعمل من أي مكان وأسلوب رياضي.

يحتوي المتجر على 70 من هؤلاء يعيشون على موقعه. تستغرق هذه الصفحات المقصودة وصالات العرض المدعومة من Stylitics أقل من خمس دقائق من الوقت البشري للإنشاء والنشر مقابل مهلة نموذجية من ستة إلى 10 أسابيع وعشرات الساعات من الاستوديو والتصميم ووقت التسويق. تمنح سرعة ومرونة ذلك التجار القدرة على ضبط المخزون والتحكم فيه في الوقت الحالي بشأن المخزون الذي سيتم الترويج له.

قال ديوسكار: "يمكننا نقل المنتجات التي تحتاج إلى نقلها في الوقت الفعلي". هناك مرحلتان للشركة. كانت المرحلة الأولى هي الريادة في منصة الخزانة الرقمية للمتسوقين. لقد شعرنا حقًا أن المتسوقين يرغبون في معرفة الشراء الذي قاموا به في أي مكان وإنشاء مجموعات للتوصيات في بيئة خالية من الإعلانات ، والتي أنشأناها على مر السنين.

قال ديوسكار: "بعد ذلك ، بدأ الكثير من تجار التجزئة في النظر إلى تقنيتنا". "سيقولون لنا ،" لم نتمكن من حل هذه المشكلة المتمثلة في توسيع نطاق إلهامنا أو توفير التجهيز للمتسوقين من خلال نظامنا البيئي "، لذلك قمنا بتركيز العمل على التركيز بشكل أساسي على حالات الاستخدام هذه."

في الأوقات الجيدة ، تدفع الملابس والحزم نموًا أساسيًا ويمكن لتجار التجزئة طرح الكثير من الميزات الإضافية بسرعة. قال ديوسكار: "في الأوقات التي نتجه فيها ، يصبح فجأة شيئًا يمكنك من خلاله تجنب تكاليف التشغيل الإضافية أو تقليل التكاليف". "يصبح شيئًا يمثل جزءًا مهمًا من إستراتيجيات نظام التجارة الرقمية."

عندما رفعت Covid رأسها في أبريل ومايو 2020 ، كان الكثير من فرق التسويق والترويج لتجار التجزئة في حالة من الذعر. قال ديوسكار: "كانت جميع الأصول التي يمتلكونها ، وجميع أعمال التصوير الفوتوغرافي والاستوديوهات في الاستوديو ، غير مناسبة لفترة كان الجميع فيها يتجولون ولا تريد أن ترى صورًا لأشخاص يتسكعون في الحانة". "في بعض الأحيان ، أنشأنا حرفيًا بين عشية وضحاها مئات الآلاف من الملابس الرقمية الجديدة والمظهر والأصول باستخدام المخزون الذي أراد الأشخاص شرائه."

خلال ذروة جائحة Covid-19 ، تم إغلاق الاستوديوهات ، و "لا يمكنك الحصول على عارضات في غرفة معًا" ، قال Deuskar. "على أساس التكلفة الهامشية ، تمكنا من إنشاء عشرات من عملائنا ، كل أنواع العمل من المنزل أو مظاهر أكثر راحة واسترخاء. لدينا الكثير من حسن النية من مساعدة تجار التجزئة في الأوقات العصيبة ".

المصدر: https://www.forbes.com/sites/sharonedelson/2022/11/01/stylitics-maximizes-retailers-catalogs-with-automated-styling-and-outfitting-solutions/