الصغيرة (الزيت) ليست جميلة بالضرورة

يسألني السياسيون أحيانًا عن شركات النفط التي يجب أن يثقوا بها ويفاجئون عندما أقول ، لا أحد منهم. (كما أنني أقول لهم ألا يثقوا في الاستشاريين ، بمن فيهم أنا). وبدلاً من ذلك ، ينبغي عليهم استخدام مبدأ ريغان المتمثل في "الثقة ، ولكن التحقق".

كثيرون ينتقدون شركات النفط الكبرى (والقطاع الخاص بشكل عام) لتركيزهم على الربح ، والذي هو بعد كل شيء وظيفتهم ، نوعًا ما مثل المؤسسات غير الربحية التي تنفق الكثير من الوقت والمال والطاقة في جمع الأموال. هذا لا يعني أن شركات النفط يجب أن تزيد أرباحها عن طريق إلقاء السموم في المجاري المائية أو تقليل مراقبة السلامة ، خاصة وأن أيًا منهما قد يكون له في النهاية عواقب سلبية كبيرة على أرباحهم. فقط اسأل شركة بريتيش بتروليوم ، التي خسرت شيئًا بقيمة 60 مليار دولار في حادثة ديب ووتر هورايزون.

إنها الحالة أيضًا أنه بينما لا تسعى المؤسسات المعدنية المملوكة للدولة (SMEs) إلى تعظيم الأرباح ، فإن هذا لا يعني أنها تخدم الرفاهية العامة كهدف أساسي لها. أولاً وقبل كل شيء ، يسعون إلى إرضاء السياسيين ، وهو ما يُترجم غالبًا إلى إنفاق على الأفراد والعمليات غير الضرورية أو غير الفعالة ولكنها تؤدي إلى مكاسب سياسية. في أيام الاتحاد السوفيتي ، لوحظ أن الكثير من عمليات التنقيب حدثت في منطقة لم تكن غنية بالبترول ولكن يسيطر عليها أحد أقارب الزعيم السوفيتي ؛ عانت شركات النفط الوطنية الأخرى ، مثل YPF الأرجنتينية ، من نفس المشكلة.

وقد يُقال إن الكيانات الحكومية مثل شركات النفط الوطنية ليست أقل عرضة للتسبب في تلوث لم يتم حله ، حيث قد لا يتم تحميل تكاليف التنظيف على ميزانيتها الخاصة ونادرًا ما تعاقب الحكومات منظماتها على مثل هذه الانتهاكات. وتعد شركات مثل Pemex المكسيكية و PDVSA الفنزويلية أمثلة رئيسية على ذلك ، وبعض أكبر تسربات غاز الميثان ارتكبتها شركات روسية مملوكة للدولة.

في سنوات دراستي الجامعية ، كان كتاب إي أف شوماخر ذائع الصيت كل صغير جميل التي جادلت بضرورة مقاومة الاتجاه نحو المنظمات الضخمة والمنشآت والعمليات وما إلى ذلك. تم تناول نفس الموضوع من قبل دعاة الطاقة المتجددة بهدف إضعاف قوة شركات المرافق الكبرى على مستخدمي الطاقة. باستثناء بالطبع الكثير من الطاقة الشمسية وتقريبًا كل طاقة الرياح تأتي من عمليات على نطاق المرافق ، والتي لا تعمل بالضبط على تمكين المجتمع.

لا شك أن شركات النفط الكبيرة متعددة الجنسيات (تلك التي لا تزال موجودة) لديها قدر معين من القوة السياسية بسبب حجمها وثروتها ، فضلاً عن ما يمكن أن تقدمه للعديد من البلدان الأصغر. في الوقت نفسه ، هم أكثر عرضة للمعاناة من الهجمات السياسية كما يشهد أي شخص يقرأ الصحف في هذا البلد. في الواقع ، في هذا البلد بعد الحرب العالمية الثانية ، أصبح من الشائع أن يسعى السياسيون إلى تنظيم أخف لشركات النفط "الأم والشائعة" ، وهو ما يعني عادةً المالك الثري لمصفاة صغيرة. كانت حصص استيراد النفط ، على سبيل المثال ، تهدف إلى تقليل المنافسة من شركات النفط الكبرى التي تمتلك نفطًا شرق أوسطيًا رخيصًا ، مما سيضر بالمنتجين المحليين ، والمستقلين إلى حد كبير.

من ناحية أخرى ، يمكن أن يكون تنظيم الشركات الصغيرة أسهل في التنظيم من الشركات الكبيرة ، نظرًا لتأثيرها السياسي الأقل. لكن القصص الإخبارية الأخيرة أشارت أيضًا إلى طريقة يمكن أن تكون بها العمليات التي تقوم بها الشركات الصغيرة أكثر ضررًا من العمليات الكبيرة. يبدو أن بعض تسريبات الميثان الكبيرة تأتي من الشركات الأصغر (استنادًا إلى "البيانات" القصصية غير العلمية) ، ربما لأنها لا تستطيع تحمل نفس أجهزة الاستشعار التي يمكن للشركات الكبيرة أو ، على الأرجح ، الموظفين الإضافيين. إذا كان لديك عشرة آبار ، فإن تعيين شخص لمراقبتها قد يكون أكثر تكلفة لكل بئر ، مما لو كان لديك 1,000. هذه وفورات الحجم البسيطة.

في النهاية ، فإن الطريقة التي تتصرف بها شركة النفط لا علاقة لها إلى حد كبير بحجمها ، بل ترتبط بشكل أكبر بثقافة الشركة وموظفيها. يمكن أن تكون الشركة الصغيرة مسؤولة أو غير مسؤولة مثل الشركة الكبيرة. يمكن للشركات الصغيرة أن تكون أكثر ذكاءً من الشركات الكبيرة - إذا كانت الإدارة أكثر ذكاءً. يمكنهم أيضًا الاستثمار بشكل أكثر تحفظًا ، أو أقل ، والتركيز أكثر على تمكين المجتمع أو أقل. لإعادة صياغة تعبير ميت رومني (وما أعتقد أنه كان يقصد قوله) ، تتكون الشركات من أشخاص ويجب الحكم على الناس من خلال أفعالهم ، وليس من خلال الصور النمطية التي غالبًا ما تضل الطريق.