يأتي الاسم الجديد لـ SLB عند نقطة انعطاف رقمية وإزالة الكربون

بالنسبة لأي شركة ، يمثل تغيير الاسم خطر فقدان التعرف على العلامة التجارية ، على الأقل في المدى القصير. يبدو أن هذا ينطبق بشكل خاص على شركة تعمل تحت نفس الاسم منذ ما يقرب من قرن. لا شك في أن هذا كان يجب أن يكون اعتبارًا لفريق الإدارة في الشركة التي استخدمت شلمبرجير لأول مرةSLB
الاسم في عام 1934 أثناء التخطيط للتغيير إلى التغيير الأبسط والموجه نحو رمز الأسهم إلى الاسم الجديد لـ SLB.

في مقابلة أجريت قبل عيد الميلاد مباشرة ، وافق راجيف سونتاليا ، رئيس SLB للرقمية والتكامل ، على أن القلق قد نشأ ، ولكن تم اتخاذ القرار بأن فوائد محور العلامة التجارية ستفوق أي عيوب. قال لي: "حتى الآن ، كنا سعداء جدًا بالرد".

عندما يتغير الاسم أعلن في 24 أكتوبر ، قال الإصدار المصاحب إن اسم SLB تم تصميمه للتأكيد على "رؤية الشركة لمستقبل طاقة خالية من الكربون والتأكيد على تحولها من أكبر شركة خدمات حقول النفط في العالم إلى شركة تكنولوجيا عالمية تركز على قيادة ابتكار الطاقة من أجل كوكب متوازن. " يعتقد SLB أن العلامة التجارية الجديدة تعكس بشكل أفضل تركيز الشركة الحالي على تحول الطاقة ، بما في ذلك ابتكار الصناعة وإزالة الكربون منها وكذلك تطوير أنظمة طاقة جديدة.

كانت Sonthalia حريصة على ملاحظة أن التوسع في التركيز لا يعني أن SLB على وشك التخلي عن أعمال حقول النفط. على العكس من ذلك، في الواقع. يقول: "قراءتنا للمستقبل هي أنه سيكون هناك مزيج متوازن من الطاقة". لذلك ، نحن بحاجة إلى مواصلة دفع الابتكار في مجال النفط والغاز مع استكشاف الفرص التجارية بعد ذلك. لكنها بالتأكيد جزء أساسي للغاية من استراتيجيتنا. لا يوجد إلغاء للتركيز ".

تشير Sonthalia إلى الحاجة إلى التحول الرقمي عبر أعمال النفط والغاز الأساسية في SLB والطاقة الجديدة. تمتلك الشركة حاليًا أكثر من 1,500 عميل وأكثر من 85٪ من أكبر 100 منتج للطاقة يستخدمون برامجها.

يقول: "تعد التكنولوجيا الرقمية بإحداث تأثير مادي في صناعتنا من خلال تقليل أوقات الدورات والمخاطر ، وتسريع العوائد ، وزيادة الإنتاجية ، وفي الوقت نفسه خفض التكاليف والكربون". "نحن في نقطة انعطاف ، والرقمية تساعدنا في حل التحدي المتمثل في القدرة على تحمل تكاليف الطاقة والاستدامة والأمن ، سواء بالنسبة لأعمالنا القديمة في مجال النفط والغاز وأنظمة الطاقة الجديدة في المستقبل."

تجمع إحدى خطوات إقراض واقتراض الأوراق المالية الأخيرة بين تركيز الشركة المستمر على أعمالها التجارية القديمة وفرصة للتوسع في قطاعات إضافية. في سبتمبر ، إس إل بي وأرامكو خطط للتعاون في تطوير منصة رقمية مصممة لإنشاء حلول مستدامة للقطاعات التي يصعب تخفيفها في جميع أنحاء الاقتصاد السعودي. سيكون المفهوم هو الاستفادة من التقنيات الرقمية الحالية لـ SLB لتمكين الشركات في مجالات الطاقة والمرافق والمواد الكيميائية والصلب والأسمنت وغيرها من القطاعات التي يصعب تخفيفها من جمع وقياس والإبلاغ والتحقق من انبعاثاتها ، ومن هناك لتقييم المسارات إلى حلول إزالة الكربون.

"يمثل هذا التعاون فرصة غير مسبوقة لكلا الشركتين للاستفادة من الرقمنة لمواجهة واحدة من أهم التحديات التي يواجهها جيلنا. وفي الوقت نفسه ، ستعمل على توسيع القدرات الرقمية داخل المملكة العربية السعودية وتسخير الامتداد العالمي لشركة شلمبرجير لإحداث تأثير عالمي محتمل. "

تضيف سونثاليا: "يُعد قياس الكربون تحديًا". الهدف هو العمل عن كثب مع أرامكو لتكون قادرة على قياس بصمة الكربون بشفافية والتحرك نحو المزيد من الشفافية والمحاسبة المكثفة للكربون. نعتقد أنه من خلال امتلاك كل شيء على منصة البيانات ، يمكننا بشكل فعال تحقيق المزيد من الشفافية والمساءلة بشكل أفضل في التقارير الحكومية ".

تقول سونتاليا إن الهدف في النهاية هو تطوير مجموعة من الحلول الرقمية التي يمكن تطبيقها ليس فقط عبر الصناعات ، ولكن في أي بلد. "هذه هي الفكرة الكاملة للتعاون: أن تكون قادرًا على تطوير المنصة ككل ثم تلبية الاحتياجات في المملكة العربية السعودية ثم التوسع إلى ما بعد ذلك."

إنه نوع من الطموح العالمي الذي يمكن أن تسعى وراءه شركة ذات نطاق ونطاق عالمي. إس إل بي ، لأنها تبني على الإرث الذي خلقته سابقتها شلمبرجير ، هي شركة من هذا القبيل.

المصدر: https://www.forbes.com/sites/davidblackmon/2023/01/05/slbs-new-name-comes-at-an-inflection-point-for-digital-and-decarbonization/