سنغافورة Hotel Tycoon Ho Kwon Ping لمضاعفة فروع Banyan Tree مع إعادة فتح الصين

مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة بانيان تري هو كوون بينغ مشغول بزراعة 50 فندقًا جديدًا حيث يبدو أن صناعة السياحة العالمية مهيأة للعودة مرة أخرى.

H

ستشهد الفنادق في جميع أنحاء آسيا عودة السياح الصينيين بدءًا من الربع الثاني ، مع توقع "زيادة حقيقية" خلال عطلة عيد العمال في البلاد في أوائل مايو ، وفقًا لما ذكره صاحب الفنادق الفاخرة هو كوون بينغ.

"لا تزال أسعار الرحلات الجوية مرتفعة للغاية وتوفر الرحلات الجوية محدودة ، لذلك بينما نتوقع جميعًا - ونشهد بالفعل - زيادة في عدد الوافدين من الصين ، نتوقع أن تقلع بالفعل بعد العام الصيني الجديد وربما في العام الثاني يقول هو ، مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة ومقرها سنغافورة والمدرجة في القائمة بانيان تري القابضة. "عطلة مايو ستشهد طفرة حقيقية."

قاد الصحفي الذي تحول إلى صاحب فندق سلسلة فنادقه الفاخرة من خلال الكثير من التقلبات خلال ما يقرب من ثلاثة عقود على رأسه. وهو الآن مشغول في إعداد بانيان تري لعودة سوق السياحة الدولية إلى مستويات ما قبل الوباء - والتي حصلت على دفعة مفاجئة مؤخرًا عندما بدأت الصين فجأة في التراجع عن سياستها الخاصة بعدم انتشار فيروس كورونا.

يقول Ho إن شركة Banyan Tree الخاصة به في طريقها لتوسيع محفظتها إلى 100 فندق ومنتجعات بحلول عام 2025 ، أي ما يقرب من ضعف ما كانت تمتلكه وتديره منذ عام واحد فقط. في عام 2022 ، أضافت الشركة 8 فنادق في جميع أنحاء الصين وإندونيسيا واليابان والمملكة العربية السعودية وتايلاند ، مما رفع محفظتها من العقارات إلى 65 في المجموع في 17 دولة.

يقول هو "إن خط الأنابيب قوي". "هذه هي الطريقة التي أقيس بها النجاح ، ليس بالقيمة السوقية ، وليس بالربحية ، ولكن من خلال نظرة أكثر شمولية لمكاننا اليوم ، ونحن في مكان جيد للنمو."

عانى فندق بانيان تري من انعدام الإشغال لمدة عامين تقريبًا ، وفقًا لما ذكره هو ، لكن الفنادق الموجودة في آسيا كانت تعمل بالفعل بالقرب من مستويات ما قبل الوباء في نهاية عام 2022 حيث ملأ الزوار من روسيا والهند والدول العربية الغرف. شهدت عقارات الشركة في تايلاند زيادة بنسبة 277٪ على أساس سنوي في الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR) ، وهو مقياس رئيسي للربحية ، في الحجوزات المسبقة للربع الأول. وفي الوقت نفسه ، قفز إشغالهم في الحجوزات الآجلة بنسبة 28٪ خلال نفس الفترة.

أظهرت النتائج المالية لشركة بانيان تري في الأشهر الستة الأولى من عام 2022 علامات واضحة على اكتساب انتعاش السفر زخمًا عندما قفزت عائداتها بنسبة 110٪ لتصل إلى 118.6 مليون دولار سنغافوري (89.7 مليون دولار أمريكي) ، مما سمح لها بتضييق خسارتها بنسبة 90٪ تقريبًا لتصل إلى 6.8 مليون دولار سنغافوري خلال هذه الفترة. نفس الفترة. من المقرر أن تعلن شركة بانيان تري عن نتائجها للعام بأكمله في فبراير.

والآن ، عاد قطاع السياحة الخارجية الأكبر في العالم أخيرًا في طريق عودته أيضًا. ألغى المسؤولون الصينيون متطلبات الدخول إلى الحجر الصحي واستأنفوا إصدار جوازات السفر للأشخاص حتى يتمكنوا من السفر إلى الخارج. قال موقع Trip.com ، منصة السفر عبر الإنترنت الرائدة في البلاد ، في أوائل شهر يناير إن حجوزات السفر إلى الخارج خلال العام القمري الجديد ارتفعت بنسبة 540٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.

لكن إعادة فتح الصين ما زالت مستمرة. لا يزال يتعين على الدولة ، التي تحصر الوافدين الأجانب حاليًا على الأشخاص الذين يسافرون للعمل أو العمل أو الدراسة أو الزيارات العائلية ، أن تحدد خارطة طريق لإعادة فتح حدودها أمام السائحين الترفيهيين الدوليين. أدى تعليقها الأخير لخدمات التأشيرات للزوار من اليابان وكوريا الجنوبية ردا على قيود دخول Covid على المسافرين الصينيين إلى إضافة عدم اليقين إلى إعادة فتح كاملة.

يقول هو إن أعمال فندق بانيان تري في الصين مدفوعة أساسًا بالسياحة المحلية ، في حين أن السفر إلى الداخل يمثل "جزءًا بسيطًا فقط". تعمل الحكومة المركزية على الترويج للسياحة المحلية كجزء من جهودها لتعزيز الاقتصاد المتضرر من فيروس كورونا. ويظهر القطاع بالفعل بوادر انتعاش ، حيث سجل ارتفاعًا بنسبة 0.4٪ على أساس سنوي في الرحلات الداخلية إلى 52.7 مليون خلال عطلة العام الجديد التي استمرت ثلاثة أيام تنتهي في 2 يناير ، مع زيادة الإيرادات بنسبة 4٪ إلى 4 مليارات دولار ، وفقًا لبيانات من قسم السياحة.

لتلبية احتياجات الطبقة المتوسطة والأجيال الشابة المزدهرة في الصين ، تقدم سلسلة الفنادق علامات تجارية جديدة ، مثل Garrya ، والتي تستهدف المسافرين المهتمين بالميزانية. وقد خدمت هذه الاستراتيجية الشركة جيدًا - فقد سجلت فنادقها الصينية زيادة بنسبة 23٪ في إيرادات الغرفة المتوافرة في الربع الثالث من العام الماضي مقارنة بالفترة نفسها من عام 2021. "العلامات التجارية التي قدمناها مخصصة للفنادق القوية حقًا وبأسعار معقولة ، ولكن جودة عالية "، كما يقول هو. "هذا هو المكان الذي نرى فيه النمو."

يشعر روبرت هيكر ، العضو المنتدب في شركة استشارات هوروث إتش تي إل ، ومقرها سنغافورة ، بالتفاؤل بشأن إمكانات نمو بانيان تري. يقول: "تتطلع جميع شركات الفنادق التي لديها عمليات أو تطلعات عبر الحدود إلى النمو وأن تكون قادرة أخيرًا على القيام بذلك دون قيود مع إعادة افتتاح الصين". "لا تزال بانيان تري شركة صغيرة نسبيًا من حيث شبكتها ، لذلك لا يزال هناك الكثير من الفرص للنمو مع علامتها التجارية الأساسية وتنويعها إلى علامات تجارية مجزأة حسب الطلب."

لقد مررنا بكارثة تسونامي ، مررنا بالسارس ، مررنا بالأزمة المالية ... كل ما فعلناه في الماضي كان بمثابة تدريبات للحدث الكبير و [الوباء] كان الأكبر.

زرع هو جذور بانيان تري قبل أربعة عقود تقريبًا عندما بنى فندقه الأول على أرض منجم مهجور للقصدير في فوكيت بتايلاند. بدأ الشركة في عام 1994 ، بعد أن لم يتمكن من العثور على عامل تشغيل لفندقه الرابع الذي يفتقر إلى واجهة شاطئية. تم تسمية المشروع على اسم بانيان تري باي ، وهي قرية في جزيرة لاما في هونغ كونغ حيث أمضى هو ثلاث سنوات شاعرية مع زوجته كلير شيانغ ، بينما كان يعمل كصحفي وكانت طالبة تخرج.

لا يمتلك بانيان تري اليوم الفنادق ويديرها فحسب ، بل يضم أيضًا منتجعات صحية ومعارض وملاعب جولف ومساكن فاخرة. دخلت في شراكة مع شركة الضيافة الأوروبية العملاقة Accor لتطوير وإدارة فنادقها في جميع أنحاء العالم ، بينما في الصين ، لديها مشروع مشترك لترتيب مماثل مع شركة التطوير العقاري China Vanke. يعزو هو نجاح الشركة إلى Chiang ، الذي يشغل منصب نائب الرئيس الأول ، لجعل الفنادق تبدو وكأنها "منازل" ، بينما يركز على بناء الأعمال.

"ما الفرق بين المنزل والمنزل؟ هم الناس فيه. إنه الدفء. إنه الشعور السائد بين الناس الذين يسكنون ذلك المنزل ، "يشرح هو. "هذا يجسد بشكل جيد للغاية الدور الذي لعبته أنا وزوجتي في الشركة طوال الوقت."

احتفل هو بعيد ميلاده السبعين في أغسطس الماضي بينما كانت بانيان تري توسع فروعها إلى ما يقرب من 70 فندقًا ومنتجعًا. قال المخضرم في الفندق مازحًا إن امتلاك 70 فندقًا عند بلوغه 80 فندقًا يعد أمرًا بطيئًا للغاية. يقول هو وهو يضحك: "لا أستطيع أن أتحمل أن يكون بطيئًا للغاية". "وعد زملائي بمضاعفتها ، حيث كان لديهم 80 فندقًا عندما أبلغ 160 عامًا. لذلك قلت ،" سنرى ".

أكثر من فوربز

أكثر من فوربزمؤتمر فوربس العالمي للرؤساء التنفيذيين 2022: الرؤى الرئيسية وأبرز النقاطBy فريق فوربس آسياأكثر من فوربزكيف تدعم مستثمرة الرعاية الصحية الرائدة في الصين شركات التكنولوجيا الحيوية التي تبلغ قيمتها مليار دولارBy كاترين وانجأكثر من فوربزلماذا أصبح سليل هيونداي هذا مستثمرًا مؤثرًا بدلاً من الانضمام إلى ثالث أكبر إمبراطورية أعمال في كوريا الجنوبيةBy جون كانج