بدايات بسيطة لتحديث برامج العطاء لشركتك لتلائم احتياجات اليوم

إذا علمتنا السنتين الماضيتين أي شيء ، فهذه الحاجة الهائلة موجودة في مجتمعاتنا المحلية والعالمية. على نحو متزايد ، نرى الأفراد يجيبون على هذه الحاجة من خلال دمج العمل الخيري في حياتهم اليومية - باستخدام عدسة التغيير الاجتماعي لاتخاذ قرارات مالية شخصية ، مثل مكان التسوق أو الاستثمار أو العمل.

بالنسبة لأصحاب العمل ، يمكن أن يكون لهذا تأثير خارج العمل المعتاد كالمعتاد. كما لوحظ في دراسة Fidelity الخيرية الأخيرة ، متى 70٪ من الموظفين- و 87٪ من جيل الألفية - يفضلون العمل لدى صاحب عمل مسؤول اجتماعيًا ، ويبدو واضحًا أن الشركات لديها دور رئيسي لتلعبه في مشهدنا الخيري.

ولكن مع وجود العديد من الاحتياجات الخيرية وطرق لا حصر لها للشركات والموظفين لرد الجميل ، فإن معرفة من أين نبدأ قد يكون أمرًا مربكًا. انا سألت ماييف ميشيو، خبيرة في العطاء المؤسسي في Fidelity Philanthropic Consulting ، للحصول على المشورة - شاركت ذلك من خلال النظر خارج "قواعد اللعبة التقليدية للشركة" الخاصة بك ، يمكن للقادة على أي مستوى بناء برنامج عطاء حديث وملائم ومبتكر ببضع خطوات بسيطة.

ابدأ بتقييم صادق لمكانك.

إن فرص التطوع المنظم ومطابقة الشركة لتبرعات الموظفين هي مكونات شائعة - لكنها مهمة - لمواطنة الشركة الأوسع أو برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات. تم توثيق فوائد هذه البرامج جيدًا: يتصدر القائمة إدراك أفضل للعلامة التجارية وتوظيف المواهب والاحتفاظ بالموظفين. في الواقع ، الموظفون الذين يشاركون في العطاء والعمل التطوعي هم كذلك 57٪ أقل احتمالًا لترك شركاتهم!

ولكن مثل أي برنامج مزايا ، من الضروري التحقق بانتظام للتأكد من أن برنامجك لا يزال يعمل بشكل جيد. وإذا لم يكن لديك برنامج مثل هذا في مكانه اليوم ، فهناك الكثير من الأماكن للبدء!

كن حقيقي.

أفضل برامج مواطنة الشركات حقيقية وتتوافق مع رسالة الشركة وثقافتها. إنها لا تمثل وجهة نظر أو شغف شخص واحد ، بل تعكس وجهات نظر الشركة وموظفيها وأصحاب المصلحة فيها. لكن كيف يبدو كل هذا عمليًا؟

يطور المواطنون الأفضل في فئتهم علاقات طويلة الأمد مع شركاء غير ربحيين في مجتمعاتهم ويتعرفون عليهم وعلى العمل الذي يقومون به واحتياجاتهم. يجب أن يكون هناك حوار مفتوح وصادق - إذا شارك شركاؤك غير الربحيين أنهم بحاجة إلى موارد مالية ، مثل دعم التشغيل العام ، فاستمع لتلك الحاجة واستجب لها.

لتمكين الأصالة لموظفيك ، قم بإنشاء برامج هدايا مطابقة تكرم المشاعر الخيرية لشركائك. وهذا يعني تمكين الموظفين من اختيار الأسباب والمنظمات غير الربحية التي يرغبون في دعمها بأموالهم ووقتهم. يؤدي تشكيل لجنة منح الموظفين إلى تمكين الموظفين من توجيه رأس المال الخيري نيابة عن الفريق - ويمكن أن يساعدهم على الشعور بأنهم أكثر ارتباطًا بأهدافك العامة. في الواقع، 86٪ من الموظفين توافق على أن العملاء والموظفين والمستثمرين يجب أن تتاح لهم الفرصة للمشاركة في العطاء المؤسسي.

كن مرنا.

فكر فيما وراء برامج الحملات التقليدية في مكان العمل لإشراك موظفيك عبر الأجيال. قد يبدو هذا وكأنه يقدم برنامجًا على مدار العام أو يقدم فرصة مباراة خاصة استجابة للأحداث الجارية.

عند تصميم برامجك ، من المهم أن تدرك أنه ليس كل الموظفين لديهم القدرة المالية للتبرع بالمال ، أو الوقت للتطوع. يمكن لشركتك مساعدة الموظفين ذوي الموارد المحدودة على رد الجميل من خلال تكريم معالم الخدمة أو الأداء المتميز من خلال التبرع لمنظمة غير ربحية من اختيارهم. بدلاً من ذلك ، إذا كانت شركتك لديها ميزانية خيرية أصغر ، فيمكنك التفكير في تقديم إجازة مدفوعة الأجر للموظفين للتطوع في مؤسسة غير ربحية.

قد تحتاج أيضًا إلى النظر ليس فقط في احتياجات المجتمع ككل ، ولكن داخليًا إلى احتياجات موظفيك. توفر صناديق الإغاثة الطارئة للموظفين الدعم للموظفين المؤهلين الذين يعانون ماليًا بسبب النكسات المختلفة. في كثير من الأحيان ، يمكن أن يكشف الاستماع إلى احتياجات ورغبات موظفيك عن الفرص الرئيسية لإحداث تأثير مباشر أكبر بكثير في المجالات التي تخدمها.

استخدم عدسة الإنصاف.

خلقت حسابات العدالة العرقية والاجتماعية في السنوات الأخيرة فرصًا للشركات لإعادة فحص ممارساتها الخيرية وتحسينها - والتي يمكن أن تشعر بالإثارة والترهيب. ابدأ ببعض الأسئلة البسيطة. عند تقديم مساهمات مباشرة لشركاء غير ربحيين ، ضع في اعتبارك تكوين مجلس إدارة المنظمة وموظفيها - هل يعكسون المجتمع الذي يخدمونه؟ هل يقومون بتوظيف أعضاء مجلس الإدارة والموظفين من مختلف الخلفيات والهويات والخبرات؟

إذا كانت مؤسستك بها مجموعات موارد موظفين ، فقم بتضمينها في هذه المحادثات. يمكنك أيضًا التفكير في تزويدهم بالأموال أو إجازة مدفوعة الأجر للمساهمة في المنظمات غير الربحية المتوافقة مع المشكلات.

وبالمثل ، يمكنك مساعدة أعضاء فريقك على الانخراط مع المجتمع مع بناء مهاراتهم القيادية أيضًا. على سبيل المثال ، قد تفكر في تقديم تدريب للموظفين لإعدادهم لخدمة مجلس الإدارة غير الربحية. هل تريد التعمق أكثر في كيفية إحضار عدسة الإنصاف إلى كل ما تبذلونه من العطاء؟ لا تخف من استدعاء خبراء العطاء المؤسسي - سيكون لديهم الكثير من الأفكار الملموسة لك.

اجعلها فعالة - والتزم.

يطالب موظفوك وعملائك ومجتمعاتك بالقيادة الخيرية من مؤسسات مثل منظمتك. مع وجود العديد من الأشياء في قائمة المهام الخاصة بك ، ستحتاج إلى التأكد من أن برامج العطاء لشركتك سهلة التنفيذ والإدارة والتمويل.

اليوم ، تبتعد الشركات عن طلبات المنح المعقدة أو عمليات إعداد التقارير التي تكون مرهقة للغاية على الموظفين والمستفيدين من المنظمات غير الربحية. ضع في اعتبارك البحث عن حل أو شريك خيري موثوق به لتبسيط منح شركتك أو برامج الهدايا المطابقة.

سواء كنت تفكر في كيفية الاستجابة للاحتياجات الجادة لمجتمعك أو تفكر في أفضل السبل للتنافس على المواهب ، يمكن أن يكون برنامج مواطنة الشركات الذكية هو الحل الذي يجعلك بطلاً لمؤسستك! عندما تلتزم بالانخراط مع شركاء المجتمع ودعم الموظفين على المدى الطويل ، فإنك ستجذب وتحافظ على المواهب من الدرجة الأولى ، وتقيم علاقات ذات مغزى في المجتمعات التي تعمل فيها ، وتحدث فرقًا أكبر.