سارة كيت إليس ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة GLAAD ، حول قوة الإعلام وتمثيل LGTBQ ، الجزء الأول

يختلف العالم اليوم اختلافًا كبيرًا عما كان عليه قبل بضع سنوات فقط ، ويمكن أن يُعزى الكثير من ذلك إلى العمل على زيادة الشمولية والتنوع في مكان العمل ، وفي القيادة ، وفي وسائل الإعلام التي نراها كل يوم. كمجتمع ، نختار من تُروى قصصه ، ومن تُسمع أصواته ، ويؤثر هذا الاختيار بدوره على كيفية رؤيتنا وفهمنا للعالم وبعضنا البعض. إن مشاهدة كيف يتبنى جيل الألفية وجيل زد بشكل علني المثل العليا للشمولية والأصالة يمنحني الأمل في مستقبل حيث يمكن للجميع أن يكونوا على طبيعتهم بالكامل ويصلوا إلى أعلى إمكاناتهم. ومع ذلك ، فإن مجتمع LGBTQ يخضع أيضًا لحصار شديد ، مع موجة لا هوادة فيها من مناهضة LGBTQ والتشريعات اللاذعة المناهضة للترانس التي تجتاح البلاد (في الأسبوعين الماضيين فقط ، دخل حظر على رعاية تأكيد النوع الاجتماعي للشباب المتحولين جنسياً. التأثير في يوتا ، وتينيسي تقدم بمشروع قانون من شأنه أن يجرم مثل هذه الرعاية ، على الرغم من المعارضة القوية من الأطباء وكذلك الجمعية الطبية الأمريكية والأكاديمية الأمريكية لطب الأطفال بأن رعاية تأكيد النوع الاجتماعي ضرورية من الناحية الطبية للأطفال والمراهقين المتحولين جنسيا ).

وسط هذا الانقسام ، يوجد GLAAD ، القوة العالمية البالغة 50 مليون دولار والتي تتعامل مع بعض أكبر العقبات التي تواجه مجتمع LGBTQ اليوم. من هوليوود إلى ألعاب الفيديو إلى كيفية تقرير غرف الأخبار عن حظر الكتب ، تعمل GLAAD على إحداث تغيير ثقافي من خلال ضمان سرد قصص LGTBQ (وإخبارها بشكل أصلي). كما يشهد أي كاتب ، هناك قوة في القصص التي نرويها. السرد القصصي لديه القدرة على توسيع نظرتنا للعالم ؛ يساعد الناس على الشعور بأنهم مرئيون ومفهومون ، ويلهم ويفتح عقولنا لإمكانيات جديدة ، ويمكن أن يخلق التعاطف والتفاهم والرحمة. مع وضع ذلك في الاعتبار ، تحدثت مع رئيس GLAAD والمدير التنفيذي سارة كيت إليس حول الجهود والمبادرات العالمية الحالية لـ GLAAD ، وحياتها المهنية وكيف طورت المنظمة من هيئة مراقبة إعلامية بقيمة 3 ملايين دولار إلى المؤسسة التي هي عليها اليوم ، بالإضافة إلى خططها لـ المستقبل.

ليز إلينج: أشكرك على الوقت الذي قضيته في التحدث معي اليوم. هل يمكنك أن تخبر القراء قليلاً عن نفسك ، وعن حياتك المهنية ، وكيف أدى ذلك بك في النهاية إلى GLAAD؟

سارة كيت إليس: لقد عملت دائمًا عند تقاطع الإعلام والثقافة وكان لدي شغف بسرد القصص التي يجب روايتها. كنت أعمل في الإعلام وأكتب كتابًا مع زوجتي كريستين بعنوان تايمز اثنان- حول كيف كنا حوامل في نفس الوقت - عندما تواصلت لأول مرة مع GLAAD. أردت استخدام كتابنا لإحداث تغيير حول الأمهات السحاقيات مثلنا ، ولذا لجأنا إلى GLAAD للتدريب والاستراتيجية الإعلامية. لعبت GLAAD دورًا أساسيًا في نشر قصتنا ، لذلك عندما كان الدور مفتوحًا لقيادة المنظمة ، تابعتها بهدف إنشاء عالم أفضل لمجتمعي ولأطفالي.

عندما بدأت العمل في GLAAD في عام 2014 ، كان تمويل المنظمة والبنية التحتية يفتقران إلى حد كبير. لقد وجهني مجلس الإدارة إنذارًا نهائيًا: إما قلب المنظمة أو إغلاق المنظمة. كنت أعلم أن العالم بحاجة إلى GLAAD. لقد قمت بسرعة بتعيين موظفين رئيسيين ، وقمت بتطوير مرشحات لأعمال المناصرة التي قمنا بها ، وأثبتت المنظمة من خلال بعض الممولين والجهات المانحة السخية الذين آمنوا بمهمتنا.

إلتنج: بالنسبة لأولئك الذين ليسوا على دراية بالمنظمة ، كيف يمكنك تلخيص العمل الذي تقوم به GLADD؟

إليس: GLAAD عامل تغيير ثقافي. نحن نمثل أفراد مجتمع الميم والقضايا التي يتم فيها إنشاء الثقافة - من هوليوود إلى دافوس ، من غرف الأخبار ومحطات التلفزيون باللغتين الإنجليزية والإسبانية إلى ألعاب الفيديو. ونحن ندعو إلى تمثيل عادل ودقيق لمجتمع الميم في هذه الأماكن لأنه سيصل إلى عامة الناس بقصص تغير القلوب والعقول. نقوم أيضًا بإنشاء حملات لاتخاذ إجراءات بشأن قضايا مجتمع الميم.

إلتنج: كيف تغير GLAAD خلال السنوات الثماني الماضية من فترة ولايتك؟

إليس: على مدى السنوات الثماني الماضية ، تطورت GLAAD في ثلاث فئات رئيسية ، كل منها يؤثر على الآخر: العقلية ، والتنظيم ، والمالية.

لقد غيّرنا الطريقة التي ننظر بها إلى أنفسنا كمنظمة. فيما يتعلق بمهمتنا الأصلية للدعوة الإعلامية ، فقد تكيفنا مع صعود وسائل التواصل الاجتماعي والوتيرة السريعة لدورة الأخبار الناتجة. لقد تم استدعائي لتحديث GLAAD استنادًا إلى المشهد الإعلامي المتغير ، مما يعني التأكد من أننا تعلمنا التفكير والتصرف بعقلية رشيقة بشكل أساسي. الآن ، اعتمد موظفونا تلك العقلية المرنة لمتابعة دورة الأخبار ، ومتابعة التغييرات في وسائل الإعلام ، والتكيف ، وكذلك الاستمرار في الدعوة.

أدت هذه الجرأة في التفكير إلى تحول كبير في هيكلنا التنظيمي. ومن الأمثلة على ذلك إنشاء معهد GLAAD للإعلام ، والذي سمح لنا بتدوين الكثير من العمل وتوسيع نطاق الكثير من برامجنا. من خلال المعهد ، ننصح الشركات وغرف الأخبار والاستوديوهات والشبكات برفع مستوى محتوى وبرمجة LGBTQ. كما أنهم يدعمون GLAAD والفريق.

نتيجة لهذه التغييرات ، توسعت GLAAD ماليا بشكل كبير. لقد قدمت هدايا مذهلة لتغيير قواعد اللعبة من أماكن مثل مؤسسة Ariadne Getty Foundation ، لكن نطاقنا الآن أصبح ببساطة أوسع. لدينا الآن شركات ، ومؤسسات ، وفاعلون خير فرديون ، ومتبرعون بدولارات صغيرة. لقد قمنا بتنويع محفظتنا من التبرعات والدعم ، والتي تمكننا من توسيع نطاق عملنا الدعوي والاضطلاع بمشاريع وصناعات جديدة لإحداث التغيير. أنا لا أنظر إلينا كمؤسسة خيرية ، أنا أنظر إلينا كاستثمار في المجتمع .

إلتنج: هل يمكنك التحدث عن نهجك في عمل GLAAD في مجال الدعوة من منظور الأعمال التجارية؟ ما الذي يمكن أن يتعلمه الآخرون من نمو GLAAD؟

إليس: إذا نظرت إلى مجموعة متنوعة من الصناعات والعلامات التجارية التي نعمل فيها ، فهي أداة تحقق حقيقية لحقيقة أن أفراد مجتمع الميم جزء من كل عائلة ومجتمع ومكان عمل. هناك قدر هائل من الطاقة يأتي من قادة الأعمال والإعلام للقيام بعمل أفضل من قبل LGBTQ والمجتمعات المتنوعة الأخرى اليوم. مع تزايد عدد أفراد مجتمع الميم ، فإن هذه هي القضية الأساسية وتوظيف المواهب. لقد تحول عملنا من مجرد مراقب إلى كونه موردًا - لأنه إذا قامت الشركات ووسائل الإعلام بالتضمين بشكل صحيح ، فهذا فوز ليس فقط لهم ، ولكن لمجتمع LGBTQ أيضًا.

إلتنج: ما الذي تراه دور GLAAD اليوم؟

إليس: الأسبوع الماضي لقد تحدثت على لوحة LGBTQ خلال الاجتماع السنوي للمنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس. كان GLAAD على الأرض لرفع مستوى الوعي لأفراد مجتمع الميم والقضايا التي يجتمع فيها قادة الأعمال والجغرافيا السياسية في دافوس لوضع جدول الأعمال العالمي. كنت عضوًا في لجنة المنتدى الاقتصادي العالمي ، وناقشنا حقيقة أن أفراد مجتمع الميم مجرمون في ما يقرب من 70 دولة وتحدثنا عن كيف ولماذا يمكن للشركات أن تلعب دورًا في حركة مجتمع الميم. عملت GLAAD أيضًا مع Accenture والشراكة من أجل Global LGBTIQ + Equality to اقلب قوس قزح في منتزه دافوس لليلة واحدة من خلال تنظيم أكثر من 15 شركة كبرى لإضاءة مواقع دافوس في قوس قزح. أرسل هذا رسالة تضامن ضخمة لمجتمع LGBTQ العالمي. كان دافوس مثالًا رائعًا على كيفية قيام GLAAD بتثقيف الصناعة والمشاركة وإنشاء عمليات تنشيط مرئية حول أفراد LGBTQ ، والعمل على الحفاظ على مشاركة الأعمال التجارية العالمية ومشاركتها في معركتنا المستمرة.

إلتنج: هل يمكنك التحدث عن مبادرات GLAAD للترويج لتمثيل LGBTQ في وسائل الإعلام ولماذا التمثيل مهم جدًا؟ كيف تتأثر حياتنا بوسائل الإعلام التي نستهلكها؟ وكيف تعمل GLAAD لإحداث تأثير إيجابي؟

إليس: تأسست GLAAD في عام 1985 من قبل أصحاب الرؤى الذين يعرفون أنه إذا تمكنا من إضفاء الطابع الإنساني على حياة LGBTQ فإن القبول سينمو ، وكانوا على حق. ما يراه الناس في وسائل الإعلام له تأثير كبير على كيفية تعامل الناس مع بعضهم البعض والقرارات التي تتخذ كل يوم في المدارس وغرف المعيشة والمكاتب وقاعات المحاكم وجميع أنحاء ثقافتنا.

في 2020، ونحن الأبحاث التي أجريت مع P&G التي أظهرت أن الأمريكيين من غير LGBTQ الذين تعرضوا لأشخاص LGBTQ في وسائل الإعلام كانوا أكثر عرضة لقبول LGBTQ وأن يكونوا داعمين لقضايا LGBTQ.

يعمل معهد GLAAD الإعلامي خلف الكواليس مع وسائل الإعلام للتشاور حول رواية قصص LGBTQ. ثم يركز فريق حملاتنا على الحملات العامة والمساءلة. سنمنحك كتاب اللعب للتمثيل ، لكننا لن نمنحك تصريحًا. لقد طلبنا مؤخرًا صحيفة نيويورك تايمز من أجل التغطية ضد المتحيزين والمنحازة والضارة.

إلتنج: على مدى السنوات القليلة الماضية ، تم تقديم المئات من فواتير مكافحة LGBTQ في جميع أنحاء البلاد. ماذا تفعل GLAAD لمواجهتهم؟

إليس: تم تقديم أكثر من 250 مشروع قانون لمكافحة LGBTQ في الشهر الأول فقط من عام 2023 ، ويحاول الكثير منهم تقييد حياة الشباب المتحولين جنسياً ، وهم الفئة الأكثر تهميشاً في مجتمعنا. هذه الفواتير القاسية قاسية بطبيعتها وتوصم الشباب المتحولين جنسيًا بأبشع الطرق.

يتبع فريقي هذه القوانين ويعمل في ولايات مختارة للتحدث ضدها مع المنظمات والقادة المحليين. نحن نأخذ أفضل ممارسات GLAAD للدعوة على المستوى الوطني ونجعلها محلية من خلال تثقيف المراسلين حول كيفية تغطية هذه القضايا ، وجعل الشركات المحلية والأعيان يتحدثون ضد هذه القوانين.

الكثير من الدعوة إلى LGBTQ والقضايا الاجتماعية الأخرى للمجتمعات المهمشة متجذرة في السلامة - سلامة المستهلكين من LGBTQ أو موظفي LGBTQ أو الموظفين الذين لديهم أطفال LGBTQ. هذا لا يتعلق بالسياسة ، إنه يتعلق بحقوق الإنسان.

تم تحرير المحادثة وتكثيفها من أجل الوضوح.

المصدر: https://www.forbes.com/sites/lizelting/2023/02/07/in-dialogue-sarah-kate-ellis-president-and-ceo-of-glaad-on-the-power-of- ميديا ​​و lgtbq تمثيل جزء 1 /