لورا لويس ، الرئيس التنفيذي لشركة Rebelle Media ، حول سبب كون الشمولية في هوليوود عملاً جيدًا

عندما أقامت لورا لويس ريبيل ميديا، كان القصد من ذلك تحريك إبرة في كيفية تصوير النساء على الشاشة من خلال بناء شركة تركز على رواية القصص بقيادة النساء. ومع ذلك ، هناك تحذير.

أوضح الرئيس التنفيذي والمؤسس: "إذا أتت فكرة جيدة من رجل ، فأنا أريد أن أغتنم هذه الفرصة التجارية". "أريد أن أظهر أن النساء يتمتعن بالقوة الاقتصادية وأنه يمكننا إدارة أعمال تجارية ناجحة أيضًا ، لأنه ، مرة أخرى ، لم تتمكن النساء من جمع رأس المال لأفكارهن لفترة طويلة."

لهولو يقول لي الأكاذيبهي سلسلة من عشر حلقات أنتجتها مديرة تنفيذية مع إيما روبرتس والكاتبة والمقدمة ميجان أوبنهايمر ، وهو أحدث مشروع للشركة يثبت أن لويس يفعل ما أراد تحقيقه.

قبل فيلم Rebelle ، كان لويس يعمل وكيلاً لتمويل ومبيعات الأفلام في CAA وقام بتغليف وبيع أفلام مثل جاكي, دالاس المشترين نادي، ولي دانيلز الخدم. أصدرت Rebelle Media بالفعل فيلمين ، عطلة نهاية أسبوع طويلة و قائمة السيد مالكولم.

التقيت بها للحديث عن العلامة التجارية ، وكيف أنها وضعت نفسها للنجاح ، ولماذا دعم النساء والأفراد المهمشين لا يعني عدم دعم الرجال ، وكيف وجدت طرقًا للضغط ضد "لا".

سيمون طومسون: العلامة التجارية أمر بالغ الأهمية ، خاصة في سوق مزدحم ومتغير باستمرار. ما اسم ريبيل؟

لورا لويس: أنا أضحك لأنه إذا رأيت عدد الأسماء التي مررت بها وعدد أسماء النطاقات التي أمتلكها ، فلن تصدقني. كنت أستيقظ في الثالثة صباحًا وأقول ، "هذا هو اسم الشركة" ، وأشتري اسم المجال. في اليوم التالي كنت أستيقظ وأقول ، "لا ، هذا ليس الاسم". أردت التركيز على تغيير السرد حول النساء. كان هذا أحد الأسباب الرئيسية التي دفعتني إلى مغادرة CAA ، واستخدمت كلمة propel لأنها كانت أحد الأسماء التي فكرت في استخدامها في البداية. للأسف ، قام شخص آخر بعلامة تجارية لأغراض الأفلام والتلفزيون وأنا سعيد لأنني حقًا أحب الاسم الذي وصلنا إليه. استغرق الأمر أكثر من عام. على الرغم من تركيزنا على السرد الجندري ، إلا أنني أريد أن أكون شاملاً في جميع المجالات ، لذلك لم أرغب في أي شيء أنثوي للغاية أو نبذ أكثر من اللازم. أريد أن أعمل مع الرجال ، وأريد العمل مع الجميع ، لذلك لم أرغب في تصنيفنا في مكان واحد. بالنسبة لي ، مع Rebelle ، استخدمت تهجئة أنثوية فرنسية لها ، لكنني أريد تغيير الأمور لأن هذا ما تفعله عندما تتمرد على شيء ما. هناك حرفان من حرف L هناك ، لذا فهي الأحرف الأولى من اسمي وإيماءة خفية لي. ثم هناك الشعار ، النظارات الشمسية ذات العدسات لأن الأمر كله يتعلق بالعدسة التي نرى الأشياء من خلالها. المهم بالنسبة للشركة هو من يقوم بصياغة السرد من منظور الكاتب والمخرج والمحرر والمصور السينمائي. هذه هي كل العيون المختلفة التي تعمل النظرة من خلالها على محتوى الأفلام والتلفزيون ، ونريد أيضًا المضي قدمًا. هناك الكثير من الرسائل المختلفة في هذا الشعار بالنسبة لي أيضًا. لفترة طويلة جدًا ، رأينا الأشياء من خلال عدسة واحدة ، لذلك بالنسبة لنا ، يتعلق الأمر بتغيير ذلك أيضًا.

طومسون: Rebelle هي شركة أنشأتها نساء لرواة القصص من أجل سرد القصص ، ومع ذلك فهي لا تستبعد الرجال. بالنسبة لبعض الأشخاص الذين لن يفهموا أن الروايات النسائية والشركات التي تديرها النساء يمكن أن تشمل الرجال أيضًا ، أين يتناسب الرجال مع هذا حيث يكون التركيز في الغالب على الإناث؟

لويس: بادئ ذي بدء ، نحن شركة تجارية. إذا أتت فكرة جيدة من رجل ، فأنا أريد أن أغتنم هذه الفرصة التجارية. أريد أن أوضح أن النساء يتمتعن بالقوة الاقتصادية وأنه يمكننا إدارة أعمال تجارية ناجحة أيضًا ، لأنه ، مرة أخرى ، لم تتمكن النساء من جمع رأس المال لأفكارهن لفترة طويلة. يقع على عاتقنا مسؤولية إظهار أن المرأة يمكنها إدارة مشروع تجاري ناجح ولا يمكنك القيام بذلك من خلال عدم العمل مع نصف السكان. مرة أخرى ، حدث هذا لفترة طويلة جدًا ، حيث كان الناس يتواصلون معنا ويأخذون أفكارنا. لماذا أفعل ذلك في الاتجاه المعاكس؟ ثانيًا ، يكتب العديد من الرجال النساء ويوجهون النساء جيدًا. في فيلمنا الأول ، عطلة نهاية أسبوع طويلة، كتب ستيف باسيلون هذا السيناريو الجميل ، لكن طاقمنا كان 55 في المائة من النساء ، وكان طاقمنا 50 في المائة من النساء ، وكان لدينا محرر أنثى ، وملحن ، وهناك توازن. قال عدد من أعضاء فريق التمثيل إنها كانت واحدة من أفضل المجموعات التي شاركوا فيها ، وأعتقد أن هذا بسبب وجود توازن. لم تكن هناك وجهة نظر سائدة. هناك الكثير من الأوقات التي أدفعها للوراء حيث إذا كان لدينا مخرج ذكر في شيء ما ، سأقول ، "حسنًا ، رائع ، لكننا الآن بحاجة إلى كاتبة". نريد العمل في جميع المجالات مع أي شخص لديه أفضل الأفكار. لقد تم إرسال نصوص من قبل كاتبات ومخرجات حيث يكون طاقم الممثلين بأكمله من الرجال ، وأنا مثل ، "لا ، هذا ليس العالم الذي أريد تصويره أو ما نفعله ، لكن هذا جيد لشخص آخر." نريد تصوير المزيد من الروايات التي تحرف النساء ، ونريد أن يكون العالم على الشاشة على ما هو عليه.

طومسون: يبدو أن الصناعة أكثر انفتاحًا وتغازل بنشاط نوع الأشياء التي تبيعها من رواة القصص وسرد القصص. هل يتوافق المظهر مع الواقع؟ يمكن أن تدور الصناعة كثيرًا حول البصريات والكلمات الصحيحة التي تُقال ، لكن الصورة الأكبر مختلفة تمامًا.

لويس: لا ، الكلمات لا تتطابق تمامًا مع الواقع. يمكنك إلقاء نظرة على الأرقام من الدراسات التي خرجت. إنها تتحسن ، لكن لا ، فهي غير متطابقة تمامًا. قد يستغرق الأمر جيلًا لأن لدينا حراسًا في جميع المجالات في السينما والتلفزيون ؛ حتى لو كان لدينا نساء كبيرات في العديد من المستويات ، فلا يزال يتعين عليهن الرد على رجل على مستوى الشركة أو تبرير وظائفهن. أشعر أننا لن نحصل على المساواة في جميع المجالات حتى نمتلك قوة الضوء الأخضر في كل من السينما والتلفزيون في أيدي أكثر تنوعًا ، ليس فقط النساء ولكن المزيد من الأشخاص الملونين. الكثير منها يتعلق بالبصريات ، ولكن هذا لأن وظائف هؤلاء الأشخاص على المحك. إنهم مثل ، "أوه ، يمكنني أن أشير إلى ذلك الشخص الذي فعل 9000 شيئًا ، ويمكنني تبرير قراري هناك مقابل أخذ فرصة لهذا الشخص الآخر." لا يزال من الصعب العثور على أشخاص يغتنمون الفرصة.

طومسون: أنت تتفوق في إيجاد طرق للضغط على رفض لقول القصص.

لويس: أنظر إلى أيامي في CAA كثيرًا لأنني قيل لي عدة مرات أن الاثنين معا دالاس المشترين نادي و الخدم لأسباب مختلفة. من الواضح أن كلاهما تم تحقيقه وحققا نجاحات كبيرة ، لكن الأمر استغرق سنوات. كنت أعلم أنهم يستحقون الدفع لأسباب اجتماعية مختلفة. قائمة السيد مالكولم، الذي تم طرحه مؤخرًا ، هو مثال آخر. صنعت المخرجة لأول مرة ، Sope Dirisu كانت ممثلنا الرئيسي ، وعرفنا أنه كان مالكولم ، لكن لم يكن لديه الاسم الذي يعرفه الآخرون. لقد صنعنا فيلمًا قصيرًا لنظهر للناس أن هناك جمهورًا ، مما ساعدنا في صنع الفيلم. نحن نبحث عن طرق استراتيجية للضغط ضد لا. في بعض الأحيان يعمل ، وأحيانًا لا يعمل ، لكننا سنحاول على الأقل. لن نقول فقط ، "حسنًا ، لم يتم تمويل ذلك من قبل الرجل الضخم." سنجد طرقًا لتحقيق التوازن.

طومسون: ما الذي دفع بالانتقال من CAA إلى الاستقلال؟ هل كانت ترى الفرصة؟ هل شعرت أنه الوقت المناسب تمامًا؟ هل أعرب الناس عن اهتمامهم بالمشاركة إذا فعلت ذلك؟

لويس: كانت ثلاثة أشياء. كان أول شيء هو ملاحظة أنه كلما كان لدي أي شيء مدفوع بالنساء ، سواء كان الجمهور المستهدف أو حقيقة أن النساء كتبته أو أخرجته ، كان من الصعب جدًا الحصول على تمويل. لقد كان لدي مستثمر حرفيًا يقول لي ذات مرة ، "لدي بالفعل مشروعي الأنثوي" ، كما لو كان هناك واحدة فقط. لن أنسى ذلك أبدًا. تشكل النساء نصف عدد السكان ، وهناك الكثير من القصص. إذا لم يركز أحد على نصف السكان ، فهذه فرصة. بدأت في كتابة خطة العمل لـ Rebelle في عام 2013 أو 2014 ، وكنت في CAA لمدة ثلاث أو أربع سنوات تقريبًا في ذلك الوقت. بدأت العمل في شركة وسائط متعددة تركز على السينما والتلفزيون لأن الناس ما زالوا منعزلين للغاية. كانوا يصنعون فيلمًا ولكن ليس التلفزيون أو العكس ، لكن بالنسبة لي ، كان الأمر يتعلق بالطريقة الصحيحة لرواية القصة والوصول إلى الجمهور. سألت ما هي الشركة الإعلامية للمرأة الآن؟ لقد كانت إلى حد كبير Lifetime و Bravo في ذلك الوقت لأنها كانت قبل Hello Sunshine وقصص مسبقة الصنع. جاء الدافع للقيام بذلك أخيرًا في عام 2016. ، للتوقف عن التفكير في الأمر بعد تناول الطعام في ليالي خطة العمل وعطلات نهاية الأسبوع لمدة ثلاث سنوات والذهاب والقيام بذلك. عندما أخبرت هيئة الطيران المدني بما أريد القيام به ، كانوا داعمين ومفيدين للغاية. بحلول منتصف عام 2017 ، أدركت أنه لا يمكنك بناء شركة أثناء وجود وظيفة بدوام كامل ، لذلك كان علي الاختيار. لقد غادرت بدون مستثمرين ولكن هل كان لدي أشخاص كنت أتحدث معهم بالفعل؟ نعم. كانت لدي هذه المرأة الهائلة التي تدعى كاندي ستريت ، والتي توفيت للأسف العام الماضي ، وعرفتني على الكثير من الناس. بمجرد أن غادرت CAA ، حبست السلاح معي وساعدتني في جمع الأموال لبدء الشركة. سأقول أنه كان من الصعب جمع الأموال. اعتقدت أن الأمر سيكون سهلاً للغاية بسبب جميع الاتصالات التي أجريتها في CAA ، نظرًا لعدد الأشخاص الذين قد أراهم يسيرون عبر أبوابنا بدون تجربة فيلم مع وجود ملياردير يدعمهم ، ويصعب على النساء تربيتهن. المال. عدد الأشخاص الذين أخبروني أنهم سوف يستثمرون كثيرًا والذين حولوها بعد ذلك إلى ، "لماذا لا تقوم بصفقة النظرة الأولى معي؟" وكنت مثل ، "ولكن بعد ذلك ما زلت البواب ، والنقطة هي تنويع البوابين." كان الأمر صعبًا. أتذكر أنني بدأت بمثل هذا الارتفاع ، وبعد عام ، كنت مثل ، "أوه ، هذا صعب."

طومسون: كيف غيّر الوباء الأمور؟ فعلتها؟ لدينا نافذة مدتها سنتان حيث أثرت على كل شيء بدءًا من جداول الاستثمار والإنتاج وحتى المحتوى وكيفية استهلاكه. هل غيرت خططك؟

لويس: أطلقنا الشركة في بداية عام 2018 ، لذلك في عام 2020 ، كنا قد حصلنا على قائمة أعمالنا معًا ، وكان من المفترض أن نبدأ الإنتاج في ثلاثة مشاريع في ذلك العام. كلهم اختفوا باستثناء قائمة السيد مالكولم، والتي تم دفعها للتصوير في عام 2021. كشركة جديدة ، اختفت إيراداتنا فجأة. كنت محظوظًا لأنني كنت أمتلك دعمًا إضافيًا للشركة ، وقد فهم المستثمرون ذلك ، لذلك تمكنت من الاحتفاظ بكامل موظفيي ، لكن ذلك غير نظرتنا للمستقبل. لقد عطل أيضًا التوزيع ، أعتقد أنه من أجل الخير والمخيف. لن أقول سيئًا لأنه المجهول. الجزء الجيد هو أنني اعتقدت أن هناك حاجة لمزيد من اللعب بالنوافذ والتعرف على الجمهور أينما كانوا. لقد تغيرت عادات الجمهور ، ولم تعد نافذة التسعين يومًا تعمل بعد الآن ، بالإضافة إلى أنك لم تعظم أموال التسويق. عليك إعادة إطلاق الفيلم ، وهو غير فعال من منظور الإنفاق التسويقي ، ويؤثر على الجميع وعلى الطرف الخلفي للجميع وعلى حصتهم في الفيلم. أعتقد أن هذا كان جيدًا. ثم الجزء المخيف هو أنه يبدو أن الجماهير قد توافقت مرة أخرى على اللاعبين الكبار ، ولكن لا يزال هناك سؤال كبير حول المساحة المستقلة. بصرف النظر عن A90's كل شيء في كل مكان دفعة واحدة، لم نشهد اختراقًا كبيرًا في الفضاء المستقل. لقد تحدثت عن ذلك مع عدد من المشترين والمنتجين وسألت عن المستقبل بالنسبة للأجرة الأكثر استقلالية مع عدم عودة الجماهير الأكبر سنًا أو أخذ المزيد من الوقت. أعتقد أن تلك التغييرات الأكثر أهمية كانت أن قوائمنا قد تعطلت ، فكيف تعود هذه الأشياء معًا؟ ثم كيف يؤثر التوزيع على ما يتم صنعه وكيف يمكننا صنعه والمستقبل هناك؟

طومسون: التحول من وكالة إلى جانب الإنتاج ، ما هو الشيء الوحيد الذي لم تتوقعه والذي تعلمته من خلال تجربتك في العامين الماضيين؟ يمكن أن تكون إيجابية أو سلبية.

لويس: كنت أعمل لدى منتج في سنواتي الأولى ، وأعتقد أنني سأضع غموض حول المدة التي تستغرقها الأشياء. في CAA ، عملت في 40 مشروعًا سنويًا على الأقل ، وكان لدي عشرة أفلام لبيعها في كل مهرجان. ثم ذهبت للحصول على شيء أو شيئين فقط في السنة عندما أرغب في صنع ثلاثة إلى خمسة. كان هذا هو الجزء الأصعب. الحصول على طموحي لمواكبة السوق. سنصل إلى هناك ، رغم ذلك. أيضًا ، ليس لديك الكثير من التحكم في الجداول الزمنية وكيف يتماشى ذلك مع الأشياء ، فهذا فقط من الصعب التنقل فيه. هناك الكثير من المحتوى الذي يتم إنشاؤه الآن بحيث يتم تجميع العناصر معًا. ما زلت مصدومة في كل مرة نحصل فيها على أي شيء مضاء باللون الأخضر.

طومسون: ما هي أكثر مهاراتك قابلية للتحويل؟

لويس: إنه أمر مضحك للغاية لأنه عندما كنت في CAA ، عرض علي العديد من الأشخاص تقديم أرصدة لمشاريعي لأنهم مثل ، "لقد قمت بعمل المنتج". بصفتك وكلاء ، ليس من المفترض أن تأخذ الفضل ، لكنني أعتقد أنني كنت أقوم بهذه المهمة بالفعل. كانت إدارة المشروع ، مجرد القدرة على الإشراف على المنتج ، قابلة للتحويل بشكل كبير. يشرف الكثير من الإنتاج على جميع القطع المختلفة. سوف أعترف أنني لم أكن أمتلك معرفة الإنتاج المادي التي يمتلكها الآخرون ، ولكن ما تفعله هو العثور على الشركاء المناسبين أو توظيف الأشخاص المناسبين. كانت معرفة عالم تمويل الأفلام قيمة مضافة كبيرة للإنتاج. أعتقد أنه سمح لي بإعداد مشروعين وتشغيلهما بشكل أسرع من أي شخص آخر لديه خلفية إنتاج إبداعية فقط. هذان هما الشيئان اللذان أشعر أنني تحملتهما أكثر.

يقول لي الأكاذيب يتدفق الآن على Hulu.