رد: رأيي في الطلاق الحاد بين الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Next Earth ، جابور ، ومدير التسويق السابق ، يان

تولي المؤسسات ليس بالمهمة السهلة أبدًا. هذا هو السبب في أن معظم الناس لا يزعجهم ، باستثناء حفنة من الأفراد الذين لديهم الموارد والصلات للتنافس وجهاً لوجه مع هذه الشركات متعددة الجنسيات. أولئك الذين يحاولون أن يتعرضوا للضرب من قبل SLAPPs المتتالية (دعاوى قضائية استراتيجية ضد المشاركة العامة) لا تتوقف حتى يتم دفن المدعي وإحباطه من الرسوم القانونية. 

عبر تاريخ البشرية ، تعلمنا ألا نصدق كل رأي مخالف لأنه في بعض الأحيان ، يريد الناس فقط إفساد شيء جيد. ومع ذلك ، بغض النظر عن رأيك في المبلغين عن المخالفات ، فقد علمنا التاريخ أيضًا أن نسمح لكل شخص بالحق في سرد ​​قصصهم والسماح للجمهور بالاختيار من المعلومات المتاحة. 

كان هناك الكثير من الحالات التي جاء فيها دليل هام واحد كان من الممكن أن يقلب قضية كاملة على رأسها متأخراً ببضع سنوات ، وفي بعض الحالات ، بعد ضرر لا يمكن إصلاحه. 

لا تهدف هذه المقالة إلى دعم أو مهاجمة أي شخص مشارك في النقاش الأخير بين التالي الأرض الرئيس التنفيذي والمؤسس ، جابور ريتفالفي، ومدير التسويق السابق ، يان حداد

رد: رأيي في الطلاق الحاد بين الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Next Earth ، جابور ، والمدير التنفيذي السابق ، Yann 1

في حال فوته على نفسك

ملخص سريع للسياق ووضع الأساس لبقية هذه القطعة - قبل أيام قليلة ، أعلنت شركة Next Earth على صفحتها على Twitter أنها انفصلت عن يان وفريقه. واصل المنشور القول إن المشروع كان يسير في اتجاه جديد ، وأعلن بسرعة عن تعيين مدير مبيعات وتسويق جديد - لازلو جولياس غير المعروف نسبيًا. استمر المنشور نفسه بإشادة غابور المتوهجة بأوراق اعتماد لازلو. 

رد: رأيي في الطلاق الحاد بين الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Next Earth ، جابور ، والمدير التنفيذي السابق ، Yann 2

ومع ذلك ، فقد كان بعيدًا عن الانفصال النظيف أو الاحترافي لأنه لم يستغرق وقتًا طويلاً ليان كسر الصمت في موضوع Twitter حيث قام بتفصيل حسابه الخاص لكيفية تطور الأحداث. كان هذا هو المكان الذي بدأت فيه الأمور تصبح مثيرة للاهتمام. وجه يان بعض الاتهامات حول سوء إدارة الأموال ، والأولويات في غير محلها ، والعلاقة المهنية التي تدهورت بسبب الأفكار المختلفة لتعزيز قضية الأرض التالية. 

رد: رأيي في الطلاق الحاد بين الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Next Earth ، جابور ، والمدير التنفيذي السابق ، Yann 3

بعض الآراء المتباينة لا تؤذي أي شخص أبدًا لأن تنوع الأفكار هو كيف تظل الشركات المبتكرة في صدارة هذا المجال. ومع ذلك ، فإن بقية الاتهامات خطيرة جدًا ولا ينبغي الاستخفاف بها. 

مما لا يثير الدهشة ، هددت Next Earth باتخاذ إجراءات قانونية ضد Yann. سواء كان ذلك رد فعل مبالغًا فيه ، أو عرضًا صارخًا للقوة ، أو استجابة مناسبة ، فهو خارج نطاق هذه القطعة. من المفترض أن تقدم هذه المقالة وجهة نظر طرف ثالث من أحد المطلعين الذين تسبق علاقتهم بـ Next Earth علاقة Yann والعديد من الآخرين. 

قبل أن نذهب إلى أبعد من ذلك - كل ما سيتم مشاركته هو تجربة الكاتب الشخصية وتفسيره للأحداث. ليس من المفترض أن يصدر حكم أو يدعم أي طرف. 

في حين أن الصوت المنفرد في البرية هو ظاهرة لها أهمية تاريخية ، فإن معظم تلك الحالات تنتهي بشكل مأساوي. في حين أن هذا المقال قد يبدو أنه يدعم طرفًا أكثر من الآخر ، إلا أنها تجربتي تمامًا كما أتذكرها. أعتقد أنني مغفل للضعيف ، بعد كل شيء. 

العمل مع Gabor و Next Earth

كل يوم ، تتلقى Belkin Marketing مكالمات من عملاء محتملين ، وأقفز على معظم هذه المكالمات لمناقشة تفاصيل ترتيب مفيد للطرفين. في بعض الأحيان ، تسير بعض هذه المكالمات بشكل جيد من المقدمات ، وفي بعض الحالات ، يستغرق بيع الفكرة وقتًا أطول قليلاً. 

الإنطباعات الأولى 

كانت المرة الأولى التي تحدثت فيها إلى جابور في أواخر ربيع عام 2021 ، وكانت عن الأرض التالية ، ولم أكن مقتنعًا بذلك. كان انطباعي الأول أنه كان سرقة لبرنامج Google Earth مع نكهة اللامركزية ، والتي أخبرته بها دون تفريغ الكلمات. سبقتني سمعتي كمتحدث صريح ، وأعتقد أنها واحدة من أفضل صفاتي. 

حاول غابور أيضًا تصوير نفسه على أنه رجل أعمال ناجح. ومع ذلك ، فإن ميزانيته (وربما الأموال المتاحة) للتسويق لا ترتبط بما يجب أن يتمتع به شخص بمكانته المزعومة. 

رد: رأيي في الطلاق الحاد بين الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Next Earth ، جابور ، والمدير التنفيذي السابق ، Yann 4

بدأ كل ذلك يقل أهمية مع استمرار المحادثة. يتمتع غابور بشخصية جذابة ولديه رؤية يمكنه بيعها إذا تجاوزت الانطباع الأول المتواضع. بحلول نهاية المكالمة (التي استمرت لفترة أطول مما كان مقررًا في البداية) ، كان قد ألهمني لتحقيق أقصى استفادة من ميزانية محدودة. 

والصيد؟ اتفاق رجل نبيل لإعادة استثمار عائدات الجولة الأولى من التسويق في التطوير المستقبلي والمكافآت المتأخرة لجهود Belkin Marketing من أجل القضية. 

ليس ترتيبًا رثًا ، أليس كذلك؟ 

ارتفاعات لا تدوم

لسوء الحظ ، الأوقات الجيدة لا تدوم - على هذه الأرض أو الأرض التالية. 

بينما تجاهلت قرد الإشباع الفوري الخاص بي ووافقت على وضع مواردي واتصالاتي في مشروع شغوف ، لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى أدرك أخطاء طرقي. 

لقد جمعنا أكثر من 8 أضعاف الالتزام الأولي من Gabor ، وهي كمية رائعة اعترف بها فريق Next Earth بأكمله في مناسبات متعددة ، على المكالمات والرسائل النصية معي ومع أعضاء فريقي. مع العوائد الأولية التي تجاوزت التوقعات ، كنت تتوقع أن تتقدم الأمور وفقًا لاتفاق الرجل المحترم ، لكنها لم تفعل. 

بدأ طاقم الأرض التالية في إلقاء المصطلحات البيروقراطية علينا ، مما أحبط جهودنا للمطالبة بما يدينون لنا به. أصبحت التقارير التفصيلية وتحليل البيانات لأساليبنا ونتائجنا فجأة أولوية بدلاً من التقدم وفقًا للجدول الزمني. على الرغم من أن هذا لم يكن أسوأ شيء يمكن أن يحدث لنا لأنهم دفعوا بالفعل مقابل الوقت الذي يقضيه موظفونا في تجميع هذه التقارير ، إلا أن الأمر بدا وكأنه إهدار هائل للموارد كان مؤشرًا على أولويات في غير محلها بنسب ملحمية. 

لأكون صادقًا ، كان هذا الجزء صعبًا. لقد كنا نشطاء متمرسين في الحملة من خلال فريق لا يملك أي شيء تقريبًا سلسلة كتلة قبل بضعة أشهر فقط. كان دورنا في تطورهم الأولي غير قابل للنقاش. حتى أنني أتذكر محادثة ركزت فيها على تسويق Discord بدلاً من طريق Telegram العادي. كان ذلك في الوقت الذي كان يستعد فيه Discord لإزاحة Telegram باعتباره حبيبي الصدمة الفضاء. 

على ما يبدو ، لم يقدر غابور حظه عندما جعلني أوافق على العمل مقابل لا شيء تقريبًا مقدمًا. كان من الممكن أن ينفخوا بسرعة في عاصمته البائسة في الأيدي الخطأ ، ولن يكون المشروع قد بدأ حتى. في هذه الملاحظة ، سأتحمل المسؤولية الجزئية عن نجاحهم الأولي وعدم مساءلة عما تبع ذلك.

أولويات في غير محلها

عندما وصلنا إلى حائط (نصب تذكاري رمزي تم بناؤه بأموال المستثمرين) مع جهودنا للتقدم في إستراتيجيتنا التسويقية مع Next Earth ، شاهدنا Gabor يعيش حياة مبتكر تشفير ناجح بشكل متسلسل. بعد بضعة أشهر فقط من عدم قدرتنا على الدفع مقابل خدماتنا ، أصبحنا ندفع الآن مقابل عدم العمل بينما عاش غابور حياة تثير قلق الجميع - الحفلات وطعم أسلوب الحياة الأكثر غرابة. 

لقد تحدثت إلى جابور حول الوضع غير المثالي ، وقد دفع المزيد من الكلام دون أي نوايا حقيقية لتغيير المتحدث السلس الذي كان عليه. مع كل يوم يمر ، أوضح أنه أصبح من الممكن الاستغناء عني الآن. كان لديه الآن أكثر من حلم - كان لديه نقود في البنك. 

القشة التي قصمت ظهر البعير

كوني متحدثًا صريحًا يعني أنني لن أنحني للخلف لأي شخص. كان لدي مبادئ لن أسمح لأي شخص بانتهاكها ، وكان غابور يقترب بشكل خطير من دفعني إلى الحافة. 

لم يكن هناك طريقة لمواصلة دعم Next Earth بحسن نية عندما لم أعد متأكدًا من اتجاه المشروع. لا تدوم الأسواق الصاعدة إلى الأبد ، وعندما يثق المستثمرون بك بأموالهم ، فأنت مسؤول عن إنفاق كل قرش بمسؤولية. لم يشارك غابور هذه القيم. 

بينما فقدت الثقة في جابور ، أردت أن أجعل الانفصال نظيفًا ومهنيًا. كانت لدينا قيم مختلفة ، لكنني أردت أن تنجح Next Earth ، حتى لو انتهيت من محاولة إقناع Gabor للسماح لنا بالالتزام بإستراتيجية العمل. وهذا هو سبب تأجيل هذه القطعة - لإعطاء Next Earth أفضل فرصة للنمو: 

رد: رأيي في الطلاق الحاد بين الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Next Earth ، جابور ، والمدير التنفيذي السابق ، Yann 5

إلى جانب سمعتي كمتحدث مباشر ، أنا أيضًا مدافع ضد جميع عمليات الاحتيال في التشفير - عمليات سحب البساط ، والأبواب الخلفية في العقود الذكية ، وعمليات الاحتيال في بيع الرموز ، وما إلى ذلك ، لذلك ، كان من الضروري بالنسبة لي أن أخرج وأعفي نفسي من أي مسؤولية من قبل أصبحت الأمور أكثر خداعًا في Next Earth. 

بعد حوالي شهرين من قطع علاقة العمل بيننا وقطعت جميع الاتصالات مع Next Earth ، قمت بزيارة موقع الويب الخاص بهم للحصول على بعض المعلومات. كان ذلك عندما رأيت أنه لا يزال لديهم Belkin Marketing كشريك تسويق وأنا كمستشار. لم أكن معجبًا بذلك لأسباب واضحة.

لكي نكون منصفين ، طوال تلك الفترة ، تواصلوا معي بشكل متقطع لإعادتي إلى الفريق. لذلك ، ما زلت أعطيهم ميزة الشك - ربما احتفظوا بالأمل في عودتي. ومع ذلك ، يمكنني أن أتعايش مع قراري بقطع العلاقات ، مما يعني أنه كان قرارًا جيدًا.

الإدراك المتأخر هو دائمًا 20/20

بعد فوات الأوان ، لم يكن يجب أن أتجاهل العلامات الحمراء الأولى التي رصدتها ، ولم يكن يجب أن أوافق على العمل مقابل أجر متأخر ، وكان يجب أن أتوصل إلى هذه القطعة حتى قبل ذلك. ومع ذلك ، كل هذا يبدو واضحًا فقط بعد فوات الأوان. الوقت الأفضل التالي هو الآن ، وها نحن ذا. 

اتضح فيما بعد أن غابور كان يقص أجنحتنا لأسباب شخصية. لقد منعنا من الوصول إلى مرحلة النمو التالية لأسباب أنانية - أراد غابور أن يعيش أسلوب حياة الملياردير المشفر. بالطبع ، حدث كل هذا في منتصف سباق الثور على مر العصور. لذلك ، لا يهم أنه تحول وانخرط مع فريق أكثر مرونة. استمرت الأموال في التدحرج حتى تجاوز حاجز المليوني دولار. 

كان لدى Gabor العديد من الفرص لإفسادني لأنني كنت أؤمن بإمكانيات الأرض التالية ، وأوقفت نفسي عن إلقاء مفتاح ربط في الأعمال. إذا نظرنا إلى الوراء الآن ، يبدو أن معظم النمو اللاحق قد حدث على الرغم من بذل جابور قصارى جهده لإفساد الأمور بذوقه للأشياء الدقيقة. 

آمل أن يرى القراء أن هناك طريقة لجنوني. هذا أنا أروي تجربتي في العمل مع غابور. قد تبدو بعض الأجزاء وكأنني أقوم بإعارة صوتي إلى الصوت الوحيد في البرية ، لكن لا يمكنني مساعدتك في إدراك ذلك. أنا فقط أخبرك عن تجربتي ، تمامًا كما يحق لـ Yann الحصول عليه ، و Gabor أيضًا. 

لماذا الان؟ يستحق المجتمع أن يكون لديه كل الأدلة لاتخاذ قرار مستنير. بعد كل شيء ، هذا هو جوهر دفاتر الأستاذ العامة واللامركزية. لكن إذا سألتني ، إذا كانت تبدو مثل البطة ، تسبح مثل البطة ، وتتصاعد مثل البطة ، فمن المحتمل أنها بطة.

المصدر: https://www.cryptopolitan.com/opinion-next-earths-current-ceo-gabor-and-former-cmo-yann/