"التوظيف الهادئ" هو عكس الاستقالة الهادئة ، والعمال غاضبون حيال ذلك

جاء أولا "الإقلاع عن التدخين بهدوء." ثم جاء "إطلاق نار هادئ." الآن ، أحدث اتجاه صامت في مكان العمل هو "التوظيف الهادئ".

هكذا يتوقع غارتنر في تقريرها توقعات مكان العمل لعام 2023. تقول شركة الاستشارات والاستشارات البحثية إن التوظيف الهادئ سيفتح أبواباً جديدة للاحتفاظ بالمواهب دون تكلفة عملية التوظيف الطويلة. إنها ميزة حيوية بشكل خاص للقادة وسط المثابرة استقالة كبيرة وكمتوسط ​​مدة العمل يتقلص ببطء.

وإليك كيفية عملها: تقوم الشركة بتقييم قوتها العاملة الحالية ، وبشكل أساسي أولئك الذين بدأوا تدريجياً في تحمل مسؤوليات تتجاوز الوصف الوظيفي (وهو الأمر الذي يصر العديد من ترك العمل الهادئ عليه بشدة بالفعل). ثم يلاحظ المدير المفكر أن هؤلاء العمال قد بدأوا العمل بشكل فعال في الوظيفة التي أرادوها قبل منحهم الوظيفة - وهو نوع من تحسين المهارات المستقلة. إذا سارت الأمور وفقًا للخطة ، فسيقوم المدير بالتعويض عن الزيادة أو الترقية المطلوبة ، وبالتالي توفير العامل في البحث عن وظيفة والشركة فورة التوظيف ووقت الجميع.

تهدف الإستراتيجية إلى تلبية احتياجات الشركة الملحة والفورية ، إميلي روز ماكراي ، قائدة شركة غارتنرفريق بحث مستقبل العمل ، قال CNBC. يعتمد التوظيف الفعال الهادئ على التأطير. "إذا طلبت من مجموعة من الأشخاص القيام بهذه الخطوة ، فيجب أن تكون قادرًا على التعبير عما يعنيه هذا بالنسبة لهم؟" قال ماكراي.

من الناحية المثالية ، الجواب هو: التقدم الوظيفي. لكن الذين ينسحبون من الهدوء لا يرون الأمر بهذه الطريقة.

التوظيف الهادئ هو عكس الإقلاع الهادئ

مثل العديد من اتجاهات أماكن العمل الفيروسية التي أصبحت شائعة في السنوات الأخيرة ، يعد التوظيف الهادئ اسمًا جديدًا للتكتيك القديم.

لقد أنفقت بعض الشركات وقتًا طويلاً وموارد كبيرة في تحسين مهارات الموظفين ومنحهم طرقًا جديدة لتشغيلهم ، أنتوني نيبيرجيقول ، الباحث في أكاديمية الإدارة ومدير برنامج ماجستير الموارد البشرية في جامعة ساوث كارولينا Fortune. "لا يعتبر أي من هذين المفهومين جديدًا ، ولكن يبدو أن نقل المواهب داخليًا لمطابقة مواهبهم [الجديدة] مع المهمة المثلى أمر يحظى بتقدير أكبر."

القصة مستمرة

من الناحية المثالية ، يستمر Nyberg ، سيساعد التوظيف الهادئ المنظمات والموظفين على زيادة الكفاءة والرضا. انصح شراء مراجعات جوجل، والتي تستخدم استراتيجية تجنيد "تحت الرادار" لتحديد "العقول اللامعة" داخل الشركة وخارجها على حد سواء ومعرفة مكان وضعها. في جوهرها ، هذه استراتيجية "توظيف هادئ" ، في شركة ذكرت كيلي ماين مرة أخرى في سبتمبر.

كتب ماين أنه "ليس من المستغرب" أن يحصل الموظفون الذين يتم تعيينهم بهدوء على المزيد من العلاوات والترقيات ، بينما يمكن لأصحاب العمل ، مع الحد الأدنى من المخاطر وتكلفة التدريب المحتملة ، توفير الوقت والمال.

لكن المصطلح نفسه طور دلالة سلبية ، "كما لو أن المنظمات تخدع الموظفين للقيام بوظائف غير مرغوب فيها" ، كما يقول نيبيرج.

هذا بسبب ارتباطه بـ الإقلاع عن التدخين الهادئ، وهو اتجاه انتشر بسرعة تيك توك في أغسطس ل بروز يحفز eyeroll، الذي يصف ببساطة الرفض الراسخ للقيام بأي عمل يتجاوز حدود دور الفرد.

بحكم التعريف ، فإن العمال الذين يتخلون عن العمل بهدوء يبتعدون عن إمكانية أن يكونوا هادئين في التوظيف. قد يقول أنصار هذا الأخير إن هذا يعني إخراج أنفسهم من التطوير الوظيفي أو آلاف الدولارات المحتملة في الزيادات. لكن المعارضين يقولون إنه تكتيك آخر للشركة مصمم للاستفادة من العمال.

"توقفت عن قراءة [مقالة شركة Inc.] عندما قال إنهم [] يقومون بترقية الموظفين الداخليين الذين يضطلعون بمهام إضافية. ثم عرفت أنها قمامة مطلقة ، "ريديتور كتب في موضوع على هذا المفهوم. "لم تتم ترقية أي شخص للقيام بوظائف متعددة. سوف يبقونك هناك ، بصفتك العمود الفقري المطيع ، مع الحد الأدنى من الزيادات وبدون دعم حتى ينكسر شيء ما. لا توجد مكافأة مقابل تولي مهام إضافية - باستثناء المزيد من المهام ".

يعمل الزعماء بهدوء عندما يكون الاقتصاد صعبًا

كان التوظيف الهادئ - بأي اسم - يحدث دائمًا خلال الأوقات الاقتصادية الصعبة مثل الركود و تضخم مفرط يقول كاري كوبر ، أستاذ علم النفس التنظيمي بجامعة مانشستر وعضو أكاديمية الإدارة Fortune.

هذا هو الحال بالتأكيد الآن - عندما ، بعد أيام قليلة من عام 2023 ، 80٪ من الأمريكيين تتنبأ بسنة مروعة وصاخبة بعد التعامل معها تضخم السماء في عام 2022 والحديث المتواصل عن ركود يلوح في الأفق.

يقول كوبر: "لقد أطلق عليه اسم" إعادة توزيع الموارد "، وكان من المتوقع أن يتحلى الناس بالمرونة والحيوية. كحد أدنى.

صاغها Redditors بصراحة أكبر. "[الشركات] غاضبة من انخفاض إنتاجية العمل. إنهم يلومون الإقلاع الهادئ ، وهو أمر اختلقوه ، عندما نعرف السبب بالفعل "، أ كتب المعلق في موضوع. "تولى الكثير من الأشخاص أدوارًا جديدة في أماكن أخرى ، مما أدى إلى انخفاض إنتاجية العمل. إذا كانوا يريدون زيادة إنتاجية العمل ، فإن أفضل استراتيجية هي تقليل الاضطراب عن طريق الاحتفاظ بالموظفين لديهم. هذا يعني المال ".

سواء كان التوظيف الهادئ مفيدًا لمكان العمل أم لا ، يتوقع كوبر أنه سيستمر لمدة عام أو عامين على الأقل.

ظهرت هذه القصة في الأصل على Fortune.com

المزيد من فورتشن:
انتقدت شركة طيران الهند بسبب `` فشل منهجي '' بعد أن تبول راكب جامح على متن درجة الأعمال على امرأة مسافرة من نيويورك
خطيئة ميغان ماركل الحقيقية التي لا يستطيع الشعب البريطاني مسامحتها - ولا يستطيع الأمريكيون فهمها
"إنها فقط لا تعمل." يتم إغلاق أفضل مطعم في العالم حيث يصف مالكه نموذج الأكل الفاخر الحديث بأنه "غير مستدام"
وضع بوب إيجر قدمه على الأرض وطلب من موظفي ديزني العودة إلى المكتب