في عطلة نهاية الأسبوع القادمة ، يستضيف وارن بافيت اجتماعه السنوي الشهير لبيركشاير هاثاواي
BRK.A ،
-1.66٪
BRK.B ،
-1.87٪
المساهمين في Omaha، Neb. ومن المتوقع أن يجذب الحدث عشرات الآلاف مباشرة ومليون آخرين عبر الإنترنت. لإعادة صياغة جملة قديمة عن جنرال موتورز: كما يذهب بيركشاير ، هكذا حال أمريكا.
هذا ، مثل الشركات الأمريكية العظيمة الأخرى ، تعد بيركشاير نقطة جذب لمقترحات المساهمين المثيرة للجدل. في كثير من الأحيان ، تحولت هذه المقترحات إلى طقوس تشتت الانتباه بدلاً من فرص المشاركة الحقيقية في مواضيع الشركة.
هذا العام ليس استثناءً ، حيث استضافت بيركشاير أصواتًا مقلدة بشأن مسائل خلافية من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري إلى تنوع القوى العاملة التي ستفشل بالتأكيد. ومع ذلك ، فإن Doozie هذا العام هو اقتراح أمام المساهمين في العديد من الشركات لتقسيم وظيفتي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي - في حالة Berkshire ، طرد Warren Buffett فعليًا.
بدأ هذا الاقتراح المركز القانوني والسياسي الوطني ، وهو منظمة ناشطة تصادف أنها من المساهمين في بيركشاير والتي ، بموجب القانون الفيدرالي ، يمكن أن تطلب من بيركشاير تضمين اقتراحها في وكيل الشركة.
دعماً لاقتراحه ، يقدم المركز حجة بسيطة ، مستشهداً بشكل أساسي بمعلمي "الحوكمة الرشيدة" الذين يقولون إن مهمة مجلس الإدارة هي الإشراف على الرئيس التنفيذي ، ولا يمكن لرئيس مجلس الإدارة الإشراف عليه أو بنفسها. ويذكرون أن الرئيس يجب أن يكون مستقلاً وأن يؤدي تعيين الرئيس التنفيذي كرئيس إلى "إضعاف هيكل الحوكمة".
هذه الحجة شائعة ولكنها سطحية ، وتنطبق على بعض الشركات دون غيرها. تعتمد ترتيبات الموظفين المثالية على الشخصيات المعنية. إنرون ، وهي عملية احتيال متقنة ، قامت بتقسيم الوظائف ؛ بيركشاير ، سلف جحافل من المساهمين من أصحاب الملايين ، يجمعهم. الشركات العامة اليوم مختلطة ، نصف مقسمة ونصف مجمعة ، مما يثبت القاعدة الأكثر ملاءمة لهذا الموضوع: إنها تعتمد.
لكن مؤلف هذا الاقتراح يعتقد أنه أعلم وأنه يجب أن تكون هناك قاعدة واحدة لجميع الشركات. لهذا السبب قدمت نفس الاقتراحات هذا العام إلى شركة Coca Cola Co.
KO،
-1.35٪,
شركة مونديليز الدولية
MDLZ ،
-2.65٪,
مجموعة جولدمان ساكس
GS،
-2.58٪,
هوم ديبوت
HD
-1.63٪
و Salesforce
CRM،
-2.57٪.
كان رد مجلس إدارة بيركشاير على الاقتراح شعائريًا مثل الاقتراح نفسه: يقول مجلس الإدارة إنه يعتقد أنه طالما أن بافيت هو الرئيس التنفيذي ، فيجب عليه الاستمرار في منصب الرئيس. وأضاف مجلس الإدارة أنه بمجرد ترك بافيت لمنصب الرئيس التنفيذي ، فإنه ينوي فصل وظائف الرئيس التنفيذي عن منصب الرئيس. ربما هذا هو كل التفسير الذي يستحقه هذا الاقتراح ، لكن القضية تستحق المزيد من الدراسة.
" في الشركات ذات القادة البارزين والثقافات الفريدة ، مثل بيركشاير ، يمكن أن يدفع لشخص واحد ليكون وجه الشركة وصوتها. "
في الشركات ذات القادة البارزين والثقافات الفريدة ، مثل بيركشاير ، يمكن أن يدفع لشخص واحد ليكون وجه الشركة وصوتها. على سبيل المثال ، يشتهر بافيت بممارسة الأعمال التجارية بشكل مختلف عن المنافسين ، خاصة عندما يتعلق الأمر بعمليات الاستحواذ.
بالمقارنة مع الشركات الأخرى ، تعمل Berkshire بسرعة على فرص الاستحواذ ، غالبًا في غضون ساعات ، وتقدم أفضل سعر نهائي لها مقدمًا بدلاً من المساومة. تبذل الشركة القليل من العناية الواجبة وتعد بالاستقلالية والدوام بعد الاستحواذ. يمكن القول إن هذه العملية تعمل بشكل أفضل عندما يكون بافيت وحده في القيادة ، مما يعني أنه من المفيد له شغل كلا المنصبين.
قد يعارض النقاد أن تقسيم الوظائف يمكن أن يوفر خطوة قصيرة ولكن صحية نحو الخلافة التي تلوح في الأفق لبوفيت ، وهو الآن في التسعينيات من عمره. وبدلاً من الانتظار حتى يغادر ليحل محله في كلا الدورين ، فقد يكون من الحكمة استبداله بواحد الآن والآخر لاحقًا. بعد كل شيء ، مستمر ازدهار بيركشاير بعد بافيت سوف تتطلب نقل تلك الالتزامات المؤسسية إلى مديرين جدد. من المحتمل أن يرفض مجلس الإدارة هذه الحجة إذا تم إجراؤها ، لكنها حجة تركز بشكل صحيح على الظروف المحددة لبيركشاير بدلاً من عموميات الحوكمة لجميع الأغراض.
يشير الافتقار إلى العرض والرد على فقر مقترحات المساهمين اليوم. تتجول أدوات الشركات من شركة إلى أخرى بمجرد تكرار نفس الصفات. يقدمون أنفسهم على أنهم يعرفون أي قاعدة تعسفية هي الأفضل لجميع الشركات والمساهمين. ممارسة تجاهل تفاصيل الشركة تدفع المجالس إلى تقديم نفس الاستجابة الحفظية التي يستحقها الاقتراح.
عندما تتخذ مقترحات المساهمين هذا الشكل الموحد ، تتآكل قيمتها. تصبح الأصوات طقوسًا لا معنى لها ، ومن الأفضل تجاهلها بدلاً من دراستها ، ناهيك عن تبنيها. إذا استمر النشطاء في هذه العادة السيئة ، فسوف يتخلون عن أداة رائعة لديمقراطية المساهمين ، ويدمرونها لبقية الشركات الأمريكية ومساهميها.
لورنس أ. كننغهام أستاذ بجامعة جورج واشنطن ، مؤسس معهد مجموعة مساهمي الجودة، وناشر ، منذ 1997 ، "مقالات وارن بافيت: دروس للشركات الأمريكية". كانينغهام تمتلك أسهم بيركشاير هاثاواي. للحصول على تحديثات حول بحث كننغهام حول مساهمي الجودة ، التسجيل هنا.
أكثر: يؤيد كالبيرس إجراء مساهمي بيركشاير بإقالة وارين بافيت من منصب رئيس مجلس الإدارة
اقرأ أيضا: يجب أن يستعد بافيت لأسئلة إعادة الشراء في الاجتماع السنوي لبيركشاير
المصدر: https://www.marketwatch.com/story/dump-buffett-as-berkshires-chairman-thats-exactly-whats-wrong-with-so-many-shareholder-proposals-this-year-11651019293؟siteid= yhoof2 & yptr = yahoo
رأي: تفريغ بافيت كرئيس لشركة بيركشاير؟ هذا بالضبط هو الخطأ في العديد من مقترحات المساهمين هذا العام
في عطلة نهاية الأسبوع القادمة ، يستضيف وارن بافيت اجتماعه السنوي الشهير لبيركشاير هاثاواي
-1.66٪
BRK.A ،
BRK.B ،
-1.87٪
المساهمين في Omaha، Neb. ومن المتوقع أن يجذب الحدث عشرات الآلاف مباشرة ومليون آخرين عبر الإنترنت. لإعادة صياغة جملة قديمة عن جنرال موتورز: كما يذهب بيركشاير ، هكذا حال أمريكا.
هذا ، مثل الشركات الأمريكية العظيمة الأخرى ، تعد بيركشاير نقطة جذب لمقترحات المساهمين المثيرة للجدل. في كثير من الأحيان ، تحولت هذه المقترحات إلى طقوس تشتت الانتباه بدلاً من فرص المشاركة الحقيقية في مواضيع الشركة.
هذا العام ليس استثناءً ، حيث استضافت بيركشاير أصواتًا مقلدة بشأن مسائل خلافية من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري إلى تنوع القوى العاملة التي ستفشل بالتأكيد. ومع ذلك ، فإن Doozie هذا العام هو اقتراح أمام المساهمين في العديد من الشركات لتقسيم وظيفتي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي - في حالة Berkshire ، طرد Warren Buffett فعليًا.
بدأ هذا الاقتراح المركز القانوني والسياسي الوطني ، وهو منظمة ناشطة تصادف أنها من المساهمين في بيركشاير والتي ، بموجب القانون الفيدرالي ، يمكن أن تطلب من بيركشاير تضمين اقتراحها في وكيل الشركة.
دعماً لاقتراحه ، يقدم المركز حجة بسيطة ، مستشهداً بشكل أساسي بمعلمي "الحوكمة الرشيدة" الذين يقولون إن مهمة مجلس الإدارة هي الإشراف على الرئيس التنفيذي ، ولا يمكن لرئيس مجلس الإدارة الإشراف عليه أو بنفسها. ويذكرون أن الرئيس يجب أن يكون مستقلاً وأن يؤدي تعيين الرئيس التنفيذي كرئيس إلى "إضعاف هيكل الحوكمة".
هذه الحجة شائعة ولكنها سطحية ، وتنطبق على بعض الشركات دون غيرها. تعتمد ترتيبات الموظفين المثالية على الشخصيات المعنية. إنرون ، وهي عملية احتيال متقنة ، قامت بتقسيم الوظائف ؛ بيركشاير ، سلف جحافل من المساهمين من أصحاب الملايين ، يجمعهم. الشركات العامة اليوم مختلطة ، نصف مقسمة ونصف مجمعة ، مما يثبت القاعدة الأكثر ملاءمة لهذا الموضوع: إنها تعتمد.
لكن مؤلف هذا الاقتراح يعتقد أنه أعلم وأنه يجب أن تكون هناك قاعدة واحدة لجميع الشركات. لهذا السبب قدمت نفس الاقتراحات هذا العام إلى شركة Coca Cola Co.
-1.35٪ ,
-2.65٪ ,
-2.58٪ ,
-1.63٪
-2.57٪ .
KO،
شركة مونديليز الدولية
MDLZ ،
مجموعة جولدمان ساكس
GS،
هوم ديبوت
HD
و Salesforce
CRM،
كان رد مجلس إدارة بيركشاير على الاقتراح شعائريًا مثل الاقتراح نفسه: يقول مجلس الإدارة إنه يعتقد أنه طالما أن بافيت هو الرئيس التنفيذي ، فيجب عليه الاستمرار في منصب الرئيس. وأضاف مجلس الإدارة أنه بمجرد ترك بافيت لمنصب الرئيس التنفيذي ، فإنه ينوي فصل وظائف الرئيس التنفيذي عن منصب الرئيس. ربما هذا هو كل التفسير الذي يستحقه هذا الاقتراح ، لكن القضية تستحق المزيد من الدراسة.
" في الشركات ذات القادة البارزين والثقافات الفريدة ، مثل بيركشاير ، يمكن أن يدفع لشخص واحد ليكون وجه الشركة وصوتها. "
في الشركات ذات القادة البارزين والثقافات الفريدة ، مثل بيركشاير ، يمكن أن يدفع لشخص واحد ليكون وجه الشركة وصوتها. على سبيل المثال ، يشتهر بافيت بممارسة الأعمال التجارية بشكل مختلف عن المنافسين ، خاصة عندما يتعلق الأمر بعمليات الاستحواذ.
بالمقارنة مع الشركات الأخرى ، تعمل Berkshire بسرعة على فرص الاستحواذ ، غالبًا في غضون ساعات ، وتقدم أفضل سعر نهائي لها مقدمًا بدلاً من المساومة. تبذل الشركة القليل من العناية الواجبة وتعد بالاستقلالية والدوام بعد الاستحواذ. يمكن القول إن هذه العملية تعمل بشكل أفضل عندما يكون بافيت وحده في القيادة ، مما يعني أنه من المفيد له شغل كلا المنصبين.
قد يعارض النقاد أن تقسيم الوظائف يمكن أن يوفر خطوة قصيرة ولكن صحية نحو الخلافة التي تلوح في الأفق لبوفيت ، وهو الآن في التسعينيات من عمره. وبدلاً من الانتظار حتى يغادر ليحل محله في كلا الدورين ، فقد يكون من الحكمة استبداله بواحد الآن والآخر لاحقًا. بعد كل شيء ، مستمر ازدهار بيركشاير بعد بافيت سوف تتطلب نقل تلك الالتزامات المؤسسية إلى مديرين جدد. من المحتمل أن يرفض مجلس الإدارة هذه الحجة إذا تم إجراؤها ، لكنها حجة تركز بشكل صحيح على الظروف المحددة لبيركشاير بدلاً من عموميات الحوكمة لجميع الأغراض.
يشير الافتقار إلى العرض والرد على فقر مقترحات المساهمين اليوم. تتجول أدوات الشركات من شركة إلى أخرى بمجرد تكرار نفس الصفات. يقدمون أنفسهم على أنهم يعرفون أي قاعدة تعسفية هي الأفضل لجميع الشركات والمساهمين. ممارسة تجاهل تفاصيل الشركة تدفع المجالس إلى تقديم نفس الاستجابة الحفظية التي يستحقها الاقتراح.
عندما تتخذ مقترحات المساهمين هذا الشكل الموحد ، تتآكل قيمتها. تصبح الأصوات طقوسًا لا معنى لها ، ومن الأفضل تجاهلها بدلاً من دراستها ، ناهيك عن تبنيها. إذا استمر النشطاء في هذه العادة السيئة ، فسوف يتخلون عن أداة رائعة لديمقراطية المساهمين ، ويدمرونها لبقية الشركات الأمريكية ومساهميها.
لورنس أ. كننغهام أستاذ بجامعة جورج واشنطن ، مؤسس معهد مجموعة مساهمي الجودة، وناشر ، منذ 1997 ، "مقالات وارن بافيت: دروس للشركات الأمريكية". كانينغهام تمتلك أسهم بيركشاير هاثاواي. للحصول على تحديثات حول بحث كننغهام حول مساهمي الجودة ، التسجيل هنا.
أكثر: يؤيد كالبيرس إجراء مساهمي بيركشاير بإقالة وارين بافيت من منصب رئيس مجلس الإدارة
اقرأ أيضا: يجب أن يستعد بافيت لأسئلة إعادة الشراء في الاجتماع السنوي لبيركشاير
المصدر: https://www.marketwatch.com/story/dump-buffett-as-berkshires-chairman-thats-exactly-whats-wrong-with-so-many-shareholder-proposals-this-year-11651019293؟siteid= yhoof2 & yptr = yahoo