Netflix-Ubisoft و Disney-Nintendo وعمليات دمج الوسائط الضخمة التي لا نحتاج إليها

يحدث التوحيد في جميع أنحاء صناعة ألعاب الفيديو ، حيث يلتهم الناشرون الصغار الناشرين الصغار على أساس شهري تقريبًا ، ويمكن أن نشعر غالبًا أننا نتجه نحو مستقبل يتم فيه نشر كل لعبة فيديو بواسطة Microsoft أو Sony أو Nintendo أو Embracer Group.

لكن تنبؤًا جديدًا يشير إلى أن الدمج قد يبدأ في اتخاذ شكل مختلف. بلومبرج يعتقد لوكاس شو أن الاندماجات الكبيرة القادمة ستكون بين خدمات / استوديوهات تلفزيونية وشركات ألعاب. كما هو الحال في ، سيبدأون في شراء بعضهم البعض لتقديم قدر أكبر من التآزر.

إليك ما يقوله Shaw عن مستقبل الترفيه المحتمل اندماجه:

"ستشتري شركة ألعاب شركة تلفزيونية أو تشتري شركة تلفزيونية شركة ألعاب. تحاول كل شركة تقنية وإعلامية كبيرة بيع الخدمات المجمعة. أبل تبيع واحدة. أمازون يبيع واحدة. ديزني تحاول بيع واحدة. نوع من مايكروسوفت تبيع واحدة. تعمل الموسيقى وتدفق الفيديو كمكونات رئيسية لهذه الحزم. ولكن ، بخلاف Microsoft ، لم يقم أحد بالفعل بكسر عنصر الألعاب.

في غضون ذلك ، تقوم شركات الترفيه بالفعل بتجربة سرد القصص التفاعلي والتكليف بمسلسلات وأفلام تلفزيونية تعتمد على ألعاب الفيديو.

يبدو أنه من المحتم أن يقترب هذان العالمان من بعضهما البعض. إذا كان بإمكان Netflix أو Disney تقديم ألعاب شهيرة كجزء من حزمة الخدمة ، فيمكنهما رفع الأسعار وتقليل الاضطراب. الأمر نفسه ينطبق على أمازون وآبل ، اللتين عانتا حتى الآن في الألعاب. يمكن لشركة الألعاب شراء شركة تلفزيونية للاستفادة من عنوان IP الخاص بها وتقديم برامجها في عالم الألعاب ".

تكمن المشكلة في ذلك في أنه يسيء فهم السوق ، ولا يبدو أنه يسجل بشكل كامل تيار وضع بعض اللاعبين في السوق.

تتمثل إحدى المشكلات في وجود حد لما يمكن أن تفعله شركة تلفزيونية أو شركة ترفيه إذا اشترت ناشرًا لألعاب الفيديو. إذا كانت الفكرة هنا هي بيع "الخدمات المجمعة" ، كما هو الحال في اشتراكك في Disney Plus الذي يمنحك مجموعة من ألعاب EA ، فإننا نفتقد المكون الأساسي هنا وهو أنه ليس كما لو أنك تلقيت مجموعة من مربعات الألعاب على Disney Plus. شيء من هذا القبيل يجب أن يكون كليًا قائمًا على السحابة ، تقنية موجودة بالفعل ، لكنها بعيدة عن إثباتها ، وتمثل حاليًا جزءًا صغيرًا من الصناعة. استثمرت Microsoft فقط كل هذا القدر في المساحة السحابية ، ولا تزال تعتمد بشدة على تنزيل عناوين Game Pass مباشرة على أجهزة الكمبيوتر الشخصية أو أجهزة Xbox التي تصنعها. تم طي Google Stadia تمامًا بعد سنوات من محاولة اقتحام السوق وجعل بث الألعاب سائدًا.

البديل هو أنه سيتعين عليك التحدث عن نوع مختلف تمامًا من ألعاب الفيديو ، مثل ما بدأت Netflix في القيام به بألعابها الأصلية الخاصة والتي من المفترض أن يتم لعبها في الغالب على أجهزة iPad أو الهواتف داخل التطبيق. قد تكون هذه "قيمة مضافة" ، لكنها ليست ألقاب من الدرجة الأولى بأي حال من الأحوال.

لقد سلكنا هذا الطريق بالفعل. على سبيل المثال ، اعتادت ديزني على نشر الكثير من ألعاب الفيديو إلى أن قاموا في الغالب بإزالة أنفسهم من هذا السوق ، وبدأوا في ترخيص عناوين IP الخاصة بهم بدلاً من ذلك. لهذا السبب لدينا ألعاب Star Wars و Marvel من عشرات الشركات المختلفة ، حيث تتقاضى Disney أموالًا في النهاية ، ولكنها لا تتحمل مسؤولية تطوير الألعاب وإصدارها بأنفسهم. لذلك لا يمكنك أن تقول فقط "يجب على Disney شراء ناشر للألعاب ووضع جميع ألعاب Star Wars و Marvel على Disney Plus في حزمة واحدة." إنه لا يعمل على هذا النحو على الإطلاق.

على العكس من ذلك ، فإن شركة الألعاب التي تشتري شركة تلفزيونية تتغاضى عن أحد أكبر اللاعبين في الصناعة في الوقت الحالي ، سوني ، وهي الشركة الرائدة في سوق ألعاب الفيديو مع PlayStation ، وهي أيضًا استوديو ضخم للتلفزيون والأفلام. ما يتم اقتراحه هنا هو شيء تقوم به Sony بالفعل ، حيث تصنع أفلامًا مثل Uncharted التي تعد نجاحًا كبيرًا في شباك التذاكر ، وترخيص عناوين أخرى مثل The Last of Us لما سيكون بلا شك سلسلة ضخمة من HBO. في هذا المثال ، لا تمتلك Sony خدمة البث "Sony Plus" الخاصة بها ، ولكنها تعمل بشكل جيد مع استراتيجيتها الحالية.

بدأت Nintendo في اللعب بشكل أكبر في الوسائط المتعددة ، ولكن مرة أخرى ، لا يوجد سبب يجعل Nintendo تبيع نفسها لبعض وسائل الإعلام العملاقة أو تحاول الاندماج مع واحدة. لقد قاموا بترخيص ماريو لشركة Universal وستجعل هذه الميزة المتحركة الجميع طنًا متريًا من النقود. لا يلزم الاندماج.

قد يبدو جيدًا من الناحية النظرية أنه يمكنك تجميع مجموعة من البرامج التلفزيونية وألعاب الفيديو معًا في اشتراك واحد ، ولكن من الناحية العملية ، هناك الكثير من المحاذير التي يجب احتسابها. لا توجد تقنية أساسية حقًا لكي يعمل ذلك بشكل متماسك ، نظرًا لمدى اعتماده على السحابة ، نظرًا لأن بث الألعاب وتدفق الفيديو ليسا نفس الشيء. على العكس من ذلك ، لا أرى سببًا يدعو عمالقة الألعاب إلى البدء في شراء العلامات التجارية الإعلامية عندما يمكنهم ببساطة الاستمرار في ترخيص شخصياتهم لتحويلها إلى IP. اذا أنت سابقا موجودة في كلا العالمين ، مثل سوني ، هذا رائع ، لكنهم استثناء ، وليس القاعدة هنا.

السيناريو الأكثر احتمالا هو قيام عمالقة التكنولوجيا بشراء كل من شركات الإعلام وشركات الألعاب. نحن نشهد هذا بالفعل إلى حد ما مع Amazon ، لكنني لن أضعه بعد Apple أو Meta في إجراء عملية شراء ضخمة في أي من الفئتين. أعتقد أن كل شيء يتم توحيده إلى حد معين ، ولكن ليس بالطريقة التي يتم اقتراحها هنا.

تابعني على التغريد, يوتيوب, فيسبوك و إنستغرام. اشترك في النشرة الإخبارية المجانية الأسبوعية للمحتوى ، لفات الله.

التقط روايات الخيال العلمي الخاصة بي سلسلة Herokiller و ثلاثية الأرض.