تُظهر المقالات الأكثر شيوعًا لأصحاب العمل تركيزًا أكبر على ثقافة مكان العمل

أنا قادم في الذكرى السنوية الرابعة بصفتي مساهمًا في مجلة فوربس للتنوع والمساواة والشمول (DEI). بينما ينصب تركيزي الأساسي على العمر والشيخوخة في مكان العمل ، فإنني أدمج الموضوعات الصعبة في إطار عمل DEI التنظيمي ، بالاعتماد على أكثر من عقد من الخبرة المؤسسية ، جنبًا إلى جنب مع أحدث الأبحاث الأكاديمية وأفضل الممارسات.

أكثر ما يثير حماستي هو التحول الذي أراه عندما تستيقظ المنظمات على التمييز ضد الشيخوخة. إن إدراك مشكلة مكان العمل التي تم التغاضي عنها منذ فترة طويلة يجعل قادة الموارد البشرية و DEI متعطشين لطرق لفهم أفضل لكيفية ظهور التفرقة العمرية في مكان العمل وما يتعين عليهم فعله لمعالجته.

بمراجعة مساهماتي لعام 2022 حول هذا الموضوع ، تخبرني المقالات الثلاثة الأكثر قراءة أن أصحاب العمل جادون في تحسين ثقافة مكان العمل. إنهم يقرؤون باستمرار لتعلم الفروق الدقيقة التي تجعل التفرقة العمرية معقدة ويوضحون كيف ينزف بسهولة إلى أبعاد أخرى من التنوع ، مثل القدرة. ها هو العد التنازلي.

المكان الثالث

يؤذي التحيز لسن العمل العاملين في المهنة المبكرة والمتأخرة. أفضل طريقة لإحداث تغيير في مكان العمل هي إشراك جميع الأعمار في هذا الجهد. تلقى هذه المقالة صدى لدى الموظفين الأصغر سنًا لأنهم على نحو متزايد غير مستعدين للقيام بنفس العمل مثل زملائهم الأكبر سنًا مقابل أجور ومزايا أقل. ولا يجب عليهم ذلك. على الطرف الآخر من الطيف العمري ، أصبح العمال الأكبر سناً أكثر صراحة بشأن الإجراءات التمييزية ، لا سيما في عملية التوظيف ، حيث غالبًا ما يتم تجاهلهم.

الرسالة الرئيسية: إن مخاطر تأليب الأجيال ضد بعضها البعض واضحة تمامًا مع التأكيد على أن الممارسات القديمة في مكان العمل هي لتخطيط التعاقب وتوقع التقاعد في سن معينة.

المركز الثاني

هل تتضمن إستراتيجية التنوع والإنصاف والشمول لشركتك هذا العنصر الحاسم؟ تؤكد هذه المقالة على أهمية المساواة في العمر كجزء من استراتيجية التنوع والإنصاف والشمول (DEI) وتشير إلى الحاجة إلى التعليم والتدريب لفهم عدد لا يحصى من الطرق التي يظهر بها التحيز العمري في مكان العمل - عبر الطيف العمري.

الرسالة الرئيسية: تشرح المقالة الفرق بين التفرقة العمرية والتمكين ولماذا من الأهمية بمكان التعرف على كيفية اختلافهما ولماذا يتداخلان كثيرًا. كما يسلط الضوء على أن الطريقة الوحيدة لمكافحة التمييز ضد الشيخوخة هي خلق الوعي وإدارته من خلال التقييم الذاتي النقدي والالتزام بالتغيير.

المركز الأول

المقال الأكثر قراءة هذا العام هو ثقافة مكان العمل: 5 عناصر أساسية لبيئة الموظف الإيجابية. هذه المقالة تلقى صدى لدى القراء لأن ثقافة مكان العمل قوية. علاوة على ذلك ، يمكن أن يكون عاملاً مهمًا في نجاح الأعمال أو يخلق بيئة مختلة تستنزف المواهب.

يستمر الضغط على قادة الموارد البشرية و DEI الذين يعملون بجد لركوب موجة التغيير المستمر في مكان العمل. تؤثر الثقافة على كل موظف ، لذلك يدرك القادة أنها استراتيجية لإشراكهم والاحتفاظ بهم. ليس هذا فقط ، لكن تأطير الموضوع إيجابي ، مما يخبرني أن القراء يقدرون منظورًا متفائلًا.

الرسالة الرئيسية: تقترح هذه المقالة خمسة عوامل حاسمة تساهم في ثقافة مكان العمل: الانتماء ، والمساهمة ، والمرونة ، والإنصاف ، وعقلية النمو. إنه يشرح سبب أهمية هذه العوامل الخمسة لموظفي اليوم وما يمكن للقادة فعله للتأكيد عليها. يمثل كل عامل من العوامل الخمسة فرصة استراتيجية لإشراك الموظفين بشكل أفضل. وسواء تعامل أرباب العمل مع واحد فقط أو الخمسة ، فمن المرجح أن يستجيب الموظفون بشكل إيجابي.

واستشرافا للمستقبل

سيستمر العام المقبل في تحدي المؤسسات وهي تتدافع لفهم العلاقة الجديدة بين صاحب العمل والموظف. يجب التفاوض بشأن التوقعات على جانبي علاقة العمل. سيستمر أصحاب العمل الحكيمون في التركيز على المرونة والإنصاف. سيستمر أصحاب العمل الحكيمون في المطالبة بنفس الشيء.