لا ينطبق قانون ميتكالف على إدارة سلسلة التوريد

ينص قانون Metcalfe على أن قيمة الشبكة تتناسب مع مربع عدد المستخدمين المتصلين للنظام. باختصار ، كل مستخدم جديد لا يجعل الشبكة أكثر قيمة فقط ؛ يجعلون الشبكة أكثر قيمة بكثير. المعنى الضمني هو أيضًا أن هناك تأثيرات للشبكة - إنه الفائز يأخذ كل البيئة ؛ عندما تصبح إحدى الشبكات أكثر هيمنة ، فإنها تقتل المنافسين.

ولكن هناك نوع من الحلول يُعرف باسم شبكات سلسلة التوريد متعددة المؤسسات (MSCSC
ن). هذه شبكات. لا ينطبق قانون Metcalf على شبكات سلسلة التوريد هذه. نعم ، تتحسن مزايا شبكات سلسلة التوريد هذه مع انضمام المزيد من الشركات والمستخدمين. لكن ليس الفائز يأخذ كل البيئة التي ينص عليها قانون ميتكالف.

تعد شبكات سلسلة التوريد متعددة المؤسسات (MSCN) تقنية أساسية لتحسين التعاون عبر سلسلة التوريد الممتدة. يعد MSCN حلاً تعاونيًا لعمليات سلسلة التوريد المبنية على بنية من متعدد إلى متعدد تدعم مجتمعًا من الشركاء التجاريين وموجز بيانات الطرف الثالث. توفر حلول MSCN رؤية لسلسلة التوريد والتطبيقات المستندة إلى الشبكة وتحليلات الشبكة عبر سلسلة التوريد الممتدة. تتمتع حلول MSCN بمزايا مميزة عندما يتعلق الأمر بإعداد الموردين والتواصل وإدارة الشركاء والقدرة على تقديم تحليلات فريدة.

عندما يفحص المرء سوق MSCN - يلاحظ المرء العديد من موردي MSCN. وعدد الموردين لا يتقلص - إنه يتزايد. تشير كريستين بارنهارت ، نائبة رئيس كريستين بارنهارت في بائع MSCN Nulogy ، إلى أن هذه الشبكات تميل إلى النمو كحلول للصناعات وبالتالي تحتوي على عناصر بيانات ووظائف ذات صلة خاصة بهذه الصناعة.

Nulogy ، على سبيل المثال ، عبارة عن منصة للتعاون بين العلامات التجارية للسلع الاستهلاكية وشركائها في التصنيع والشركاء. تتضمن عناصر البيانات قدرة العلامة التجارية على مشاركة توقعات الطلب مع شركائها من شركات تصنيع المعدات / الشركات المصنعة ؛ قدرة الشركات المصنعة / الشركات المصنعة على مشاركة طاقتها الإنتاجية المتاحة مع العلامات التجارية ، وجهات النظر في المخزون في الموقع أو أثناء النقل ، فاتورة التعاون المادي (BOM) مع منطق استبدال قائمة المواد ، وقدرة العلامة التجارية على الحصول على مشاهدات في حالة أمر إنتاجهم. ثم يقوم الموقع أيضًا بنوع أمر الشراء والفواتير التعاونية التي تقوم بها حلول التبادل الإلكتروني للبيانات.

قال كريس كاسل ، نائب رئيس إدارة المنتجات في شركة Nulogy ، إن التعاون في صناعة السلع الاستهلاكية كان أكثر تكافؤًا مما هو عليه في صناعات مثل السيارات. في السيارات ، تقول الشركة المصنعة للمعدات الأصلية "قفزة" ويسأل الموردون "ما مدى الارتفاع؟". في المقابل ، تم تصميم نظامهم الأساسي لتوفير مزايا لكل من العلامات التجارية وشركائها. توقع التعاون والرؤية للاستثناءات المحتملة ، على سبيل المثال ، يسمح لمشتركي البرامج / الشركات المصنعة بتشغيل عملياتهم بكفاءة أكبر.

التباين الحل من Nulogy مع حل MSCN من TraceGains. يعمل حل TraceGains على رقمنة سلسلة توريد المكونات الغذائية. إنهم يلتقطون سمات المنتج مثل أمة المنشأ ، وبيانات إدارة الغذاء والدواء ، وما إذا كان المنتج كائنًا معدلاً وراثيًا (GMO) ، وله مسببات الحساسية المرتبطة به ، وسمات المكونات الأخرى أيضًا. يتعرف الحل أيضًا على المصانع المصرح لها بمعالجة أو استخدام مكونات محددة ، والمنتجات التي تم اعتماد هذه المكونات لها. يستخدم الحل للمساعدة في رقمنة البحث والتطوير ، وتحديد المصادر ، والامتثال التنظيمي ، وجودة المنتج. باختصار ، يقوم حل TraceGains بالتقاط سمات بيانات مختلفة ، والعمل مع مجموعات سلسلة التوريد المختلفة في مؤسسة أكثر مما يدعمه الحل من Nulogy.

ثم هناك FourKites. حصة كبيرة من أعمالهم مع شركات الأغذية والمشروبات. تستوعب حلولهم معلومات GPS في الوقت الفعلي حول موقع الشحنات الواردة أو الصادرة. أنها توفر الأوقات المتوقعة لوصول تلك الشحنات. يوفر الحل قيمة للشركات التي تحاول تجنب غرامات OTIF (في الوقت المحدد وبالكامل) ، ويساعد المديرين التنفيذيين للخدمات اللوجستية على إدارة مستودعاتهم بكفاءة أكبر ، ويمكن أن يساعد شركات المواد الغذائية على الالتفاف حول شاحنات الناقلين بسرعة أكبر (وبالتالي جعل الشركة المصنعة العميل المفضل عندما تكون سعة النقل بالشاحنات قليلة). لذا مرة أخرى ، يتم استيعاب نوع مختلف من البيانات ، ويستخدمها أشخاص مختلفون في سلسلة التوريد.

تتمتع إدارة سلسلة التوريد بالعديد من الأبعاد المختلفة ، وهناك العديد من المسؤوليات المختلفة ، مما يجعل تحديد مجموعة قياسية من أنواع البيانات وحقول البيانات التي سيتم تبادلها أمرًا غير واقعي. البيانات المختلفة تؤدي إلى أنواع مختلفة من الرؤية ، لأشخاص مختلفين ، في سلسلة التوريد متعددة المستويات. بدون بعض التوحيد القياسي ، لن تكون تأثيرات الشبكة واقعية. وبالتالي ، لا تزال هناك حاجة لأنواع مختلفة من شبكات سلسلة التوريد. والشبكات في حالة تعاون - المنافسة والتعاون - حيث ينتهي الأمر باستخدام البيانات من إحدى الشبكات في شبكات أخرى.