مكارتني ، مانيلو والمزيد: الابتكار في حنين وسائل الإعلام

هناك اندفاع لا لبس فيه للاستفادة من الحنين إلى الماضي في مجال الإعلام - من سلسلة من حفلات نجوم الروك شبه الثمانينية إلى الإثارة المتجددة في دور السينما إلى إحياء مبيعات أسطوانات الفينيل التي ماتت منذ فترة طويلة. ولكن بعد الانغماس في الحنين إلى الماضي في الأسابيع الأخيرة ، لا يسعني إلا التفكير في أن القليل من الابتكار سيقطع شوطًا طويلاً في تعزيز الآفاق طويلة الأجل للتوسع في هذه الانفجارات من الماضي.

انفجرت قائمة العروض الحية للشيخوخة ونجوم الروك الدائمين مع نهاية معظم القيود المتعلقة بـ COVID ، مع ساحات مليئة وقوائم انتظار التذاكر عبر الإنترنت التي يصعب اختراقها. تضمنت قائمة الحضور الشخصية الخاصة بي بول مكارتني البالغ من العمر 80 عامًا و - لا تحكم علي - باري مانيلو البالغ من العمر 79 عامًا. لم يكن هذا حتى غيض من فيض. يشمل مشهد الحفل الصيفي The Rolling Stones (بقيادة ميك جاغر في 79) ، وإلتون جون (75) ، وفان موريسون (77) ، وفي جولات المبارزة ، The Beach Boys مع مايك لوف البالغ من العمر 81 عامًا و (قانونيًا) الأسباب) "مؤسسو بيتش بويز" برايان ويلسون (80) والجاردين (79). بالطبع ، لا يزال جيمس تايلور قويًا مثل ربيع مثل الدجاجة 74. جميع الأساطير ، لكنه يكاد يكون قديمًا على خشبة المسرح كما هو الحال في مجلس الشيوخ الأمريكي.

لا يزال Bruce Springsteen بعيدًا عن 80 - 72 فقط - لكن الجدل حول أسعار التذاكر المرتفعة لجولته 2023 قد ينذر ببعض القيود على جولات موسيقى الروك الكبرى. تم تأسيس Ticketmaster (بإذن من الفنان بالطبع) "التسعير الديناميكي" مع "التذاكر البلاتينية" تصل إلى 5000 دولار لبعض المقاعد. هذه الأسعار لم يسمع بها من قبل في السوق الثانوية ولكنها أرسلت بعض الصدمات من خلال شراء التذاكر الأولي. بالنسبة لأعمال الموسيقى ، ليس هناك الكثير من استنساخ Bruce-clones لتوليد هذا المستوى من الجهل بالتكلفة ولا يبدو أنها استراتيجية لبناء قاعدة جماهيرية للحفلات الموسيقية تدوم طويلاً.

مثل الكثيرين ، عدت إلى الحدود المألوفة لدور السينما لمشاهدتها توب غان: مافريك. استفاد الفيلم من الهتافات شبه العالمية من النقاد ورواد السينما والطلب المكبوت على فيلم مع نجم سينمائي "قديم الطراز" ، وندرة مؤثرات CGI الخاصة وقصة إنسانية في صميمه. ولكن إذا كانت تجربتي نموذجية على الإطلاق ، فإن المسارح لا تزال تعيش على أساس حتى الأكثر من ذلك لا تنذر التنازلات ذات الأسعار الجنونية والمجموعة الغريبة في الغالب من مناطق الجذب القادمة بعودة سهلة إلى أوقات ما قبل COVID وجاذبية دائمة للجماهير الجماهيرية.

لقد تأخرت في حفلة العودة إلى الفينيل ، لكنني الآن أعود إلى الانغماس في عالم لا يقتصر على الحنين إلى الماضي ولكن يعززه بوضوح. عائلتي تحب وتضحك بالتناوب على هوسي الجديد بالعثور على متاجر التسجيلات - أتذكرهم؟ - أينما نذهب. بعد أن تخلت عن خطيتي عن مجموعة التسجيلات الضخمة الخاصة بي منذ سنوات ، أقوم الآن برعاية مجموعة صغيرة ولكنها ثمينة من الألبومات غير المتوفرة على البث أو التي تستفيد من الصوت الذي لا يزال ثمينًا لقرص دوار قائم على التناظرية. هذه ليست قبرة - ارتفعت مبيعات سجل الفينيل 61٪ في عام 2021 لتتجاوز المليار دولار سنويًا ، أي تقترب من ضعف عائدات الأقراص المدمجة.

طوفان إنفاق غير عادي في مكتبات المحتوى في السنوات القليلة الماضية ، يُظهر الإيمان بقوة الفنانين الأكبر سنًا وكتالوجات المحتوى الشهيرة. تم بيع حقوق نشر وتسجيل الموسيقى لبوب ديلان بمبلغ إجمالي قدره 500 مليون دولار. ذهب Springsteen لمبلغ مماثل. جذبت حقوق David Bowie 250 مليون دولار ، وذهب نصف حقوق مكتبة Neil Young فقط إلى 150 مليون دولار. أنفقت شركة Sony وحدها أكثر من 1.5 مليار دولار على الحصول على حقوق النشر والتسجيل. وبالطبع ، بخلاف الموسيقى ، اندمجت شركة Discovery مع شركة Warner Media السابقة ، جزئيًا من خلال تحمل ديون تزيد عن 50 مليار دولار من مالكها السابق AT&TT
. إذا لم يكن هذا رهانًا على قيمة مكتبة المحتوى ، فأنا لا أعرف ما هو.

امتلاك الحقوق واستغلالها حيوانان مختلفان للغاية. أود أن أقترح ثلاثة مجالات على الأقل تستحق التركيز بشكل خاص لأولئك الذين يتطلعون إلى تعظيم عائد استثماراتهم في "الحنين إلى الماضي" - من العلامات التجارية المقدسة إلى المحتوى إلى الموهبة.

استثمر في تجربة المستخدم

عودة ظهور الفينيل لا تتعلق بامتلاك قرص دائري كبير داخل مظروف من الورق المقوى. ونادرًا ما يتعلق الأمر بالوصول إلى الموسيقى نفسها. الكم الهائل من المحتوى الموسيقي - خاصة مع أي قيمة تاريخية أو حنين ذات مغزى - متاح على منصات البث. لكن الاستماع إلى الفينيل يسمح للمستخدم بالتعامل مع الموسيقى فعليًا ، ووضعها على جهاز التشغيل ، وسماع قطرة الإبرة كإشارة إلى أن الموسيقى على وشك البدء ، ثم سماع الموسيقى (إذا كانت السماعات جيدة بما فيه الكفاية ) بدفء وفورية يختلفان بشكل ملحوظ عن الاستماع على الهاتف أو السماعة الذكية.

يجب على منتجي الحفلات الحية وأصحاب دور السينما أن يلاحظوا (الكثير منهم في الواقع) كيف يمكنهم ابتكار تجربة العملاء الخاصة بهم. هل تعتقد أنه يمكنك تقديم طعام آخر غير الألعاب ذات الحجم الكبير للوجبات السريعة؟ بالنسبة إلى Manilow في نيو جيرسي ، لم يفتحوا حتى خدمة طعام الكوشر. ربما يعرفون عروضهم التوضيحية أفضل مني ، لكنها لا تخبرنا كثيرًا حتى عن تجربة مخصصة بشكل معتدل. ماذا عن إنشاء تذكارات فريدة أكثر من القمصان والأقراص المدمجة التي لا يهتم بها حتى الجمهور الأكبر سنًا؟ هؤلاء معجبون متحمسون! بالنسبة لدور السينما ، على الرغم من التغييرات على الهامش ، فهي بالتأكيد ليست أفضل مما كانت عليه قبل COVID. لم يتم تعلم الدروس هناك.

استثمر في الجمهور الأكبر سنًا

منذ عقود ، في قناة CNBC ، بشرنا بقيمة الجمهور الأكبر سنًا والأثرياء ، ودفعنا معلنينا إلى الاهتمام - ودفع أسعار أعلى - للمشاهدين الذين اشتروا بالفعل منتجاتهم الراقية بدلاً من دفع المزيد مقابل 18-49 أو 25-54 سنة. لم يعد هذا موقفًا غير معتاد لشبكة تلفزيونية. هذا لا يعني أنه يجب على المروجين ومالكي الأماكن لصق لافتات الرعاية لشركات الأدوية في حفلات Beach Boys الموسيقية. بدلاً من ذلك ، انظر إلى خيارات نمط الحياة للأشخاص الذين لديهم الكثير من المال لإنفاقه ، وكيف يمكنك الوصول إليهم بطرق جديدة وعلى أساس مستمر. ما هي الدوافع القيمة لهؤلاء الجماهير بخلاف أسعار التذاكر المرتفعة لمشاهدة الأعمال القديمة في جولات "الوداع"؟

استثمر في الجيل القادم من التكنولوجيا

لا توجد كلمة أكثر سمية الآن من التشفير في العديد من دوائر الوسائط ، ولكن هذا لا ينبغي أن يثني عن تطوير عقلاني لاستغلال المحتوى القيّم والحنين إلى منصات مثل Metaverse (المعروف أيضًا باسم Web 3.0). خلال COVID ، كان المستخدمون الجدد لألعاب الفيديو حوالي 66٪ من الإناث و 56٪ فوق 45 عامًا - وهذه جماهير "يمكن الحصول عليها". على الرغم من أن شراء الملابس الافتراضية أو NFT قد يبدو للكثيرين اليوم خارج العرض التوضيحي الشاب ، إلا أن هناك الكثير من الفرص للاستفادة من تكنولوجيا الأصول الرقمية لإنشاء ليس فقط قيمة لمرة واحدة ولكن دائمة من مقاطع المحتوى المحررة بشكل فريد إلى الرقمية المخصصة "التوقيعات". كلما كان عنوان IP الأساسي مألوفًا ومحبوبًا ، يمكن فتح المزيد من القيمة. طالما أن مالكي المحتوى يعملون كمسؤولين عن العلامة التجارية بدلاً من فنانين سريعون ، فهناك الكثير من الأسباب المنطقية لإبداع الأعمال هنا.