تتضمن خطط مانشستر سيتي لتوسيع استاد الاتحاد قوة عاملة من المستقبل

مدير نادي مانشستر سيتي لكرة القدم لدى بيب جوارديولا فكرة حول من قد يخلفه في مقعد الرئيس في وقت ما. إنه يعتقد أن فينسينت كومباني ، مدافع السيتي السابق والمدير الحالي لبيرنلي ، مقدر لهذا المنصب. سواء كان ذلك الشخص من Kompany أو أي شخص آخر على رأسه ، فسيكون هذا الشخص جزءًا من رؤية أوسع تركز على إعداد القوى العاملة في المجتمع في المستقبل والتي تتشكل الآن في الملعب الرئيسي للنادي.

كشفت المدينة مؤخرا مفهوم لتجديد وتوسيع أجزاء من حرم الاتحاد. يدور التجديد المقترح حول أكثر من مجرد إنشاء تجربة مشجعة على أحدث طراز ووجهة ترفيهية وترفيهية على مدار العام. هدفها الأكبر هو تعزيز دور الاتحاد ، المملوك من قبل مجلس مدينة مانشستر ومؤجر من قبل نادي كرة القدم ، كمرساة للمجتمع الأكبر. إحدى الطرق الرئيسية لرؤية ذلك من خلال تنمية القوى العاملة في الغد اليوم.

سيزيد المشروع من سعة الاستاد إلى أكثر من 60,000. سيضيف أيضًا منطقة مروحة مغطاة في City Square ومساحة ترفيهية يمكن أن تستوعب ما يصل إلى 3,000 شخص ومناطق الامتياز ومتجر نادي ومتحف وفندق. في حالة تقدم مفهوم City الجديد إلى البناء ، فإن المشروع سوف يتطور على مدى فترة ثلاث سنوات.

يأخذ هذا النهج اتجاهاً شاملاً في تصميم المرافق الرياضية المحترفة في الدوري الرئيسي خطوة أخرى إلى الأمام.

يعمل مالكو ومشغلو الملاعب على تطوير الأماكن والمناطق المحيطة بشكل متزايد لاستضافة عدد أكبر من الأحداث والبرامج بخلاف الألعاب التي تلعبها الفرق المحلية. ولكن بقدر ما تشجع المصالح المالية الأندية على بناء أو تجديد الملاعب التي تزيد من استخدام المرافق ، فإن الاعتبارات المتعلقة بمزايا المجتمع تحفزهم بنفس القدر - إن لم يكن أكثر من ذلك.

في حالة City ، تقود احتياجات المجتمع شكل البنية التحتية. يُظهر مفهوم الاتحاد القيمة التي يمكن أن يضيفها الملعب إلى المدينة ومجتمعاتها ومواطنيها.

يدرك العديد من مشجعي كرة القدم أن ملكية السيتي - مجموعة السيتي لكرة القدم - قد شرعت في البناء شبكة عالمية من النوادي، بما في ذلك نادي مدينة نيويورك لكرة القدم في الولايات المتحدة ، نادي ملبورن سيتي لكرة القدم في أستراليا ، يوكوهاما إف مارينوس في اليابان ، مونتفيديو سيتي توركي في أوروغواي ، جيرونا في إسبانيا ، الترجي الرياضي تروا أوب شامبين في فرنسا ، مومباي سيتي إف سي في الهند و Sichuan Jiuniu في الصين و Lommel SK في بلجيكا و Club Bolívar FC في بوليفيا. تتمثل استراتيجية CFG في تطوير المواهب عبر شبكتها وتوفير الفرص للاعبين الشباب للتقدم في حياتهم المهنية واكتساب خبرة قيمة. لكن تطوير المواهب خارج الملعب كان أيضًا من أولويات ملكية سيتي في أبوظبي منذ الاستحواذ عليها في عام 2008.

خلال هذه الفترة الزمنية ، استثمرت الملكية ما يزيد عن 700 مليون جنيه إسترليني (حوالي 835 مليون دولار) في حرم الاتحاد. دعمت منتجات هذه الاستثمارات آلاف فرص العمل لسكان مانشستر في كل من مرافق كرة القدم وغير كرة القدم. وستستمر المرحلة التالية المخطط لها للاتحاد في هذا الاتجاه ، بما في ذلك الاهتمام بقطاع الخدمات بشكل عام وصناعة الضيافة بشكل خاص.

يتوقع المسؤولون التنفيذيون في المدينة عددًا متزايدًا من إدارة الفعاليات والمرافق ، والأطعمة والمشروبات ، والفنادق ، والوظائف ذات الصلة داخل حرم الاستاد المحدث. إنهم يتصورون التواصل مع مجلس مدينة مانشستر في أكاديمية تدريب لقطاع الخدمات من شأنها أن توفر التعليم الرسمي والخبرة العملية للسكان المحليين المهتمين بالعمل في مجال الضيافة. تتضمن خطة الاتحاد للطيران أيضًا مساحة عمل تبلغ 4,000 متر مربع تهدف إلى جذب الشركات الناشئة والمؤسسات المتوسطة الحجم للمشاركة والتعاون مع City و CFG وشركاء الاستاد والشركات في المنطقة المجاورة. يمكن أن يساهم جذب القوى العاملة الموهوبة والاحتفاظ بها وتطويرها ودمجها في دعم كل من حرم الاتحاد ومانشستر الكبرى.

يمكن النظر إلى هذا المثال على أنه جهد تجاه ما وصفه ريتشارد فلوريدا من جامعة تورنتو وستيفن بيديجو في جامعة تكساس - أوستن في دراسات حول "الازدهار الشامل. " يتضمن ذلك المستأجرين الراسخين والشركاء الذين يستثمرون في خلق وظائف خدمة مستدامة تدعم الأسرة للسكان المحليين ، وتسخير الابتكار وريادة الأعمال لتحقيق منافع مجتمعية أوسع ، وتوفير مساحات عامة تعود بالنفع على مزيج متنوع من الأشخاص الذين يشكلون المجتمع الأوسع. هذه هي ثلاث ركائز من أربع ركائز للازدهار الشامل ، مع كون المساكن ذات الأسعار المعقولة القريبة هي الرابعة.

علاوة على ذلك ، وفقًا لبحث أجراه معهد نيويورك تيش للرياضة العالمية ومركز تيش للضيافة بجامعة نيويورك بالشراكة مع مؤتمر رؤساء البلديات في الولايات المتحدة ، الملاعب لديها القدرة على إحداث تأثيرات اجتماعية إيجابية في عدة طرق. يمكن أن توفر إحساسًا بالانتماء ، وأن تكون وجهة للتجمعات الكبيرة ، وتؤثر على ثقافة الحي المحيط ، وتحفز التغييرات الإيجابية في نوعية الحياة للمقيمين والزائرين. يقفون كسمة لهوية مجتمعهم.

احتفل مانشستر سيتي بفوزه بألقاب كبرى على أرض الملعب. هذا النجاح ، خاصة على مدار العقد ونصف العقد الماضيين ، لا يرجع ببساطة إلى إنفاق مبالغ كبيرة من المال على جلب نخبة اللاعبين والمدربين والموظفين. يتعلق الأمر بقيادتها التي تحرص على حقيقة أن تطوير المعرفة والتعليم المستمر ضروريان لقوة عاملة منتجة في جميع أنحاء النادي ومجتمعه الممتد - وأن مسؤوليتهم هي بناء المجتمع للمستقبل.

يقر مفهوم تحديث حرم الاتحاد بأهمية الاستثمارات في رأس المال البشري والاجتماعي - أي في المعرفة والمهارات التي يمكن أن يحصل عليها الأشخاص من خلال التعليم والخبرة - على المدى القصير والمدى الطويل. وإلى جانب ذلك ، تظهر حالة الملعب ووظيفته كمكان ليس فقط للمتعة والألعاب ، بل مرساة للمجتمع والمجتمع.