Kohl's (KSS) تصدر أهدافًا مالية طويلة الأجل في يوم المستثمر 2022

تريد Kohl's ، التي تواجه ضغوطًا من النشطاء للنظر في البيع ، أن يدرك المستثمرون التقدم الذي تحرزه وفقًا لشروطها الخاصة لتحديث متاجرها التقليدية وإيجاد طرق لجذب المتسوقين الجدد والصغار إلى العمل.

وقالت الرئيسة التنفيذية ميشيل جاس وهي تستهل اجتماع المستثمرين الافتراضي صباح الاثنين "لا تخطئوا ، هذا تحول". "إنها إعادة ابتكار كاملة لنموذج أعمالنا وعلامتنا التجارية."

قبل اجتماع يوم الاثنين ، أصدرت كول أهدافًا مالية جديدة طويلة الأجل ، بما في ذلك زيادة المبيعات بنسبة منخفضة من رقم واحد سنويًا.

وتراجعت أسهم Kohl's بنحو 6٪ في تعاملات صباح يوم الاثنين.

أعلنت Kohl's أيضًا أنها تهدف إلى تنمية أعمالها في سيفورا إلى أكثر من 2 مليار دولار في المبيعات السنوية. افتتحت Kohl's حوالي 200 متجر من متاجر Sephora داخل مواقعها المبنية من الطوب وقذائف الهاون ، حتى الآن ، وهي في طريقها للوصول إلى 850 بحلول العام المقبل. لم تقم الشركة من قبل بتقسيم إيرادات سيفورا في تقارير أرباحها.

في غضون ذلك ، فإن Kohl's في طريقها لفتح أكثر من 100 متجر صغير الحجم على مدار السنوات الأربع المقبلة ، في محاولة لجذب عملاء جدد. قال جاس في مقابلة إن المتاجر الصغيرة تبلغ حوالي 35,000 قدم مربع ، في المتوسط ​​، مع اختبار واحد من أوائل المتاجر في منطقة سياتل. للمقارنة ، يمكن لمتجر Kohl's النموذجي أن يمتد على مساحة 80,000 قدم مربع.

قالت عبر الهاتف: "هذا العام حافل بالنجاح بالنسبة لنا". "الإطار الذي وضعناه للمستثمرين ... إنه دليل مدروس للغاية بالنسبة لنا."

بالإضافة إلى هدف الإيرادات على المدى الطويل ، قالت كولز إنها ستستهدف هوامش تشغيل تتراوح بين 7٪ و 8٪ سنويًا ؛ نمو الأرباح لكل سهم بنسبة من رقم واحد من رقم واحد متوسط ​​إلى مرتفع ؛ وتدفق نقدي تشغيلي يزيد عن 5.5 مليار دولار ، مع ما يقرب من 2.5 مليار دولار من التدفق النقدي الحر بين عامي 2022 و 2024.

مفتاح تحول Kohl هو تدريب العملاء على التفكير في الشركة على عكس المتاجر الكبرى الموجودة في مراكز التسوق والمليئة بالملابس النسائية والسلع المنزلية. وبدلاً من ذلك ، قالت الشركة إنها تريد أن تُعرف بأنها الوجهة الأولى للملابس الرياضية ، مثل الأحذية الرياضية والقمصان والسراويل الضيقة ، من علامات تجارية مثل Nike و Adidas و Champion وعلامة FLX الخاصة بها.

قال جاس خلال اجتماع المستثمرين: "نحن نطور مكانتنا من متجر متعدد الأقسام إلى مفهوم نمط حياة أكثر تركيزًا ، يتمحور حول أسلوب الحياة النشط وغير الرسمي". "هذا فريد ويمكننا امتلاك هذه المساحة."

يسلط الضوء على اجتماع يوم الاثنين مع المستثمرين والمحللين ، حيث يواجه بائع التجزئة ضغوطًا متزايدة من المجموعات الناشطة ، والتي تسعى إحداها للسيطرة على مجلس إدارة بائع التجزئة.

في الشهر الماضي ، رفضت شركة Kohl عروض الاستحواذ التي كانت مطروحة على الطاولة ، وقالت إنها تقلل من قيمة أعمالها. في الأسابيع الأخيرة ، على الرغم من ذلك ، قالت كولز إنها تعمل مع مصرفيين ومستشارين ماليين آخرين للنظر في العطاءات غير المرغوب فيها وأيضًا لإجراء بعض التواصل الاستباقي مع المشترين المحتملين.

جادل الناشطون Macellum Advisors و Engine Capital بأن أداء Kohl's كان أقل من أداء تجار التجزئة الآخرين خارج مراكز التسوق مثل Target و TJ Maxx ، وحتى بعض سلاسل المتاجر متعددة الأقسام بما في ذلك Macy's. ارتفعت أسهم Kohl حوالي 6٪ فقط خلال الـ 12 شهرًا الماضية ، مقارنةً بسهم Macy's ، الذي ارتفع بنحو 65٪. كما حثت الشركات شركة Kohl's على التفكير في بيع بعض عقاراتها وإعادة تأجيرها من أجل تحرير رأس المال.

يوم الجمعة ، وصف Macellum نتائج Kohl للربع الرابع المالية الصادرة مؤخرًا بأنها مخيبة للآمال ، قائلاً إنه لا يزال متشككًا في مستقبل بائع التجزئة نظرًا لمجلس الإدارة الحالي وتكوين الإدارة.

"لماذا أعيقت المبيعات بشكل فريد بسبب مشكلات سلسلة التوريد مقارنة بالعديد من تجار التجزئة الآخرين؟" سأل جوناثان دوسكين ، الشريك الإداري لشركة Macellum.

بالنسبة لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 29 يناير ، أبلغت شركة Kohl عن إيرادات تبلغ 6.22 مليار دولار ، وهو ما يقل قليلاً عن تقديرات المحللين ، لكنها أصدرت توقعات أكثر تفاؤلاً بشأن الإيرادات لعام 2022 على الرغم من عقبات سلسلة التوريد المستمرة. وقالت الشركة أيضًا إنها تخطط لمضاعفة توزيعاتها السنوية وإعادة شراء ما لا يقل عن مليار دولار من أسهمها هذا العام.

يوم الإثنين ، شددت كولز على خططها لمواصلة نمو مجموعتها المتنوعة من البضائع النشطة ، والتي قالت إنها تمثل حوالي 24٪ من إجمالي الإيرادات في عام 2021 مقارنة بـ 14٪ في عام 2016.

وفقًا لـ Gass ، أثار جائحة Covid-19 رغبة المستهلكين في ارتداء ملابس أكثر راحة ، وحتى مع عودة الناس إلى المكاتب والأماكن الاجتماعية الأخرى ، فإن الاتجاه موجود ليبقى.

قال الرئيس التنفيذي خلال اجتماع المستثمرين: "أعتقد أنه يمكننا جميعًا أن نتعامل مع هذا شخصيًا ... بينما يمكنك ارتداء ملابس أكثر قليلاً مما كنت عليه عندما كنت تتلقى مكالمة Zoom من مكتبك في المنزل ، فقد لا تزال ترغب في ارتداء أحذية رياضية في المكتب مقابل الأحذية الرسمية". "هذا يخلق فرصًا كبيرة لشركة Kohl's."

ومع ذلك ، قالت كولز إنها تأمل أيضًا في تنمية أعمالها في مجال الملابس النسائية بشكل كبير ، مع التوسع في ارتداء الملابس الخارجية وملابس السباحة ، وتوسيع نطاق اختياراتها من الأحجام الشاملة.

أوضح دوغ هاو ، كبير مسؤولي التجارة ، أن تشكيلة النساء في الشركة تأثرت بعوائق سلسلة التوريد العام الماضي. هذا العام ، في محاولة لإثارة الاهتمام بالفساتين وعناصر الملابس الأخرى للسيدات التي ليست ملابس رياضية ، قال إن كولز ستختبر "وجهات الملابس" في بعض المتاجر.

ولجعل تجربة تسجيل المغادرة في المتجر أكثر سلاسة للعملاء ، قالت كولز أيضًا إنها ستطرح خيار الشراء بالخدمة الذاتية عبر الإنترنت ، والاستلام في المتجر لجميع المواقع هذا العام ، بينما تستمر في اختبار عوائد الخدمة الذاتية وعروض تسجيل المغادرة.

على المدى الطويل ، تتوقع Kohl's أن تجلب أعمالها الرقمية 8 مليارات دولار من العائدات السنوية ، ويرجع الفضل في ذلك جزئيًا إلى جهودها المستمرة لتسهيل العثور على العلامات التجارية والتسوق على موقعها على الإنترنت على الزائرين. بلغ إجمالي إيرادات Kohl في السنة المالية 2021 إلى 19.4 مليار دولار ، ارتفاعًا من 16 مليار دولار في العام السابق.

قال جاس: "لقد أظهرنا أن لدينا أجندة قوية للغاية لمحركات النمو التي سيكون أمامنا رياح خلفية طويلة ، مما يمنحنا الثقة".

ابحث عن البيان الصحفي الكامل من Kohl's هنا.

هذه القصة تتطور. . يرجى التحقق مرة أخرى للحصول على التحديثات