تطلق علامة Kids Brand Hanna Andersson موقعها الخاص لإعادة البيع

أطلقت Hanna Andersson ، العلامة التجارية للأطفال المعروفة بصنع الملابس التي أصبحت ثمينة باليد عندما يكبرون ، متجرًا لإعادة البيع عبر الإنترنت.

إنه الأحدث هو عدد متزايد من ماركات الملابس والأزياء التي تتطلع إلى الاستفادة من سوق إعادة البيع المزدهر من خلال عمليات البيع المستعملة الخاصة بها.

وأشار ThredUP ، متجر الشحنات عبر الإنترنت الذي ينشر تقريرًا سنويًا عن سوق إعادة البيع ، في ملف تقرير 2022 أن مواقع إعادة بيع العلامات التجارية المملوكة لها تقود الصناعة المستعملة ، حيث قفز عدد مواقع العلامات التجارية وتجار التجزئة من ثمانية في عام 2020 إلى 30 في عام 2021.

تتوقع ThredUP أن ينمو سوق الملابس المستعملة العالمي بنسبة 127٪ بحلول عام 2026 إلى 218 مليار دولار.

حنا أندرسون متجر إعادة البيع المسمى Hanna-Me-Downs ، تم تصميمه ليسهل على عملاء Hanna Andersson بيع أو شراء سلع Hanna المملوكة مسبقًا. يمكن للبائعين اختيار الدفع نقدًا أو الحصول على بطاقة هدايا Hanna Andersson.

سيحصل البائعون الذين حددوا خيار بطاقة الهدايا على رصيد يزيد بنسبة 25٪ عن سعر بيع العنصر المعاد بيعه. أولئك الذين يختارون النقد سيحصلون على 70 ٪ من سعر الشراء ، مقارنة بالرسوم التي تفرضها مواقع إعادة البيع التابعة لجهات خارجية.

يتيح الموقع لبائعي هانا الوصول إلى الصور وأوصاف المنتجات لعمل قوائم ، ويقترح أسعار إعادة البيع.

سيبدأ الموقع في عرض سلع للبيع اليوم. فتحت Hanna Andersson الموقع سابقًا للبائعين لنشر القوائم ولديها حاليًا أكثر من 1,500 قائمة من العناصر المعروضة للبيع ، وفقًا لمتحدث باسم Hanna Andersson.

قال جين ريد ، كبير مسؤولي الاستدامة ، ونائب الرئيس الأول للمصادر العالمية في هانا أندرسون في مقابلة: "نحن نربط بشكل أساسي عملائنا والبائعين ، ونساعد هذه العلاقة".

قال ريد إن الهدف كان إنشاء موقع يلقى صدى لدى معجبي حنا ويعكس العلامة التجارية.

وقالت: "هناك الكثير من مواقع Facebook ومواقع Instagram ومنصات أخرى تُباع فيها Hanna Andersson ، لكن هذا يشعر عملائنا بأنه موقع Hanna".

دخلت هانا أندرسون في شراكة مع أرشيف شركة التكنولوجيا لإعادة البيع لإنشاء متجر إعادة البيع عبر الإنترنت. Archive هي شركة عمرها عامين تنشئ برامج تسمح للعلامات التجارية بدمج إعادة البيع في أعمالها. وقد أنشأت منصات لإعادة البيع لـ 35 علامة تجارية بما في ذلك The North Face و Marimekko و MMLaFleur و Oscar de la Renta.

هانا أندرسون هي أول علامة تجارية للأطفال في الولايات المتحدة تدخل في شراكة مع Archive ، كما قالت إميلي غيتينز ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Archive ، في مقابلة.

قال جيتينز: "نحن متحمسون حقًا للانتقال إلى هذه الفئة في الولايات المتحدة". قالت: "إنه منطقي للغاية عندما تفكر في الأمر". "من الواضح أن الأطفال يكبرون من الملابس ، وقد يكون لديك أشخاص يسلمون ذلك بشكل عضوي ، ولكن إذا لم تفعل ذلك ، فإن فرص العودة إلى العلامة التجارية وإعادة بيعها كجزء من هذا المجتمع تبدو طبيعية للغاية."

أعلن الأرشيف الشهر الماضي أنه رفع 15 مليون دولار في تمويل السلسلة A الذي سيسمح لها بالتوسع لتلبية الطلب من عدد متزايد من العلامات التجارية لشراكات إعادة البيع.

Hanna Andersson هي علامة تجارية مشهورة ومطلوبة على منصات إعادة البيع الأخرى. على موقع إعادة البيع Poshmark ، على سبيل المثال ، يوجد حاليًا أكثر من 100 صفحة من Hanna Andersson القوائم ، وقريبًا من 5,000 قطعة حنا للبيع.

قال ريد: "هناك سوق بالفعل هناك بالفعل". قالت: "نحن نقدم هذه الخدمة لعملائنا ونجمعها جميعًا في مكان واحد ، مقابل الاضطرار إلى بيعها بأنفسهم".

تأسست العلامة التجارية في عام 1983 في بورتلاند على يد جون دنهارت ، وهي أم أرادت أن تمنح الأطفال الأمريكيين نوع الملابس القطنية المريحة التي تدوم طويلاً والتي تُباع في بلدها الأم السويد.

كان هدف دينهارت هو صنع ملابس مستدامة تنتقل إلى كل طفل في الأسرة والأصدقاء والأقارب الأصغر سنًا عندما يكبرون.

قال ريد: "Hanna-Me-Downs هو مصطلح تم استخدامه داخليًا في Hanna وخارجيًا لسنوات عديدة ، لذا فإن القدرة الآن على إعادة إطلاقه مرة أخرى كجزء من علامتنا التجارية أمر مهم للغاية ، مما يعزز رسالة الجودة الخاصة بنا". .

في السابق ، كانت الشركة قد عرضت على العملاء فرصة شراء وبيع العناصر المملوكة مسبقًا من خلال متاجرها الفعلية. لم تعد الشركة تدير متاجر فعلية ، وعادت إلى جذورها المباشرة إلى المستهلك كبائع تجزئة رقمي فقط.

سعت العلامات التجارية بشكل متزايد إلى تقديم خيارات الاستبدال وإعادة البيع كطريقة لدعم الاستدامة وكوسيلة للتواصل مع العملاء الحاليين والعملاء المحتملين الجدد.

تم إنشاء Archive لإنشاء تجارب إعادة بيع للعلامات التجارية لأننا "نعتقد أن العلامات التجارية يجب أن تمتلك تجربة السماح لعملائها بالعودة وإعادة بيع المشتريات السابقة من خلالها" ، قال Gittins. وقالت: "هناك قيمة كبيرة لكل من المشتري والبائع في الحصول عليها من خلال قناة ذات علامة تجارية". "نحن نفكر حقًا مع كل علامة تجارية في النهج الذي يجعلها منطقية بالنسبة لهم ولقاعدة عملائهم."

بالنسبة إلى Hanna Andersson ، قال Gittins ، كان أحد الاعتبارات الرئيسية هو تسهيل قيام الآباء المشغولين بإدراج الملابس المعروضة للبيع. "منحهم الصورة الأصلية ، وتوصية بالسعر ، والأسماء ، والأوصاف. كل هذه البيانات ، لذا فإن نقرات قليلة فقط لإدراج عنصر ما كان جزءًا مهمًا حقًا من هذا ، "قالت.