في مقابلة حصرية مع مؤسسي شركة CollectID

CollectID هي شركة بلوكتشين مقرها سويسرا شارك في تأسيسها ديفيد جيسير وسيرجيو موستر في عام 2017. نشأت فكرة الشركة بعد أن أصبح المؤسسون ضحية للتزوير. لقد أدركوا الإمكانات الهائلة لتقنية blockchain الألفي التي يتم تنفيذها في كل صناعة تقريبًا بما في ذلك التكنولوجيا والزراعة والصحة والأغذية والمزيد. في خضم التأسيس ، على مدار العام ، شهدت الشركة نموًا لا يصدق وتمكنت من بناء فريق هائل يتكون من أفراد متفائلين ومتفانين ومتحمسين يبحثون عن تحديات وفرص جديدة ويتطلعون إلى تحقيق مشاريع جديدة.

أجرت The Coin Republic مؤخرًا مقابلة مع David Geisser و Sergio Muster ، المؤسسين المشاركين لـ collectID. تناولت الجلسة الشيقة رحلتهم المهمة والمنصة التي بنوها. علاوة على ذلك ، فقد شاركوا أيضًا بعض الأفكار لرجال الأعمال من الجيل الجديد.

ما الذي يحاول CollectID حله؟

ما تقدمه CollectID هو أننا نجلب المنتجات المادية إلى البعد الرقمي في Metaverse. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون هذا القميص الذي أحمله في يدي هنا. ولكن يمكن أيضًا أن يكون أي نوع من منتجات الموضة ، أو حذاء رياضي ، أو حقيبة يد ، أو أيًا كان ما تسميه. المنتجات المادية القيمة أو المنتجات المادية والعاطفية. ونقوم بتطوير التكنولوجيا لجلب هذه المنتجات المادية مباشرة إلى البعد الرقمي. وكيف يعمل هذا هو سهل للغاية. لدينا علامة NFC يتم تضمينها داخل المنتج. لذلك ، على سبيل المثال ، يوجد هنا أسفل القميص أسفل هذا الملصق. تم دمج علامة NFC في المنتج. ويحتوي على هوية فريدة ومشفرة ديناميكيًا. لذلك كل منتج ، على سبيل المثال ، له هوية فريدة تميزه عن الباحثين. 

ثم نستخدم هذه الهوية الفريدة وننشئ توأمًا رقميًا للمنتج على blockchain. لذلك لدينا المنتج المادي وعلامة NFC التي ترتبط بالعالم الرقمي. ولدينا توأم رقمي مثل NFT على blockchain. وقد لا يبدو الأمر سهلاً للغاية بالنسبة لبعض المستمعين. 

يستخدم المستهلكون هواتفهم الذكية ، وليس هناك حاجة في الواقع إلى تطبيق. يمكنهم النقر فوق الهاتف الذكي على المنتج ، ثم يتم فتح مقطع التطبيق الصغير هذا. وإذا نقرت هنا ، فسيتم إعادة توجيهك إما إلى تطبيقنا الذي يجمع التطبيق أو إلى أحد شركائنا ، وستحصل على النسخة الرقمية من المنتج مباشرة على هاتفك الذكي. وهذه طريقة بسيطة جدًا للمستهلكين للتفاعل مع Blockchain مع Web3 أو مع تقنية NFT دون ، لنفترض ، فهم كيفية عمل المحفظة أو كيفية عمل الأجزاء الأخرى من التكنولوجيا. 

مع هذا النوع من التكنولوجيا ، نريد جسرًا بين العالمين المادي والرقمي. وهذا يأتي بمزايا مختلفة. ولكن الأهم من ذلك ، أننا نريد تشجيع وإشراك جمهور أوسع ودفق المستخدمين في blockchain لأننا نعتقد أنها لا تزال متخصصة للغاية. وباستخدام تقنيات مثل CollectID ، يمكننا توفير blockchain لمزيد من الأشخاص غير المتعددين تقنيًا أو لديهم هذا التقارب التكنولوجي.

هل Metaverse ضروري لكي تكون فكرة collectID صالحة؟

بالطبع ، بدأنا. كان كل شيء عن الأصالة. لذلك نستخدم NFT كتوأم رقمي أو شهادة رقمية للأصالة ، مرتبطة بشكل فريد بالمنتج المادي.

في عام 2019 عندما بدأنا ، لم يكن أحد يفكر حتى في اللعب metaverse مع هذه العناصر اللامركزية. ولكن بشكل خاص في صناعتنا الأولى ، كرة القدم ، أعتقد أن Metaverse يمكن أن يلعب دورًا كبيرًا جدًا أو الرياضة بشكل عام لأن تخيل ، وأنت تشتري هذا القميص المادي ، تقوم بمسحها ضوئيًا باستخدام جامع أو هاتف ذكي أو باستخدام تطبيق CollectID في الواقع على هاتفك الذكي ، تقوم بإلغاء تأمين NFT. وبعد ذلك ، ستكون قادرًا على استخدام NFT في ملعب افتراضي أو حتى في لعبة فيديو. 

أعتقد أن الرياضة ، بحكم تعريفها ، يمكن أن تكون واحدة من الصناعات حتى ، هذا رأيي. إنه متوافق تمامًا مع حدوث بعض الأنشطة في Metaverse. لكننا ما زلنا نعتقد أنه سيكون هناك دائمًا مزيج. سيظل الناس يرغبون في مشاهدة مباراة ما جسديًا في الاستاد ، لكنهم في النهاية يريدون أيضًا مشاهدتها رقميًا في ملعب افتراضي. وباستخدام منتج البضائع المألوف الذي يعرفه المعجبون ، نعتقد أنها طريقة رائعة للقفز إلى هذا العالم والعودة إلى سؤالك. إنه مجرد جزء من الحل. لا يتعلق الأمر فقط بـ Metaverse ، ولكننا نعتقد أن Metaverse وألعاب الفيديو بشكل صريح ستكون محركًا كبيرًا لجلب الأشخاص إلى Metaverse. بعبارة أخرى ، هذا يعطي الكثير من NFTs وفائدة إضافية تتجاوز التكهنات حيث نرى الكثير من الإمكانات ، خاصة في صناعة الرياضة.

الدافع وراء CollectID؟

كنت أواجه تزوير نفسي. لذلك اشتريت زوجًا من الأحذية الرياضية من متجر عبر الإنترنت في هونغ كونغ. ولم يكونوا أصليين. كانت تلك هي اللحظة التي أدركت فيها أن هذه كانت مشكلة. وفي نفس الوقت ، كنت أنا ، وكذلك الفريق المؤسس ، استثمر في العملات المشفرة. والبدء في التفكير في العملات المشفرة. لقد عاد في عام 2017 خلال أول سباق ICO. وبدأنا التفكير في استخدام blockchain للتغلب على هذا القلق. وكانت تلك هي اللحظة التي تواصلت فيها للبحث. أيضا ، ربما كنت تبحث. يمكنك أيضًا معرفة المزيد حول كيفية تواصلنا وبدء هذا العمل معًا.

كان هناك رجل واحد. أراد الاتصال بي على LinkedIn ، وكتب لي ، لقد كان في حذاء رياضي عبر الإنترنت. كتب هذا الرجل ، حسنًا ، لنلتقي في زيورخ ، ولا بأس بذلك. دعنا نقول ، اجتماع مزعج آخر كان لدينا لأنني لم أفهم شيئًا. ونعم ، قابلت هذا الرجل. ذهب مع عكازين ، وكان هذا نوعًا من اللقاءات المضحكة ، وكان يتحدث مباشرة ، مثل 4045 دقيقة. وفي النهاية ، أخبرت هذا الرجل ، نعم ، أنا موجود. لكن في رأسي ، لم أفهم شيئًا. أنا فقط بخير. أحذية رياضية Blockchain تعيد بيع السوق. ثم أخبرت ديفيد. أريد أن أصبح ممكنا. اريد الانضمام الى هذا. 

قد أكون أيضًا مستثمرًا صغيرًا بقليل من المال ، ولكن مع شبكتي الكبيرة في صناعة الأحذية الرياضية ، دعنا نقول ذلك. لكن بعد ذلك التقينا للمرة الثانية ، والمرة الثالثة ، وفجأة كنت ، دعنا نقول ، أفكر في التفويض ، لديه رؤية لنقل الأشياء إلى ، دعنا نقول ، لديه دائمًا الصورة الكبيرة ، وقد أحببت ذلك كثيرًا. وفي النهاية ، أخبرت ديفيد أيضًا ، أريد أن أكون جزءًا نشطًا منها ، وأعطاني ديف الفرصة للتغيير. أنا مؤسس مشارك ، ولم يكن الأمر سهلاً لأنني كنت أتقدم في هذا الوقت. كنت أرغب في مغادرة سويسرا. لكنهم أعطوني حرية الذهاب في أول عام ، عامين من العمل ، ثم بعيدًا ، وكان ذلك قبل الوباء. ولكن بعد ذلك ، عندما بدأنا في اكتساب الزخم للفوز ببعض المسارات وتجميع الهوية ، عدت بدون زوجتي. 

ولنقل ، لم يكن التركيز فقط على العمل بمثابة صداقة لتصبح كذلك. وأيضًا ، لنفترض أن لدينا دائمًا الصورة الكبيرة التي نريدها مرة أخرى. لا أستطيع أن أقول ما يكفي عن تطوير الشيء الكبير التالي معًا.

ماذا تتوقع من عالم Metaverse؟

وربما تبدأ؟ أنا صادق ، ولا أعرف بالضبط كيف سيبدو Metaverse ، أو ربما هناك العديد من مزودي Metaverse أو حلول مختلفة. وأعتقد أنه لا أحد يعرف حقًا أن لدينا بعض الأفكار. لكن كان لدينا حياة ثانية. في Second Life Years منذ سنوات مضت ، توقعت أن بعض المستمعين قد لعبوا لعبة Sims أو ألعاب فيديو أخرى. أنا معجب كبير بـ GTA. بطريقة ما ، هذا المفهوم للواقع الثاني موجود بالفعل. أعتقد أن أكبر تمايز ، وبالنسبة لي ، هذا هو تغيير كبير للعبة في مفهوم NFT اللامركزي ، لأن فكرة الملكية اللامركزية للأصول الرقمية تسمح لنا بامتلاك شيء ما على الإنترنت. يسمح لنا بامتلاك شيء ما في بيئة رقمية. 

للمقارنة ، على سبيل المثال ، بقطعة بسيطة من mp3 لا يمكنك امتلاكها. ومع ذلك ، يمكن نسخها وتوزيعها بسهولة دون أي تكاليف إضافية. وكان ذلك أحد أكبر محركات الإنترنت. لذلك ، على سبيل المثال ، توفر الموسيقى ومقاطع الفيديو لكل شيء وثقافة البث بأكملها. ولكن الآن ، تم إدخال NFT بميزة جديدة تمامًا على ذلك لأنه يمكنك امتلاك قطعة واحدة فريدة من الأصول في العالم الرقمي. ومن خلال توفير هذه الوظيفة ، أعتقد أن هذه هي الوظيفة الوحيدة والشيء الوحيد NFTs هو ملكيتها أو حقوقها في امتلاك شيء ما على الإنترنت. 

أعتقد أن NFTs يمكنها تغيير هذه العوالم الافتراضية. ويمكن أن يغير الطريقة التي نتفاعل بها. وبالنسبة لي ، هذا ليس مهمًا جدًا. في النهاية ، إذا تم عرض هذا على أنه واقع افتراضي ، أو إذا كان واقعًا معززًا ، أو إذا كان على سطح مكتب فقط ، فإن الأمر يتعلق أكثر بامتلاك هذا العالم أو أن يصبح جزءًا منه وإمكانية الامتلاك للبيع لشراء الأصول ، تمامًا لامركزية تقريبًا في بُعد Web3.

ما مدى معقولية ثقافة NFT هذه؟

علينا أيضًا أن نفرق بين ما أنت عليه وما أعتقده ، وربما ما يفكر فيه أخوك الأصغر أو ابنك في ذلك. وأعتقد أنه إذا نظرت إلى المراهقين الذين تتراوح أعمارهم بين 14 و 15 و 16 عامًا ، فإنهم أيضًا يهتمون حقًا بما ترتديه شخصياتهم الرمزية. إنهم يهتمون بنوع البشرة التي يرتدونها في Fortnite. وهذا مجرد مثال واحد. لذا راجعتها ، وإذا سألت والدي ، فسيؤيد ذلك بنسبة 100٪. 

لكني أعتقد أن المستقبل والجيل القادم سيثبتان أن امتلاك الأصول الرقمية يمكن أن يكون مساويًا أو حتى أكثر أهمية من امتلاك الأصول المادية. من الصعب تخيل ذلك. نعم ، أعتقد من منظور مختلف والأجيال تجاه ذلك ، لأنه في النهاية ، لن أمتلك فقط ماديًا أو رقميًا! لماذا لا تمتلك كلاهما؟

هذا ما سيكون في رأيي. لن تكون أبدًا رقمية فقط ، دعنا نقول. أعتقد أن الكثير من الناس يخافون من ذلك. نعم ، سنفتقد كل الأشياء المادية ، وهي فقط تجمع بين العالمين.

وفي وقت ما الآن ، يبدو الأمر وكأنه سيعمل لأنه يبدو جيدًا في مرحلة ما. نعم ، تكتسب أنك مضحك ، لكنك تنمو أيضًا. لكن يمكنك الآن ، ربما في غضون عامين أو ثلاثة أعوام. نحن لا نقوم بهذا هنا الآن في مكالمات Zoom. نحن بالفعل في Metaverse في غرفة اجتماعات مع صورنا الرمزية. 

الجميع يرتدون ملابسه. ولا نقول فقط عشرة قمصان يمكنك شراؤها من Metaverse ، إنها خزانتك التي تحضرها معك. بالنسبة لي ، هذا المزيج من المادية والرقمية سيكون رائعًا. ونعم ، ما زلنا هناك. لأنه مرة أخرى ، 10٪ فقط في سويسرا ، على سبيل المثال ، من محافظ مثل هذه. لذلك نحن حقًا في البداية الآن. 

نحن في هذا الدمج الرقمي والمادي ، والأشياء تقترب من دورة كاملة. لكن التحدي الأكبر الذي أراه في عالم Metaverse و NFT هو أننا لا نملك بنية تحتية مناسبة. أود أن أقول إنه ليس لدينا تطورات تكنولوجية مناسبة لهذا الغرض. ربما في غضون 5-10 سنوات ، سنصل إليهم. ونعم ، مثل الشيء الذي حدث مع Google Lens ، لم يتم قبوله على نطاق واسع لأنه لم يكن فعالًا على سماعات رأس VR في الوقت الحالي ، لا يمكنك فقط الخوف من يومهم بالكامل ، ونوع ما تشعر به انها ثقيلة جدا لجسمك. لذا ، نعم ، التحدي الأكبر الذي يواجه Metaverse هو ، بالنسبة لي الآن ، التقدم التكنولوجي. لذا فهي تعد بالكثير ، لكن ليس لدينا الكثير من التكنولوجيا في الوقت الحالي لمناقشتها.

هذا هو جحيم التنمية. لذلك ليس من السهل تطويره. إذا كنت تريد ، فابحث عن لعبة GTA الشبيهة بألعاب الفيديو ، وهندسة الكمبيوتر من المستوى التالي ، وتطوير البرامج. لذا فإن السؤال هو ، الآن لدينا كل هذه الوعود ، والجميع متحمس. ولكن إذا استغرق الأمر منا عشر سنوات للوصول إلى هناك ، فسنرى تحققًا هائلاً من الواقع خلال تلك الفترة ، وسيفقد الناس الاهتمام لأنهم كانوا يتوقعون المزيد. إذن السؤال هو أيضًا ، ما هي التوقعات الآن؟ بينما ، كم من الوقت سيستغرق للوصول إلى هناك؟ لكن بالنسبة لي مرة أخرى ، وأنا أوافق على ذلك ، ربما يكون هذا هو أكبر قيد ، دعنا نقول التطورات التكنولوجية ، خاصة تجاه الواقع الافتراضي والواقع المعزز. ولكن حتى إذا كانت Metaverse موجودة على سطح المكتب ، أو أنها ، على سبيل المثال ، تشبه ألعاب الفيديو التي نستخدمها الآن ، FIFA ، Fortnite ، أعتقد أنه لا يزال هناك إمكانية لامتلاك شيء في هذا العالم ، وليس مجرد امتلاكها يتضمن لعبة فيديو ، وامتلاكها في نهاية المطاف عبر ألعاب الفيديو ، وعبر الأنظمة الأساسية ، ولديها بالفعل قابلية التشغيل البيني هذه. وأنا أعلم أنه حتى هناك ، ما زلنا قليلاً. نحن على بعد بضعة أشهر أو حتى سنوات بعيدًا عن إمكانية التشغيل البيني الكامل لـ blockchain. لكنني أعتقد ، وجود هذه الإمكانية لامتلاك أصل عبر مؤسسات أو أطراف مختلفة. هذا ، على أي حال ، قيمة مستقلة عن ذلك سيتم عرضه ، إما VR AR أو ببساطة على سطح المكتب أو الهاتف المحمول. 

أين ترى blockchain يحدث في مجال عملك؟

أعتقد أن السؤال ، ربما حتى قبل ذلك بخطوة واحدة ، هو ما هي حالات الاستخدام الخاصة بالتطبيقات التي تعتبر مركزية لتخزين البيانات المركزية مفيدة حقًا وتحتاج إليها؟ لأننا نرى الكثير من حالات الاستخدام هذه الأيام. إذا قمت بتقسيمها ، فلن تحتاج إلى قاعدة البيانات المركزية. إنها ببساطة نقطة علاقات عامة. لذلك ، حيث قد يكون من المثير للاهتمام ، في رأيي ، تمكين المؤسسات المختلفة ، وربما حتى استخدام مجموعات التكنولوجيا المختلفة داخل مؤسساتهم ، ولكن بعد ذلك لمطابقتها للإضافة وعلى طبقة أخرى في الطبقة الأعلى ، على سبيل المثال ، التفاعل مع بعض. قد يكون هذا عبارة عن blockchain من شركات فاخرة مختلفة حيث يقومون بمصادقة وتخزين منتجاتهم الفاخرة. ولن يكون هذا في قاعدة بيانات منتج واحد. سيكون ذلك مستقلاً عن مصنع واحد أو عن علامة تجارية واحدة. هذا في الواقع مجال يمكن أن أرى فيه الكثير من التطور. 

ثم ، بالنسبة لي ، السؤال الثاني عندما يتعلق الأمر بالتطور التكنولوجي ، وهل أعتقد أنه سيكون محركًا؟ أعتقد أن قابلية التشغيل البيني للمحفظة و blockchain هي الكلمات الرئيسية لأن لدينا الكثير من blockchains المختلفة. لدينا العديد من مزودي المحافظ والمحافظ المختلفة. ولكن لجعل هذا الاتجاه السائد ، ربما يحتاج إلى معيار واحد أو اثنين أو ، من الناحية المثالية ، معيار واحد يتم تبنيه على نطاق واسع. وأعتقد أن السؤال هو ، هل ستتمكن البلوكشين من التحدث مع بعضها البعض؟ هل سيكون من الممكن نقل NFT من blockchain إلى آخر؟ أعني ، أعلم أن بعضًا من ذلك ممكن بالفعل مع فروع البلازما ومفاهيم أخرى. لكنني أعتقد أنه لا يزال بعيدًا عن أن يتم اعتماده بشكل سائد. وهناك الكثير من الأسئلة. أعتقد أن هذا أيضًا أحد الأسباب التي تجعل العمل في هذا المجال مثيرًا للغاية. نظرًا لوجود العديد من الأسئلة المفتوحة التي لا نعرفها ، يتعلق الأمر بتجربتها. 

اللامركزية في الصناعة

أود أن أقول إننا نرى بعضًا ، دعنا نقول ، من اللامركزية الطبيعية ، كما تقول ، إما مع مفاهيم إثبات العمل. أرى ميزة اللامركزية البحتة فقط ، دعنا نقول ، في إمكانية دمقرطة الإنترنت. لذا من منظور فلسفي ، أحبه. لأن لدينا أمازون وجوجل وفيسبوك وبعض الشركات الأخرى تحكم الإنترنت. ولدينا نفس الشيء في الصين أو في العالم الآسيوي. لكنها قليلة. ومفهوم امتلاك شركة CO والمنظمة المستقلة اللامركزية التي لا يمتلكها داو أحد. لكن أعتقد أن الجميع جزء من هذا الجميل. السؤال هو ، وهذا ليس منطقتي ، دعنا نقول ، أو مجال خبرتي ، يتعلق بالحكومات بالنسبة للنخب الموجودة. والمنظمون يسمحون بذلك ، أم أنهم سيخرجون بلوائح منظمة تمنع هذه الأنظمة من الوجود والنجاح؟ ويكون ، كما تقول ، بالنسبة لكثير من حالات الاستخدام ، يُسأل ، ما هي الميزة للمستهلك النهائي ، على سبيل المثال ، من سوق لامركزية ، مقارنة بسوق مركزي ، يتم إدارته بشكل مثالي ، ويتم الاهتمام بكل شيء ضمانات الشحن؟ تأمين؟ لذا فهذه أيضًا مسألة ملائمة. ونحن معتادون على هذا الإنترنت المريح للغاية. ولست متأكدًا مما إذا كان لدينا تكيف للتطبيقات اللامركزية الكاملة. مرة أخرى ، هل سيتم تنظيمه ، وهل هناك ، على سبيل المثال ، سيكون المستهلكون منفتحين ، على سبيل المثال ، لإدارة كلمات المرور الخاصة بهم لإدارة مفاتيحهم الخاصة؟ أم أنه من المريح أكثر بعشر مرات أن يقوم شخص ما بفعل ذلك من أجلك؟ ولكن بعد ذلك يتم مركزية؟ 

ما أعتقد أنه مثل ، نحن بحاجة إلى المركزية في مرحلة ما ، حتى في اللامركزية ، لنحبها ، لأنه من الواضح ، حتى من التاريخ ، أن الناس ليسوا مثل الجميع ليس جيدًا في تقرير ما هو جيد للجميع. لذلك هناك حاجة لبعض المركزية ، حتى في هذه اللامركزية.

كيف تضمن خدمة CollectID الأمن؟

من منظور الأجهزة ، أود أن أقول إن النظام آمن للغاية. لذلك نحن نستخدم تشفيرًا متقدمًا للغاية. وكل هذا الذكاء مبني داخليًا. وبالنسبة لنا ، فإن الأمر يتعلق أكثر بالمكافأة مقابل الجهد. لأنني أعتقد أن كل شيء قابل للاختراق. إنها مجرد مسألة وقت وموارد تضعها فيه. لذا ما يجب أن نسأله لأنفسنا هو ، إذا قمنا بحماية منتج بقيمة 100 دولار ، فلا يلزم أن يكون الأمان مرتفعًا مثل ، على سبيل المثال ، عندما نحمي 5000 دولار أو حقيبة يد 10,000 دولار. لذا فإن السؤال هو دائما المخاطرة مقابل المكافأة. 

أو بعبارة أخرى ، كلما كانت المنتجات التي نحميها أكثر تعقيدًا ، كانت أكثر تكلفة ، كلما احتاجت الحماية إلى مزيد من التطور. وما نقوم به من أجل الأمان هو أن لدينا كل هذه الأنظمة مطورة داخليًا ، لذلك لا نعتمد على موفري برامج الجهات الخارجية ، وبعد ذلك ، في النهاية ، نحن فقط بأمان مثل البلوكشين الذي نعمل عليه . لذلك يتم اختراق Ethereum أو Polygon ، وقد يؤثر ذلك علينا أيضًا ، ولكن بعد ذلك لا يزال لدينا النسخ المتطابق في قاعدة البيانات المركزية الخاصة بنا حتى نتمكن من التحقق من العنصر الذي ينتمي إلى أي مالك ، حيث نحتاج أيضًا إلى حماية أنفسنا حتى لا نحصل عليه قاعدة بياناتنا المركزية تم اختراقها. لذلك أود أن أقول باستخدام blockchain وتشفيرنا ، لدينا معيار أمان أعلى بكثير ، ونخلق عقبة كبيرة جدًا ، وعادةً لا يستحق الأمر اختراقنا اقتصاديًا لأن مكافأة بيع قميص واحد لا تستحق استثمار الكثير من الوقت. لذا فالأمر يتعلق أكثر بإنشاء عقبات مالية عندما نضعها. 

الموناليزا على سلسلتنا. وسيبدو الأمر مختلفًا لأن عنصرًا واحدًا سيكون ، لا أعرف ، 50 مليونًا ، علينا إعادة التفكير في الأمن من هذا المنظور.

لماذا اختارت CollectID blockchain متجاهلة التوقيعات الرقمية التقليدية؟

في المقام الأول ، بدأنا أيضًا باستخدام blockchain Tyrian ، وهي سلسلة عامة تمامًا. كما تعلم ، نحن نؤمن بهذا النوع ، يصبح الجميع خبراء. لنفترض أنه ليس كيانًا مركزيًا واحدًا يمكنه تغيير هذه البيانات في أي وقت والقول ، هذا الخيار ليس أصليًا ، أو أنك لست صاحب مجساتك. لذلك أردنا الحصول على معرف المنتج. هذا هو المكان الذي يأتي منه الاسم لجمع المعرف ومعرف المنتج ومعرف المالك. أردنا تخزين هذين الأمرين بشكل لامركزي أو حتى تجنب العلامات التجارية التي تنتجها والتي يمكن أن تغيرها لاحقًا. 

مرة أخرى ، لا يزال بإمكانك الجدال إذا كان ذلك ضروريًا أم لا ، وستقول بعض العلامات التجارية أنه يمكننا أيضًا تخزين ذلك في قاعدة بيانات مركزية. هذا صحيح. ولكن بعد ذلك أود أن أقول ، ماذا لو لم تعد موجودًا في غضون خمس سنوات ، ولكن ما زلت أمتلك منتجاتي ، ومن يقوم بتشغيل الخوادم الخاصة بك ، وما إلى ذلك. لذا أعتقد أن هناك قيمة مضافة لامتلاك هذا المتجر لامركزيًا. لكن في الوقت نفسه ، نعترف أيضًا أنه ربما لا يزال نضج المستخدمين لا يفهم هذا. لذلك فهي مجرد عملية يدركها الناس أن الناس يبدأون في شراء محافظ ، وصنع محافظ ، والبدء في امتلاك الأشياء مركزيًا. لكن بالطبع ، النضج لم يختبر ذلك. أعتقد أننا ما زلنا في هذا النوع من التحول. 

مشاركة collectID مع مجتمع كرة القدم

أجل ، أعني ، لأكون صادقًا ، لقد جاء هذا بالصدفة. لذلك ، في البداية ، كنا نركز تمامًا على الحذاء الرياضي. لذلك كان لدينا أيضًا سيرجيو ، المسؤول بشكل أساسي عن منطقة الأزياء الرياضية وأزياء الشارع. والآن قمنا للتو بالمشروع الأول مع فريق كرة القدم المحلي هنا في سويسرا. وأدركنا أنه بعد المشروع الأول ، أحب المعجبون ذلك. إنها ليست حقيقة أن امتلاك NFT من المحتمل أن يكون مناسبًا لـ 5-10 ، ربما 15٪ كحد أقصى من إجمالي المعجبين. بالنسبة للباقي الذين يستخدمون تقنيتنا ، فإن الأمر يتعلق أكثر بالتفاعل رقميًا مع منتج مادي ، ومسح مؤسستك الخيرية لإلغاء تأمين محتوى إضافي ، واستخدام قميصك أو NFT للقميص الخاص بك كمجموعة من الحقوق. وعند شراء القميص ، فأنت لا تشتري القميص فحسب ، بل تشتري أيضًا هذه المجموعة من الحقوق. لا أعرف ما إذا كان هذا يسمح لك بمقابلة اللاعب للحصول على محتوى معين للذهاب إلى الملعب مع المؤسسة الخيرية ، وما إلى ذلك. 

لقد عملنا بالصدفة ، وعملنا مع الفريق الأول ، ولكن بعد ذلك كان ناجحًا للغاية. وجمال الرياضة هو عمل جيد للفريق أ ، ويمكنك أن تقيس 14 ب ، ج ، د ، هـ ، و. وأود أن أقول للمعجبين ، أن السبب الأول لاستخدام التكنولوجيا هو الحصول على المزيد من الخبرات أو المحتوى أو أي شيء خاص مع منتجك المادي. السبب الأول للفرق أو المؤسسات بالنسبة لك هو الوصول إلى المستهلك النهائي للوصول إلى تلك البيانات. لذلك ربما لا يتعلق الأمر بحماية أصالتك. أعلم أن الكثير من هذه الفانيلة يتم تزويرها. ولكن لكي نكون صادقين ، فإن السبب الأول الذي يجعل الفرق تعمل معنا هو أنهم يعرفون بالضبط ، هذا المعجب يمتلك هذا المنتج ، وأن هذا المعجب يمتلك هذا المنتج. والحصول على هذه المعلومات مفيد جدًا جدًا ، خاصةً عندما يتعلق الأمر بالتسويق المستهدف أو الحملات التسويقية الأخرى.

نصيحة لرجال الأعمال من الجيل الجديد!

أنا أيضًا فضولي لسماع نصيحتك أيها الباحث. أعتقد ، بالنسبة لي ، أن الأمر يتعلق حقًا بالبدء. أعتقد أننا مررنا بالكثير من الأوقات الصعبة ، وبدأنا الشركة في عام 2019. وبعد ذلك أصبحنا نشيطين ، وننشط في مجال الأعمال لأكثر من نصف عام بقليل ، ثم كورونا. لذلك كان لدينا مثل عامين من Covid-19. 

بالطبع ، كان هذا وقتًا مرهقًا للغاية. وكان عام 2021 أفضل عام حتى الآن. لقد حطمنا بالفعل جميع الأرقام القياسية في عام 2020 وحققنا إيرادات أكثر من العام الماضي. مرة أخرى ، سيكون هذا عامًا قياسيًا ، لكننا واجهنا وقتًا عصيبًا للغاية. وأعتقد أنه حتى الآن عندما أنظر إلى الوراء وأواجه كل هذه الأوقات الصعبة ، سأفعل ذلك دائمًا مرة أخرى. وستكون هذه نصيحتي الأولى. 

لا تفكر كثيرًا في وظيفتك الآمنة. لا تفكر كثيرًا في أنني لا أعرف دراساتك إذا كانت لديك فكرة رائعة ، ووجدت شخصًا أو فريقًا للعمل معًا على ذلك. نعم ، اعرضها! فلنجربها! وبعد ذلك ، إذا أخبرك المستثمرون أن الأمر غبي ، فربما تستمع إليهم وتعدل عرضك. 

لكن في النهاية ، إذا أراد الناس فعل شيء ما ، فعليهم أن يفعلوه ، لذا يجب عليهم تعزيزه بهذه الطريقة أكثر. يجب أن نشرك ونعزز الأشخاص الذين يحاولون بدء شيء ما حتى لو فشلوا لأن هذه هي الطريقة الوحيدة التي نتطور بها كمجتمع وكيف يمكن أن يحدث الابتكار.

من المهم أن تكون شغوفًا بمنتجك ، حتى لو كان منتجًا تقنيًا. لكي نكون صادقين ، يجب أن يكون لديك هذا الشغف إذا كان لديك أو إذا كانت لديك الرؤية لتكون مليونيرا وتقود سيارة بورش. لكنني أعتقد أنه يجب أن يكون الشغف هو المحرك الرئيسي لك. بدون ذلك ، لا تبدأ ، كن في عملك ، كن سعيدًا ، عُد إلى عائلتك لتتمتع بحياة صحية. ولكن عندما يكون لديك شيء شغوف به ، وحتى أفضل عندما يبدأ من مشكلة لديك ، وتريد تقديم حل أكبر ، دعنا نقول ، لكل شخص هناك ، فهذا بالنسبة لي نوع من الأساس الذي أظهر لي. وحصلت عليه لشركتي الأخرى ، ووجدتها. 

لكنني لم أتوقع أبدًا أن منتجًا تقنيًا يمكن أن يكون لدى شخص ما هذا الشغف بالوجود ، وهذا ممكن تمامًا. لذا فإن أول شيء هو الشغف. والشيء الثاني ، ما ذكره ديفيد أيضًا ، هو الفريق. بالطبع ، المؤسسون المشاركون مهمون. لكنه أيضًا الموظف الأول ، إنه دائمًا الفريق أيضًا لأنه بقدر ما مضى ، وكل شيء يتحسن أيضًا. لأنه في النهاية ، يضحّي الجميع كثيرًا في هذا النوع من الشركات الناشئة لأن لديك الكثير من الضغط. إنه غير شخصي ، وهو في العمل. إنه كل شيء ويؤمن به. وبعد ذلك ، بالطبع ، يجب أن يكون لديك شخص وحش في عرض موعد حقيقي هو وحش كبير في التصويب ، لذلك فهو دائمًا يقتلها على المسرح. 

هذا هو ، دعنا نقول أن الوصفة السرية ، التي لم تعد سرية بعد الآن ، لذلك يقوم المستمعون بتسجيل هذا فقط ومشاهدته مرة أخرى. لكن أعتقد ، نعم ، مرة أخرى ، الشغف هو أحد الدوافع الرئيسية.

حتى لو لم تكن الفكرة جيدة ، يجب أن يكون منتجك جيدًا. 100٪ أعتقد أن هذه نقطة حاسمة. ويخبر المستثمرون ذلك كثيرًا. نحن لا نستثمر في التكنولوجيا ، ولا نستثمر في المنتجات ، بل نستثمر في الناس ، وكنت أفكر دائمًا أن هذا بلاه بلاه بلاه. لكني أرى نفسي الآن أساعد أيضًا بعض رواد الأعمال الشباب الذين بدأوا للتو ببعض النصائح ، أو ساعدتهم في تشكيل منصة العرض التقديمي. وما أراه هو إذا كان لديك مثل شخصين أو ثلاثة أشخاص متحمسين قادمين من الجامعة أو قادمين من مكان ما ، إذا كنت تستطيع الشعور بالجوع وبهذا الإرادة والابتعاد ، لفعل شيء ما في النهاية ، كما تعلم ، فقط من خلال رؤيتهم أنهم سيكون ناجحًا ، في النهاية ، ليس مع هذا المشروع أو بتلك الفكرة. ومع ذلك ، في مرحلة ما ، سيكونون كذلك. 

على الجانب الآخر ، اسأل أيضًا ، أنك تحب ما تفعله ، صحيح. لذلك ، بالطبع ، هذا عمل ، لكنه أيضًا يسخر. وأعتقد أنه إذا استمتعت أثناء العمل وكنت شغوفًا أثناء العمل ، فهذا أفضل شيء يمكن أن يحدث لك. لأنه بخلاف ذلك ، لديك وظيفة من التاسعة إلى الخامسة ، وأنت تنظر فقط إلى ساعتك لإنجاز المهام والعودة إلى المنزل. ولكن إذا كنت تستمتع بما تفعله ، فهذا أفضل شيء.

يمكنك مقارنتها بوقت خروجك للعب كطفل ، ويمر الوقت مثل ثانية. وعندما تدرس في المدرسة ، الشكل التقليدي للتعلم ، فإنهم يتعلمون فقط. يجب أن أقول التعلم عن ظهر قلب. الوقت يمر ببطء شديد. حتى الدقيقة مثل خمس دقائق. وعلى النقيض من ذلك ، عندما تلعب بالخارج ، يمر الوقت في ثانية. لذلك علينا أن نفعل ما يأتي من الداخل. 

تعرف ، ما هو الأفضل؟ ما هي أكبر عقبة أعتقد أنها تأتي عندما تحاول بناء شركة ناشئة أو مشروع أو شيء من هذا القبيل؟ أعتقد أنه يتم العثور على أفراد لديهم نفس الدوافع لأنه ليس كل شخص مصنوع من أجل ذلك ، لكي نكون صادقين. وأعتقد أن هذه الأنواع من الأشخاص نادرة أيضًا ، لأن احتمالية العثور على هؤلاء الأشخاص أقل أيضًا. لذا أعتقد أن هذه هي أكبر عقبة ، مثل إيجاد الأفراد المتحمسين الذين لديهم الدافع تجاه الفكرة التي لديها ثقافة عمل جيدة ، كما يقدمون ، ومنحهم 100٪ ليس فقط الحديث عن المنتج ، بل يقومون أيضًا ببعض الأعمال. لذلك أعتقد أن هذا هو التحدي الأكبر.

وعلى كافة الأصعدة المؤسسون والموظفون والمستثمرون والمستشارون. التحدي الأكبر هو العثور على أشخاص متشابهين في التفكير ولديهم نفس الشغف لتحقيق نفس الأشياء. وهذه هي الطريقة الوحيدة التي يعمل بها ، كما حددها الباحثون. الفريق هو مفتاح ذلك. وبالطبع ، فإن الفريق المؤسس أمر بالغ الأهمية. ولكن بعد ذلك أيضًا أول الموظفين والموظفين الذين تبعوا. يقررون ما هي ثقافتك ، ويقررون ما إذا كان المنتج ، في النهاية ، ناجحًا. و انت. أنت لا شيء بدون الفريق.

جمع CollectID مؤخرًا 3.5 مليون دولار

قبل كل شيء ، كان هذا أمرًا مهمًا ومنقذًا لحياة الشركة الناشئة لأننا ما زلنا ، دعنا نقول ، نعتمد على هذه الأموال من المستثمرين. نحن بحاجة إلى ذلك لإبقاء الشركة على قيد الحياة ولتطوير الشركة. هذه هي النقطة الأولى. وبعد ذلك ، نعم ، النقطة الثانية هي أنه كان هناك صدى كبير أو صدى في وسائل الإعلام. لذا فإن الكثير من الصحف ، والكثير من صفحات وسائل الإعلام تلتقط ذلك. ونحن نتحدث أو نكتب عن هذه القصة ، بالطبع ، فهي تساعدنا أيضًا. 

يجب أن يؤدي المزيد من التطوير ونمو الشركة إلى القيام بهذه الخطوة. وبالطبع ، إنها أيضًا مكافأة كبيرة وعلامة واضحة من السوق على أننا نصل إلى شيء ما ، وفي الوقت نفسه ، يمنحنا الكثير من الوصول والصدى في وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وعلى جميع هذه القنوات.

وربما لا تنسى أنه يبدو رائعًا أن يكون لديك 3.5 مليون دولار. بالطبع ، إنه عام ، لكن سيكون هناك أيضًا ضغط كبير الآن لأن الكثير من الناس يؤمنون بنا. يريد الكثير من الناس العمل معنا ، وربما يرغب الكثير من الناس في خداعنا ، حتى يكونوا صادقين. لذلك نحن بحاجة أيضًا إلى اتخاذ الخطوات التالية بعناية. ومرة أخرى ، ستغلق الدائرة. نحتاج أيضًا إلى الأشخاص المناسبين لتقديم هذا النوع من الحصص مع الفريق الأصغر قبل الجولة التأسيسية. نحن الآن بصدد توسيع نطاق العمل ، والمزيد من الأخلاقيات التي تدخل الفريق ، والمزيد من الآراء ، والمزيد من القتال ، وليس الأمر بهذه السهولة ، أن نكون صادقين.

لذلك نحن نواجه الكثير من التحديات الآن. لكني أعتقد أن كل شخص لديه الدافع. وهذا شيء جيد أننا نريد مواجهة هذه التحديات وحلها.

إذا كنت شغوفًا أو لديك فكرة أو لديك مشكلة ، فأنت تريد حلها. فقط اجعله يحدث. ثق بنفسك ، آمن بالآخرين ، وتخلى عن القليل من المسؤولية تجاه الآخرين. إذا فشلت ، فشلت ، قف وافعل ذلك مرة أخرى ، لأنه لا تخاف من ذلك. لا يجب أن يكون كل شيء على ما يرام ، لنكون صادقين. لذلك فقط افعل ما تؤمن به وافعله بالطريقة الصحيحة. افترض أنك لا ترغب في القيام بذلك بالطريقة الصحيحة. يرجى أن تكون سعيدًا مرة أخرى ، وليس من السيئ أن يكون لديك ثماني إلى خمس وظائف لأن الكثير من الناس لديهم ذلك. ولكن بعد ذلك كن سعيدًا بما لديك.

آخر المشاركات التي كتبها احتشام أنيس (انظر جميع)