إذا كان هناك ركود في عام 2023 ، فقد تستغرق بعض المدن عقدًا للتعافي

يبدو أن جهود بنك الاحتياطي الفيدرالي لإبطاء التضخم تؤتي ثمارها ، على الأقل قليلاً. سوق العمل يهدئ، مما يقلل من الضغط على الأجور ، أثناء الإسكان أسعار و بناء جديد كلاهما رفض. لسوء الحظ ، من المحتمل أن يكون لهذا التباطؤ في النشاط الاقتصادي تكلفة: وفقًا لـ Bloomberg مسح ديسمبر 2022 من الاقتصاديين ، هناك فرصة بنسبة 70٪ للركود في عام 2023. قد يكون الركود ضروريًا لترويض التضخم ، لكن الأبحاث تظهر أن أضرار فترات الركود لا يتم توزيعها بالتساوي. في بعض المدن ، قد يمر عقد أو أكثر قبل أن تعود اقتصاداتها إلى المسار الصحيح.

خلق أصحاب العمل وظائف 223,000 في ديسمبر ، انخفاضًا من 256,000 ألفًا في نوفمبر و 263,000 ألفًا في أكتوبر. ارتفع متوسط ​​الأجر في الساعة بنسبة 0.3٪ من نوفمبر إلى ديسمبر و 4.6٪ عن العام السابق ، وهو أقل من التوقعات. اقترن تباطؤ سوق العمل بالتباطؤ في بناء مساكن جديدة هي علامات على أن زيادة أسعار الفائدة في الاحتياطي الفيدرالي تقلل من النشاط الاقتصادي.

انخفاض الإنفاق الاستهلاكي والاستثمار هي علامات على سحب الأموال الزائدة من الاقتصاد. يجب أن يؤدي هذا إلى انخفاض التضخم بمرور الوقت لأن التضخم حدث بسبب الكثير من المال يطارد عددًا قليلاً جدًا من البضائع. يعد خفض التضخم هدفًا جيدًا ويجب أن يركز بنك الاحتياطي الفيدرالي على الوصول إلى هدفه البالغ 2٪ للحفاظ على المصداقية. ومع ذلك ، فإن الجانب السلبي هو أن التباطؤ في النشاط الاقتصادي يعني ناتج أقل وبالتالي عمالة أقل وأجور أقل في كثير من الأحيان. في الماضي ، دخل الاقتصاد عادة في حالة ركود بعد فترات من التضخم المرتفع نسبيًا ، كما هو موضح أدناه.

الولايات المتحدة بلد كبير ، جغرافيا ومن حيث عدد السكان. لذا ، حتى لو كانت الدولة في حالة ركود من الناحية الفنية ، فلن تشعر كل منطقة بنفس القدر من الألم. في 2016 الدراسة، حلل المؤلفون أكثر من 50 منطقة إحصائية حضرية من حيث عدد السكان (MSAs) لمعرفة عدد المرات التي شهدت فيها كل منطقة ركود خلال فترة 26 عامًا. كانت هناك ثلاث فترات ركود وطنية خلال هذه الفترة ، لكن العديد من اتفاقات الخدمات الإدارية شهدت فترة ركود واحدة أو اثنتين فقط. كانت أوكلاهوما سيتي MSA هي الوحيدة التي لم تشهد ركودًا واحدًا.

في حين أنه من الممكن لبعض المناطق أن تتجنب الركود الوطني تمامًا ، فإن معظم الاقتصادات المحلية ستعاني على الأقل من بعض الألم ، وقد يستمر هذا الألم لسنوات. في 2020 الدراسة، الاقتصاديان براد جيه هيرشبين وبريان أ. ستيوارت يحللان العمالة الفصحى والتراجع السكاني في أعقاب خمسة فترات ركود وطنية مختلفة تعود إلى سبعينيات القرن الماضي وعبر الركود الكبير في عام 1970. ووجدوا أن متوسطات الأجور الأكثر تضررًا من الركود خلال هذه الفترة كان لها معدلات توظيف أقل وعدد أقل من السكان مقارنة بالـ MSA المماثلة التي كانت أقل تأثراً ، واستمرت اتجاهات النمو الأبطأ هذه في بعض الحالات لعقد من الزمان. تُظهر أرقامهم أدناه تأثير فقدان الوظائف بنسبة 2007 ٪ خلال فترة الركود على معدل التوظيف بمرور الوقت في فترات الركود الثلاثة الأخيرة باستثناء ركود Covid-1. في حالة الاسترداد الكامل ، سيعود الخط الأزرق الصلب إلى 19 (الخطوط المتقطعة هي فترات ثقة).

بعد ركود عامي 1990 و 2001 ، كان للضرر الأشد اتفاق الخدمات الإدارية تباطؤًا في نمو العمالة اللاحق لأكثر من عقد من الزمان. انتعشت معدلات التوظيف في المناطق الأكثر تضرراً بشكل أسرع قليلاً بعد الركود العظيم ، لكنها كانت لا تزال منخفضة في العديد من الأماكن حتى أواخر عام 2015 (الرقم السفلي). كما يقول المؤلفان:

"المناطق التي فقدت 5٪ أكثر من وظائفها خلال فترة الركود لديها معدلات توظيف أقل بنقطة واحدة إلى نقطتين مئويتين ، حتى بعد عقد من الزمن. بالنسبة لمنطقة حضرية نموذجية تضم 150,000 ألف عامل ، يقل عدد الأشخاص الذين لديهم وظائف بمقدار 1,500 إلى 3,000 ".

من الصعب التكهن بالمناطق الأكثر تأثراً بالركود القومي. أسباب الركود مهمة ، وكذلك الخصائص المحلية للمنطقة. تتأثر الصناعات المختلفة بشكل مختلف خلال فترات الركود ، والأماكن التي تتمتع بعلاقات اقتصادية أقوى مع الصناعات الأكثر تأثراً - مثل المزيد من فرص العمل في الصناعة - ستتضرر أكثر من الأماكن ذات العلاقات الأضعف. يقدم المؤلفون خريطة (موضحة أدناه) توضح الانخفاض في التوظيف خلال فترة الركود العظيم لكل MSA.

أصيبت MSAs في الغرب الأوسط والجنوب الشرقي والغرب بشكل أقوى في المتوسط ​​(أحمر داكن) من MSA في السهول الكبرى والشمال الشرقي. كان انهيار الإسكان جزءًا كبيرًا من الركود العظيم ، لذا فمن المنطقي رؤية تأثيرات أكبر في الجنوب الشرقي والغرب انخفاض أسعار المساكن كانت الأكبر. صناعة السيارات أيضا تعرض للضرب، مما يساعد في تفسير التأثيرات الكبيرة على التوظيف في ميشيغان وأوهايو والولايات الأخرى التي يوجد بها الكثير من العاملين في صناعة السيارات.

سيكون من الحماقة أن يحاول صانعو السياسة المحليون التنبؤ بالوقت الذي سيتضرر فيه اقتصادهم بشدة من الركود. بدلاً من ذلك ، ينبغي عليهم التركيز على كيفية جعل اقتصاداتهم أكثر مرونة. لا تعتمد الاقتصادات المرنة على صناعة واحدة ولديها سياسات مطبقة تحفز العمل وتكوين الأعمال التجارية الجديدة.

من الطبيعي أن تفشل بعض الشركات خلال فترة الركود. مثل حرائق الغابات ، تساعد فترات الركود على إزالة النقص في الأعمال منخفضة الأداء بحيث يمكن إعادة تخصيص العمال ورأس المال للأعمال والصناعات الأكثر إنتاجية. الضرائب المرتفعة التي تثبط الاستثمار والعمل تعيق هذه العملية تقليل عدد الأعمال في المنطقة وتشجيع العمال على البقاء على الهامش بدلاً من إعادة التدريب للعثور على وظيفة جديدة. يمكن للأكواد الضريبية المبسطة ذات المعدلات الأكثر انبساطًا والقواعد الأوسع أن تحسن المرونة الاقتصادية المحلية.

وبالمثل ، فإن اللوائح التي تمنع الشركات من البدء في المقام الأول تعيق عملية إعادة التخصيص. صناع السياسة الذين يريدون جعل اقتصاداتهم أكثر مرونة يجب أن تقلل لا لزوم لها واللوائح المعقدة لذلك يسهل على الناس فتح مطاعم أو متاجر أو بدء أعمال تجارية من المنزل. كما ستجعل إصلاحات استخدام الأراضي من السهل تحويل المستودعات القديمة إلى مساكن أو مساحات بيع بالتجزئة ، أو مساحات تجزئة قديمة إلى مساحة تصنيع ، وما إلى ذلك. ومع تغير الأساسيات الاقتصادية ، فإن الاستخدام الأفضل للمباني كثيرا ما يتغير، أيضًا ، وينبغي أن تسهل لوائح استخدام الأراضي المحلية التكيف.

يجب على صانعي السياسات أيضًا إلغاء لوائح تقسيم المناطق أرخص المساكن. هذا سيجعل الأمر أسهل على الناس للانتقال إلى الأماكن مع الاقتصادات المحلية الأكثر إنتاجية وقدرة على الصمود والتي من شأنها أن تقلل الألم الذي يعانونه من فترات الركود.

يتوقع العديد من الاقتصاديين حدوث ركود في عام 2023 ، لكننا كنا مخطئين من قبل. ولكن إذا لم يحدث ذلك في عام 2023 ، فلا مفر من حدوث ركود آخر في مرحلة ما. يجب على صناع القرار والناخبين المحليين أن يجعلوا اقتصاداتهم أكثر مرونة الآن ، لذلك عندما يحدث الركود التالي ، لن يكونوا هم الذين يعانون لمدة عقد أو أكثر.