كيف تستخدم IndyCar الناس على استعداد للمساعدة في معالجة نقص العمالة

ما يميز سلسلة NTT IndyCar عن الأشكال الأخرى للسباق هو تعدد استخدامات كل سائق وفريق. عليهم المنافسة في دورات في الشوارع ، ودورات طرق التضاريس الطبيعية والأشكال البيضاوية عالية السرعة.

بالنسبة للسائق الذي يفوز بسباق على جميع أنواع المسارات الثلاثة في نفس الموسم ، فإن ذلك يعتبر بشكل عام جودة البطولة.

أدركت PeopleReady ، وهي شركة تساعد على ربط العمال المتاحين بالوظائف المتاحة ، ذلك عندما انضمت إلى IndyCar. وقعت الشركة كراعٍ للفريق في Rahal Letterman Lanigan Racing في عام 2020 مع Takuma Sato من اليابان وتمت مكافأتها برحلة إلى Victory Lane في Indianapolis Motor Speedway عندما فاز ساتو بسباق 104th إنديانابوليس 500 في 23 أغسطس 2020.

استمرت العلاقة في النمو. تعاونت PeopleReady مع IndyCar للمساعدة في توفير الموظفين في العديد من مواقعها ، بما في ذلك Indianapolis 500 الشهيرة. تم ربط العديد من عمال الامتياز والضيافة وحاصلي التذاكر في Indianapolis 500 لهذا العام من خلال PeopleReady.

قررت الشركة تقديم عرض تقديمي أكبر في يناير عندما أعلنت أن أول سائق يفوز في مضمار شوارع ودورة طريق وشكل بيضاوي في عام 2022 سيفوز بمسابقة PeopleReady Force for Good Challenge التي تبلغ قيمتها مليون دولار.

سيتم تقسيم الجائزة بمبلغ 500,000 دولار إلى الفريق والسائق و 500,000 دولار أخرى إلى الجمعيات الخيرية التي يختارها السائق.

عندما فاز جوزيف نيوجاردن ، سائق فريق Penske ، بالسباقين الثاني والثالث من الموسم بحلول منتصف أبريل ، كان بالفعل في وضع يسمح له بالفوز بجائزة المليون دولار. قاد Newgarden فريق Penske Chevrolet رقم 1 للفوز على البيضاوي في Texas Motor Speedway في 2 مارس Xpel 20 وسجل فوزًا كبيرًا في Acura Grand Prix في سانت بطرسبرغ في 375 أبريل.

فاز باتو أوارد في باربر موتورسبورتس بارك في 1 مايو ، وفاز كولتون هيرتا في دورة إنديانابوليس موتور سبيدواي في 14 مايو ، وفاز ماركوس إريكسون بـ106th Indianapolis 500 في 29 مايو و Will Power فازت بسباق شيفروليه ديترويت جراند بريكس في 5 يونيو.

حصلت Newgarden أخيرًا على جائزة PeopleReady Force for Good Challenge التي تبلغ تكلفتها مليون دولار بفوزها في 1 يونيو Sonsio Grand Prix في Road America.

قاد Newgarden سباق 26 من 55 لفة ، حيث احتل المركز الأول للأبد أثناء توقف الحفرة في اللفة 43.

قال نيوغاردن: "كنت أحاول فقط أن أبقى مركزًا على ما يجب أن أفعله". "مجرد عمل لا يصدق من قبل الجميع في Team Penske.

"لإنجاز ذلك أخيرًا والأهم من ذلك تقديم هذه الأموال للجمعيات الخيرية ، سيذهب نصف هذا المبلغ إلى الأعمال الخيرية مع شبكة SeriousFun Network و Wags and Walks Nashville. آمل أن يكونوا سعداء بذلك. هذا الكثير من المال في طريقهم.

"عليك أن تكون على أصابع قدميك في جميع الأوقات (في هذه السلسلة). يمكنك المضي قدمًا في خطة ، ولكن ربما يتعين عليك تغيير خطتك 90 بالمائة من الوقت بمجرد أن يبدأ السباق في الظهور. لكي أكون قادرًا على ضرب كل هذه التخصصات مع هذا الفريق ، فهو بالنسبة لي أفضل مسلسل في العالم ".

فاز سائق Team Penske في جميع أنواع المسارات الثلاثة في موسم واحد أربع مرات في خمس سنوات بين 2016-20 ، مع Newgarden في 2017 و 2020 ، و Simon Pagenaud في 2019 و Will Power في 2016.

تارين أوين هو رئيس العمليات ورئيس PeopleReady و PeopleScout ، وهي شركات متخصصة في ربط العمال الراغبين والقادرين لملء الوظائف التي تشتد الحاجة إليها أثناء نقص العمالة الذي أثر بشكل كبير على اقتصاد الولايات المتحدة أثناء الوباء.

على الرغم من أن جميع الشركات تقريبًا قد دعت الموظفين إلى العمل ، والعديد منهم بدون قيود Covid-19 ، فقد تغيرت القوى العاملة بشكل كبير منذ أيام ما قبل الوباء في مارس 2020.

رأى أوين و PeopleReady أن رياضة عالية السرعة وسريعة الإيقاع مثل IndyCar توفر وسيلة تسويقية رائعة لخلق الوعي بشركتها والمساعدة في تقليل النقص الحالي في العمالة.

أجريت مقابلة حصرية مع أوين ، الذي شرح نجاح البرنامج ، ومن تحاول الشركة الوصول إليه ، وكيفية سد النقص الذي تشتد الحاجة إليه في القوى العاملة.

أخبرني أوين "سبب قيامنا بالبرنامج يؤدي إلى القيمة التي رأيناها". تتمثل مهمتنا في PeopleReady في ربط الأشخاص والعمل وأن نكون قوة من أجل الخير في المجتمعات التي نخدمها من خلال وضع الأشخاص في العمل ومساعدة الشركات في الحصول على الأصول للقوى العاملة التي يحتاجون إليها لتحقيق النجاح في كل من أعمالهم الفريدة.

"في عام 2021 ، وضعنا 220,000 شخص للعمل مع مهمتنا وتمكنا من مساعدة 94,000 شركة في جميع أنحاء أمريكا الشمالية.

"لقد زودنا مفهوم PeopleReady Force for Good Challenge بمنصة جيدة لتضخيم الوعي بعلامتنا التجارية ومهمتنا ولضمان أن يعرف الناس أننا هنا للمساعدة سواء كانوا بحاجة إلى وظيفة أو دعم موظفين ، لا سيما خلال هذا الوقت عندما يكون من الصعب جدًا العثور على أشخاص يأتون إلى العمل.

بالإضافة إلى ذلك ، ساعدنا التحدي على تعزيز التزامنا بإحداث فرق في المجتمعات التي نخدمها. من المهم بالنسبة لنا المساهمة في التبرعات الخيرية. هذه طريقة لنا للقيام بذلك بطريقة واسعة وذات مغزى.

"لقد ساعدتنا قدرتنا على تضخيم علامتنا التجارية ورسالتنا من خلال هذا التحدي حقًا في تسريع قدرتنا على الوصول إلى المزيد من الأشخاص ، للوصول إلى المزيد من الشركاء الذين يحتاجون إلى العمل والعملاء الذين يحتاجون إلى أشخاص."

لماذا يستمر نقص العمال والموظفين لفترة طويلة بعد انتهاء قيود كوفيد؟

تتوسل العديد من الشركات للناس للعمل من أجل إبقاء الأبواب مفتوحة. يقدم البعض حزم حوافز ذات رواتب متزايدة ومكافآت كبيرة.

نظرًا لأن العامل يبدو أنه يتمتع بميزة في سوق اليوم ، فلماذا يستمر نقص العمال والموظفين؟

شهد معدل المشاركة في القوى العاملة انخفاضًا حادًا في بداية الوباء. خلال أسوأ حالات الوباء في أبريل 2020 ، انخفض هذا المعدل إلى 60.2٪. لقد كان يتعافى ببطء لكنه لا يزال يصل إلى 62.3 في المائة فقط ، وفقًا للإحصاءات التي قدمتها PeopleReady.

هناك ما يقرب من 4 ملايين عامل أقل في القوى العاملة مما كان عليه قبل بداية الوباء. تشمل أسباب الانخفاض حالات التقاعد المبكر ، ومسؤوليات رعاية الأسرة ، ومخاوف الصحة والسلامة.

شكلت النساء نسبة أكبر من أولئك الذين تركوا القوى العاملة ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى مسؤوليات الرعاية والتعليم المنزلي.

تسبب الوباء أيضًا في زيادة موجة حالات التقاعد بين الأمريكيين الأكبر سنًا. تقاعد أكثر من 3 ملايين أمريكي في عام 2020 ، مقارنة بمتوسط ​​يبلغ حوالي 2 مليون سنويًا منذ عام 2011.

غادر البعض في وقت سابق من الوباء خوفا من المرض. وأشار آخرون ممن غادروا في وقت لاحق إلى الوباء إلى قضايا مثل الإرهاق في عالم العمل الجديد.

وأوضح أوين: "أعتقد أن ما رأيناه كان عددًا هائلاً من الأشخاص الذين تركوا القوى العاملة أثناء الوباء ولم يعودوا". "سواء كان الأفراد الذين قرروا التقاعد ، أو المتقاعدين الذين قرروا عدم العودة واستكمال دخلهم. أو الأسر متعددة العاملين التي قررت بقاء فرد في المنزل ، لم نر هؤلاء الأفراد يعودون إلى القوى العاملة بعد.

"هذا يساهم بشكل كبير في نقص الأشخاص المتاحين لدينا."

في حين أن بعض الأعضاء الأكبر سنًا في القوى العاملة اختاروا التقاعد ، وقرر آخرون تبسيط حياتهم في وظائف أقل إرهاقًا ، لا تزال هناك معضلة أخرى.

إذا كان الأشخاص في سن العمل الأساسي لا يشاركون في القوى العاملة ، واستنفدت البطالة الحكومية ومساعدات التحفيز ، فمن يدفع الفواتير إذا كانوا لا يعملون؟

قال أوين: "هذا سؤال رائع". "لا أعرف. إنها ظاهرة مثيرة للاهتمام ، أليس كذلك؟ لا أعتقد أن أي شخص يفهم ذلك تمامًا ".

وقت الازدهار للعمال المؤقتين والعمال المؤقتين

بالنسبة لأولئك الذين يفضلون أن يكونوا جزءًا من اقتصاد العمل المؤقت والعمالة المؤقتة ، يمكن لـ PeopleReady المساعدة في ربط العمال الراغبين بمجموعة متنوعة من الوظائف في كلتا الفئتين.

قال أوين: "يمكن أن يكون كلاهما". "لدينا وظائف متاحة للأشخاص الذين قد يرغبون في المزيد من فرص العمل المؤقتة حيث يعملون يوميًا هنا ويومًا هناك. لدينا أيضًا وظائف مؤقتة بدوام كامل. إذا أراد شخص ما العمل كل يوم في الأسبوع في مهمة مؤقتة طويلة الأجل ، فلدينا ذلك متاحًا. لدينا أيضًا عمل طويل الأجل متاح لشركائنا من خلال التعيين ، سواء كان ذلك مناصب عمالية عامة أو وظائف تجارية ماهرة يمكننا تعيينها ".

عندما انضمت PeopleReady إلى Rahal ليترمان Lanigan Racing في فترة ما قبل الوباء ، كانت علاقة تجارية بين الشركات التي يمكن أن تخلق فرصًا مع شركاء وفرق IndyCar الأخرى.

ومع ذلك ، فقد نمت لتصبح منصة أكبر بكثير.

قال أوين: "كان الأمر يتعلق حقًا بقدرتنا على الوصول إلى الأفراد الذين من المحتمل أن يكون لديهم إمكانية الوصول إلى العمال والشركاء الذين يمكننا توظيفهم لمساعدة عملائنا في PeopleReady وإخراج علامتنا التجارية لمساعدة العملاء على نطاق أوسع". "إحدى الفوائد التي نحصل عليها من شراكتنا مع IndyCar هي أننا شريكهم الرسمي في التوظيف. وقد سمح لنا ذلك بتوفير وتوظيف مناصبهم الضرورية لبعض سباقاتهم ، مثل Indianapolis 500. نحن نقدم فريق دعم الأحداث مثل حاملي التذاكر وعمال الامتياز.

"لقد كان مناسبًا حقًا من حيث قدرتنا على مساعدتهم في تعيين بعض الأماكن الخاصة بهم لسباقاتهم."

لم يكن أي منها أكبر من Indianapolis 500 ، وهو حدث جذب ما يقرب من 300,000 متفرج هذا العام واحتاج إلى مئات الموظفين المؤقتين لبيع الامتيازات ، ومسح تذاكر السباق التي تخدم الشخصيات المهمة في العديد من أجنحة الضيافة للشركات.

قال أوين: "إذا كنت تستطيع أن تتخيل ، فلديهم أيام من التدريب وليس لديك العديد من منصات الامتياز المفتوحة وحاملي التذاكر ، ولكن في يوم السباق ، يكون هذا العدد هائلاً". "نحن محظوظون جدًا لمساعدتهم على إمداد هؤلاء الأشخاص."

ومن المفارقات أن أول يوم لسباق Indy 500 لـ PeopleReady كان في 23 أغسطس 2020 - وهي المرة الوحيدة التي أقيم فيها السباق بدون متفرجين بسبب قيود Covid-19.

رغم ذلك ، كانت هناك نهاية سعيدة للراعي.

قال أوين: "كان هذا عامنا الأول". "قمنا برعاية فوز Takuma Sato و Rahal Letterman Lanigan في سباق Indianapolis 500. لقد كان من الممتع جدًا في عامنا الأول من الرعاية أن يفوز سائقنا بسباق Indy 500."

سُمح للمشاهدين بالعودة بأعداد محدودة في عام 2020 حيث كانت معظم المسارات لا تزال ذات سعة محدودة في عام 2021. ولكن عندما بدأت المزيد والمزيد من الأماكن في العودة إلى سعة 100 بالمائة ، اجتمعت PeopleReady مع IndyCar لأخذ برنامجها خطوة أخرى إلى الأمام.

أراد مكافأة تنوع سائق IndyCar الذي يمكنه الفوز في جميع أنواع دورات السباق الثلاثة.

قال أوين: "لقد كنا نتحدث عن تضخيم علامتنا التجارية وإثارة الحماس لـ PeopleReady". "لقد نجحت. لقد تم استقباله جيدًا من قبل السائقين و IndyCar بشكل عام. السائقون والفرق والجماهير والجمعيات الخيرية التي أثرناها خلال التحدي. بالإضافة إلى منح جائزة المليون دولار للفائز الأول من جميع الدورات الثلاث ، نقدم أيضًا جائزة قدرها 1 دولار. نصف ذلك يذهب للأعمال الخيرية للفائز في كل سباق.

"لقد تمكنا من الحفاظ على الزخم مستمرًا هنا والحصول على بعض الزخم الجيد حول هذا التحدي Force for Good وبعض الاعتراف الجيد بالعلامة التجارية لـ PeopleReady في هذه العملية."

كانت الحوافز ، مثل The Force for Good Challenge ، ومكافأة المليون دولار عاملاً أساسيًا لخلق وعي إضافي بالعلامة التجارية.

الوعي بالعلامة التجارية أمر أساسي

قال أوين: "إنه أمر مهم حقًا بالنسبة لنا". "عندما يحتاج الأفراد حقًا إلى وظيفة أو يرغبون في زيادة دخلهم ، فإن PeopleReady يعد خيارًا جيدًا لهم.

"لا يعلم الجميع عن ذلك. من المهم بالنسبة لنا تضخيم علامتنا التجارية وإتاحة الفرصة حقًا للتواصل مع كل من العملاء والشركاء حتى نتمكن من ربط الأشخاص بالعمل.

"تبحث معظم الشركات في الوقت الحالي عن المساعدة فيما يتعلق بتوظيف الأشخاص ، سواء كان ذلك عملاً مؤقتًا أو دعمًا بدوام كامل نقدمه مع إحدى علاماتنا التجارية الأخرى ، PeopleScout ، والتي ساعدتنا حقًا فيما يتعلق بالوقوف أمام المزيد من العملاء المحتملين الذين قد نكون قادرين على الشراكة معهم في المستقبل."

استفادت الشركة أيضًا عندما حصل أحد الأسماء البارزة في IndyCar ، وهو سائق حقق 23 انتصارًا في مهنة وبطولتي NTT IndyCar في 11 عامًا و 172 سباقًا ، على الأموال الكبيرة لعام 2022.

قال أوين "كثيرًا جدًا". "نحن سعداء جدًا لجوزيف نيوجاردن والجمعيات الخيرية التي اختار مشاركة جائزته الكبرى معها ، نحن متحمسون جدًا. أحدها هو شبكة Serious Fun Children ، وهي عائلة مكونة من حوالي 30 معسكرًا وبرنامجًا توفر أنشطة ترفيهية مجانية للأطفال المصابين بأمراض خطيرة وعائلاتهم.

"اختار مشاركة بعضها مع Wags and Walks of Nashville ، وهي منظمة غير ربحية تعمل على تقليل القتل الرحيم في الملاجئ وزيادة الوعي بأن كلاب الإنقاذ حيوانات أليفة رائعة. لقد كان ذلك ممتعًا بالنسبة لنا ، ونحن متحمسون لأن نكون جزءًا من المؤسسات الخيرية التي اختارها ".

المصدر: https://www.forbes.com/sites/brucemartin/2022/06/23/how-indycar-is-using-peopleready-to-help-address-the-labor-shortage/