يمكن للمانحين ذوي الثروات العالية تضخيم التأثير من خلال "المنح القابلة للاسترداد"

يعرف أي شخص يراقب الأسواق هذا العام أنها كانت رحلة وعر.

لكن المستثمرين وقطاع الشركات ليسوا وحدهم الذين يشعرون بالضيق حيث انخفضت الأسواق المالية بشكل حاد. مع ما يقدر بـ 33٪ من الجميع عطاء خيري التي تجري في شهري نوفمبر وديسمبر ، ستتأثر المنظمات غير الربحية أيضًا بالتراجع في الوقت الذي تؤدي فيه حالة عدم اليقين الاقتصادية إلى زيادة الطلب على خدماتها.

في أوقات اضطراب السوق ، تميل المساهمات بالدولار الصغير إلى أن تظل ثابتة بينما تنخفض الهدايا الخيرية الرئيسية حيث يشعر المتبرعون الأثرياء بآثار بيئة انخفاض العائد على محافظهم الاستثمارية. لا يزال ، العديد من الجهات المانحة من أصحاب الثروات العالية تبقى ملتزمة لأعمالهم الخيرية عالية التأثير. بالنسبة للمستشارين الذين يقدمون المشورة للعملاء مثل هؤلاء ، هناك أداة ذكية يمكنهم استخدامها لدعم الابتكار غير الربحي. إنها تسمى منحة قابلة للاسترداد.

المنحة القابلة للاسترداد هي بالضبط ما تبدو عليه - استراتيجية العطاء التي تسمح "باسترداد" رأس المال الخيري ، عادةً إلى مؤسسة خيرية مثل مؤسسة أو صندوق نصح المانحين، إذا حققت المنظمة غير الربحية أهدافها المتفق عليها. يتيح خيار عودة رأس المال هذا للمانحين مضاعفة تأثيرهم الخيري على مدى سنوات عديدة من خلال إعادة استخدام نفس الأموال لتقديم المنح في المستقبل. إنها ، بالمعنى الحرفي للكلمة ، هدية يمكن أن تستمر في العطاء.

يميل الحد الأدنى لحجم التبرعات لهذه المنح إلى البدء بحوالي 25,000 دولار ، وهو في متناول العديد من أصحاب الثروات العالية ، على الرغم من أنه يمكن أن يرتفع اعتمادًا على المتلقي غير الربحي وطبيعة المشروع الذي يتم تمويله.

تم وضع هذه الحدود الدنيا لضمان أن يكون التبرع كبيرًا بما يكفي لمراعاة الجهد المطلوب من قبل المنظمة غير الربحية لإدارة المنحة وتتبعها والإبلاغ عنها. عادة ما يكون هناك رسوم ثابتة لمرة واحدة مطلوبة في وقت تقديم المنحة.

نظرًا لأنه يتم تخصيص المنح القابلة للاسترداد من خلال الكيانات الخيرية ، فلا توجد آثار ضريبية محددة للهيكل والشكل. يمكن للمانحين ببساطة أخذ خصمهم الخيري ، إن أمكن ، عندما يتم تقديم الهدية الأولية للجهة الخيرية.

المنح القابلة للاسترداد مثالية في ظروف معينة. إنها مناسبة تمامًا لتقديم منح رأس المال "التحفيزية" أو الأولية التي تسمح للمنظمات غير الربحية بالتمدد إلى ما هو أبعد من الخدمات المباشرة التي تقدمها هذه المنظمات يوميًا. المنح القابلة للاسترداد تدعم الحصول على حلول مبتكرة وجديدة للمشاكل الراسخة على أرض الواقع ، أو توسيع نطاق البرامج الناجحة ، أو المساعدة في حل فجوات التمويل الحادة والمؤقتة.

يجب على المانحين ومستشاريهم الذين يفكرون في الحصول على منح قابلة للاسترداد التأكد من توفر ثلاثة شروط رئيسية على الأقل:

1. هناك حالة استخدام واضحة للأموال. تشبه إلى حد كبير المنحة المقيدة ، والتي لا يمكن إنفاقها إلا للغرض الذي حدده المانح ، فإن أموال المنحة القابلة للاسترداد لها حالات استخدام محددة. تُستخدم هذه الأموال عادةً لتمويل برامج محددة مدرة للدخل أو لسد فجوة قصيرة الأجل بين الوقت الذي قد تحتاج فيه المنظمة غير الربحية إلى تقديم الخدمات ووقت وصول التمويل. على سبيل المثال ، إذا كانت منظمة غير ربحية تعمل على بناء مراكز صحية في المناطق المحرومة ، يمكن للمنظمة جمع الأموال من المانحين من خلال منحة قابلة للاسترداد بدلاً من تحمل تمويل الديون لتمويل المبنى.
2. هناك جدول زمني موثق جيدًا ومعالم رئيسية للسداد المتوقع. المنظمات غير الربحية لديها خيار تعيين إرشادات السداد المتوقعة. يمكن أن تكون أقصر لبضعة أشهر بالنسبة للقروض الصغيرة قصيرة الأجل أو قد تصل إلى عقد من الزمان للاستثمار في تقنية جديدة للتخفيف من تغير المناخ. يمكن للمؤسسة غير الربحية أيضًا اختيار كيفية معالجة عمليات السداد. قد يختارون سداد جزء فقط من الأموال الإجمالية ، والأقساط على مدى فترة زمنية أطول ؛ كل الأموال دفعة واحدة في نهاية المشروع ، أو كل الأموال بالإضافة إلى علاوة عائد إضافية صغيرة.
   العودة إلى مثال المركز الصحي. إذا كانت المنظمة غير الربحية تتوقع عامين لبناء المنشأة بالإضافة إلى عامين إضافيين حتى يصبح المركز مربحًا ، فقد لا تبدأ المنظمة في سداد المنحة القابلة للاسترداد لمدة أربع إلى خمس سنوات. إذا تم تمديد الجدول الزمني للمشروع ، فقد يتم أيضًا تمديد الجدول الزمني لسداد المنحة المحتملة.
3. هناك بنية تحتية مناسبة لتتبع وتقديم التقارير عن المنحة القابلة للاسترداد. المنح القابلة للاسترداد ليست مناسبة لجميع المنظمات غير الربحية أو جميع أنواع المشاريع. ستحتاج المنظمة إلى تتبع كيفية تخصيص الأموال ، ونجاح (أو فشل) المشروع ، والإبلاغ عن التقدم المحرز على أساس منتظم. ستحتاج المنظمة غير الربحية أيضًا إلى تدفق إيرادات محدد جيدًا لسداد المنحة المحتملة - سواء كانت تلك الإيرادات من الخدمات أو ، عند سد فجوة التمويل قصيرة الأجل ، تعهدات مضمونة للتبرعات التي من المتوقع أن تصل في وقت لاحق.

بينما توفر المنح القابلة للاسترداد للمنظمات غير الربحية وصولاً هامًا إلى رأس المال للتوسع والابتكار ، فمن المهم أن يتذكر المانحون أن هذه منح وليست استثمارات. لذلك ، إذا لم تحقق المنظمة غير الربحية أهدافها واختارت عدم إعادة أي من الأموال المخصصة من خلال منحة قابلة للاسترداد ، فإن الأموال تتحول إلى منحة تقليدية. لا يوجد سبيل للمانح لاسترداد الأموال للاستخدام الخيري الإضافي إذا لم يحقق المشروع أهدافه.

ستكون محادثات العطاء في نهاية العام صعبة هذا العام. لكن المستشارين الماليين الذين يخدمون العائلات الخيرية لديهم أداة تم التغاضي عنها تحت تصرفهم. تساعد المنح القابلة للاسترداد في الحفاظ على التركيز على الأعمال الخيرية عالية التأثير التي تؤدي إلى تغيير منهجي طويل الأمد. هذا شيء يمكننا جميعًا الاحتفال به في موسم العطاء هذا.

- ليز سيسلر ، الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة Capshift للاستثمار المؤثر