تنقسم GE إلى ثلاثة أجزاء. يحدد المدير المالي لوحدة الرعاية الصحية استراتيجيته لعام 2023

صباح الخير،

قال لي المدير المالي هيلموت زودل: "لقد عملت مع GE Healthcare الآن لمدة عامين". "وكان حافزي للمجيء إلى هنا حقًا هو إعداد الشركة والقيام بالأمور المنبثقة." لذا ، فإن حضور مؤتمر يوم المستثمر الأول لشركة GE Healthcare في مدينة نيويورك يوم الخميس شعر وكأنه "التواجد في بطولة Super Bowl أو نهائيات كأس العالم" ، على حد قوله.

في الأصل من النمسا ، عملت Zodl على مستوى العالم في مجال التمويل على مدار الـ 25 عامًا الماضية. تشمل خبرته الواسعة العديد من الأدوار المالية والمدير المالي في الأقسام في كل من Lenovo و IBM على مدار 15 عامًا ، كما يقول. الآن ، هو المدير المالي لقسم الرعاية الصحية التابع للمجموعة الصناعية جنرال إلكتريك وينتقل بها إلى عصر جديد.

من المتوقع أن تبدأ شركة GE Healthcare ، التي تنتج معدات التصوير الطبي والأجهزة التقنية ، التداول في بورصة ناسداك في 4 يناير ، بموجب مؤشر GEHC. في الشهر الماضي ، وافق مجلس الإدارة على الانقسام والتوزيع لمساهمي GE بنسبة 80.1٪ على الأقل من الأسهم القائمة في GE Healthcare. مقابل كل ثلاثة أسهم من أسهم GE يمتلكها الفرد حاليًا ، سيحصل على حصة واحدة من GE Healthcare.

في عام 2021 ، حصلت جنرال إلكتريك على إجمالي الإيرادات 72.4 مليار دولار. إن فرع الرعاية الصحية هو الخطوة الأولى في خطط جنرال إلكتريك للانفصال إلى ثلاث شركات عامة. وتخطط لدمج [hotlink ignore = true] طاقتها المتجددة ، والطاقة ، والرقمية في عمل واحد ، في أوائل عام 2024. وبعد ذلك ستصبح GE "شركة تركز على الطيران وتشكل مستقبل الطيران ،" وفقا للشركة.

سألت Zodl عما إذا كان الذهاب بمفردها في هذه البيئة الكبيرة أمر مثير للقلق.

إذا نظرنا إلى الوراء في انهيار الإنترنت عام 2000 ، أو الركود في عام 2008 ، يقول "إن صناعتنا مستقرة تمامًا ، حتى أثناء فترات الركود الاقتصادي". يوضح قائلاً: "ما زلنا نشهد طلبًا قويًا من عملائنا". يقول إن الاتجاهات طويلة المدى التي تراها GE Healthcare تشمل شيخوخة السكان في الطبقة المتوسطة المتنامية مع الحاجة إلى رعاية أفضل وأنواع جديدة من الأدوية التي تطرح في السوق. يقول زودل: "لا يزال يتعين على الناس الذهاب إلى غرف الطوارئ". "لا يزال يتعين على الناس القيام بالإجراءات."

ومع ذلك ، فإن Zodl لديها دليل للركود ، والذي يتضمن تحسين هيكل التكلفة لتلبية طلب العملاء ، وضمان وجود سيولة كافية. "سننجز سيولة قوية - 1.8 مليار دولار نقدًا في الميزانية العمومية وتسهيلات بقيمة 3.5 مليار دولار ستساعدنا حقًا في حالة حدوث تباطؤ."

أربعة مجالات - التصوير ، والموجات فوق الصوتية ، وحلول رعاية المرضى ، والتشخيص الصيدلاني - تشكل عائدات الشركة السنوية حوالي 18 مليار دولار.

يقول Zodl: "إن أعمال التصوير ، التي تتكون من أي شيء من التصوير المقطعي المحوسب ، والتصوير بالرنين المغناطيسي ، والأشعة السينية ، هي أكبر الأعمال التجارية - من 9 إلى 10 مليارات دولار". تخدم GE Healthcare مليار مريض سنويًا بأكثر من 1 مليار إجراء من خلال الخدمات والأجهزة ، كما يقول.

يقول زودل إنه خلال السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة ، تبحث الشركة في نمو الإيرادات العضوية المتوسطة المكونة من رقم واحد. ويوضح أن توسع الهامش من المراهقين من الفئة المتوسطة إلى العالية إلى 20٪ وتحويل التدفق النقدي الحر لحوالي 85٪ كمنظمة. يقول: "سيكون لدينا إطار عمل منظم لتخصيص رأس المال لسداد الديون ، والاستثمار في الأعمال التجارية ، وعمليات الدمج والاستحواذ الاستراتيجية ، حيث يكون ذلك منطقيًا".

"أصبحت الطبقة الرقمية أكثر أهمية في صناعتنا" ، حسب قول Zodl ، الذي لديه قسم تكنولوجيا المعلومات التابع له. وقد عيّن مؤخرًا جاهد خندكر كرئيس قسم المعلومات الجديد. ينضم Khandaker إلى GE Healthcare من Western Digital ، شركة حلول تخزين البيانات.

يوضح Zodl: "تحتاج إلى التفكير في الرقمية بطريقتين - على الجهاز أو في السحابة حيث تساعد في تحقيق نتائج سريرية أفضل من خلال تمكين الذكاء الاصطناعي". قد يكون هذا شيئًا مثل قياس صمام القلب ، أو قياس طفل لا يزال في الرحم ، كما يقول.

الاستخدام الآخر للرقمية هو المساعدة في إنتاجية الأطباء. يقول Zodl: "الكثير من التحديات التي يواجهها عملاؤنا تتعلق حقًا بنقص الموظفين والاضطرار إلى فعل المزيد بأشياء أقل".

يتابع قائلاً: "أقضي الكثير من الوقت في بناء المؤسسات المالية وتكنولوجيا المعلومات والاستراتيجية. لكنني أيضًا أقضي الكثير من الوقت مع [الرئيس التنفيذي لشركة GE Healthcare Peter Arduini] في بناء التنظيم العام كفريق ".

سألت زودل عن أسلوبه في القيادة. يقول: "أود أن أسميها قيادة خادمة". "أنا هنا لمساعدة الفرق ، وليس الفرق التي تساعدني."

أجازة سعيدة.

شيريل استرادا
[البريد الإلكتروني محمي]

ظهرت هذه القصة في الأصل على Fortune.com

المزيد من فورتشن:  دفع رئيس صندوق التحوط القديم لريشي سوناك لنفسه 1.9 مليون دولار يوميًا هذا العام قابل المعلم البالغ من العمر 29 عامًا الحاصل على أربع درجات والذي يريد الانضمام إلى Great Resignation كم من المال تحتاج إلى كسبه لشراء منزل بقيمة 400,000 ألف دولار أراد إيلون ماسك 'لكمة' كاني ويست بعد اعتبار تغريدة الصليب المعقوف لمغني الراب على أنها 'تحريض على العنف' 

المصدر: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html