أسسها الأطباء البيطريون في شركة Apple ، وقد جمعت شركة Startup Humane 241 مليون دولار بدون عميل واحد

حتى في عام 2023 ، لا يزال بإمكان الشركات جمع مئات الملايين دون أي دليل على ملاءمة المنتج للسوق.

منذ تأسيس شركتهما الناشئة قبل خمس سنوات ، استخدم المديران التنفيذيان السابقان لشركة Apple بيثاني بونجورنو وعمران شودري سلسلة انتقائية من الكلمات الطنانة دون ذكر ما ستفعله شركتهما. يقدم موقع الويب الخاص بهم أن تقنيتهم ​​"تُحسِّن التجربة الإنسانية" و "مبنية على الثقة" وأن التفاعل معها "سيبدو سحريًا" - جميع العبارات الغامضة للغاية التي يمكنك استخدامها أيضًا لوصف جلوس طفلك الأول مع بابا نويل في ميسي.

لكن هذه ليست عملية خفية في مرحلة البذور. في السنوات الخمس الماضية ، وظفت شركتهم - المسماة Humane - حوالي 200 شخص عبر سان فرانسيسكو ونيويورك ومدن أخرى ، قضى حوالي 40٪ منهم بعض الوقت في العمل في Apple. مع عدم وجود منتج لاول مرة أو حتى الحديث عنه علنًا ، جمع المؤسسون المشاركون 241 مليون دولار من مستثمرين مثل Sam Altman من OpenAI ، و VC المنفرد الشهير ومهندس Stripe السابق Lachy Groom ، وشركات مثل Steve Jang's Kindred Ventures و Tiger Global و SoftBank. يقدم نائب رئيس شركة Microsoft للهندسة للتصميم والتقنيات ، روبين كاباليرو ، ومارك بينيوف من Salesforce ، وألتمان من OpenAI ، والرئيس التنفيذي لشركة PCH International ليام كيسي المشورة للشركة.

قالت الشركة بالأمس إنها جمعت أحدث تمويل بقيمة 100 مليون دولار وأن المستثمرين الاستراتيجيين بما في ذلك Microsoft و LG كانوا يتعاونون مع الشركة - إضافة إلى قائمة طويلة من إعلانات التمويل وتحديثات التوظيف ومقاطع الفيديو الترويجية التي تفتقر إلى منتج حقيقي. أخبرني Bongiorno ، الرئيس التنفيذي ، ورئيس مجلس الإدارة والرئيس Chaudhri ، هذا الأسبوع أنهما قاما ببناء "جهاز كمبيوتر محمول" جديد بالإضافة إلى "منصة توزيع برامج جديدة" ، لكن لا تحاول أن تسأل ماذا يعني ذلك. سيتم إطلاق المنتج في يونيو ، وفقًا لمتحدثة باسم الشركة - وفقًا لما يأملون في أن يكون وفقًا لشروطهم الخاصة.

تكشف سلسلة من براءات الاختراع المودعة عن بعض الإحساس على الأقل بما كان الفريق يعمل عليه طوال هذه السنوات. أ براءة الإختراع المنشور في ديسمبر 2022 يعكس فيديو تشويقي غريب نشرت الشركة في يوليو / تموز وتشير إلى أن Humane تستخدم البيانات الحسية من جهاز يمكن ارتداؤه لأداء أنشطة الهاتف الذكي مثل كتابة الرسائل أو تشغيل الموسيقى أو فتح Twitter عبر الإسقاط على يد الشخص اليسرى. إليك ما سيبدو عليه ذلك:

أخبرني Bongiorno و Chaudhri أنهما يقومان ببناء منصة برمجية على كل من الجهاز وفي السحابة ، وأن النظام الأساسي السحابي سيجلس على Microsoft Azure ويستدعي واجهات برمجة التطبيقات للخدمة من شركاء آخرين. ستستخدم منصة برمجياتها الأصلية للأجهزة نماذج OpenAI الحالية ونماذج التعلم الآلي التي يطورونها معًا ونماذجهم الخاصة ، كما يقولون.

على الرغم من أن منتجهم يعمل ، فمن المذهل بالنسبة لي أنهم رفعوا ثلاث جولات رئيسية دون أي نوع من اختبار الإجهاد فيما يتعلق بما إذا كان الناس سيستخدمون بالفعل ما يقومون ببنائه. يعتبر هذا أكثر شيوعًا بالنسبة لاستثمار أولي أو من الفئة أ ، حيث يأخذ المستثمرون تصويتًا أقل بالثقة بشأن فكرة وفريق قوي - وليس لسلسلة B لاحقة (حيث تم تقدير قيمة Humane بمبلغ 800 مليون دولار لكل PitchBook) وسلسلة C جولات. لن يعلق إنساني على تقييم هذه الجولة.

جلست مع اثنين من أوائل المستثمرين في شركة Humane: Jang ، الذي قاد الجولة الأخيرة وشارك في قيادة البذرة ، وخالد جالانبو من Valia Ventures ، الذي شارك أيضًا في قيادة البذرة ، لمحاولة فهم النداء بشكل أفضل.

"أي شيء تقوم فيه ببناء تصميم أنظمة جديد ، على طول الطريق من مجموعة الشرائح إلى الأجهزة ، وإعادة التفكير في كيفية عمل كل من الذكاء الاصطناعي والتطبيقات والخدمات معًا - يتطلب الأمر المزيد من الموارد - هذه هي البداية التي يمثلها هذا ،" قال جانغ ، الذي يقر هذه ليست "الطريقة القياسية لبناء شركة ناشئة" ، لكنها تشير إلى كيفية إنشاء OpenAI لمدة سبع سنوات قبل أن تطلق النسخة العامة من GPT في الشتاء الماضي.

يقول جالانبو إن القوة الرئيسية هي هذا الفريق المحدد ، والذي يضم أيضًا باتريك جيتس ، رئيس هندسة Apple السابق لـ iCloud و FaceTime و iMessage و APNS. كان Bongiorno مديرًا لإدارة برامج هندسة البرمجيات لنظامي التشغيل iOS و macOS في شركة Apple ، وكان تشودري مديرًا للتصميم ، وكان رائدًا في تصميم تجربة مستخدمي البرامج والأجهزة.

يقول جالانبو: "إنه حقًا فريق قيادة فريد من نوعه شكل الطريقة التي نتفاعل بها مع التكنولوجيا" ، مضيفًا لاحقًا: "من المحتمل أن يكون هناك العشرات من الأشخاص في تلك الشركة ، إذا كانوا مؤسسين ، القدرة والخبرة لبدء الشركات ".

ولكن لن تتخذ جميع شركات رأس المال المغامر مثل هذه الرهانات الباهظة على الشركات التي تحقق أرباحًا - خاصة في هذا السوق.

أخبرني Jett Fein ، الشريك الذي يركز على المستهلك التكنولوجي في Headline ، أمس بينما ناقشنا النشرة الإخبارية اليوم: "الشركة التي تولد دولارًا واحدًا من الإيرادات يتم تقليل مخاطرها بشكل كبير إلى شركة لا تولد أي دولار من الإيرادات". ويضيف: "لا أتذكر شركة تكنولوجيا واحدة ناجحة جمعت هذا القدر من رأس المال قبل الإطلاق. هناك مقبرة للشركات التي لم تنجح ".

أحد ما يتبادر إلى ذهني هو الدراجة البخارية الصغيرة ، التي يشار إليها مرة باسم "زنجبيل"خلال فترة ما قبل الإطلاق فائقة السرية والمبالغ فيها - عندما كان جيف بيزوس وجون دوير وستيف جوبز يروجون للمشروع ، واعدين أنه سيغير التنقل إلى الأبد. نحن نعلم كيف انتهى ذلك.

يقول جالانبو عن الرفق بالحيوان: "مثل كل الشركات ، حتى المنتج في السوق ، لا نعرف". لكن هذا كان رهانًا نحن على استعداد لاتخاذها. نريد حقًا أن توجد هذه الشركة. نعتقد أن المهمة مهمة ، ونحب حقًا العمل مع فريق ، ونعتقد أنهم من ذوي الخبرة حقًا ومدروسين ولديهم مجموعة كبيرة من المستثمرين والاستراتيجيات من حولهم ".

أراك غدا،

جيسيكا ماثيوز
تغريد: تضمين التغريدة
البريد الإلكتروني [البريد الإلكتروني محمي]
قم بتقديم صفقة للنشرة الإخبارية لورقة الشروط هنا.

قام جاكسون فورديس برعاية قسم الصفقات في النشرة الإخبارية لهذا اليوم.

ظهرت هذه القصة في الأصل على Fortune.com

المزيد من فورتشن:

المصدر: https://finance.yahoo.com/news/founded-apple-vets-startup-humane-121051495.html