من أجل المناخ ، لا يتسبب الاحتياطي الفيدرالي في حدوث ركود

مع معدل التضخم في الولايات المتحدة عند 9.1٪ ، يستعد الخبراء الاقتصاديون لبنك الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي لسحب بول فولكر. رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي من 1979 إلى 1987 ، قام فولكر بترويض التضخم من خلال دفع أسعار الفائدة قصيرة الأجل إلى 20 ٪. كما كان متوقعًا ، أدى هذا إلى حدوث ركود ، مما أدى إلى ارتفاع معدل البطالة في الولايات المتحدة إلى 11٪.

نحن لسنا في حالة ركود اليوم أو نمر به ما لم يختارها بنك الاحتياطي الفيدرالي. إن تقليب الاقتصاد العالمي من شأنه أن يعالج مشاكل التضخم على المدى القصير مع تجاهل المشكلة الأعمق: اختلال التوازن الاجتماعي والاقتصادي الهائل الذي يغذي التفاوت المتزايد ، وكارتلات النفط والابتكارات التافهة التي تعفن جوهر المجتمع الغربي.

رفع أسعار الفائدة لن يعيد التوازن. بدلاً من ذلك ، نحن بحاجة إلى إعادة تشكيل الوظائف الصناعية الضرورية للأمن الاقتصادي وطبقة وسطى سليمة. يجب علينا أيضًا إعادة اختراع الصناعات لإنتاج منتجات نظيفة وعالية الجودة تحل أزمة انبعاثات الكربون مع تعزيز وظائف جديدة.

كانت الزيادات العامة في المعدلات إجابة (وإن كانت مؤلمة) على التضخم في السبعينيات والثمانينيات. لعدة أسباب ، هم الأداة الخاطئة في هذه اللحظة.

أولاً ، تعاني البلدان الغنية من نقص في اليد العاملة بدلاً من وجود فائض. أبلغ مكتب الولايات المتحدة لإحصاءات العمل عن فرصتين شاغرة لكل أمريكي بحاجة إلى عمل. يتسبب النقص في زيادة الأجور التي طال انتظارها. كبار المديرين التنفيذيين في أكبر 300 شركة أمريكية كسب 671 مرات الأكثر من ذلك من العامل العادي. في هذه الأثناء ، تقود الطبقة الوسطى التي كانت مزدهرة في يوم من الأيام شركة أوبر في عطلات نهاية الأسبوع للبقاء على قيد الحياة ، كما توضح الصحفية أليسا كوارت في كتابها تقلص. من شأن الركود المصمم هندسيا أن يعوق تصحيح الأجور الذي تشتد الحاجة إليه.

ثانيًا ، نحن نواجه أزمة مناخية ولكننا على ما يبدو بذلنا قصارى جهدنا لجعل شركات النفط منعدمة. حققت أكبر 28 شركة للنفط والغاز نجاحًا مذهلاً 100 مليار دولار من الأرباح في الربع الأول من عام 2022 ، بسبب الحرب في أوكرانيا. منحت الحكومات المتوترة بشأن أمن الطاقة (والانتخابات) هذه الشركات حقوقًا لتطوير الآبار التي لن يتم تشغيلها حتى عام 2028 ، بعد فترة طويلة من الحاجة إليها.

في هذه الأثناء، يقول صندوق النقد الدولي (IMF) ، بلغ دعم الوقود الأحفوري 5.9 تريليون دولار في عام 2020 - 6.8٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي - ويتعقب ذلك للوصول إلى 7.4٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي بحلول عام 2025. لا بد أن المسؤولين التنفيذيين في قطاع النفط يضحكون على رؤوسهم من النكتة التي أدلى بها صانعو السياسات من هذا التحول في الطاقة. تعمل أموال دافعي الضرائب على إبطاء هوامشهم وتمويل حرائق الغابات وموجات الحر والفيضانات وفشل المحاصيل.

ثالثًا ، لدينا فائض من رأس المال غير الموزع يبحث عن الفرص. لكن صناعتنا المالية تحب تحويلها إلى ما يسمى الصناديق البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) ، وكثير منها لا يفعل شيئًا لمحاربة تغير المناخ. بصفته آندي كيسلر من WSJ مؤخرًا وأشار، ESG في كثير من الأحيان تسمية خاطئة. وهو يستشهد بمؤشر ESG Aware MSCI USA ETF الخاص بشركة Blackrock ، والذي يمتلك تقريبًا نفس ممتلكات صندوق S&P 500 ETF الخاص به. يدفع العملاء 15 نقطة أساس لملصق ESG ولكن ثلاثة فقط إذا كانوا قادرين على عدم تحمل إشارة الفضيلة. الشركات التي تحاول تنظيف الصناعات ذات الانبعاثات الثقيلة ذات الأهمية الحيوية للحياة الحديثة - مثل الطاقة والألمنيوم والصلب والإسمنت وإنتاج الغذاء والنقل - لا ترى شيئًا تقريبًا في رأس مال ESG هذا. في الغالب ، يذهب إلى التكنولوجيا الكبيرة.

من شبه المؤكد أن الزيادات العامة في الأسعار على غرار الثمانينيات ، المطبقة في جميع المجالات ، من شأنها أن تسبب ركودًا لعدة سنوات. هذه النبوءة التي تتحقق من تلقاء نفسها ستؤدي إلى تفاقم اختلالاتنا الاجتماعية والاقتصادية. سوف ترتفع البطالة ، مما يؤدي إلى محاصرة العمال مرة أخرى في وظائف ذات أجور منخفضة ومسدودة. شركات النفط والغاز سوف يتفوق مرة أخرى على السوق وبالتالي يشعرون بضغط أقل لتعطيل أعمالهم الأساسية من خلال استثمارات الطاقة النظيفة. كان لابد من إنهاء عصر الشركات الناشئة التافهة في NFT ، وتطبيقات المشي على الكلاب بمليارات الدولارات ، وسيارات الأجرة المدعومة من رأس المال الاستثماري (مثل Uber) ، لكن تشديد رأس المال من شأنه أيضًا أن يشل تحول الطاقة.

تختلف عن نظيراتها التي تحقق الثراء السريع ، فإن معظم الشركات الناشئة في مجال الابتكار الصناعي لم يتم المبالغة في تقديرها ولديها احتياجات رأسمالية كبيرة طويلة الأجل لتوسيع نطاق تغير المناخ ومكافحته بشكل فعال. يجب أن يكون الآن هو أفضل وقت للاستثمار في هذه الشركات ، لكن زيادة الأسعار ستجعل رأس المال أكثر تكلفة بالنسبة للتكنولوجيا النظيفة. وفي الوقت نفسه ، فإن الأرباح المفاجئة للحرب في النفط والغاز ستحول الاستثمار إلى الوقود الأحفوري.

بدلاً من الاندفاع نحو درجتين مئويتين من الاحترار مع تفشي عدم المساواة ، والنفط المدعوم من الحكومة والتكنولوجيا النظيفة ، أعتقد أننا يجب أن نحاول حل مشكلتنا الحقيقية. لقد حان الوقت لإعادة التوازن الاجتماعي والاقتصادي الذي يزيد من احتمالية وجود مستقبل جيد للكثيرين. ها هي الرؤية:

1. الإنهاء الفوري لإعانات الوقود الأحفوري وبدلاً من ذلك دعم ابتكارات التكنولوجيا النظيفة للحد من مخاطر الاستثمارات. ستعيد أمريكا الشمالية وأوروبا العمالة الماهرة عالية الأجر إلى الوطن. ستسمح الوظائف في مجال الطاقة النظيفة والألمنيوم والصلب والأسمنت وإنتاج الأغذية والنقل لعمال المستودعات المحرومين من أن يصبحوا موظفين بأمان يتمتعون بالمزايا والحماية القانونية.

سيؤدي الابتكار النظيف وإعادة التوطين إلى تنشيط الطبقة الوسطى. سلاسل القيمة المحلية التي تغذيها الطاقة الشمسية وطاقة الرياح والهيدروجين ، ونأمل أن تحرم روسيا قريبًا من أموال الدية وطاقة الاندماج. تأمين الاقتصادات الغربية ضد التوترات مع الصين.

2. استخدام الضرائب لحماية الضعفاء من التضخم. إذا لم نفعل شيئًا لأسعار الفائدة ، نعم ، ستستمر تكاليف الطاقة والإسكان والغذاء في الارتفاع ، مما يلحق الضرر الأكبر بالعائلات ذات الدخل المنخفض. تحتاج إعادة التوازن إلى حماية الضعفاء ، وليس شركات وول ستريت التي تبيع الأسهم على المكشوف على أمل حدوث ركود.

يجب أن تبدأ عملية إعادة التوازن هذه في أسرع وقت ممكن مع الحكومات التي تقدم إعفاءات ضريبية للأغذية الأساسية والإسكان والكهرباء للأسر الضعيفة. يجب أن تتضمن أيضًا خصومات هائلة للسيارات الكهربائية وتكنولوجيا الشحن حتى لا يتم معاقبة الأسر ذات الدخل المنخفض من خلال لوائح الكربون. يجب أن يساهم أصحاب الدخل المرتفع الذين استفادوا بشكل غير متناسب من عقود من أسعار الفائدة المنخفضة والتضخم المنخفض ، بشكل مؤقت ، في إعادة التوازن من خلال زيادة الدخل ، والأرباح وضرائب الاستهلاك.

3. تمرير سياسات المناخ التي في الواقع انبعاثات دنت. لم يعد هناك وقت لالتزامات الأمم المتحدة المناخية غير القابلة للتنفيذ. يجب على الحكومات الغنية أن تمرر وقفاً اختيارياً فورياً للاستثمارات في البنية التحتية الجديدة للفحم والنفط بينما تستعد لإنهاء توليد الطاقة من الفحم في أوائل الثلاثينيات واستخدام النفط والغاز بحلول عام 2050.

للوصول إلى هناك ، ضرائب استخدام الكربون للأفراد والشركات استنادًا إلى التخفيضات التي التزمت بها كل دولة من غازات الاحتباس الحراري بموجب اتفاقية باريس. إضافي الضرائب يجب أن تحمل صناديق حماية البيئة والمجتمع والحوكمة البيئية (ESG) المسؤولية عندما تضخ رأس المال في شركات التكنولوجيا الكبيرة أو حتى شركات الوقود الأحفوري ، كما لا يزال الكثيرون يفعلون. وعلى العكس من ذلك ، فإن الأموال التي تستثمر في الابتكار النظيف الحقيقي - والتي يتم فحصها من قبل مدققين محترفين - يجب أن تشهد خصومات.

قد يستمر التضخم لبعض الوقت ، لكن هذا لا يعني أننا يجب أن نتخلص من الابتكارات الواعدة مع مياه الاستحمام. إن إعادة التوازن العادل من شأنه أن يسمح لرأس المال بالاستمرار في التدفق نحو الابتكار الأساسي دون حرمان الأسر من مستويات معيشتهم واقتصاديات الاستهلاك الصحي والتزامات المناخ بالأمل.

نحن لسنا في حالة ركود ، ودعونا لا نتحدث مع بعضنا البعض في حالة ركود. نحن نتعامل مع قضايا التضخم وسلسلة التوريد التي تفاقمت بسبب سنوات من عدم التوازن الاجتماعي والاقتصادي. لمعالجة الوضع ، نحتاج إلى سياسات تعكس عام 2022 وليس 1980.

نصيحتي: لا تقم بتجسيد الاقتصاد. دعونا ندعم السياسيين الشجعان وقادة الأعمال لتنفيذ سياسات هادفة تبني المجتمع الذي يستحقه أبناؤنا وأحفادنا. خلاف ذلك ، سيتوقف المناخ كقضية سياسية ، وسيطبخ الكوكب. ومع ذلك ، مع إعادة التوازن الاجتماعي والاقتصادي ، هناك أمل لاقتصادنا والمناخ الذي يحافظ عليه.

المصدر: https://www.forbes.com/sites/walvanlierop/2022/07/19/for-climates-sake-dont-have-the-fed-cause-a-recession/