العمل المرن موجود هنا للبقاء في وول ستريت ، سواء أحب ذلك الرؤساء أم لا

في عام 2021 تلاشت طفرة إبرام الصفقات هذا العام ، توافد رؤساء البنوك الكبرى على سياسات العمل الافتراضية و استدعاء الموظفين إلى المكاتب.

لكن أعدادًا كبيرة من موظفي وول ستريت تقاوم تلك التفويضات مع تطور مستقبل العمل. في وول ستريت كما هو الحال في معظم إعدادات الشركات ، يُظهر مكتب ما قبل الجائحة إشارات قليلة على العودة إلى الوراء.

A مسح للموظفين عبر الصناعة المالية التي نُشرت الشهر الماضي - التي تغطي مؤسسات مثل Goldman Sachs و BlackRock و JPMorgan - وجدت أن 95 ٪ من المستجيبين يفضلون العمل الهجين ، في حين أن حفنة فقط دعمت عودة المكتب بدوام كامل.

الدراسة ، التي أجرتها منظمة Women in Banking and Finance ومدرسة لندن للاقتصاد ، لم تشهد أيًا من المشاركين المائة ، ومع ذلك ، فقد طالبوا بإعدادات كاملة عن بعد.

قال المؤلفان الدكتورة جريس لوردان والدكتورة ياسمين فيرهيا ويولاندا بلافو: "إن التجارب داخل الشركات هي أفضل طريقة لفهم ما هو مطلوب لتشغيل العمليات بسلاسة مع السماح بأقصى قدر من الإنتاجية". "يحتاج القادة إلى التخلي عن الرغبة في معرفة ما يفعله فريقهم كل ثانية من كل يوم والتركيز على ما يحققونه."

يسلط التقرير الضوء على الصراع الذي تواجهه مؤسسات وول ستريت في عالم ما بعد الوباء الذي يملأ مكاتبها بالموظفين يومًا بعد يوم.

نيويورك ، نيويورك - 13 سبتمبر / أيلول: الناس يمشون بالقرب من مقر جولدمان ساكس في 13 سبتمبر 2022 في مدينة نيويورك. أعلن Goldman Sachs اليوم عن خطة لإلغاء عدة مئات من الوظائف هذا الشهر ، مما يجعلها أول شركة في وول ستريت تتخذ خطوات لخفض النفقات وسط انخفاض في حجم الصفقات بعد توقف عمليات التسريح لمدة عامين خلال فيروس كورونا (COVID-19) جائحة. (تصوير مايكل إم سانتياغو / جيتي إيماجيس)

نيويورك ، نيويورك - 13 سبتمبر / أيلول: الناس يمشون بالقرب من مقر جولدمان ساكس في 13 سبتمبر 2022 في مدينة نيويورك. (تصوير مايكل إم سانتياغو / جيتي إيماجيس)

يبدو أن الرئيس التنفيذي لـ Goldman Sachs David Solomon - من بين أقوى نقاد العمل عن بعد في الصناعة المالية - اعترف في مؤتمر يوم الثلاثاء أنه حتى أنه تمكن فقط من إعادة الموظفين إلى الموقع أربعة أيام في الأسبوع.

"كنا بحاجة إلى إنشاء ثقافة لإعادة الأشخاص بسرعة كبيرة لأننا اعتقدنا أن ذلك يضر بمركزنا التنافسي كشركة ، ولذا فقد دفعنا ، وتملقنا ، وتطورنا ، ولكن المحصلة النهائية هي أننا نعمل عمومًا بالقرب من الطريق قال سولومون في مقابلة في قمة مجلس الرؤساء التنفيذيين في وول ستريت جورنال الثلاثاء

"إن عملنا عبارة عن خدمات مهنية لرأس المال البشري حيث يكون 50٪ من الأشخاص الذين يعملون لدى Goldman Sachs في جميع أنحاء العالم في العشرينات من العمر ، ويأتون إلى Goldman Sachs للحصول على الخبرة ، والتعلم ، والعمل في فرق ، و قال سليمان.

"وإذا كان كل هذا مجزأ ، فإن هذه التجربة تنهار ، وهذا جزء مهم للغاية مما يمثله بنك جولدمان ساكس - كيف نخدم عملائنا ، وكيف نعمل."

سليمان - الذين أطلقوا على العمل عن بعد اسم "انحراف" - دفع باتجاه عودة المكتب على نطاق واسع منذ العام الماضي.

كما رفع البنك تفويضات COVID هذا الخريف ، في خطوة يُنظر إليه على أنه يزيل آخر العقبات المتبقية قد يمنع الموظفين من الحضور اليومي إلى المكتب. ومع ذلك ، فقد أخبر المطلعون على Yahoo Finance أن العديد من العاملين احتفظوا بالإعدادات المرنة ، مع قيام فرق فردية بوضع قواعدها الخاصة.

3 + = 2 5

ومع ذلك ، فقد قامت بعض الشركات في العالم المالي برسم دورات حضور مكتبية أقل طموحًا من بنك جولدمان ساكس بهدف إيجاد تفويض يمكن تنفيذه بالفعل.

في وقت سابق من هذا العام ، أمرت شركة BlackRock الموظفين بالتواجد في الموقع ثلاثة أيام في الأسبوع ، كما تم الإبلاغ عنها لأول مرة بواسطة Yahoo Finance. قال أكبر مدير للأصول في العالم إن الاستثناءات من "نموذج 3 + 2" - أو ثلاثة أيام في المكتب ، يومين في الخارج - ستكون "نادرة وتتطلب موافقة رسمية" من خلال طلب استثناء رسمي.

كتب مدير العمليات في شركة بلاك روك ، روب غولدشتاين ، ورئيس الموارد البشرية ، مانيش ميهتا ، في رسالة بريد إلكتروني أُرسلت إلى الموظفين في سبتمبر: "الوقت معًا هو الطريقة التي نقدمها للعملاء". قال الرئيس التنفيذي لاري فينك ، في نفس اليوم في مقابلة تلفزيونية ، إن الشركة ستتخذ "خطًا أكثر تشددًا" لإعادة الناس.

رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة BlackRock ، لاري فينك يتحدث خلال اجتماع مبادرة كلينتون العالمية (CGI) في مانهاتن ، مدينة نيويورك ، الولايات المتحدة ، 19 سبتمبر 2022. رويترز / ديفيد دي ديلجادو

رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة BlackRock ، لاري فينك يتحدث خلال اجتماع مبادرة كلينتون العالمية (CGI) في مانهاتن ، مدينة نيويورك ، الولايات المتحدة ، 19 سبتمبر 2022. رويترز / ديفيد دي ديلجادو

في استطلاع أجري في سبتمبر ، وجدت شركة Casey Quirk التابعة لشركة Deloitte - وهي ذراع استشاري للأعمال تقدم الاستشارات لشركات الاستثمار وإدارة الثروات - أن الجزء الأكبر من قادة الصناعة قد طبقوا نموذج "3 أيام في المكتب ، ويومين عن بعد" ، حتى تقبل أن "أيام الجمعة ضاعت إلى الأبد". تم جمع الردود من 2 من أكبر مديري الأصول في العالم ، لكل Casey Quirk ، الذين يديرون بشكل جماعي حوالي 28 تريليون دولار من الأموال.

وقد شهد أولئك الذين حافظوا على سياسة "عدم التدخل" في المكتب المفتوح ولكن الاختياري حضورًا منخفضًا ، حيث وصل عدد قليل منهم إلى مستوى متواضع بنسبة 50٪ أو أكثر من الموظفين القادمين في يوم واحد في الأسبوع ، وفقًا للاستطلاع.

ظل بعض المشاركين يأملون في أن النموذج 3 و 2 كان خطوة مؤقتة للعودة إلى أسبوع العمل في المكتب لمدة خمسة أيام.

بشكل عام ، قال قادة إدارة الأصول في دراسة Casey Quirk إن سياسات العودة إلى المكتب كان من الصعب تنفيذها بدون لغة قوية.

"من المثير للاهتمام أن بحثنا أظهر أنه بينما كان هناك بعض القادة الحازمين في كل طرف - أولئك الذين كانوا مؤيدين صارمين لمدة خمسة أيام في الأسبوع في المكتب ، وآخرون على استعداد لإعادة التفكير تمامًا في النموذج الشخصي التقليدي - انتهى الأمر بمعظمهم في نفس المكان لأغراض عملية ". "تعتقد فرق القيادة أن" 3/2 "تحقق توازنًا مفيدًا بشكل معقول لجميع الأطراف."

كيف يمكن لأصحاب العمل دعم المديرين مع الموظفين عن بعد ، بناءً على نتائج استطلاع Prudential's Pulse of the American Worker Survey الذي أجرته Morning Consult في فبراير 2022. (الرسم: Prudential)

كيف يمكن لأصحاب العمل دعم المديرين مع الموظفين عن بعد ، بناءً على نتائج استطلاع Prudential's Pulse of the American Worker Survey الذي أجرته Morning Consult في فبراير 2022. (الرسم: Prudential)

"لقد تغير النموذج بشكل كبير"

PGIM ، قسم إدارة الأصول في شركة التأمين العملاقة Prudential ، هو من بين الأسماء البارزة في وول ستريت دعا إلى العمل المرن.

"ما فعلناه مختلف قليلاً عن منافسينا هو أننا لم نصدر تفويضات" ، هذا ما قالته باميلا سينكلير ، نائب رئيس PGIM ورئيس الموارد البشرية لـ Yahoo Finance في مقابلة. "لقد سمحنا لكل قائد أعمال أن يقرر ما يناسبه."

قال سنكلير إن استجابة الموظفين كانت إيجابية للغاية لدرجة أن حضور المكتب يقترب من مستويات عام 2019 ، على الرغم من التأكيد على أن الشركة لا تتعقب الضربات الشديدة على الشارة لمراقبة من يظهر ، ولكن بدلاً من ذلك من أجل إحصاء عدد الأشخاص على طلبات تقديم الطعام لتناول طعام الغداء.

قالت Sinclair إن PGIM لديها "مرونة مضمنة" في مكان عملها على المدى الطويل.

في استطلاعها الخاص لعالم الشركات الأوسع الذي تم إجراؤه بالاشتراك مع Morning Consult ، وجدت الشركة أن المواقف حول طريقة العمل الجديدة تختلف بشكل كبير.

على سبيل المثال ، قال 57٪ من العمال إن العودة إلى الموقع تزيد من التوتر ويمكن تخفيف هذا التوتر من خلال مرونة صاحب العمل فيما يتعلق بالحضور إلى موقع العمل. من ناحية أخرى ، أعرب 47٪ من الموظفين عن مخاوفهم بشأن فرص التقدم الوظيفي في بيئة العمل البعيدة أو الهجينة ، ويخشى 47٪ أنه سيكون من الصعب تعلم مهارات جديدة.

على مستوى المديرين ، قال 44٪ أن التنقل في سياسات العمل عن بُعد قد أجهدهم ، وكان نفس الحصة قلقًا بشأن التخلف عن الركب في تطوير حياتهم المهنية.

بشكل عام ، لا يزال 78٪ من العمال يعتقدون أن نماذج العمل الهجين التي توازن بين العمل عن بعد والعمل الشخصي ستكون الدعامة الأساسية على مدى السنوات العشر القادمة.

قال سنكلير لـ Yahoo Finance: "لا أعتقد أنه يمكنك أن تطلب من الناس العمل من المنزل لمدة عامين ثم تقول فجأة إنه لا يمكنك فعل ذلك مرة أخرى". "أعتقد أن النموذج قد تغير بشكل كبير."

-

ألكسندرا سيمينوفا مراسلة في Yahoo Finance. تابعها على تويتر تضمين التغريدة

انقر هنا للحصول على أحدث مؤشرات الأسهم المتداولة لمنصة Yahoo Finance

انقر هنا للحصول على آخر أخبار سوق الأسهم والتحليل المتعمق ، بما في ذلك الأحداث التي تحرك الأسهم

اقرأ آخر الأخبار المالية والتجارية من Yahoo Finance

قم بتنزيل تطبيق Yahoo Finance لـ تفاح or أندرويد

اتبع ياهو المالية على تويتر, فيسبوك, إنستغرام, Flipboard, لينكدين:و يوتيوب

المصدر: https://finance.yahoo.com/news/flexible-work-is-here-to-stay-on-wall-street-whether-bosses-like-it-or-not-131531932.html