فوائد الخصوبة هي ميزة العمل الجديدة

عندما اكتشفت بريا وزوجها أنهما مصابان بالعقم ، كلفهما 20,000 ألف دولار وسنوات من العلاج المتطفّل لإنجاب ابنتهما.

بعد عامين عندما رزقا بابنهما ، كان الأمر مجانيًا وغير مؤلم نسبيًا - ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى صاحب العمل الذي دفع الفاتورة وساعد في ترتيب الإجراء.

قالت بريا ، مديرة البرامج في سياتل والتي قدمت شركتها برنامج علاج الخصوبة بعد ولادة طفلها الأول: "كانت التجربة بأكملها ، بين ما مررنا به من قبل ... وبعدها ، ليلًا ونهارًا".

وتابعت قائلة: "أن تكون عقيمًا هو شيء لا يمكنك أبدًا التخطيط له". "امتلاك القوة على قرارك ، عندما يعني معظم عقيمك أنه ليس لديك أي شيء ، هو تغيير لقواعد اللعبة."

قد يبدو ذلك بمثابة خطوة تتجاوز نطاق مسؤولية صاحب العمل ، لكن تجربة بريا ليست فريدة من نوعها. وهي واحدة من بين عدد متزايد من الموظفين الذين يستفيدون من أحدث فئة من مزايا مكان العمل: مزايا الخصوبة.

من تجميد البويضات إلى الإخصاب في المختبر (IVF) وتأجير الأرحام ، يستمتع الموظفون بشكل متزايد بمجموعة كاملة من مزايا الخصوبة حيث تبحث الشركات عن طرق جديدة لجذب أفضل المواهب وتعزيز تنوعها والإنصاف والشمول (DEI) أوراق اعتماد في وظائف تنافسية بشكل متزايد منظر جمالي.

اعتبارًا من عام 2020 ، قدم أكثر من خمسي (42٪) من أرباب العمل الأمريكيين الكبار - أولئك الذين لديهم أكثر من 20,000 موظف - تغطية لعلاج التلقيح الاصطناعي ، بينما قدم ما يقرب من الخمس (19٪) خدمة تجميد البويضات. بالنسبة للشركات الأصغر التي تضم أكثر من 500 موظف ، كانت هذه الأرقام 27٪ و 11٪ على التوالي.

إنه يمثل ارتفاعًا سريعًا منذ منتصف عام 2010 عندما كانت هذه الامتيازات الجديدة تقتصر بشكل حصري تقريبًا على رواد وادي السيليكون مثل Facebook و Apple. في عام 2015 ، قدمت أكثر من ثلث (36٪) الشركات الكبرى عمليات التلقيح الاصطناعي و 6٪ فقط غطت تجميد البويضات.

ومع تحول جائحة الفيروس التاجي إلى الأولويات الفردية وتعزيز نفوذ الموظفين ، تقدم المزيد من الشركات ميزة الحفاظ على قدرتها التنافسية. اليوم ، يقدم أرباب العمل من JPMorgan و Microsoft إلى Unilever و Boston Consulting Group مجموعة متنوعة من المزايا.

قالت بيث هيل ، الشريكة في اختصاصي قانون التوظيف سي إم موراي: "عندما بدأت المنظمات في تمويل تجميد البويضات لأول مرة ، كان الأمر جذريًا وغير عادي ، وأصبح أكثر انتشارًا الآن".

خلال العام الماضي ، ضاعف كل من شركتي Progyny و WINFertility - وهما مزودان رئيسيان لخدمات مزايا الخصوبة - قواعد عملائهما ، ويوفران الآن حزمًا لأصحاب العمل الكبار والصغار عبر مجموعة من الصناعات بما في ذلك التمويل والأدوية والسلع الاستهلاكية سريعة الحركة.

قال روجر شيدلين ، الرئيس التنفيذي لشركة WINFertility: "لقد أدى الاستقالة العظيمة وسوق العمل الضيق تاريخياً إلى تسريع الاتجاهات السائدة ودفع أصحاب العمل إلى تنفيذ برامج بناء الأسرة بشكل أسرع لجذب المواهب والاحتفاظ بها".

يأتي هذا الاتجاه في وقت يبحث فيه المزيد من الناس عن علاجات الخصوبة ، لأسباب طبية وغير طبية.

يعاني واحد من كل ثمانية أزواج في الولايات المتحدة من صعوبة في الإنجاب. بالنسبة للأزواج في المملكة المتحدة ، فإن هذا الرقم أقرب إلى واحد من كل سبعة.

في غضون ذلك ، يرتفع عدد النساء اللائي يخترن تجميد بويضاتهن - بزيادة 1,000٪ في الولايات المتحدة بين عامي 2009 و 2016 ، وفقًا لبعض التقديرات - وعدد الأفراد والأزواج من جنسين مختلفين ومن نفس الجنس الذين يسعون إلى طرق غير تقليدية للأبوة هو لا يزال ينمو أكثر.

ومع ذلك ، فإن تكلفة مثل هذه العلاجات لا تزال مرتفعة بشكل غير مجدي بالنسبة للكثيرين. السعر المعتاد لدورة تجميد بويضات واحدة في الولايات المتحدة هو 11,000 دولار ، مع رسوم إضافية بما في ذلك الأدوية الهرمونية (5,000 دولار) والتخزين (2,000 دولار). يمكن أن يكلف علاج أطفال الأنابيب ما يقرب من 24,000 دولار.

بالنسبة لأجا هاربرت البالغة من العمر 34 عامًا ، وهي مديرة موارد بشرية واحدة في كاليفورنيا ، فإن سعر هذه الإجراءات جعل تجميد بويضاتها "غير ممكن ماليًا".

كان ذلك حتى عام 2020 ، عندما قدم صاحب العمل فائدة تبلغ 25,000 ألف دولار على مدى الحياة لخدمات الحمل وتأجير الأرحام ، والتي قالت إنها أعطتها الحرية في متابعة حياتها المهنية دون التضحية بآفاق الأبوة والأمومة.

وقالت هاربرت من شركة الاستثمار "بي كابيتال": "يمكنني أن أشعر بمفترق الطرق الذي يلوح في الأفق الذي تواجهه العديد من النساء المحترفات - القرار المضغوط بالرغبة في التقدم في حياتهن المهنية أثناء تكوين أسرة".

وأضافت: "كان مفهوم القدرة على تأخير هذا القرار بتجميد البويضات شيئًا يناسب خطتي الشخصية بشكل جيد".

وبغض النظر عن التكاليف المالية ، يمكن لعمليات العلاج المرهقة في كثير من الأحيان أن تؤثر سلبًا مهنيًا - وكذلك عاطفيًا وجسديًا - تتطلب دعمًا إضافيًا من أصحاب العمل.

بالنسبة لهاربرت ، كانت تجربتها "رحلة مدتها ثلاثة أشهر لعشرات من مواعيد الطبيب ، والحقن الذاتي بالهرمونات ، والوجبات الغذائية المقيدة ، كل ذلك أثناء العمل بدوام كامل."

قالت ديرفيلا لانون ، نائبة رئيس الأشخاص في شركة Verkada الأمنية الناشئة في وادي السيليكون ، البالغة من العمر 40 عامًا ، إنها متخوفة من بدء أول دورة لتجميد البويضات هذا الشهر ، بعد أن رأت صديقتها تخضع لنفس العملية. ومع ذلك ، فإن وجود رئيس داعم جعل القرار أسهل بكثير ، على حد قولها.

قال لانون ، الذي دعا لمرة واحدة لمرة واحدة بقيمة 10,000 دولار لعلاج الخصوبة لجميع الموظفين: "إنه لمن المشجع للغاية أن تبدأ أقل من ست سنوات في تقديم هذه الميزة".

تشير الدراسات إلى أن سداد هذه المزايا متاح لأصحاب العمل أيضًا ، حيث من المرجح أن يعود الموظفون الذين يستفيدون منها إلى العمل بعد إجازة الوالدين والبقاء في الوظيفة على المدى الطويل.

وفقًا لمؤشر FertilityIQ's 2019-2020 لبناء الأسرة ، قال ما يقرب من ثلثي (61٪) الموظفين الذين تلقوا تغطية الخصوبة من صاحب العمل أنهم شعروا بمزيد من الولاء والالتزام تجاه الشركة.

ووجدت الدراسة نفسها أن 88٪ من النساء اللواتي تلقين علاج التلقيح الاصطناعي مدفوع الأجر بالكامل من قبل صاحب العمل ، اخترن العودة إلى صاحب العمل هذا بعد إجازة الأمومة ، مقارنة بحوالي 50٪ من السكان العاديين دون مزايا الخصوبة.

قد يكون هذا بمثابة فوز لأصحاب العمل حيث يسعون إلى تحسين تمثيل الإناث و LGBTQ + ، لا سيما في صفوفهم العليا.

قال بيت أنيفسكي الرئيس التنفيذي لشركة Progyny: "يُنظر إلى هذه الفوائد بشكل متزايد على أنها أساسية لأهداف DEI". "يمكن أن تساعد مزايا الخصوبة الشركات على تحسين التنوع بين الجنسين مع إظهار تقديرها للقوى العاملة النسائية."

ومع ذلك ، فإن ارتفاع مزايا الخصوبة لا يخلو من الجدل.

يجادل النقاد بأن مخططات مثل التلقيح الاصطناعي وتأجير الأرحام يمكن أن تطمس حدود صاحب العمل والموظف ، مما يترك المتلقين يشعرون بالديون لأن شركاتهم تأخذ حصصًا مادية ومالية أكبر في حياتهم الشخصية.

وفي الوقت نفسه ، يمكن القول إن علاجات تأجيل الحمل مثل تجميد البويضات تديم ما يسمى بثقافة الزحام لبعض الصناعات سريعة الخطى ، مما يشجع الآباء المحتملين على تأجيل أحلامهم في تربية الأطفال باسم النجاح الوظيفي - دون أي ضمانات.

"المشكلة هي إذا كنت تشجع الناس في اتجاه أو آخر ،" قال سي إم موراي هيل ، مشيرًا إلى أن الكثير من النقد كان تاريخيًا حول الإدراك. يجب أن تكون فوائد مكان العمل في النهاية تمكينًا ، مما يسمح بتوازن أفضل بين العمل والحياة ، بدلاً من التضمين ، وتشجيع المزيد من العمل.

مع وجود غالبية الفوائد التي تستهدف الآباء المحتملين - والنساء على وجه الخصوص - يجادل البعض أيضًا بأن المخططات الحالية يمكن أن تشكل شكلاً جديدًا من التمييز ، مما يجعل القليل من الإعانات لأولئك الذين يختارون البقاء بلا أطفال أو يجدون مسؤوليات تقديم الرعاية موجهة إلى مكان آخر ، مثل فيما يتعلق برعاية المسنين.

في هذا الصدد ، قال هيل إن على أصحاب العمل الحرص على ضمان أن مزاياهم ليست خاصة بنوع الجنس ، وبدلاً من ذلك يسهل على جميع الأشخاص إدارة أسرهم و "كيف وإذا اختاروا الحصول على واحدة".

ومع ذلك ، يقول المستفيدون ومجموعات المناصرة إن علاجات الخصوبة ليست سوى جانب واحد في المجموعة الكاملة من مزايا الصحة والرفاهية التي يقدمها الآن أرباب العمل الحديثون ، وينبغي النظر إليها على هذا النحو.

قال Anevski من Progyny's: "لم تعد هذه المزايا ميزة" من الجيد الحصول عليها "، ولكنها جزء أساسي من حزمة مزايا صاحب العمل".

في هذه الأثناء بالنسبة لبريا ، وهي تفكر في حملتيها ، قالت إن وجود صاحب عمل يقدم دعم الخصوبة كان - ولا يزال - عاملاً حاسماً في تحركاتها المهنية. وبما أن الموظفين يتمتعون بنفوذ أكبر في سوق العمل الضيق ، فقد يكون هذا هو الاختبار الحقيقي لنجاح مثل هذه المخططات.

قالت بريا: "العالم مكان مختلف تمامًا عما كان عليه قبل خمس سنوات". "نحن نعيش في عالم تأتي فيه الأسرة بجميع أشكالها وأشكالها. البعض لا يمكن أن ينجب أطفالاً بيولوجياً ، لكن هذا لا يعني أنه لا ينبغي أن يكونوا قادرين على تكوين أسرة خاصة بهم ".