دروس سريعة من واحدة من أهم نقابات المناخ اليوم

ينظر العديد من أصحاب رؤوس الأموال المغامرة اليوم إلى المناخ على أنه قطاع عالي التأثير وعائد مرتفع. "سيتم صنع أول تريليونير في العالم في ظل تغير المناخ ،" تويتد المستثمر Chamath Palihapitiya. ومع ذلك ، فإن ظل الاستثمار المناخي من أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين يمكن أن يلوح في الأفق طويلاً. إذن كيف نتعلم من الآخرين للاستفادة من قطاع مزدهر محتمل؟ خذها من أحد مستثمري المناخ الأكثر إنتاجًا وتحت الرادار اليوم: Sundeep Ahuja. إنه مزيج خاص من تعاطف المؤسس وصرامة المستثمر. فيما يلي يشارك كيفية المساعدة في اختيار وحيد القرن المناخي التالي.

برندان دوهرتي: Sundeep مرحبا بكم في أيقونات التأثير! كما يعلم كلانا ، فقد بحثت عنك من أجل هذا ، وقد أعجبت باستثماراتك المناخية المنسقة. بالنسبة لأولئك الذين ليسوا على دراية بك ، شارك بعضًا من خلفيتك وما الذي دفعك أولاً نحو الاستثمار؟ 

سونديب أهوا: الإجابة المختصرة هي أن والدي عمل موظفًا حكوميًا لمدة 40 عامًا وهذه هي الشجرة التي سقطت منها. لقد رفعنا لنريد رد الجميل. كانت نقطة التحول بالنسبة لي شخصيًا عندما كنت أساعد في إطلاق Kiva.org. لقد كانت "آها!" لحظة. أدركت أنه يمكنني دمج الشخص الذي أرغب في أن أكونه ، مع منصة التكنولوجيا هذه. وكان هذا بالضبط ما أردت أن أفعله لبقية حياتي - أن أكون عند تقاطع التكنولوجيا والتأثير.

دوهرتي: إذن هذا هو التقاطع الذي تستثمر فيه؟

أهوجا: أنا أستثمر بشكل أساسي من خلال صندوقين. الأول هو التركيز الموضوعي على رأس المال المناخي. نحن نستثمر منذ عام 2015 ونستثمر في مرحلة ما قبل التأسيس ونمضي قدماً حسب الحاجة. والثاني هو Duro Ventures ، الذي نعمل معه منذ عام 2013. Duro ليس مناخيًا ، لكنه يركز على الرعاية الصحية والأسواق والعلامات التجارية للتجارة الإلكترونية التخريبية. 

دوهرتي: لكنك بدأت كرائد أعمال ، فهل يساعدك ذلك في خدمة المؤسسين والتعاطف معهم؟

أهوجا: بصفتي رائد أعمال 3x ، فأنا على دراية جيدة برحلة المؤسس. عندما بدأت شركتي الثالثة في عام 2010 ، كان هدفي هو جعل الناس يهتمون بالبيئة ، وتحويل أنماط الاستهلاك نحو الاستدامة. كل شركة من الشركات الثلاث التي أسستها كان لديها بيان مهمتها الخاصة ومشكلة محددة لحلها ، وقد توصلنا إلى حلها - هذه هي متعة حل المشكلات.

دوهرتي: لقد ركزت مؤخرًا بشكل كبير على Climate Capital - لماذا؟ ما الذي جعلك تقرر إجراء هذا التغيير؟ 

أهوجا: عندما تعلمت المزيد ، أدركت أن المناخ - إذا لم يتم حمايته بشكل صحيح - سيزيد من سوء جميع التحديات الأخرى التي نواجهها. المناخ غير المحمي يجعل الفقر أسوأ ، والمرض أسوأ ، وعدم المساواة أسوأ ، وكل مشكلة كنت منجذبة للمساعدة في حلها - أدركت أنها ستتفاقم بسبب تغير المناخ. لذلك قررت أن هذا هو ما سأعمل عليه. كتبت رواية عن مستقبل ما بعد تغير المناخ. قمت بعمل طيار تلفزيوني حيث ذهبنا إلى جزر المالديف لتصوير قصة ارتفاع مستوى سطح البحر. حتى أنه كان لدينا مسرع وشركات محتضنة مثل Twelve (سابقًا Opus 12) و Rainforest Connection وغيرها. ثم في عام 2018 تغير كل شيء. فجأة - كانت العاصمة موجودة ، وكان المؤسسون هناك ، وكانت الموهبة موجودة ، وبدأت الأمور تتغير. هذا عندما أطلقت العلامة التجارية كلايمت كابيتال. ومنذ ذلك الحين ، كنت أركز في الغالب على المناخ.

دوهرتي: من المؤكد أن هناك المزيد من رأس المال المتدفق إلى الاستثمار المناخي مرة أخرى. قبل أن نذهب إلى أبعد من ذلك في نهج الاستثمار الخاص بك ، لقد جربت يدك أيضًا في إنتاج أفلام المناخ. لقد أطلقت النار على طيار في جزر المالديف لاستخدام الترفيه كوسيلة لتحريك الناس نحو العمل. باستخدام "نحن" العالمية ، في رأيك we تفعل هذا بشكل جيد؟ ماذا علينا ان نفعل ايضا؟ 

أهوجا: هناك الكثير من الفرص. لقد اكتشفت أن بعضًا من أفضل الأفلام أو الكتب التي قرأتها حول المناخ ليست ترويجًا للخوف. بدلاً من ذلك ، يُذكر المناخ باعتباره جزءًا ثانويًا من قصة جيدة حقًا. يدرك القارئ ، "حسنًا ، وصلنا إلى هذا الوضع بسبب تغير المناخ." الخبر السار هو أن هناك شركات تفعل ذلك الآن - تجد تقاطعًا بين علوم الترفيه والسلوك.

دوهرتي: هذه أخبار رائعة ومكان جميل لسرد القصص. بالعودة إلى الاستثمار ، كيف تحب أن تفحص شركاتك الناشئة وتجعلها مجتهدة بنجاح؟

أهوجا: إنه أمر مثير للغاية وقد طال انتظاره بالتأكيد. بالنسبة لي ، الاجتهاد في المؤسس والاجتهاد في السوق. هناك ثلاث دلاء مميزة أحب النظر إليها. أولاً ، إذا كان مؤسسًا أعرفه - أو شخصًا تمت إحالته إلي بشدة - فسأدير عملية الاجتهاد بنفسي. ثانيًا ، أقوم أيضًا ببناء فريق يسمى C3 مع شركاء يجتمعون أسبوعيًا للتعاون والاستثمار المشترك. والثالث هم شركاؤنا الخارجيون - سوف نسأل "من في شبكتنا خبير في هذا المجال يمكننا الاعتماد عليه؟" لحسن الحظ ، هناك قائمة متاحة. 

دوهرتي: ماذا كان استثمار الملاك الأول الخاص بك؟

أهوجا: Goodreads - وهو ما جعلني أعتقد أنني قد أكون جيدًا في هذا. بينما كان ذلك "سهلاً" ، ذهب استثمار الملاك الثاني إلى الصفر وعلمني أنه ليس بهذه السهولة [يضحك].

دوهرتي: غالبًا ما تكون هذه هي السيناريوهات الأكثر ثاقبة! ماذا تعلمت من ذلك؟ كيف تؤثر على أطروحتك اليوم ومنهجك؟

أهوجا: في المرتين كنت أستثمر في أحد أصدقائي المقربين - لقد آمنت بهذا الشخص وأردت دعمه - ولن أغير هذا القرار. أصبحت شركته الثالثة في الواقع على نطاق واسع. لم أستطع حتى الاستثمار في ذلك لأنه كان مكتوبًا بشكل كبير جدًا. لذا ، ما تعلمته هو الرهان على الشخص المناسب ، حتى لو لم تكن الفكرة الصحيحة في البداية. وهذا نوع من ما أفعله الآن في مرحلة مبكرة من الاستثمار. تعد ملاءمة السوق المؤسس في مرحلة ما قبل البذور أكثر أهمية بكثير من ملاءمة السوق للمنتج. تبحث السلسلة أ عن المنتج المناسب للسوق. لكن في المرحلة السابقة ، كان السؤال هو "هل هذا الشخص هو الشخص المناسب لهذه الفرصة الأوسع نطاقًا؟"

دوهرتي: هل تعتقد أن اختيار الفريق المؤسس المناسب هو الأهم إذن؟

أهوجا: في تجربتي ، هذا هو المكون الأكثر أهمية بنسبة 100٪. كمؤسس ومستثمر - كل هذا يتوقف على من تعمل معه. من خلال جميع المحاور والنمو ، يجب أن يكون لديك الأشخاص المناسبون ، ونأمل أن يأخذوك إلى حيث تحاول أن تذهب.

دوهرتي: ما الذي يجعل المؤسس المناسب - هل هي خبرة فنية ، سجل حافل ، مثابرة؟

أهوجا: كل ما ورداعلاه. بالتأكيد ، لقد طورت نوعًا من الحدس حول من يمكنني الاستثمار فيه بعد أن قمت بذلك مرات عديدة ، للأفضل أو للأسوأ. ولكن ها هي قائمة التحقق الخاصة بي:

1. هل هذا الشخص هو أفضل شخص في العالم يؤسس هذه الشركة؟ 
2. ما الذي يجعلهم مؤهلين بشكل فريد لمتابعة هذه الفرصة المحددة؟ أم أن هذه مجرد خطة عمل؟ 
3. إذا كانت خطة عمل ، فكيف سيذهبون إلى السوق بطريقة حتى لو لم يكونوا كذلك ال مؤسس ولد للقيام بذلك ، اكتشفوا للطّريق لفعل هذا؟

إنه كثير من مربعات الاختيار الناعمة. في المراحل الأولى ، يقدم المؤسسون رؤى للمستقبل.

دوهرتي: هل تحمل أكثر من مجرد الشيك؟ وإذا كان الأمر كذلك ، كيف يبدو ذلك؟

أهوجا: نحاول تجاوز فئة الوزن لدينا بعدة طرق. نحن نتجاوب للغاية مع طلبات المستثمرين. في كل مرة يكون هناك بريد إلكتروني نقدم الموارد اللازمة. أيضًا ، نحن بشكل عام نكرز نيابة عنهم في الفضاء المناخي ، مما يساعد على خلق التآزر والترابط. أيضا ، قاعدة المستثمرين لدينا. إذا كان هناك سؤال حاسم ولكنه شيء لا يمكنني المساعدة فيه ، فسوف أذهب إلى قاعدة LP وأسأل. 

دوهرتي: حسنًا ، من الذي تبحث عنه في هذه المساحة؟ 

أهوجا: بصراحة - الجميع. أنا هنا منذ عام 2015 ، وهناك الكثير من الأشخاص الأذكياء الذين بقوا هنا لفترة أطول. حتى أولئك الجدد ، يأتون بهذه الخبرة التي تأتي برؤية فريدة. على سبيل المثال ، الفريق في Lower Carbon ثم Shayle Kann في Energy Impact Partners. هناك الكثير من الأشخاص الذين أحب التعلم منهم.

دوهرتي: هل تشارك مساحة مستقبلية تشاهدها وقد يجدها معظم القراء مفاجأة؟

أهوجا: أول ما يتبادر إلى الذهن هو الطاقة النووية ، والتي قد تبدو "كلمة سيئة" ، لكن الطريقة التي نبتكر بها في هذا القطاع مثيرة للاهتمام. حتى أن هناك شركة تدعى Living Carbon تقوم بتطوير أشجار فائقة لسحب المزيد من الكربون. الشيء الأكثر إثارة بالنسبة لي هو كيف أن المناخ في كل مكان وفي كل شيء. لا يوجد قطاع لم يمسه أحد - اختر صناعة وهناك أشخاص يكتشفون كيفية معالجة تغير المناخ.

دوهرتي: أعتقد أيضًا أن للطاقة النووية دورًا مطلقًا في الطاقة النظيفة في المستقبل المنظور. أود أن أشكرك على مشاركة قلبك وتفكيرك الاستراتيجي معنا اليوم ؛ لقد استمتعت بوقتنا!