يقول الخبراء إن شيخوخة العمال هي المفتاح للحفاظ على الاقتصاد واقفا على قدميه - وإليك السبب وكيفية جعله يعمل من أجلك

بينما لا يزال الاقتصاد الأمريكي متوترًا بسبب نقص العمالة ، قد يحتاج أصحاب العمل إلى اللجوء إلى الموظفين الأكبر سنًا - أو محاولة الاحتفاظ بموظفيهم المسنين - لسد الفجوات.

في الواقع ، يختار المزيد من العمال الأكبر سنًا تمديد حياتهم المهنية ، حتى بعد بلوغهم سن التقاعد التقليدي البالغ 65 عامًا.

لا تفوتك

في حين أن العديد من "موسعي التوظيف" يقولون إنهم يعملون لفترة أطول لأنهم يريدون ذلك ، فإن الحقيقة هي أن ما يصل إلى 60٪ يقولون إن لديهم أقل من 500,000 دولار مدخر - وفقًا لـ تقرير حديث من Voya Financial ، وهي شركة تقاعد واستثمار وتأمين.

"التقاعد تسمية خاطئة - لم يعد هناك تقاعد" ، كما يقول جون تارنوف ، مدرب مهني متخصص في إعادة الابتكار ومقره في لوس أنجلوس

"أعتقد أن العمال الأكبر سنا سوف يقعون في ضغوط شديدة ، لأنهم لا يملكون الدخل العام لمواكبة التضخم."

الأمريكيون يؤجلون التقاعد أو يعودون إلى القوى العاملة

أجرت Voya مسحًا لمجموعتين رئيسيتين من الموظفين الأكبر سنًا واعتبرته "موسعات التوظيف". العمال الذين يبلغون من العمر 50 عامًا أو أكثر - الذين تقاعدوا سابقًا ، ولكن بعد ذلك عاد إلى القوى العاملة في دور مختلف - تمثل نصف المستجيبين. كان عمر الباقين 65 عامًا على الأقل وكانوا إما يعملون أو يخططون للعمل بعد سن التقاعد.

يقول نيك بنكر ، الاقتصادي العمالي في إنديد ، إن عدد "عدم الاستقالة" (ظاهرة المتقاعدين العائدين إلى العمل) يتجه نحو 3٪ مرة أخرى - بعد أن بلغ ذروته عند 3.2٪ في مارس 2022 ، وفقًا لتحليل إنديد لمكتب الإحصاء الأمريكي بيانات.

يقول بنكر إن جزءًا من ذلك يمكن تفسيره بالحركات الناجمة عن جائحة COVID-19. في الأيام الأولى للأزمة ، تم طرد العديد من العمال الأكبر سنًا من القوى العاملة أو تراجعوا طواعية من أجل إعطاء الأولوية لصحتهم وسلامتهم.

القصة مستمرة

لكن الآن يقول بنكر إن العديد من هؤلاء العمال قد عادوا إلى قوة العمل.

ويوضح قائلاً: "ونحن الآن نوعاً ما نعود إلى طبيعتنا إلى ما تتوقعه في سوق عمل قوي".

يحتاج أرباب العمل أيضًا إلى المزيد من العمال لسد الفجوات

ومع ذلك ، مقارنة بأعداد ما قبل الجائحة ، يميل العمال الأكبر سنًا إلى أن يكونوا "ممددين للتوظيف" هذه الأيام - حيث يتوقع ما يقرب من ثلث أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 65 و 74 عامًا أن يعملوا في عام 2030 ، مقارنة بـ 27٪ في عام 2020 و 19٪ في 2000.

بالنسبة لأصحاب العمل ، فإن الأخبار التي تفيد بعودة العمال الأكبر سنًا إلى المكتب قد تكون مصدر ارتياح لهم. في الوقت الذي تكافح فيه أمريكا قوة عاملة سريعة الشيخوخة ، هناك حاجة ماسة إلى هؤلاء المتشردين في المقاعد - وهذا يمنح الموظفين ذوي الخبرة ميزة.

تقول جيسيكا تومان ، رئيسة Voya Cares وممارسات ESG في Voya Financial ، التي أجرت الدراسة ، إن العمال الأكبر سنًا لديهم قدرة أكبر على المساومة الآن ، بفضل سوق العمل الضيق. أضاف الاقتصاد الأمريكي 517,000 ألف وظيفة الشهر الماضي ، بينما انخفض معدل البطالة إلى أدنى مستوى له منذ نصف قرن.

المزيد: هذا هو مقدار الأموال التي تجنيها الأسرة الأمريكية من الطبقة المتوسطة - كيف تتراكم؟

يتمتع العمال الأكبر سنًا بالمعرفة المؤسسية حول كيفية الأداء في وظائفهم ويمكنهم العمل كموجهين للموظفين الجدد والشباب. يوفر أرباب العمل أيضًا تكاليف إعادة التوظيف وتدريب العمال - وقد يفتقر الكثير منهم إلى الخبرة أو من غير المرجح أن يظلوا مخلصين لشركة واحدة فقط.

يلاحظ تارنوف أن العمال الأكبر سنًا يمكنهم البقاء على اطلاع دائم وإضافة مهارات جديدة إلى ذخيرتهم للتنافس مع العمال الأصغر سنًا أيضًا. ومع بقاء الأمريكيين لفترة أطول ، ويتمتعون بعملهم والحصول على عمل ، يقول تومان إن اتفاقية التقاعد في سن 65 تحتاج إلى إعادة النظر.

"من الضروري أن يغوص العمال الأكبر سنًا ويشمروا عن سواعدهم جنبًا إلى جنب مع أي شخص آخر. لا يوجد سبب يمنع العامل الأكبر سنًا من تعلم نفس مهارات العمل عن بُعد ومهارات التكنولوجيا مثل العامل الأصغر سنًا ".

تحتاج أماكن العمل لبدء هذه المحادثات

مع وجود العديد من الشركات في حاجة ماسة إلى التعيينات ، يحتاج أصحاب العمل إلى التفكير في أفضل السبل للاحتفاظ بموظفيهم المتقدمين في السن وذوي الخبرة.

بالنسبة للعديد من الأمريكيين الذين يؤجلون تسليم سطل الغداء ، قد يكون الأمر ببساطة عدم وجود ما يكفي من المال للتقاعد. ما يقرب من نصف "موسعي التوظيف" يقولون إنهم يعملون لفترة أطول للحفاظ على نمط حياتهم الحالي ، إلى التعامل مع التضخم واهتمامات تكاليف المعيشة وأن يكون لديهم "شبكة أمان" في التقاعد - على الرغم من ادعائهم أيضًا أنهم يعملون لفترة أطول لأنهم يريدون ذلك.

وقد يحجمون عن ذلك تفقد مزايا العمل الحيوية، مثل التأمين الصحي وخططهم 401 (k) ، بمجرد توقفهم عن العمل.

يقول تومان إن الشركات بحاجة إلى تقديم المزيد من الدعم والتعليم من أجل مساعدة عمالها الأكبر سنًا على التقاعد في نهاية المطاف. يمكن أن يشمل ذلك تقدم خطط 401 (ك) ومساهمات اللحاق بالركب والوصول إلى المستشارين الماليين ، وتقدير الدخل يحتاج إلى الحصول على صورة أكثر شمولية للموظفين عن خطة التقاعد الخاصة بهم.

وتضيف أنه من المهم أيضًا الترويج للمركبات مثل حسابات التوفير في حالات الطوارئ وخطط الإنفاق على الرعاية الصحية والتأمين و برامج ديون الطلاب. لقد شاهدت بعض الشركات تقدم برامج إدارة ديون الطلاب ، أو حتى تسدد جزءًا من قروض موظفيها.

يجب أن يستفيد العمال أيضًا من أي مزايا للصحة والعافية يتم توفيرها - ويطلبون ترتيبات عمل مرنة إذا لزم الأمر.

يقول تومان: "أعتقد ، بشكل عام ، أن [العمال الأكبر سنًا] في موقع سلطة ، لأن لديهم الخبرة اللازمة لأداء الأدوار وليس هناك نوع من التدريب المطلوب".

"لذلك أعتقد أن هناك الكثير الذي يمكنهم طرحه على صاحب العمل المستقبلي."

ماذا تقرأ بعد ذلك

تقدم هذه المقالة معلومات فقط ولا ينبغي تفسيرها على أنها نصيحة. يتم توفيره بدون ضمان من أي نوع.