حتى مع عدم وجود مدير ، فإن برايتون وهوف ألبيون أقوى من الدوري الإنجليزي الممتاز

لم يكن من المستغرب أن يطلب غراهام بوتر مدير فريق برايتون آند هوف ألبيون المغادرة من جماهير النورس.

بعد فوزه المثير للإعجاب 5-2 على ليستر سيتي ، مع صعود النوارس في الدوري الإنجليزي الممتاز ، قرر بوتر الانتقال إلى تشيلسي مع غالبية موظفي الغرفة الخلفية للنادي معه.

نتيجة لذلك ، يتلقى مدرب النادي تحت 21 عامًا جلسات تدريبية للفريق الأول بمساعدة لاعب الوسط المخضرم آدم لالانا.

كتب بوتر في رسالة مفتوحة إلى المعجبين: "قد لا أتمكن من إقناعكم جميعًا بالعفو عن رحيلي - لكنني على الأقل أود أن أغتنم الفرصة لأقول شكرًا لكم". "آمل أن تفهم أنه في هذه المرحلة من مسيرتي المهنية ، شعرت أنه يتعين علي اغتنام فرصة جديدة."

بشكل غير عادي ، بالنسبة لمدرب كرة القدم المغادر ، قدم بوتر بعض الكلمات لمن يتبعه في برايتون: "إلى خليفي ، أيا كان ، سأقول" تهانينا ". وأضاف بوتر: "ستعمل من أجل نادٍ رائع بتشكيلة رائعة ، يدعمه رئيس ومجلس إدارة رائعان".

المدير المنتهية ولايته ليس مخطئًا في وصفه ، فالنادي لديه واحد من أفضل الإعدادات في الدوري بأكمله.

هذا ليس شيئًا حدث بالصدفة ، إنه نتيجة مستحقة لعقود من استراتيجية المريض.

من Skint بلا ملعب إلى الدعامة الأساسية في الدوري الإنجليزي الممتاز

لا يتعين عليك إعادة عقارب الساعة إلى الوراء كثيرًا لتجد حقبة لا يمدح فيها المديرون الخارجون مزايا برايتون لزملائهم.

قبل حوالي 20 عامًا ، كان النادي يدور حول أدنى أقسام اللعبة الإنجليزية ، في مشاكل مالية ولعب مباريات في مضمار جري تم تحويله يملكه المجلس بعد أن باع ملعبه.

حتى المجموعة المخططة باللونين الأزرق والأبيض بدا وكأنها تسخر من طيور النورس. كان راعي قميص النادي هو شركة التسجيلات "Skint". مصطلح عامى لعدم وجود المال.

تغير كل هذا مع استيلاء مقامر محترف على النادي في عام 2008 تحول إلى رائد أعمال توني بلوم.

شرع المالك الجديد في تنفيذ خطط لبناء ملعب جديد للنادي وإنشاء هيكل شاهده يتسلق الانقسامات بشكل مستدام.

يبدو هذا واضحًا ، لكن عليك أن تفهم أنه في حين أن برايتون كان دائمًا نادٍ يتمتع بإمكانات ، إلا أنهم ليسوا فريقًا له ماضٍ حافل. لم يفز برايتون بأي لقب كبير أو حتى كان تقليديا فريقًا في دوري الدرجة الأولى.

ولكن مع قيام العديد من الأسماء الأكثر شهرة في اللعبة الإنجليزية بإلقاء أموال جيدة بعد السيء ، والالتزام بسياسة الازدهار والكساد الاقتصادي ، كان التسلسل الهرمي في برايتون قادرًا على القيام بعمل أفضل من خلال كونه أكثر ذكاءً.

فبدلاً من تعيين مديرين ذوي أسماء كبيرة أو جلب لاعبين مشهورين ، بنى النادي تدريجيًا في حدود إمكانياته.

والأهم من ذلك أنهم كانوا أيضًا من أوائل الأندية التي استغلوا قوة البيانات لمنح أنفسهم ميزة تنافسية.

باستخدام ثروة المعلومات التي جمعتها شركة تحليلات بلوم ، والتي تدعم أعمال المقامرة الخاصة به ، يمتلك النادي يقال كانت قادرة على استكشاف اللاعبين بشكل أكثر فعالية.

إن التفاصيل الدقيقة لكيفية تسخير النادي لهذه الرؤى هي لأسباب واضحة ، ولم يتم الإعلان عنها.

ولكن كان هناك نمط مرئي لتجنيد لاعبين غير عصريين من اتحادات أقل شهرة ، والذين يتناسبون مع نظام معين ولديهم قيمة كبيرة لإعادة البيع.

في الواقع ، يناسب بوتر معايير مماثلة للمدير ، شخص يقطع أسنانه في أماكن غير تقليدية بأساليب فريدة.

لا يقف في الطريق

نموذج برايتون في العثور على المواهب المهملة يعمل أيضًا على أساس أنه في حالة وصول اللاعبين أو الطاقم إلى إمكاناتهم ، فلن يمنعهم النادي من تحقيق طموحاتهم في فريق آخر.

كرئيس تنفيذي بول باربر شرح: "يعرف الناس في نادينا أن لدينا ثقافة حيث نريد من الناس أن يقوموا بعمل جيد وأن يتقدموا ، والأمر متروك لنا للتأكد من أن لدينا أناس طيبون خلفهم للحفاظ على التقدم الذي نحققه".

"أندية كرة القدم ليست سجون. لسنا في وضع يسمح لنا باحتجاز الموظفين رغماً عنهم. ما نحاول القيام به بقدر ما نستطيع هو حماية أنفسنا من خلال العقود. نأمل أن يتم احترام العقود دائمًا ، ولكن عندما يكون لدى الأشخاص فرصة رائعة ويشعرون أنها أفضل لهم ولمهنهم وعائلاتهم ، فعندئذ يكون لدينا عقل متفتح ".

في كثير من النواحي ، هذا ليس شيئًا جديدًا ، فالنوادي ذات السمعة الأقل كان عليها دائمًا ابتكار طرق للتغلب على الفرق الأكثر ثراءً التي لها تاريخ طويل وملاعب كبيرة

لكن المخاطر التي ينطوي عليها الأمر الآن على أعلى مستويات اللعبة تعني أن نهج الازدهار والكساد مكلف للغاية لدرجة أنه يمكن أن يقضي على أولئك الذين يخطئون في فهمها.

قد يخسر فريق مثل برايتون كل شيء في محاولة للمقامرة على النجاح. بفضل نموذجها المستدام المستند إلى البيانات ، فإن مكانتها في القسم الأعلى لا تعتمد على مدير مجتهد مثل بوتر.