تتوسع ماركة إيما تشامبرلين للقهوة لتشمل فئة منتجات جديدة: أكياس الشاي

القهوة أكثر من مجرد منتج. إنها طقوس وطريقة لتنمية العلاقات مع الناس.

هذه هي الروح والأجواء المتأصلة بعمق في ماركة القهوة الشهيرة إيما تشامبرلين ، تشامبرلين كوفي.

تم إطلاقها في عام 2020 من قبل ظاهرة YouTube ومُنشئ المحتوى ، إيما تشامبرلين ، في عام 2020 (تم تسميتها من بين الشرق الأوسط 30 أقل من 30 دولار، فصل 2021) ، تركت Chamberlain Coffee بصماتها بين عرض Gen Z التجريبي - وما بعده.

وسط بحر من العلامات التجارية لنمط الحياة التي أسسها صانعو المحتوى والمؤثرون (في المقام الأول في صناعة التجميل) ، ظلت تشامبرلين تركز على عملها ، الذي كان دائمًا شغفًا وليس موضة عابرة.

قال تشامبرلين: "كانت رغبتي في الانخراط في صناعة القهوة موجودة قبل أن أمتلك مهنة على الإنترنت ، لذا فإن شغفي بالفئة مطور تمامًا وحقيقيًا". "بقدر ما يتواجد قلبي وروحي في تشامبرلين كوفي ، كان من أولوياتي إنشاء علامة تجارية للقهوة لها هوية خاصة بها ، تتجاوزني."

في الأساس علامة تجارية مباشرة إلى المستهلك ، حققت مؤخرًا نجاحات على جبهة البيع بالتجزئة ، مع التوزيع في سوق Erewhon ، وسوق التوصيل الرقمي GoPuff ، ومؤخراً ، البقالة الوطنية Sprouts.

يوضح الرئيس التنفيذي كريس جالانت: "أطلقنا كعلامة تجارية D2C". وهذا ما سمح لنا حقًا بالوصول إلى جمهورنا بكفاءة. لا سيما بالنظر إلى أن إيما منشئ المحتوى ، كانت هذه بالنسبة لنا الطريقة الأكثر فعالية للإطلاق ".

تتمتع شركة Chamberlain Coffee ببرنامج اشتراك ناجح يشحن عالميًا ، مع المنتجات الأكثر مبيعًا Matcha Green Tea Powder ، قطة مهملة - المشروب البارد الفردي و فانسي ماوس مزيج اسبريسو - كيس قهوة.)

يتابع جالانت قائلاً: "في عام 2023 ، ستكون تجارة التجزئة أكبر مسرحية بالنسبة لنا ، حيث نفكر في المكان الذي نذهب إليه من هنا وحقيقة أن معظم القهوة لا تزال تُشترى في رحلة التسوق الطقسية الأسبوعية". "على الرغم من أنني أعتقد أن هناك الكثير من السمات المتعلقة بالقهوة التي يمكن شراؤها عبر الإنترنت ، كطقوس وكاشتراك - لأن معظم الناس" يضعونها ونسيانها "- لا يزال معظم الناس يرغبون في الحصول عليها في رحلة التسوق الخاصة بهم. ولذا نريد أن تكون العلامة التجارية متاحة حيث يريدون شرائها ".

أكبر دفقة في الآونة الأخيرة؟ فئة منتجات جديدة مع إطلاق أكياس الشاي. قامت العلامة التجارية بتوسيع تشكيلة منتجاتها من خلال نوعين جديدين من الشاي: Green & Citrus Chamomile. (النكهات الجديدتان متاحتان في عبوات أحادية الخدمة).

بعد سلسلة أ بقيمة 7 ملايين دولار في أغسطس، تركز تشامبرلين كوفي على تطوير منتجات جديدة وتوسيع نطاق انتشارها في مجال البيع بالتجزئة. ومن الواضح أنها تنجح في هذا المسار.

إحدى الطرق التي تبرز بها Chamberlain Coffee وسط الموجة الجديدة من ماركات القهوة والشاي: علامتها التجارية الملونة والغريبة.

"أعتقد أننا قمنا أيضًا بعمل قوي في بناء علامة تجارية جنبًا إلى جنب مع Emma ، بسمات شخصية مرحة وغريبة ومثيرة للاهتمام - على سبيل المثال ، إذا نظرت إلى الحيوانات وأسماء المنتجات. إنها طريقة مرحة حقًا في فئة ذات لون بني وبيج ومملة نسبيًا ".

ولكن في حين أن العلامات التجارية المرحة تجذب الناس ، فمن المؤكد أنها لا تكفي لإبقاء الناس يعودون للمزيد. الجودة هي.

"إيما والعلامة التجارية الرائعة ستجعل الناس يأتون للشراء لأول مرة ، ولكن إذا لم نقدم منتجًا جيدًا ، فلن يعودوا."

هدف العلامات التجارية هو إتقان هذا التوازن الدقيق والخط الرفيع من الجودة العالية والطموح ، وإمكانية تحقيقه. تحقق قهوة تشامبرلين هذه الروح بألوان متطايرة.

"بالنسبة لنا ، تم غرسه منذ اليوم الأول ، حيث كانت إيما عملية للغاية في عملية اختيار القهوة. إنها قهوة عضوية ، وقد حصلت الحبوب على تصنيف 82 أو أعلى ، لذا فهي فائقة الجودة وعالية الجودة "، يتابع جالانت.

القهوة والشاي من الطقوس اليومية ، أكثر من تناول الكافيين في الصباح. مع Chamberlain Coffee ، يتعلق الأمر أيضًا بنمط الحياة: معظم الطلبات عبر الإنترنت بها نوع من المنتجات ذات العلامات التجارية المرتبطة بها ، سواء كانت ملابس أو قش من الفولاذ المقاوم للصدأ أو أواني زجاجية.

"يريد الناس تمامًا تمييز أنفسهم بكل شيء من القهوة."

بعض النصائح من Gallant للعلامات التجارية الأخرى التي تتطلع إلى جمع تبرعات ، شبه طازجة من أعقاب نجاح العلامة التجارية في أغسطس الماضي:

يقول جالانت: "لا أريد أن أكرر ما قاله الكثير من أصحاب رأس المال المغامر". "ولكن تأكد من أن لديك مدرجًا كافيًا لتنفيذ خطتك - من الناحية المثالية من 18 إلى 24 شهرًا. أعتقد أن المستثمرين الجريئين يتطلعون إلى التراجع قليلاً ، لذا تأكد من أن لديك منصة عرض. ثم القطعة الثانية ، عندما do احصل على التمويل ، وتأكد من العثور على الشريك المناسب للحصول على التمويل منه. بالنسبة لي ، يبدو هذا كأمرين ، مثل التوافق مع الاستراتيجية ، وكيف ستنفذ الخطة ، وكيف ستبدأ في تنمية هذا العمل؟ هل تريد الخروج أم تريد أن تنمو هذا؟ وإذا كنت تريد الخروج ، فكيف سيبدو ذلك؟ لذا تأكد من وجود محاذاة قوية هناك. أخيرًا ، فهم حقًا كيف يرغب المستثمرون في التوصيل. يريد بعض المستثمرين عدم التدخل تمامًا ، والبعض الآخر يريد المشاركة على أساس يومي. أحدهما ليس بالضرورة أفضل من الآخر ، ولكن تأكد من أنك تفهم تمامًا وأنك جاهز لكيفية رغبتهم في أن يكونوا جزءًا من علامتك التجارية ".