تعطي البيانات المستمدة من INFLCR نظرة ثاقبة إلى مجموعات لا شيء والاقتصاد الصفري

INFLCR ، وهو حل برمجي للمحتوى والامتثال للبرامج الرياضية الجامعية ، يشارك البيانات من منصته التي تعطينا بعض الأفكار حول الدور الذي تلعبه مؤسسات الدعم الخاصة بالمدرسة - والتي يشار إليها غالبًا باسم "المجموعات" - في الاسم والصورة والتشابه المناظر الطبيعيه.

يتم استخلاص البيانات من أكثر من 50 بورصة محلية خاصة بالمدرسة من INFLCR ، ومنصات مخصصة لكل مؤسسة وتوفر للأعمال التجارية والتجمعات والأفراد المعتمدين بوابة للتواصل مع الطلاب الرياضيين والوفاء بالمعاملات الصفرية.

حاليًا ، تقول INFLCR إن المعاملات من المجموعات تمثل أكثر من ثلث إجمالي حجم مدفوعات التبادل المحلي للطلاب الرياضيين. تم تصنيف مدفوعات NIL الجماعية الأكثر شيوعًا على أنها مظاهر عامة ، تليها مدفوعات الإتاوات ، تليها وسائل التواصل الاجتماعي والتوقيعات.

يبلغ متوسط ​​المدفوعات المرسلة من قبل مجموعة من خلال التبادلات المحلية 1,257،1,203 دولارًا ، وهو ما يزيد قليلاً عن متوسط ​​959،387 دولارًا في تلك المدارس من المعاملات غير الجماعية. ومع ذلك ، فإن متوسط ​​الدفع الجماعي البالغ XNUMX دولارًا هو ما يقرب من ثلاثة أضعاف متوسط ​​الدفع غير الجماعي البالغ XNUMX دولارًا.

يقول جيم كافال ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة INFLCR ، إنه لا يعتقد أن البيانات تخبرنا كثيرًا عن التجمعات ، كما هو الحال بالنسبة لحالة الاقتصاد NIL في الوقت الحالي.

"أعتقد أن NIL لديها هذه المجموعات التقليدية وغير التقليدية. الجزء التقليدي هو ما رأيناه من العلامات التجارية ، بدءًا من الشركات الصغيرة والشركات المحلية وصولاً إلى العلامات التجارية الكبيرة المدرجة على قائمة Fortune 500 ، والتي تقوم بمنتجاتها وخدماتها من خلال الرياضيين وتأييدهم لعقود على مستوى المحترفين ، أو حتى مع المشاهير في الخارج من الرياضة. "

لقد تطور هذا الجانب التقليدي بشكل أبطأ كما يقول كافال لأنه كان من الصعب على تلك الشركات معرفة كيفية العمل مع الرياضيين عندما لا يكون هناك أحد بينهم وبين الرياضي - مثل الوكيل أو اتحاد اللاعبين - كما هو الحال في الرياضات المحترفة.

"نظرًا لأنه كان علينا انتظار تطور الجانب التقليدي ، فقد تطور شكل غير تقليدي. الشكل غير التقليدي ممول من المانحين ، تمامًا مثل جهود التنمية وجمع الأموال في الحرم الجامعي التي كانت دائمًا ممولة من المانحين ".

"هناك تبادل قيم إبداعي لأموال المانحين هذه ، سواء كان ذلك للترويج لمؤسسة خيرية ، أو الظهور ، أو الترويج لأعمال المانحين ، أو حضور حدث والتحدث. وهي في معظم الحالات تبادلات قيمة مشروعة. لكن الدولارات تأتي من المتبرعين ، وهذه المجموعات ، سواء كانوا متبرعين أو معجبين ".

ومع ذلك ، لا يعتقد كافال أن التوازن الحالي بين التقليدية وغير التقليدية موجود لتبقى.

"لا أعرف مدى استدامتها جميعًا لأنه ليس كل هذه الفرق ستؤدي أو تؤدي أداءً جيدًا."

يسارع كافيل إلى القول إنه لمجرد أن نجاح الرياضي مع NIL مرتبط بالأداء لا يعني أن الدفع مقابل اللعب محجوب بشكل ضئيل ".

"لا شيء مرتبط بنجاح الرياضي ، إلى حد كبير ، على كل المستويات. أداء الرياضي وتأثيره على وسائل التواصل الاجتماعي وفي المجتمع وظهور المدرسة التي يحضرها هو ما يحسب قيمته الصفرية.

"لذا ، بينما يؤدي الرياضيون وفرقهم أداء ، أعتقد أن تلك المجموعات ستستمر في المشاركة. لكن بما أن الرياضيين والفرق لا يؤدون ، أعتقد أن هؤلاء المتبرعين والمشجعين قد لا يشاركون بنفس القدر ".

"تعد المجموعات بمثابة جسر ضروري نشأ للسماح للرياضيين بتحقيق الدخل من الصفر في وقت مبكر جدًا في هذا السوق الجديد ، وهذا الجسر يكسب الوقت للعلامات التجارية ، الصغيرة والكبيرة ، والمحلية والوطنية ، لمعرفة كيفية العمل مع الرياضيين والتعامل معهم لهم مقابل لا شيء. "

تتوقع Cavale أن يستمر سوق NIL في التطور بطرق من شأنها أن تساعد الرياضيين في مراحل إبرام الصفقات وتنفيذها بحيث تبدأ العلامات التجارية الصغيرة والكبيرة والمحلية والوطنية في المشاركة بشكل أكبر وتشكيل جزء أكبر من الكعكة الكلية.

"الآن ، يتساوى الأمر بين الأموال التقليدية وغير التقليدية التي تذهب للرياضيين ، ولكن بمرور الوقت ، أعتقد أن هذا سوف ينقلب وسترى المزيد من الدولارات التقليدية تدخل مع مرور الوقت."