يمتلك جيري جونز مالك دالاس كاوبويز 5.7 مليار سبب إضافي ليكون شاكراً هذا العام

فتح نجاح جيري جونز في الرياضة عددًا كبيرًا من المشاريع الواعدة الأخرى ، بما في ذلك العودة إلى أعمال الطاقة ، والتي قد تكون أكبر انتصار مالي له حتى الآن.

On عيد الشكر ، لدى جيري جونز الكثير ليشعر بالامتنان له. فترة ما بعد الظهيرة الهادئة ليست واحدة منهم ، ولن يحصل عليها بأي طريقة أخرى.

قبل ساعات قليلة من انطلاق مباراته في دالاس كاوبويز مباراتهم السنوية الخامسة والخمسين في يوم تركيا ، هذه المرة ضد منافسهم اللدود نيويورك جاينتس ، سيصل جونز إلى مطار شمال دالاس ويصعد إلى طائرته الهليكوبتر الفاخرة المزينة بنجمة فريقه الزرقاء الشهيرة. إنها رحلة مدتها 55 دقيقة فقط إلى ملعب AT&T في أرلينغتون ، لكنها رحلة ضرورية. يمكن أن تكون حركة المرور لا تطاق.

في بعض الأحيان يركب بمفرده. في أوقات أخرى ، يرافق الضيوف ، مثل عائلته أو أصدقائه أو الرعاة أو متلقي وسام الشرف أو أ الشرق الأوسط مراسل. هدير المحرك يصم الآذان ، ومع ذلك فإن جونز حريص على الدردشة بدون ما يشبه سماعة الرأس.

بمجرد أن تهبط المروحية على مهبط للطائرات المروحية على الجانب الآخر من ملعب فريقه اللامع الذي تبلغ تكلفته ملياري دولار ، ستنقل سيارة دفع رباعي سوداء ، برفقة مرافقة من الشرطة ، جونز بعيدًا إلى أسفل مدرجه الحديث ، ليبدأ روتين ما قبل المباراة: اجتماع مع المدير الفني مايك مكارثي ، يقوم بتسجيل الوصول مع لاعبين مثل نجم الوسط داك بريسكوت والاستمتاع بالرعاة في جناحه الفاخر.

يقول جونز: "أسميها وقت التنفيذ".

إنه روتين يومي للعبة صقله على مدى أكثر من ثلاثة عقود ، منذ أن اشترى فريق أمريكا لأول مرة في عام 1989 مقابل 150 مليون دولار. أصبح رعاة البقر ، الذين جعلوه مليارديرًا لأول مرة في عام 2004 ، يستحقون الآن رقما قياسيا 8 مليار دولار، أكثر من أي امتياز رياضي آخر على هذا الكوكب. أحد أكثر الشخصيات تحولًا في الرياضة ، أحدث جونز ثورة في كيفية قيام اتحاد كرة القدم الأميركي بعمله في كل شيء من الرعاية والتلفزيون إلى تصميم الاستاد. يقول مارك جانيس ، رئيس شركة الاستشارات Sportscorp ، الذي عمل مع العديد من فرق ومالكي اتحاد كرة القدم الأميركي: "إنه ينتمي إلى فئة خاصة به".

"لقد رقصت مع الشيطان لشراء رعاة البقر وكان الأمر مخيفًا."

على الرغم من أن رعاة البقر لا يزالون في قلب عالمه ، إلا أن الفريق مجرد جزء من قصة نجاح جونز. خلال ما يقول إنه "الأكثر ازدحامًا على الإطلاق" ، كان جونز ، الذي أتم الثمانين في أكتوبر ، يتنوع بشكل مطرد. قبل خمس سنوات فقط ، كان Cowboys يمثل 80 ٪ من صافي ثروته البالغة 85 مليار دولار. تبلغ ثروته الآن 5.2 مليار دولار ، بزيادة قدرها 14.8٪ عن العام الماضي ، وفقًا لـ الشرق الأوسط التقديرات. جاءت المكاسب من عدد كبير من الشركات: ارتفع رعاة البقر بنسبة 23٪ وأصوله العقارية التجارية ارتفعت بنسبة 17٪. وفي الوقت نفسه ، تبلغ قيمة ممتلكاته من الغاز الطبيعي بما في ذلك حصة في Comstock Resources المتداولة علنًا ومجموعة الغاز الخاصة به Arkoma مجتمعة 4.3 مليار دولار ، بزيادة قدرها 115٪ عن العام الماضي.

يقول جونز ، في حديثه عن قيمته المحتملة: "إن أعظم ثروة تكمن في الغاز". "إنها أكبر بكثير من رعاة البقر."

عندما اشترى جونز فريق Cowboys في عام 1989 ، كان ذلك رهانًا أحمق. لم يكن أي فريق من اتحاد كرة القدم الأميركي قد باع مبلغًا من تسعة أرقام في ذلك الوقت وكانت المنظمة في حالة من الفوضى ، حيث كان ينزف مليون دولار شهريًا. لكن جونز ، الذي حاول دون جدوى شراء نادي سان دييجو تشارجر التابع لدوري كرة القدم الأمريكي قبل 1 عامًا ، كان مصممًا على ذلك. كان الكابتن المساعد السابق ورجل الخط الهجومي في فريق بطولة كرة القدم الوطنية لجامعة أركنساس عام 20 ، قد جمع جونز ثروة للتنقيب عن النفط والغاز. حصلت شركته Arkoma ، التي شارك في تأسيسها مع شريكه التجاري مايك مكوي ، على 1964 مليون دولار في عام 175. (الشرق الأوسط قدرت لاحقًا في عام 1990 أن صافي ثروته كان أكثر من 180 مليون دولار).

كان يعاني من نقص السيولة. تم دفع صفقة Arkoma على أقساط. لذلك ، لشراء Cowboys ، استخدم جونز أرباح النفط والغاز التي كان يمتلكها ، وأفرغ الأصول الأخرى ، مثل اهتمامه بشركة Little Rock NBC التابعة ، واقترض الباقي. عصف العبء المالي بجونز ، الذي يقول إنه كان ينام بصعوبة ويعيش في المكتب ، ويعمل على تقليص الخسائر. وقد أصيب لاحقًا باضطراب في ضربات القلب ، وعزا ذلك جزئيًا إلى الإجهاد. لم يشعر بالارتياح إلا بعد أن أقرضه بنك هيوستن الأول 100 مليون دولار بعد عام.

يقول جونز: "لقد رقصت مع الشيطان لشراء رعاة البقر وكان الأمر مخيفًا". "عندما [حصلت على القرض] ، احتفلت لأنه كان لدي كل المال في بلدي."

لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لتغيير الأمور. دفع جونز مبيعات التذاكر ، وخفض النفقات وتنظيف المنزل ، وطرد المدرب الأسطوري توم لاندري. يقول جونز إن رعاة البقر جعلوا التدفق النقدي إيجابيًا في غضون ثلاث سنوات تقريبًا. ولكن الأهم من ذلك أنه ذهب للبحث عن مصادر دخل جديدة. أراد جونز في البداية شراء علامة تجارية للمستهلكين لتكملة الفريق وربط الاثنين في قالب سانت لويس كاردينالز وأنهيوزر بوش. يمزح "كارتييه كاوبويز". على الرغم من أنه بعد إلقاء نظرة على الإمكانات التسويقية للفريق ، فقد رسم مسارًا أكثر جرأة. تتطلب كرة القدم المحترفة ، خاصة في تكساس ، الاهتمام ، ويمكن تغليف مقل العيون وبيعه كأحد الأصول للشركاء المحتملين.

وقع جونز صفقات رعاية استاد مستقلة مع أمريكان إكسبريس ونايكي ودكتور بيبير وبيبسي ، مما أثار غضب ذراع ترخيص اتحاد كرة القدم الأميركي في هذه العملية على أساس أن هذه الشراكات انتهكت اتفاقيات الرعاية على مستوى الدوري. رفع الدوري دعوى قضائية ضد 300 مليون دولار في عام 1995 ورد جونز على 750 مليون دولار في دعوى مكافحة الاحتكار بعد شهر. فاز - استقر كاوبويز واتحاد كرة القدم الأميركي في ديسمبر 1996 - بدون جائزة مالية ، واكتسبت الفرق سيطرة أكبر على حقوق التسويق الخاصة بهم أكثر من أي وقت مضى.

وبالمثل ، أدرك قيمة التلفزيون ، حيث كان رعاة البقر بالفعل عنصرًا أساسيًا في البث الوطني لعيد الشكر. في عام 1993 ، كان آرت مودل ، مالك كليفلاند براونز آنذاك ، يضغط من أجل أن تقوم الجامعة بخفض رواتب حقوق البث الخاصة بها من أجل تمديد صفقتها مع CBS و NBC. لم يوافق جونز على ذلك ، قائلاً إن هناك فوائد غير ملموسة لبث اتحاد كرة القدم الأميركي حتى لو لم تكن عائدات الإعلانات تجعل الشبكات كاملة. حشد مجموعة من المالكين لقضيته ثم جلب روبرت مردوخ وفوكس إلى الحظيرة ، والتي حصلت في النهاية على حصة من الحقوق بسعر أعلى - وهو رقم ارتفع بشكل كبير خلال العقود الثلاثة الماضية. في مارس ، اتحاد كرة القدم الأميركي أعادت تصعيد حزمة حقوق الوسائط الخاصة بها مقابل 113 مليار دولار على مدار 11 موسمًا.

يقول جانيس من Sportscorp: "يمكنك تسميتها لحظة فارقة في تاريخ الدوري". "لكن هذا كان أحد أكبر مساهماته في الدوري."

كان هذا النوع من التفكير الجريء هو الذي دفعه إلى بناء أول مكان بمليار دولار في اتحاد كرة القدم الأميركي. تم افتتاح ملعب AT&T في عام 2009 ، وهو مشهد مذهل يضم 80,000 مقعد (يمكن توسيعه إلى 100,000) ، وسقف قابل للسحب وأكبر لوحة فيديو عالية الدقة معلقة في المنتصف في الدوري بأكمله (160 قدمًا بطول 72 قدمًا و 53 قدمًا) بعرض 30 قدمًا). تم افتتاح ما لا يقل عن ستة ملاعب NFL في 13 عامًا منذ بدايتها. قال جونز مؤخرًا ، متحدثًا عن مذيعون مشهورون (توفي مادن في أواخر عام 25). "إنه مصمم للتلفزيون."

في حين أن الاستاد عبارة عن خيال تم إنشاؤه لشاشة التلفزيون ، فقد بنى جونز لاحقًا أرض العجائب للتكساس والسائحين لتجربة ثقافة رعاة البقر عن قرب. في عام 2013 ، طرح سمسار في دالاس يدعى ريكس جليندينينج لجونز فكرة نقل مقر الفريق من إيرفينغ إلى مساحة 91 فدانًا في فريسكو ، حيث امتلك جونز بالفعل رقعة مساحتها 550 فدانًا حولها إلى 850 منزلًا. قامت شركة تنمية المجتمع بالمدينة بإعادة شراء الأرض كأصل متعثر ، كما يقول جليندينينج ، كانت تأمل في جذب سوق الأثاث في نبراسكا وارن بافيت كمشتري محتمل. توفي بافيت في النهاية.

أحب جونز الفكرة وكذلك مدينة فريسكو. أنفق 15.6 مليون دولار لشراء 59 فدانًا بينما احتفظت المدينة بملكية 32 فدانًا أخرى وقدمت 150 مليون دولار من الحوافز الاقتصادية. يتذكر Glendenning أنهم أنهوا الصفقة في أقل من 30 يومًا ، وهو ما "لم يُسمع به تقريبًا [و] ربما كان رقمًا قياسيًا".

The Star ، الذي تم افتتاحه في عام 2016 ، يشمل الآن مقر Cowboys ، وبرج سكني فاخر من 17 طابقًا ، وفندق Omni Frisco ، ومركزًا للطب الرياضي بمساحة 300,000 قدم مربع ، ومقر شركة Dr. متجر Nike والعديد من المطاعم على طراز Cowboys. كما أنها تفتخر بمركز فورد ، الذي يستخدم للتدريبات الداخلية وألعاب كرة القدم في المدارس الثانوية وغيرها من الأحداث مثل جوائز موسيقى الريف العام المقبل.

الإمبراطورية لا تنتهي عند هذا الحد. لدى جونز عدد كبير من الأصول العقارية الأخرى والشركات المنتجة للنقد. يوجد الكثير منها في شمال تكساس ، ولكن هناك قيم متطرفة: وكلاء سيارات في البرازيل ، ومركز تسوق تجاري في ميسوري ، وامتيازات بيتزا منتشرة في جميع أنحاء البلاد. في عام 2008 ، جونز قوى متحالفة مع جورج شتاينبرينر ، مالك نيويورك يانكيز الراحل ، لتشكيل إدارة أحداث وامتيازات تجارية تسمى Legends Hospitality. في وقت سابق من هذا العام ، اشترت شركة الأسهم الخاصة Sixth Street حصة أغلبية تقدر قيمتها بنحو 1.35 مليار دولار.

يقول Glendenning: "يدرك جيري كيف أن العلامات التجارية المتقاطعة وملكيته لـ Cowboys هي نقطة انطلاق إضافية أو نفوذ في جعل صفقاته العقارية أفضل بكثير بفضل الأشخاص الذين يريدون علامة Cowboy التجارية في مشاريعهم أو أراضيهم". "إنه بالتأكيد يجعل وظيفتي أسهل كوسيط أيضًا."

"أعظم ثروة في الغاز. إنه أكبر بكثير من رعاة البقر ".

داخل مقر Cowboys ، يطل مكتب جونز على مجالات الممارسة. تم تزيين الرفوف بأغلفة المجلات والجوائز وصور جونز مع شخصيات قوية ، مثل الرئيسين الأمريكيين السابقين جورج دبليو بوش وبيل كلينتون ، وكذلك رئيس جنوب إفريقيا نيلسون مانديلا. مخفي بعيدًا في أحد الزوايا هو لقب The Cowboys ، الذي اشتهر به المدير التنفيذي الشهير تكس شرام عندما غادر المنظمة ؛ أعادها لاحقًا.

يجلس على طاولة زجاجية في منتصف الغرفة ، مرتديًا بدلة زرقاء داكنة عليها نجمة رعاة البقر مثبتة على طية صدر السترة. جونز متحمس ، يتحدث عن شيء لا علاقة له بكرة القدم أو بالنجم. يحمل رسمًا تخطيطيًا متعدد الألوان على ورقة بيضاء.

"لن أسمح لك بإلقاء نظرة فاحصة على ذلك ، حسنًا؟" هو يقول. "لكن هذا ما يكفي من الغاز للاعتناء بألمانيا."

بينما كانت أولى نجاحاته قبل عقود في مجال الطاقة ، كان جونز لسنوات قد حول تركيزه إلى مكان آخر. يتذكر قائلاً: "كنت أتعامل مع نشاط متواضع للغاية في مجال النفط والغاز". ثم جاءت Comstock Resources ، وهي شركة غاز طبيعي عامة محاصرة سيطر عليها في أبريل 2018. واستبدل جونز 620 مليون دولار في ممتلكات منتجة للنفط مقابل حصة أغلبية في الشركة المدرجة في بورصة نيويورك.

منح ضخ الأصول لشركة Comstock مجالًا لالتقاط الأنفاس لإعادة تمويل 1.2 مليار دولار من الديون وتدفقات إيرادات إضافية من الأرض المكتسبة حديثًا. بعد أكثر من عام بقليل ، وضع جونز 475 مليون دولار أخرى لمساعدة كومستوك في إكمال عملية الاستحواذ البالغة 2.2 مليار دولار على شركة كوفي بارك إنيرجي ومقرها دالاس ، مما جعلها أكبر منتج للغاز الطبيعي في منطقة هاينزفيل بشرق تكساس وغرب لويزيانا. اليوم ، 66٪ من الشركة تبلغ قيمتها 3.3 مليار دولار.

"عندما تقشر البصل نوعًا ما ، ماذا كان يحاول أن يفعل؟ قال ليو مارياني ، محلل الطاقة في MKM Partners ، "لقد خرج بشكل أساسي وقال إنه لا يعتقد أن أسعار الغاز مستدامة عند مستوى 2 دولار وتتغير ، وأنها سترتفع بمرور الوقت". "لقد كان مخطئًا في السنوات القليلة الأولى من رهانه ، لكنه الآن كان على حق جدًا في الأشهر الـ 12 إلى الـ 16 الماضية حيث ارتفعت الأسعار كثيرًا حقًا."

منذ أن أصبح جونز المساهم الأكبر ، تضخم إنتاج Comstock بنسبة 350 ٪ ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى ارتفاع أسعار الغاز الطبيعي إلى ذروة 9 دولارات لكل مليون وحدة حرارية بريطانية (الأعلى منذ عام 2008). تقلص الدين وتخطط الشركة لإعادة توزيعات أرباح المساهمين في وقت لاحق من هذا العام للمرة الأولى منذ عام 2014. يقول جونز: "كان لدي شعور مريح للغاية أنني لن أخسر بشكل كبير". "على الرغم من أنني قمت برهان كبير ، إلا أنني شعرت براحة شديدة لأنني كنت مسيطرًا."

كومستوك لديها ميزة أخرى. يتيح العمل في منطقة Haynesville الوصول المباشر إلى التصدير عبر خليج المكسيك. منذ عام 2015 ، صادرات الغاز الطبيعي الأمريكية تضاعف أربع مرات تقريبًا إلى 6.7 تريليون قدم مكعب سنويًا في عام 2021 ، وفقًا لبيانات من إدارة معلومات الطاقة الأمريكية ، بينما كان إجمالي الاستخدام في الولايات المتحدة أكثر من 30 تريليون قدم مكعب. حتى لو تراجعت الأسعار إلى 4 دولارات لكل مليون وحدة حرارية بريطانية ، حيث تشير أسواق العقود الآجلة إلى احتمال حدوث ذلك ، فإن جونز ليس قلقًا ، قائلاً إنه يستطيع أخذ شركة Comstock خاصة إذا أراد ذلك.

إنه لا يتوقف عند هذا الحد. باستخدام التدفق النقدي من Cowboys وأعماله التشغيلية الأخرى ، أضاف بالفعل حوالي 15,000 فدان إلى شركة الغاز الطبيعي الخاصة به Arkoma ، مما زاد عدد الآبار التي تمتلكها بنسبة 35٪ إلى 60 في العام الماضي. إجمالاً ، عبر Comstock و Arkoma ، يقول جونز إن لديه ما يصل إلى 40 تريليون قدم مكعب من الغاز الطبيعي في الاحتياطي. يقول مارياني إنه رقم مذهل (يكافئ تقريبًا ما ستستهلكه الولايات المتحدة بأكملها في عام واحد) ، لكن يجب أن "نأخذه مع حبة ملح" ، لأنه يمثل الغاز الذي لا يزال في الأرض. يوضح جونز أن لجنة الأوراق المالية والبورصات ستتيح لك حساب ما يصل إلى خمس سنوات من الإنتاج في الميزانية العمومية إذا كان لديك رأس مال للتنقيب ، على الرغم من أنه يضيف أن الرقم الهائل البالغ 40 تريليون قدم مكعب يتجاوز هذا الجدول الزمني.

بغض النظر ، يجب أن يكون الغاز الطبيعي بمثابة جسر بعيدًا عن الوقود الأحفوري ، والذي من شأنه أن يساعد في تعزيز الطلب لسنوات قادمة. يقول مارياني: "إن فرصة استخدام الغاز الطبيعي في جميع أنحاء العالم للنمو هائلة خلال العقود القليلة القادمة". لكن بعض منتقدي التكسير بالغاز الصخري قلقون من أنه سيكون له أيضًا تأثير سلبي على البيئة ، وتحديداً الضرر الذي يلحق بإمدادات المياه الجوفية.

بالنسبة لجونز ، كل أموال المنزل في هذه المرحلة. رعاة البقر وحدهم تحولت إلى ربح تشغيلي 466 مليون دولار العام الماضي. لديه الكثير من الألعاب أيضًا ، بما في ذلك ثلاث طائرات والمروحية المذكورة أعلاه ويخت اسمه "يوجينيا" ، على اسم زوجته. وهو في سن الثمانين حديثًا ، وهو يمضي قدمًا. لا يوجد أي تلميح لخطة الخلافة ، بخلاف تفاخره حول مدى تأهيل كل من أطفاله الثلاثة للتعامل مع مقاليد ليس فقط رعاة البقر ، ولكن إمبراطوريته بأكملها. الثلاثة هم حاليًا مسؤولون تنفيذيون مع الفريق: ستيفن ، الأكبر ، هو مدير العمليات واليد الأيمن لجيري ، وتشرف شارلوت على العلامة التجارية للمؤسسة ويدير جيري جونيور المبيعات والتسويق.

يقول جونز: "لقد أمضيت حياة تحت ضغط مالي ، وألحقت نفسي بمجموعة منها". "هذا هو أفضل ما شعرت به من الناحية المالية ، ولذا فهو يجعل هذه التحديات والمستقبل كثيرًا من المرح."

ملاحظة: قامت Forbes بمراجعة تقديرها لثروة جونز لهذه القصة من 16 مليار دولار مقيدة له في 2022 Forbes 400. يعكس التقدير المنقح نهجًا أكثر تحفظًا للأصول من ذلك المستخدم في تصنيف سبتمبر.

أكثر من فوربز

أكثر من فوربزأكثر 50 فريقًا رياضيًا في العالم لعام 2022 قيمةBy مايك أوزانيانأكثر من فوربزداخل خطة الملياردير لجلب الطاقة الشمسية إلى كل صاحب منزلBy جوناثان بونسيانوأكثر من فوربزمارك كوبان يفكر في ترك حوض سمك القرش لأنه يراهن على إرثه على الأدوية منخفضة التكلفةBy جيميما ماكيفويأكثر من فوربزقابل الملياردير تينيسي جبابرة مالكة إيمي آدامز سترنك وتسع نساء أخريات يغيرن اللعبة في اتحاد كرة القدم الأميركيBy ايمي فيلدمان