إن تجاوز الصين يعرّض صعودها الاقتصادي للخطر

عندما زارت سوزان شيرك الصين لأول مرة في عام 1971 ، كان الناتج المحلي الإجمالي للفرد 118 دولارًا - تقريبًا ما أنفقته عائلتي على مأدبة عشاء خارجية الليلة الماضية.

كان صعود الصين منذ ذلك الحين مذهلاً. يعد اقتصادها الآن ثاني أكبر اقتصاد في العالم وقد جمعت 3 تريليونات دولار من العملات الأجنبية. على طول الطريق انتشل مئات الملايين من الناس من براثن الفقر.

لجزء كبير من ذلك الوقت ، كان صعود الصين سلميًا. لكن ابتداءً من عام 2006 ، بدأ شيرك في ملاحظة التغيير. وعندما تلاحظ Shirk شيئًا عن الصين ، فمن المهم - فهي تترأس الآن مركز القرن الحادي والعشرين في الصين في جامعة كاليفورنيا في سان دييغو وهي واحدة من أكثر الخبراء تأثيرًا في العلاقات الأمريكية الصينية.

نشرت مؤخرا تجاوز: كيف خرجت الصين عن مسار صعودها السلمي وكان مؤخرًا ضيفي على أفضل المتداولين Unplugged بودكاست. هذه قصة من الداخل مليئة بالعواقب غير المقصودة والمفارقة ، حيث يأتي الكثير من التفاصيل من مقابلاتها مع قادة الأعمال الصينيين والمسؤولين الحكوميين.

الأصول المدهشة للتجاوز

ومن المفارقات أن أصول "Overreach" بدأت خلال فترة ذروة الانفتاح في المجتمع الصيني والحكم الضعيف نسبيًا لـ Hu Jintao. في عهد هو جينتاو ، كانت الصين تُدار على أنها "حكم الأقلية من تسعة رجال" حيث تُرك كل عضو من أعضاء اللجنة الدائمة للسيطرة على محفظته الخاصة. كانت سلطة كل أوليغارشية مرتبطة بكمية الأموال التي يسيطر عليها ، لذلك بدأ كل واحد منهم في المبالغة في التهديدات التي يواجهها - على الصعيدين المحلي والدولي - من أجل الضغط من أجل المزيد من الأموال.

فجأة ، أصبحت قوارب الصيد ومنصات النفط الأجنبية تشكل تهديدًا وبدأت الوكالات البحرية الصينية في مضايقتها. قيل إن الثورات الملونة في أوروبا تهدد الاستقرار الداخلي مما أدى إلى حملات قمع قاسية في كل من التبت وشينجيانغ. لا يمكن الوثوق في الشركات الخاصة لتطوير التقنيات المناسبة ، لذلك تم توجيه الموارد بدلاً من ذلك إلى الشركات المملوكة للدولة حيث كان للأوليغارشية نفوذ هائل.

ظهر نظام يدعم فيه كل من القلة مطالبات الآخرين - والحاجة إلى المال - مقابل تركهم بمفردهم لإدارة إقطاعياتهم المنفصلة. بدلاً من التحقق من الإجراءات العدوانية وتشتت المحسوبية ، عززها هذا النظام.

عندما يمدحك أتباعك ، فأنت تعلم أنك لا تستطيع تصديقهم

عندما تولى شي جين بينغ السلطة في عام 2012 ، كانت الصين "فاسدة للغاية" وأعلن أن مركزية السلطة ضرورية لتطهير النظام. حظيت حملته لمكافحة الفساد بدعم قادة الحزب وحظيت بشعبية كبيرة في جميع أنحاء البلاد. وأتبع في العام التالي بنشر مجموعة من مقترحات الإصلاح الموجهة نحو السوق. يبدو أن الصين كانت تتجه نحو حكومة أكثر توجهاً نحو القواعد واقتصاد مفتوح.

هذا لم يحدث.

وبدلاً من ذلك ، تحول تركيز شي من القضاء على الفساد إلى القضاء على المنافسين. تطور هذا إلى "تطهير دائم" حيث تم سجن المسؤولين الأمنيين الذين ساعدوا في تنفيذ الجولة الأولى من التطهير هم أنفسهم ، والعديد منهم لمدى الحياة. في المجموع ، تم التحقيق مع أكثر من 5 ملايين مسؤول وتأديبهم.

يحكم شي الآن مثل ديكتاتور شخصي ، يعتمد على دائرة صغيرة من المستشارين الذين عرفهم منذ سنوات. يجب على أي شخص خارج هذه الدائرة إظهار الولاء من خلال "العمل الجماعي" - معرفة ما يريده شي ومن ثم التصرف به بقوة.

Zero-Covid هو المثال الأكثر بروزًا. جعل Xi الامتثال لـ Zero-Covid اختبارًا للولاء الشخصي. بالنسبة للمسؤولين المحليين الذين تركوا لتنفيذ السياسة ، فقد خلق ذلك حافزًا لسن تدابير متطرفة - مثل الحجر الصحي القسري للأشخاص الذين كانوا على اتصال من الدرجة الثانية لأي شخص أثبتت إصابته ، حتى لو لم تظهر عليهم أعراض.

أصبح هؤلاء المسؤولون الآن غير محبوبين بشكل خطير ، وفي بعض الحالات ، أدت تكلفة "الإفراط في الامتثال" إلى إفلاس حكوماتهم المحلية. الاحتجاجات التي اندلعت ضد زيرو كوفيد كانت أول مظاهرات وطنية ضد سياسة الحكومة المركزية منذ تيانانمين في عام 1989. وانتهى تجاوز المسؤولين المحليين ، الذين يائسين لإرضاء زعيم قوي ، بإلحاق ضرر كبير بمصداقية ذلك القائد.

هل يمكن للتجاوز أن يقتل الأوزة الذهبية الاقتصادية؟

هل يمكن أن تحدث نفس النتائج غير المقصودة اقتصاديًا؟ أعتقد ذلك.

تأسست القوة العالمية للصين على نجاحها الاقتصادي غير العادي. لكن خوف الحزب من فقدان السيطرة محليًا يقوض الآن الشيء ذاته الذي رفع البلاد في المقام الأول.

باستخدام أرقام من كتاب Shirk أقدر أن الصين تنفق 200 مليار دولار كل عام على "السيطرة الاجتماعية". هذا ما يقرب من نصف الفائض التجاري السنوي مع الولايات المتحدة ومبلغ غير عادي من المال لإنفاقه على الأنشطة المضادة للإنتاجية. أولئك الذين يقومون بالمراقبة لا يساهمون بأي شيء في الإنتاجية ومن المفترض أن أولئك الذين يخضعون للمراقبة يجب أن يقضوا بعض الوقت في التجنب. نفايات مطلقة اقتصاديا.

وماذا عن التأثير طويل المدى على الابتكار والنمو؟ أجرى شيرك مقابلة مع رجل أعمال صيني شعر بـ "الصدمة" من قدرة شي على تدمير سابقة التغيير المنتظم للقيادة. إذا لم يتمكن أحد من وقف هذه الخطوة ، فإنه يشعر أنه لا يمكن لأحد أن يمنع شي من مصادرة الثروة الخاصة. ليست بنية حوافز مثالية إذا كان هدفك هو توليد الابتكار.

والصين بحاجة إلى الابتكار لإنهاء اعتمادها على التكنولوجيا الغربية. لقد كتبت عن هذا في مراجعتي لـ حرب رقاقة كريس ميلر. نعم ، تلعب الدولة دورًا مهمًا في صناعة التكنولوجيا ، لكن المنافسة الحرة والأسواق الخاصة والتعطيل ضرورية لدفع الابتكار. الشركات المملوكة للدولة ، كما أظهر الاتحاد السوفياتي ، لن تنجز المهمة.

هل ستحيي الصين صعودها السلمي؟

تأمل شيرك في ذلك وينتهي كتابها بتوصيات من شأنها إظهار نواياها السلمية للعالم - والأهم من ذلك إغلاق المعسكرات في شينجيانغ وإعادة الانخراط مع القيادة التايوانية. وتشير إلى أن شي يمتلك قدرًا هائلاً من القوة ، بما في ذلك القدرة على التغيير.

لديها أيضًا رسالة إلى الولايات المتحدة - الترحيب بالطلاب والسياح والشركات الصينيين والاعتراف بالإنجازات الرائعة للشعب الصيني. أفضل رد على التجاوز هو أفضل نسخة من ديمقراطيتنا للسوق المفتوح.